L'IA dans les PME et ETI françaises : une révolution tranquille ?! Bpifrance Le Lab + 1200 dirigeants PME/ETI interrogés = 58 % des dirigeants considèrent l'IA comme cruciale pour la pérennité de leur entreprise à 3-5 ans. 43 % ont défini une stratégie IA, mais seulement 26 % utilisent une IA générative et 16 % une IA non générative. L'optimisation des processus existants est la principale motivation, tandis que le développement de nouvelles activités reste secondaire. Les freins majeurs identifiés incluent le coût des solutions, le manque de maturité de l'offre et des applications difficiles à identifier. Les 4 grandes catégories de dirigeants : 🧱 Les Sceptiques (27%) : réfractaires à l'IA, ils dirigent des entreprises peu digitalisées et ne perçoivent ni l’intérêt ni les applications possibles de l’IA pour leur activité. Leur opposition est presque existentielle : crainte de déshumanisation, perte de lien social, destruction d’emplois. 🧊 Les Bloqués (26%) : convaincus de l’importance de l’IA mais incapables d’agir, faute de compétences, de formation ou de soutien. Ils veulent, mais ne peuvent pas. 🧪Les Expérimentateurs (28%) : ouverts et curieux, ils encouragent des essais internes mais se heurtent à des freins structurels (financement, manque d’expertise) qui limitent le passage à l’échelle. 🚀 Les Innovateurs (19%) : à la tête d’entreprises très digitalisées, ils comprennent l’IA en profondeur, forment leurs équipes et intègrent déjà l’IA dans leur stratégie globale. + de détails ici : https://lnkd.in/e3exZSVA #IA #PME #ETI #TransformationDigitale #Innovation #Bpifrance #Leadership Bpifrance Vincent Criquebec kayro.ai Victor Galli
Combiné avec un deploiement de plus en plus simple d’outils d’automatisation comme n8n, ca peut rapidement avec une réalité ! On travaille la dessus a La Briqueterie et le Hub Innovation d’Epitech Marseille, et je pense que c’est un game changer potentiel pour beaucoup de structures, grosses comme tres petites
merci pour le partage Thomas. oui, encore un peu de travail d'évangélisation et la prime donnée aux offensifs.
Conférencier, Magicien, Consultant
4 moisMerci du partage, ça reflète bien ce qu'on constate sur le terrain : - Une envie / prise de conscience - Un début de stratégie "défensif" (économies) - Peu de cas concrets "offensifs" (nouvelles opportunités) - Un gros risque à prendre en compte sur l'organisation, les humains