スタートアップ

資金調達を済ませ、事業を本格始動させたスタートアップは人材を積極的に採用し、組織を拡大する「ステージ5」に入る。ただ、会社の仕組みを整えないまま、単純に膨張すると、部門間の縄張り意識や社員同士の対立が生まれ、組織崩壊の危機に陥りかねない。経営チームの強化など、組織の土台作りが成長を左右する。 部長とマネジャーを配置、現場に権限委譲 「社員数が20人ほどになったタイミングで、問題に直面した」。貿易…