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‫ ﻧﻈـﺎم اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﯿﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬ACCOUNTING INFORMATION SYSTEM ‫ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ‬

٢٠١١ ‫ﺍﻟﺴﻘﺎ ﻫﺎﺷﻢ ﺯﻳﺎﺩ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﻁﺒﻌﺔ‬

Book · March 2018

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1 author:

Dr. Zeyad Alsaqa

University of Mosul
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‫ ﻣﺘﺎح ﻋﻠﻰ اﻟﺮاﺑﻂ‬2002 ‫ﻛﺘﺎب ﺗﺤﻠﻴﻞ وﻣﻨﺎﻗﺸﺔ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ اﻷﺳﺘﺎذ اﻟﺪﻛﺘﻮر زﻳﺎد ﻫﺎﺷﻢ اﻟﺴﻘﺎ اﻷﺳﺘﺎذ اﻟﺪﻛﺘﻮر ﻗﺎﺳﻢ ﻣﺤﺴﻦ اﻟﺤﺒﻴﻄﻲ‬
https://drive.google.com/file/d/112Bkw5vIw-WKtb8HYRWTcL8l3F68gBEa/view View project

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 ‫ﻧﻈـﺎم‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﯿﺔ‬
‫‪ACCOUNTING‬‬
‫‪INFORMATION SYSTEM‬‬

‫ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ‬
‫ﺯﻳﺎﺩ ﻫﺎﺷﻢ ﺍﻟﺴﻘﺎ‬

‫ﺍﻟﻁﺒﻌﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ‪٢٠١١‬‬

‫ﻤﺯﻴﺩﺓ ﻭﻤﻨﻘﺤﺔ‬
 ‫ﺣﻘﻮق اﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻠﻤﺆﻟﻒ‬
‫ﻻ ﯾﺠﻮز اﺳﺘﻨﺴﺎخ ھﺬا اﻟﻜﺘﺎب أو أي ﺟﺰء ﻣﻨﮫ ﺑﺄﯾﺔ وﺳﯿﻠﺔ ﻛﺎﻧﺖ‬
‫إﻻ ﺑﻤﻮاﻓﻘﺔ ﺧﻄﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺆﻟﻒ‬

‫‪‬‬
‫‪٢٠١١‬‬ ‫‪‬‬ ‫ﺍﻟﻁﺒﻌﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ‬
‫‪  ‬‬

‫‪[email protected]‬‬ ‫ﻟﻠﻤﺮﺍﺳﻠﺔ ﻭﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‪:‬‬

‫ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻐﻼﻑ‪ :‬ﺯﻳﻨﺔ ﻟﻠﺘﺼﻤﻴﻢ ﻭﺍﻹﻋﻼﻥ ‪[email protected]‬‬

‫‪٢‬‬
 ‫ﺍﶈﺘﻮﻳــــــﺎﺕ‬

‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ ﻟﻠﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻜﻨﻅﺎﻡ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻔﺼل ﺍﻷﻭل‬

‫ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﺴﻠﻭﻜﻴﺔ ﻭﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﺼل ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‬
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﺼل ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ‬
‫ﺇﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﺼل ﺍﻟﺭﺍﺒﻊ‬
‫ﺍﻟﻔﺼل ﺍﻟﺨﺎﻤﺱ ﺘﺤﻠﻴل ﻭﺘﺼﻤﻴﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻔﺼل ﺍﻟﺴﺎﺩﺱ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﺤﺎﺴﻭﺒﻲ‬

‫‪٣‬‬
 ‫‪‬‬
‫اﻹﻃﺎر اﻟﻌﻠﻤﻲ ﻟﻠﻤﺤﺎﺳﺒﺔ‬
‫ﻛﻨﻈﺎم ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬

‫‪٤‬‬
‫ﺘﻬﺩﻑ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻔﺼل ﺇﻟﻰ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ ﻟﻠﻤﺤﺎﺴـﺒﺔ ﻜﻨﻅـﺎﻡ‬
‫ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺼﻭﻻﹰ ﺇﻟﻰ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻤﻔﻬﻭﻡ ﻋﻠﻤﻲ ﻭﺍﻀـﺢ ﻭﺩﻗﻴـﻕ ﻟﻤـﺎ ﻴﻘـﺼﺩ‬
‫ﺒﻤﺼﻁﻠﺢ "ﻨﻅـﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﺔ" ‪Accounting Information‬‬
‫‪ ،(AIS) System‬ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺘﻌﺭﺽ ﺇﻟﻰ ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ‪ Accounting‬ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺘﻌـﺎﺭﻴﻑ ﺍﻟﺘـﻲ ﻭﻀـﻌﺕ‬
‫ﻟﻠﻤﺤﺎﺴﺒﺔ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺘﻁـﻭﺭ ﺍﻟﺤﺎﺠـﺔ ﺇﻟـﻰ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﺔ ﻜﻨﻅـﺎﻡ‬
‫ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺒﺩﺀﺍﹰ ﻤﻥ ﺇﻁﺎﺭﻫﺎ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻱ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﻋﻠﻰ ﻤـﺴﻙ ﺍﻟـﺩﻓﺎﺘﺭ ‪Book‬‬
‫ـﺎﺕ‬
‫ـﺎﹰ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤـ‬
‫ـﺎ ﻨﻅﺎﻤـ‬
‫ـﺩﻴﺙ ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫـ‬
‫ـﺎ ﺍﻟﺤـ‬
‫ـﻰ ﺇﻁﺎﺭﻫـ‬
‫‪ Keeping‬ﺇﻟـ‬
‫‪.Information System‬‬
‫‪ .٢‬ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻭﺘﺤﻠﻴل ﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ ﻓـﻲ ﻤﺠـﺎل‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﻨﺎﻭل ﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﻜـل ﻤـﻥ‪:‬‬
‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ‪ ،System‬ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ‪.Information‬‬

‫ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻓﺈﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻔﺼل ﺴﻭﻑ ﻴﺸﺘﻤل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺒﺤﺜﻴﻥ ﺍﻵﺘﻴﻴﻥ‪:‬‬

‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻷﻭل‪ :‬ﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻭﺘﻁﻭﺭ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻜﻨﻅﺎﻡ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ :‬ﻤﻔﻬﻭﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﻤﻜﻭﻨﺎﺘﻪ‪.‬‬

‫‪٥‬‬
 ‫اﻟﻤﺒﺤﺚ اﻷول‬
‫ﻣﻔﮭﻮم اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ‬
‫وﺗﻄﻮر اﻟﺤﺎﺟﺔ إﻟﯿﮭﺎ ﻛﻨﻈﺎم ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬
‫ــــــــــــــــــــــــــ‬

‫ﻣﻔﮭﻮم اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ‬
‫ﻟﻘﺩ ﺘﻌﺩﺩﺕ ﺍﻟﺘﻌﺎﺭﻴﻑ ﺍﻟﺘﻲ ﺤﺩﺩﺕ ﻟﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟـﻙ ﺍﻋﺘﻤـﺎﺩﺍﹰ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﺘﻁﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻤﺭﺕ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻭﻤﻥ ﺒﻴﻥ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺘﻌﺎﺭﻴﻑ ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﻋﺭﻑ ﺍﻟﻤﻌﻬﺩ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻲ ﻟﻠﻤﺤﺎﺴﺒﻴﻥ ﺍﻟﻘـﺎﻨﻭﻨﻴﻴﻥ ‪American Institute‬‬
‫‪ (AICPA) of Certified Public Accountant‬ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﻨﻬﺎ‪:‬‬
‫ﻓﻥ ﺘﺴﺠﻴل ﻭﺘﺒﻭﻴﺏ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﻭﺍﻷﺤﺩﺍﺙ ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﻤﻌﺒﺭﺓ ﻭﺒـﺼﻭﺭﺓ ﺃﺭﻗـﺎﻡ‬
‫ﺫﺍﺕ ﻗﻴﻡ ﻨﻘﺩﻴﺔ ﺘﺤﻤل – ﺃﻭ ﻴﺤﻤل ﺠﺯﺀﺍﹰ ﻤﻨﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗل – ﻁﺒﻴﻌﺔ ﻤﺎﻟﻴـﺔ‪،‬‬
‫ﺜﻡ ﺘﻔﺴﺭ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺼل ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻼﺤﻅ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻨﻪ ﺭﻜﹼﺯ ﻋﻠﻰ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﻭﺘﺤﺩﻴـﺩ ﻁﺒﻴﻌـﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﻭﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺴﺘﻠﺯﻤﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﻋﺭﻓـﺕ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴـﺔ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴـﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﺴـﺒﺔ ‪American Accounting‬‬
‫‪ (A.A.A) Association‬ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﻨﻬﺎ‪ :‬ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﺤﺩﻴـﺩ ﻭﻗﻴـﺎﺱ‬
‫ﻭﻨﻘل ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻟﻼﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻨﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ‬
‫ﻤﻥ ﻗﺒل ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‪.‬‬
‫وﯾﻼﺣﻆ ﻋﻠﻰ ھﺬا اﻟﺘﻌﺮﯾﻒ أﻧ ﮫ ﺗﻌ ﺮض إﻟ ﻰ ﺗﻮﺿ ﯿﺢ ﻟﻮﻇﯿﻔ ﺔ اﻟﻤﺤﺎﺳ ﺒﺔ‬
‫ﻣﻦ ﻗﯿﺎس وﺗﻮﺻﯿﻞ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﻋﺭﻓﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ ﻋﻠﻰ ﺃﻨﻬﺎ‪ :‬ﻋﻠـﻡ ﻭﻓـﻥ ﻴﺨـﺘﺹ‬
‫ﺒﺘﺴﺠﻴل ﻭﺘﺒﻭﻴﺏ ﻭﺘﻠﺨﻴﺹ ﺍﻷﺤﺩﺍﺙ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻟﻬﺎ ﺩﻻﻟﺘﻬﺎ ﻭﺃﻫﻤﻴﺘﻬـﺎ‬
‫ﻓﻲ ﺘﺭﺸﻴﺩ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ‪.‬‬

‫‪٦‬‬
‫ﻭﻴﻼﺤﻅ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﺃﻨﻪ ﻗﺩ ﺃﻀﺎﻑ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﺼﻁﻠﺢ " ﺍﻟﻌﻠـﻡ " ﺇﻟـﻰ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ ﻟـ ‪.AICPA‬‬

‫وﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺎ ﺗﻘﺪم ﯾﻤﻜﻦ ﻣﻼﺣﻈﺔ أن ھﻨﺎك اﺧﺘﻼﻓﺎً ﻓﻲ وﺟﮭﺎت اﻟﻨﻈﺮ ﺣﻮل‬
‫إﻣﻜﺎﻧﯿﺔ اﻟﻨﻈﺮ إﻟﻰ اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ ﻋﻠﻰ أﻧﮭﺎ‪ :‬ﻓﻦ‪ ،‬ﻋﻠﻢ‪ ،‬ﻓﻦ وﻋﻠﻢ‪.‬‬
‫ﻓﺈﺫﺍ ﻤﺎ ﻨﻅﺭﻨﺎ ﺇﻟﻰ ﻤﺼﻁﻠﺢ ﺍﻟ ـ " ﻓﻥ " ‪ Art‬ﻋﻠﻰ ﺍﻨﻪ ﻴﻤﺜل " ﺍﻟﻌﻤل " ‪ Job‬ﺃﻭ‬
‫"ﺍﻟﻤﻬﻨﺔ" ‪ ،Profession‬ﻭﺃﻥ ﻤﻤﺎﺭﺴﺔ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻌﻤل ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻬﻨﺔ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﺍﺴـﺘﺨﺩﺍﻡ‬
‫ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺫﺍﺘﻴﺔ ﻭﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻟﻠﻘﺎﺌﻤﻴﻥ ﺒﻪ‪ ،‬ﻓﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﻘﻭل ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻗﺩ‬
‫ﻨﺸﺄﺕ "ﻓـﻨﺎﹰ"‪،‬ﺤﻴﺙ ﻜﺎﻨﺕ ﺘﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻰ ﻗﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﻥ ﺍﻟﺫﺍﺘﻴﺔ ﻓـﻲ ﺘﻘـﺩﻴﺭ‬
‫ﺍﻷﻤﻭﺭ ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻑ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻭﺍﻟﺤﻜﻡ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﺘﺴﺠﻴل ﻭﺘﺒﻭﻴـﺏ‬
‫ﺍﻷﺤﺩﺍﺙ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺩﻓﺎﺘﺭ ﻭﺍﻟﺴﺠﻼﺕ ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﺘﻠﺨﻴﺼﻬﺎ ﻓﻲ ﻤﺠﻤﻭﻋـﺔ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﻭﺍﻟﻘﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺘﻭﺼﻴﻠﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ‬
‫ﺃﻥ ﺘﺴﺘﺨﺩﻤﻬﺎ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺃﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻬﻨﺔ ﻫﻲ ﻤﻬﻨﺔ ﻤﻨﻅﻤﺔ ﻻ ﺘﻤﺎﺭﺱ ـ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻴﺔـ ﺇﻻ ﺒﻤﻭﺍﻓﻘﺔ ﻭﺘﺭﺨﻴﺹ ﻤﻥ ﻗﺒل ﻤﻨﻅﻤﺔ ﻤﻬﻨﻴﺔ ﻤﺴﺅﻭﻟﺔ ﻫﻲ " ﻨﻘﺎﺒـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﻥ " ﺤﺎﻟﻬﺎ ﺤﺎل ﺃﻴﺔ ﻤﻬﻨﺔ ﻤﻨﻅﻤﺔ ﺃﺨﺭﻯ ﻤﺜل ﻤﻬﻨﺔ ﺍﻟﻁـﺏ ﺍﻟﺘـﻲ ﻻ‬
‫ﺘﻤﺎﺭﺱ ﺇﻻ ﺒﺘﺭﺨﻴﺹ ﻤﻥ ﻨﻘﺎﺒﺔ ﺍﻷﻁﺒﺎﺀ‪ ،‬ﻭﻤﻬﻨﺔ ﺍﻟﺼﻴﺩﻟﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﺘﻤـﺎﺭﺱ ﺇﻻ‬
‫ﺒﺘﺭﺨﻴﺹ ﻤﻥ ﻨﻘﺎﺒﺔ ﺍﻟﺼﻴﺎﺩﻟﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻬﻨﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﻤﺎﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﺘﻤﺎﺭﺱ ﺇﻻ ﺒﺘـﺭﺨﻴﺹ‬
‫ﻤﻥ ﻨﻘﺎﺒﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﻤﻴﻥ‪ ..‬ﻭﻫﻜﺫﺍ‪.‬‬
‫ﻜﺫﻟﻙ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﻘﻭل ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻗﺩ ﺘﻁﻭﺭﺕ ﻓﺄﺼـﺒﺤﺕ " ﻋﻠﻤـﺎ ً" ‪Science‬‬
‫ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺃﻥ ﻟﻬﺎ ﻤﻌﺭﻓﺔ ﻤﺼﻨﻔﺔ ﺘﺩل ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻭﻤﺎﺩﺓ ﻋﻠﻤﻴﺔ ﺨﺎﺼﺔ ﺒﻬﺎ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ‬
‫ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﻭﺍﻟﻤﺼﻁﻠﺤﺎﺕ ﻭﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺩل ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻜﻤﺎ ﻫﻭ ﺍﻟﺤﺎل ﺒﺎﻟﻨـﺴﺒﺔ‬
‫ﻟﻠﻌﻠﻭﻡ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻟﻤﺘﻌﺎﺭﻑ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻓﺈﺫﺍ ﺴﻤﻌﻨﺎ ﺃﻭ ﻗﺭﺃﻨﺎ ﻤﺼﻁﻠﺢ " ﺍﻟﺠﺎﺫﺒﻴـﺔ "‬
‫ﻓﺈﻥ ﺃﻭل ﻤﺎ ﻴﺘﺒﺎﺩﺭ ﺇﻟـﻰ ﺍﻟـﺫﻫﻥ "ﻋﻠـﻡ ﺍﻟﻔﻴﺯﻴـﺎﺀ "‪ ،‬ﻭﻜـﺫﻟﻙ ﻤـﺼﻁﻠﺢ "‬
‫ﺍﻟﻠﻭﻏﺎﺭﻴﺘﻤﺎﺕ " ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺸﻴﺭ ﺇﻟﻰ "ﻋﻠﻡ ﺍﻟﺭﻴﺎﻀﻴﺎﺕ " ﻭﻤـﺼﻁﻠﺢ " ﺍﻟﺘﺭﻜﻴـﺏ‬
‫ﺍﻟﻀﻭﺌﻲ " ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺸﻴﺭ ﺇﻟﻰ "ﻋﻠﻡ ﺍﻟﻨﺒﺎﺕ "‪ ..‬ﻭﻫﻜﺫﺍ ﺒﺤﻴﺙ ﻴﻤﻜﻥ ﺒﻨﻔﺱ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ‬

‫‪٧‬‬
‫ﺍﻟﻘﻭل ﺒﺄﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﻤﺼﻁﻠﺤﺎﺕ ﺨﺎﺼﺔ ﺒﻌﻠﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺘﺸﻴﺭ ﺇﻟﻴﻪ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺨﺎﺼﺔ‬
‫ﻤﺜل‪ :‬ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺩﻴﻥ‪ ،‬ﺍﻟﺩﺍﺌﻥ‪ ..‬ﻭﻫﻜـﺫﺍ‪ ،‬ﻓـﻀﻼﹰ ﻋـﻥ ﺃﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻗﺩ ﺘﻤﻴﺯﺕ ﺒﺨﻭﺍﺹ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﻟﻠﻌﻠﻡ ﻴﻤﻜﻥ ﻤﻥ ﺨﻼﻟﻬﺎ ﺘﺼﻨﻴﻑ ﺍﻟﻌﻠـﻭﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺃﻫﻡ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺨﻭﺍﺹ ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺍﻟﺼﻠﺔ ﺒﺎﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻭﺍﻟﺘﺄﺜﻴﺭ ﺒﻪ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﻗﺎﺒﻠﻴﺔ ﺍﻟﺤﻘﺎﺌﻕ ﻟﻠﺘﻌﺩﻴل ﻭﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﺍﻟﻨﻤﻭ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﺭ‪.‬‬
‫‪ .٤‬ﺘﺭﺍﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‪.‬‬

‫ﻓﺎﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻟﻬﺎ ﺼﻠﺔ ﻭﺜﻴﻘﺔ ﺒﺎﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺘﺅﺜﺭ ﻓﻴﻪ ﻭﺘﺘﺄﺜﺭ ﺒﻪ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻷﺤﺩﺍﺙ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺼل ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘـﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﻤـﺎ ﻴﻤﻜـﻥ ﺃﻥ ﺘﻘﺩﻤـﻪ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻤﻥ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻨﻬﺎ ﻟﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻬﻤﻬـﺎ ﺃﻤـﺭ‬
‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ )ﺒﻤﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ(‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﻫﺫﺍ ﺃﺨﺫﺕ ﺘﺼﻨﻑ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﺔ‬
‫ﻀﻤﻥ ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻜﻤﺎ ﺃﻥ ﺤﻘﺎﺌﻕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻗﺎﺒﻠﺔ ﻟﻠﺘﻌﺩﻴل ﻭﺍﻟﺘﻐﻴﻴـﺭ ﻤـﻥ ﺤﻴـﺙ ﺍﻷﻫـﺩﺍﻑ ﺃﻭ‬
‫ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺃﻭ ﺍﻟﻭﺴﺎﺌل ﻭﺍﻷﺴﺎﻟﻴﺏ ﺒﻤﺭﻭﺭ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﻭﺒﺎﻟﺼﻴﻐﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘـﺅﺩﻱ ﺇﻟـﻰ‬
‫ﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﻤل ﻓﻲ ﻨﻁﺎﻗﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺃﻴﻀﺎﹰ ﺘﻨﻤﻭ ﻭﺘﺘﻁـﻭﺭ ﻤـﻥ ﺨـﻼل‬
‫ﺘﺼﺤﻴﺢ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺤﻘﺎﺌﻕ – ﺇﺫﺍ ﻤﺎ ﺘﻡ ﺘﺄﻜﻴﺩ ﺨﻁﺌﻬﺎ ﺃﻭ ﻋﺩﻡ ﺼﻼﺤﻴﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺘﻔﺴﻴﺭ‬
‫ﺍﻟﻅﻭﺍﻫﺭ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﻁﺔ ﺒﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻋﻠﻡ ﺘﺭﺍﻜﻤﻲ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺃﻥ ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻭﺼل ﻓﻴﻬﺎ ﺇﻟـﻰ‬
‫ﻨﺘﺎﺌﺞ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﺘﻜﻤل ﺒﻌﻀﻬﺎ ﺍﻟﺒﻌﺽ‪ ،‬ﻓﺎﻟﺒﺎﺤﺜﻭﻥ ﻻ ﻴﺒﺩﺅﻭﻥ ﻤﻥ ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻟـﺼﻔﺭ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺇﻨﻤﺎ ﻴﺒﺩﺅﻭﻥ ﺒﺩﺭﺍﺴﺔ ﻜل ﻤﺸﻜﻠﺔ ﺃﻭ ﻅﺎﻫﺭﺓ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺘﻭﻗﻑ ﻤـﻥ‬
‫ﺴﺒﻘﻭﻫﻡ ﻭﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻭﺼﻠﻭﺍ ﺇﻟﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺃﻥ ﻤﺎﺩﺘﻬـﺎ ﻻ ﺘﺨـﺭﺝ‬
‫ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻨﻬﺞ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺭ ﻭﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻕ ﻓـﻲ ﺍﻟﻤﺠـﺎﻻﺕ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴـﺔ‬

‫‪٨‬‬
‫ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻬﺎ ﺘﺄﺜﻴﺭ ﻓﻲ ﺤﻴﺎﺓ ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ‪ ،‬ﻓﻬﻲ ﻻ ﺘﻘﻑ ﻋﻨﺩ ﺤﺩﻭﺩ ﺇﻗﻠـﻴﻡ ﺃﻭ‬
‫ﺒﻴﺌﺔ ﻤﻌﻴﻨﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺎ ﺘﻘﺩﻡ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﻘﻭل ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ‪ :‬ﻫﻲ ﻤﻬﻨﺔ ﻤﻨﻅﻤـﺔ ﺘﺨـﺘﺹ‬
‫ﺒﺘﺴﺠﻴل ﻭﺘﺒﻭﻴﺏ ﻭﺘﻠﺨﻴﺹ ﺍﻷﺤﺩﺍﺙ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘـﺴﺘﻔﺎﺩ‬
‫ﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻬﺎ ﻋﻼﻗﺔ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺃﻭ ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺒﺎﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪،‬‬
‫ﻜﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻫﻲ ﻋﻠﻡ ﻀﻤﻥ ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻴﻤﺘﺎﺯ ﺒﻤﻌﺭﻓﺔ ﻤـﺼﻨﹼﻔﺔ‬
‫ﻟﻬﺎ ﻤﺎﺩﺘﻬﺎ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﻤﻜﻥ ﺍﻟﻭﺼﻭل ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻭﺍﻟﺨﺒـﺭﺓ‬
‫ﻤﻌﺎﹰ ﻋﺒﺭ ﻤﺭﺍﺤل ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺯﻤﻥ‪.‬‬

‫ﺗﻄﻮر اﻟﺤﺎﺟﺔ إﻟﻰ اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ ﻛﻨﻈﺎم ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬

‫ﺘﺸﻴﺭ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ ﺍﻫﺘﻡ ﻤﻨﺫ ﺍﻟﻘﺩﻡ ﺒﺎﻻﺤﺘﻔﺎﻅ ﺒـﺒﻌﺽ ﺍﻟـﺴﺠﻼﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺃﺜﺒﺘﺕ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻵﺜﺎﺭﻴﺔ ﻭﺠﻭﺩ ﺴﺠﻼﺕ ﺘﻌﻭﺩ ﺇﻟـﻰ ﺍﻟﻌـﺼﺭ‬
‫ﺍﻟﺒﺎﺒﻠﻲ ﻭﺍﻟﻔﺭﻋﻭﻨﻲ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺃﻥ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﻭﺍﺭﺩﺓ ﻓﻲ ﻤﺴﻠﺔ ﺤﻤﻭﺭﺍﺒﻲ )ﻜﺎﻟﻤﺎﺩﺓ‬
‫‪ ١٠٤‬ﻭﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ‪ (١٠٥‬ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺘﻨﻅﻴﻡ ﺍﻷﻤﻭﺭ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﺘﺸﻴﺭ ﺇﻟﻰ ﻀـﺭﻭﺭﺓ ﺃﻥ‬
‫ﻴﻜﻭﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺴﺠﻼﺕ ﻭﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ ﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺒﻤﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﻘﻭل ﻤﻌـﻪ ﺃﻥ ﺘـﺎﺭﻴﺦ‬
‫ﻨﺸﻭﺀ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻴﻌﻭﺩ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﺫﻱ ﺍﺤﺘﺎﺝ ﻓﻴﻪ ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ ﺇﻟﻰ ﺘﺒـﺎﺩل ﺍﻟﻘـﻴﻡ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻓﻊ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺘﻌﺩﺩﺕ ﻤﻌﺎﻤﻼﺘﻪ ﻭﻋﻼﻗﺎﺘﻪ ﺍﻟﻤﺎﺩﻴﺔ ﺒﺤﻴﺙ ﺃﺼـﺒﺢ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﻌﺴﻴﺭ ﻋﻠﻴﻪ ﺃﻥ ﻴﺤﺼﺭﻫﺎ ﻓﻲ ﺫﺍﻜﺭﺘﻪ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻊ ﺘﻁﻭﺭ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺘﻭﺴﻊ ﻤﺠﺎﻻﺘﻬـﺎ‪ ،‬ﺘﻁـﻭﺭﺕ ﺍﻟﺤﺎﺠـﺔ ﺇﻟـﻰ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺒﻤﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻘﺩﻤﻪ ﻤﻥ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﺩﻴـﺩ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻬﺎ ﻋﻼﻗﺔ ﺒﺎﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﻤل ﻓﻲ ﻨﻁﺎﻗﻬﺎ‪.‬‬

‫‪٩‬‬
‫ﻭﺒﺎﺴﺘﻌﺭﺍﺽ ﻤﺭﺍﺤل ﺍﻟﺘﻁﻭﺭ ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺨﻲ ﻟﻠﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻴﻤﻜـﻥ ﺃﻥ ﻨﻼﺤـﻅ ﺃﻥ ﺃﻱ‬
‫ﺘﻁﻭﺭ ﺤﺼل ﻓﻴﻬﺎ ﺇﻨﻤﺎ ﻴﺭﺠﻊ ﺇﻟﻰ ﻋﺎﻤﻠﻴﻥ ﺃﺴﺎﺴﻴﻴﻥ ﻭﻤﺘﻼﺯﻤﻴﻥ ﻫﻤﺎ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺘﻐﻴﺭ ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻲ ﻭﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺘﺄﺜﻴﺭﻩ ﻋﻠﻰ ﻜﻤﻴـﺔ‬
‫ﻭﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺏ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ‪.‬‬
‫ﺤﻴﺙ ﺘﻐﻴﺭ ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﺩﺀﺍﹰ ﻤﻥ ﻜﻭﻨﻬﺎ ﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬
‫ﻓﺭﺩﻴﺔ ﺼﻐﻴﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺃﺼﺒﺤﺕ ﺸﺭﻜﺎﺕ ﺃﺸـﺨﺎﺹ ﻭﺸـﺭﻜﺎﺕ ﺃﻤـﻭﺍل‬
‫ﺒﺄﻨﻭﺍﻋﻬﺎ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﻭﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻁﺔ ﻭﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌـﺎﺭﻑ ﻋﻠﻴﻬـﺎ ﻓـﻲ ﺍﻟﻭﻗـﺕ‬
‫ﺍﻟﺤﺎﻀﺭ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺘﻐﻴﺭ ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻤـﻥ ﻜﻭﻨﻬـﺎ‬
‫ﺘﺩﺍﺭ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺠﻬﺔ ﻭﺍﺤﺩﺓ ﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﺒﺼﺎﺤﺏ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻔﺭﺩﻱ ﻭﻤـﻥ ﺜـﻡ‬
‫ﺍﻨﻔﺼﺎل ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻋﻥ ﺃﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﺘﻌﺩﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﻊ ﻀﻤﻥ ﺼﻼﺤﻴﺘﻬﺎ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺘﻌﺩﺩ ﻭﺍﺯﺩﻴﺎﺩ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻬﻤﻬﺎ ﺃﻤﺭ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ‬
‫ﺘﺴﺘﻔﺎﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﺍﻟﻤﻁﻠـﻭﺏ ﻤـﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﺔ ﺇﻨﺘﺎﺠﻬـﺎ‬
‫ﻭﺘﻭﺼﻴﻠﻬﺎ ﺇﻟﻴﻬﻡ‪.‬‬
‫ﺤﻴﺙ ﺍﻗﺘﺼﺭﺕ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﺍﻷﻤـﺭ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺨﺩﻤﺔ ﺼﺎﺤﺏ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻔﺭﺩﻱ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﺃﺼﺒﺤﺕ ﻓﻲ ﺨﺩﻤﺔ ﺃﺼـﺤﺎﺏ‬
‫ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﻴﻥ ﻓﻲ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻭﺤـﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘـﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﻜـﺫﻟﻙ ﺍﻟﺠﻬـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻬﻤﻬﺎ ﺃﻤﺭ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ‪.‬‬

‫وﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺎ ﺗﻘﺪم ﯾﻤﻜﻦ ﺗﻘﺴﯿﻢ ﺗﻄﻮر اﻟﺤﺎﺟﺔ إﻟﻰ اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ ﻛﻨﻈﺎم ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬
‫إﻟﻰ ﺛﻼث ﻣﺮاﺣﻞ ھﻲ‪:‬‬
‫ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ‪ :‬ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻓﻲ ﺨﺩﻤﺔ ﺼﺎﺤﺏ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻔﺭﺩﻱ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ‪ :‬ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻓﻲ ﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‪ :‬ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻜﻨﻅﺎﻡ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬

‫‪١٠‬‬
 ‫اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻷوﻟﻰ‪ :‬اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ ﻓﻲ ﺧﺪﻣﺔ ﺻﺎﺣﺐ اﻟﻤﺸﺮع اﻟﻔﺮدي‬
‫ﺘﺸﻤل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﺯﻤﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺴﺎﺩﺕ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﻔﺭﺩﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ‬
‫ﻤﻨﺫ ﺃﻥ ﻋﺭﻑ ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ ﺍﻟﻘﺩﻴﻡ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺒﺴﻴﻁﺔ ﻭﺃﺨﺫ ﻴﺴﺘﺨﺩﻤﻬﺎ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﺴﺘﺨﺭﺍﺝ ﻨﺎﺘﺞ ﻨﺸﺎﻁﺎﺘﻪ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﺤﺘﻰ ﻅﻬﻭﺭ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺒﺄﻨﻭﺍﻋﻬﺎ ﺍﻟﻤﺘﻌـﺎﺭﻑ‬
‫ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﺤﺎﻀﺭ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻼﺤﻅ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺇﻥ ﺍﻟﺘﺎﺠﺭ ﺼﺎﺤﺏ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻫﻭ ﺍﻟﺸﺨﺹ ﺍﻟﻤﺴﺅﻭل ﻋﻥ ﻜل ﻤـﺎ ﻴﺤـﺩﺙ‬
‫ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻥ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﺘﻜﻭﻴﻥ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﻭﺸـﺭﺍﺀ‬
‫ﻟﻠﺒﻀﺎﻋﺔ ﻭﺒﻴﻌﻬﺎ ﻭﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻭﺘﺤﺼﻴل ﺍﻟﺩﻴﻭﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻐﻴﺭ ﺃﻭ ﺘـﺴﺩﻴﺩﻫﺎ‬
‫ﺇﻟﻴﻬﻡ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺍﻤﺘﺎﺯﺕ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘـﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﻜﻭﻨﻬـﺎ ﺼـﻔﻘﺎﺕ ﺼـﻐﻴﺭﺓ‬
‫ﻭﻤﺤﺩﻭﺩﺓ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﻓﻲ ﺒﺩﺍﻴﺎﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﻜﺎﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺘﺭﻜﻴﺯﺍﹰ ﻋﻠﻰ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻁﺭﻴﻘـﺔ ﺃﻁﻠـﻕ‬
‫ﻋﻠﻴﻬﺎ "ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﻘﻴﺩ ﺍﻟﻤﻔﺭﺩ" ‪ Single Entry‬ﻟﺘﺴﺠﻴل ﺍﻷﺤﺩﺍﺙ ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴـﺎﺕ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻘﻭﻡ ﺒﻬﺎ ﺼﺎﺤﺏ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‪ ،‬ﺜﻡ ﺘﻁﻭﺭ ﺫﻟـﻙ ﺒﺎﺴـﺘﺨﺩﺍﻡ‬
‫ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﻘﻴﺩ ﺍﻟﻤﺯﺩﻭﺝ ‪ Double Entry‬ﻓﻲ ﺴﻨﺔ ‪١٤٩٤‬ﻡ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺼـﺩﺭ‬
‫ﻟﻺﻴﻁﺎﻟﻲ ‪ Luca Pacioli‬ﻜﺘﺎﺒﺎﹰ ﻓﻲ ﺍﻟﺭﻴﺎﻀﻴﺎﺕ ﺘﻨﺎﻭل ﻓـﻲ ﺠـﺯﺀ ﻤﻨـﻪ‬
‫ﺘﻭﻀﻴﺤﺎﹰ ﻟﻸﺴﺱ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﻭﻡ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﻘﻴﺩ ﺍﻟﻤﺯﺩﻭﺝ‪ ،‬ﻭﻜﻴﻔﻴـﺔ‬
‫ﺇﻤﺴﺎﻙ ﺍﻟﺩﻓﺎﺘﺭ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺍﻟﺠﺩﻴﺭ ﺒﺎﻟﺫﻜﺭ ﺍﻟﻘﻭل ﺃﻥ ﺍﻟﺴﺒﺏ ﻓﻲ ﺘﺄﺨﺭ ﻅﻬﻭﺭﻫـﺎ‬
‫ﻓﻲ ﺃﺩﺒﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻫﻭ ﺤﺭﺹ ﺭﺠﺎل ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺍﻟﻤﻨﺘﻔﻌﻴﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻋﺩﻡ ﻨﺸﺭ "ﺃﺴﺭﺍﺭ ﺍﻟﻤﻬﻨﺔ"‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﻜﺎﻥ ﺍﻟﺘﺎﺠﺭ ﻴﻬﺘﻡ ‪ -‬ﺒﺩﺭﺠﺔ ﺃﺴﺎﺴﻴﺔ ‪ -‬ﺒﻤﻌﺭﻓﺔ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﺍﻟﺫﻱ‬
‫ﻗﺎﻡ ﺒﻪ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻓﻲ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﻜل ﺼﻔﻘﺔ ﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﻭﻓﻕ ﻤـﺎ ﻴﻌـﺭﻑ ﺒﺄﺴـﻠﻭﺏ "‬
‫ﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻟﺼﻔﻘﺎﺕ " ‪ Venture Accounting‬ﺍﻟﺫﻱ ﻜﺎﻥ ﻤﻨﺘـﺸﺭﺍﹰ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﻌﻤﻠﻲ ﺁﻨﺫﺍﻙ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺃﻭﻀﺢ ‪ Pacioli‬ﻜﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﻭﺼل ﺇﻟـﻰ ﻨﺘﻴﺠـﺔ‬
‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ )ﻤﻥ ﺭﺒﺢ ﺃﻭ ﺨﺴﺎﺭﺓ( ﺒﺸﻜل ﻤﺨﺘﻠﻑ ﻋﻤﺎ ﻤﻁﺒﻕ ﺍﻵﻥ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻤـﻥ‬

‫‪١١‬‬
‫ﺨﻼل ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﻔﺘﺢ ﺤﺴﺎﺏ ﺨﺎﺹ ﻟﻜل ﺼﻔﻘﺔ ﻭﺠﻌﻠﻪ ﻤﺩﻴﻨﺎﹰ ﺒـﺜﻤﻥ ﺍﻟـﺸﺭﺍﺀ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ﻭﺩﺍﺌﻨﺎﹰ ﺒﺄﺜﻤﺎﻥ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﻴﺘﻡ ﺘﺼﻔﻴﺔ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺼﻔﻘﺔ‪ ،‬ﻭﻴﻤﺜـل‬
‫ﺭﺼﻴﺩ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺍﻟﺼﻔﻘﺔ‪ ،‬ﻓﺎﻟﺭﺼﻴﺩ ﺍﻟﻤﺩﻴﻥ " ﺨﺴﺎﺭﺓ " ﻭﺍﻟﺭﺼﻴﺩ‬
‫ﺍﻟﺩﺍﺌﻥ " ﺭﺒﺢ " ﻭﻴﻨﻘل ﺭﺼﻴﺩ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺭﺒﺢ ﻤﺜﻼﹰ ﺒﺠﻌﻠـﻪ ﻤـﺩﻴﻨﺎﹰ‬
‫ﻭﻴﺠﻌل ﺤﺴﺎﺏ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ ﻭﺍﻟﺨﺴﺎﺌﺭ ﺃﻭ ﺤﺴﺎﺏ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺩﺍﺌﻨـﺎﹰ‪ ،‬ﻭﻴﻘـﻭل‬
‫‪ Pacioli‬ﺍﻨﻪ ﻭﻓﻘﺎﹰ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﺃﻥ ﺘﺭﻯ ﺒﺈﻟﻘﺎﺀ ﻨﻅﺭﺓ ﺴﺭﻴﻌﺔ ﻓﻴﻤﺎ‬
‫ﺇﺫﺍ ﻜﻨﺕ ﺭﺍﺒﺤﺎﹰ ﺃﻡ ﺨﺎﺴﺭﺍﹰ‪ ،‬ﻭﻜﻡ ﻴﺒﻠﻎ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﺭﺒﺢ ﺃﻭ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺨﺴﺎﺭﺓ‪.‬‬

‫اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ‪ :‬اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ ﻓﻲ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺠﮭﺎت اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ‬

‫ﻋﻨﺩﻤﺎ ﻜﺒﺭ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺘﻌﺩﺩﺕ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻬـﺎ ﺍﻫﺘﻤﺎﻤـﺎﺕ‬
‫ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻓﻲ ﻜل ﻤﻨﻬﺎ‪ ،‬ﻅﻬﺭﺕ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻨﻔﺼﺎل ﺃﺼـﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴـﺔ ﻋـﻥ‬
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﻟﻅﻬﻭﺭ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ )ﺸـﺭﻜﺎﺕ ﺍﻷﻤـﻭﺍل( ﻭﺸـﺭﻜﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻀﺎﻤﻥ )ﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻷﺸﺨﺎﺹ( ﻭﺍﺯﺩﻴﺎﺩﻫﺎ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻜﺒﻴﺭﺓ‪ ،‬ﻤﻤﺎ ﺃﺩﻯ ﺇﻟﻰ ﺍﺯﺩﻴﺎﺩ‬
‫ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﺔ ﺍﻟﺘـﻲ ﻤـﻥ ﺍﻟﻤﻤﻜـﻥ ﺃﻥ ﺘﻔـﻲ‬
‫ﺒﺎﻻﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﺘﻠﻙ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﻫﻨﺎ ﻜﺎﻥ ﻟﺯﺍﻤﺎﹰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﺔ ﺃﻥ‬
‫ﺘﺠﺩ ﻭﺴﺎﺌل ﻤﺘﻌﺩﺩﺓ ﻟﻐﺭﺽ ﺘﺴﺠﻴل ﻭﺘﻠﺨﻴﺹ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺜﻡ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﺘﻔﺴﻴﺭ‬
‫ﻨﺘﺎﺌﺠﻬﺎ ﻤﻥ ﺨﻼل‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺴﺠل ﺘﺎﺭﻴﺨﻲ ﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻹﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺘﺒﻭﻴﺒﻬـﺎ ﻭﻓـﻕ‬
‫ﺃﺴﺱ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﻟﺨﺩﻤﺔ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺘﻠﺨﻴﺹ ﻭﺘﻔﺴﻴﺭ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺤﺴﺎﺒﻴﺔ ﻭﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ )ﻤـﻥ ﺨـﻼل ﺍﻻﺴـﺘﻌﺎﻨﺔ ﺒﺎﻷﺴـﺎﻟﻴﺏ‬
‫ﺍﻟﺭﻴﺎﻀﻴﺔ ﻭﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻴﺔ( ﻟﺘﺤﺩﻴﺩ ﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﻤﻥ ﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺴﺠﻼﺕ ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﻴﺠـﺭﻱ ﺇﻋـﺩﺍﺩ ﻗـﻭﺍﺌﻡ ﺘﻌـﺭﺽ‬
‫ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﻭﺍﻟﺠﻭﺍﻨﺏ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻟﺩﺨل ﻭﺭﺃﺱ ﻤﺎل ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ‪ ،‬ﻟﺘﻘﺩﻴﻤﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﻜـل‬
‫ﻤﻥ ﻟـﻪ ﺍﻫﺘﻤـﺎﻡ ﺒﺎﻟﻭﺤـﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘـﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺨﺎﺼـﺔ‪ :‬ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‪ ،‬ﺍﻟـﺩﺍﺌﻨﻭﻥ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭﻭﻥ‪ ،‬ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺔ‪.‬‬

‫‪١٢‬‬
 ‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻼﺤﻅ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺃﺨﺫﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺘﻬﺘﻡ ﺒﺎﻟﻘﻴﺎﺱ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻸﺤﺩﺍﺙ ﺍﻻﻗﺘـﺼﺎﺩﻴﺔ ﻤـﻥ ﺨـﻼل‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﻬﺩﻑ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻨﺘـﺎﺌﺞ‬
‫ﺍﻷﻋﻤﺎل ﻭﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺘﺒﻠﻭﺭﺕ ﻓﻜﺭﺓ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺃﺼﺒﺤﺕ‬
‫ﻀﻤﻥ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻲ ﻅﻬﻭﺭ ﻤﺒـﺩﺃ ﺍﺴـﺘﻤﺭﺍﺭﻴﺔ ﺍﻟﻭﺤـﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻓﻲ ﺃﻋﻤﺎﻟﻬﺎ ﺃﻴﻀﺎﹰ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺍﺯﺩﻴﺎﺩ ﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺃﺼﺒﺤﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﺔ ﺘﻌـﺩ ﺤـﺴﺎﺒﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻨﺘﻴﺠﺔ ﻭﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﺘﻌﺩﺩﺕ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺨﺩﻤﻬﺎ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺒﻌﺩ ﺃﻥ ﻜﺎﻨﺕ ﻤﻘﺘـﺼﺭﺓ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺼﺎﺤﺏ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‪.‬‬
‫‪ .٤‬ﺇﻥ ﺍﻟﻬﺩﻑ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﻟﻠﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻜﺎﻥ ﻤﻭﺠﻬﺎﹰ ﺃﺴﺎﺴﺎﹰ ﺇﻟﻰ ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻲ‬
‫ﻟﻠﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻘﻭﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﺒﺈﻋﺩﺍﺩﻫﺎ‪ ،‬ﻭﺤﺘﻰ ﺃﻥ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻟﺘﻠـﻙ‬
‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺇﻨﻤﺎ ﻜﺎﻥ ﻟﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺨـﺎﺭﺝ ﺍﻟﻭﺤـﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ )ﻜﺎﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻜﻴﻥ ﺃﻭ ﺍﻟﻌﻼﻗـﺔ ﺒـﻴﻥ ﺍﻟﻭﺤـﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ(‪.‬‬

‫اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‪ :‬اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ ﻛﻨﻈﺎم ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻓﻲ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﻮﺣﺪة اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ‬

‫ﻨﺘﻴﺠﺔ ﻟﻠﺘﻁﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺤﺩﺜﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺎل ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻓﻲ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﻘـﺭﻥ‬
‫ﺍﻟﺘﺎﺴﻊ ﻋﺸﺭ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺃﺩﺕ ﺇﻟﻰ ﻅﻬﻭﺭ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﺘﺎﺯ ﺒﺎﻹﻨﺘﺎﺝ‬
‫ﺍﻟﻜﺒﻴﺭ ﻭﺘﻌﺩﺩ ﺃﻨﻤﺎﻁﻪ ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺎﺕ ﺍﻟﺸﺩﻴﺩﺓ ﻓﻲ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﺯﺩﺍﺩﺕ ﺤﺎﺠﺔ‬
‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺃﻜﺜﺭ ﺘﻔﺼﻴﻼﹰ ﻋﻥ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﻤﻥ ﻜﺎﻓﺔ ﺠﻭﺍﻨﺒﻬﺎ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ )ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘـﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻴـﺔ(‬
‫ﺒﻬﺩﻑ ﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﻗﺭﺍﺭﺍﺕ ﻤﺒﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺴﻠﻴﻡ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﻫﻨـﺎ‬
‫ـ ﻤﺠﺩﺩﺍ ًـ ﻟﻠﻭﻓﺎﺀ ﺒﻬﺫﺍ ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ‪ ،‬ﻭﺒـﺫﻟﻙ‬ ‫ﺍﺯﺩﺍﺩﺕ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ‬
‫ﻅﻬﺭﺕ "ﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ" ‪.Cost Accounting‬‬

‫‪١٣‬‬
‫ﻭﺘﻬﺘﻡ ﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺒﻨﻤﺎﺫﺝ ﺘﺒﻴﻥ ﺇﺤﺩﺍﺙ ﻭﻅـﺭﻭﻑ ﺍﻟﻤﺎﻀـﻲ )ﻗـﺭﺍﺭﺍﺕ‬
‫ﻭﺨﻁﻁ ﻭﻤﻭﺍﺯﻨﺎﺕ ﻭﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﻭﻀﻌﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﻀﻲ( ﻭﺤﻘﺎﺌﻕ ﻭﺃﺤﺩﺍﺙ ﺘﻤﺕ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﺤﺎﻀﺭ‪ ،‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺨﺩﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒل )ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻋﺎﺩﺓ ﻤﺎ ﻴﻜﻭﻥ ﻗﺭﻴﺒﺎﹰ(‪.‬‬
‫ﻭﺘﻬﺩﻑ ﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺇﻟﻰ ﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻓـﻲ ﺍﺘﺨـﺎﺫ‬
‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﺒﺸﺄﻥ ﻋﻤﻠﻴﺘﻲ ﺍﻟﺘﺨﻁـﻴﻁ ﻭﺍﻟﺭﻗﺎﺒـﺔ ﻋـﻥ ﻁﺭﻴـﻕ ﺘﻘـﺩﻴﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﺫﻟﻙ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﻗﺼﻭﺭﻫﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﻓﻲ ﺤل ﺍﻟﻤـﺸﻜﻼﺕ‬
‫ﺍﻟﻜﺒﻴﺭﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻭﺘﺨﻁﻴﻁﻬﺎ ﺒﺴﺒﺏ ﺍﻟﻤﺩﻯ ﺍﻟﻤـﺴﺘﻘﺒﻠﻲ‬
‫ﺍﻟﻘﺼﻴﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﺘﻐﻁﻴﻪ ﻗﺩ ﺘﻁﻠﺏ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺃﻥ ﺘﻁﻭﺭ ﻤـﻥ ﺃﺴـﺎﻟﻴﺒﻬﺎ ﺍﻟﺘـﻲ‬
‫ﺘﺴﺎﻋﺩ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺒﻨﻴـﺔ ﺃﺴﺎﺴـﺎﹰ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﻭﺨﻔﺎﻴﺎ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒل ﻭﺘﻁﻭﺭﺍﺘﻪ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﻫﻨﺎ ﻜﺎﻥ ﻅﻬﻭﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‬
‫‪"Managerial Accounting‬ﺍﺴﺘﺠﺎﺒﺔ ﻟﺤﺎﺠﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ ﺇﻟـﻰ‬
‫ﻨﻭﻋﻴﺔ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻷﻏﺭﺍﺽ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻭﺍﻟﺭﻗﺎﺒـﺔ‬
‫ﻭﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻟﻠﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺒﺩﻭﺭ ﺃﻜﺒﺭ ﻓﻲ ﺤل ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻭﺍﺠﻬﻬﺎ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﻫﺫﺍ ﺍﻷﺴﺎﺱ ﺃﺨـﺫﺕ‬
‫ﺘﻭﺼﻑ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺒﺄﻨﻬﺎ‪ :‬ﺍﻤﺘﺯﺍﺝ ﻋﻤﻠـﻲ ﺒـﻴﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬
‫ﻭﺍﻟﻌﺎﻤل ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻙ ﺒﻴﻨﻬﻤﺎ ﻴﺘﻤﺜل ﻓﻲ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ‪.‬‬
‫ﻭﻁﺒﻘﺎﹰ ﻟﻠﺩﻭﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﺃﺼﺒﺤﺕ ﺘﻠﻌﺒﻪ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﺠﻨﺒﺎﹰ ﺇﻟﻰ ﺠﻨـﺏ‬
‫ﻤﻊ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻓﺈﻥ ﻫﺩﻓﻬﺎ ﻗﺩ ﺃﺼﺒﺢ ﻤﻭﺠﻬﺎﹰ ﺇﻟﻰ ﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﻭﺤـﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺎ ﺘﻭﻓﺭﻩ ﻤﻥ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﻏﻴﺭ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﺒﻬﺩﻑ ﻤـﺴﺎﻋﺩﺓ‬
‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﻭﻅﺎﺌﻔﻬﺎ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ )ﻤﻥ ﺘﺨﻁﻴﻁ ﻭﺭﻗﺎﺒـﺔ(‬
‫ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻤﺎ ﺘﻘﺩﻤﻪ ﻋﻥ ﺍﻷﺤﺩﺍﺙ ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻭﻗﻌﺕ ﺨﻼل ﻓﺘـﺭﺓ ﺯﻤﻨﻴـﺔ‬
‫ﻤﻌﻴﻨﺔ ﺃﺜﺭﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺠﻬـﺎﺕ ﺍﻟﺘـﻲ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺴﺘﻔﺎﺩ ﻤﻨﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﺒﺫﻟﻙ ﻓﺈﻥ ﻫﺩﻑ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻗﺩ ﺃﺼﺒﺢ ﻤﻭﺠﻬﺎﹰ ﻟﺨﺩﻤﺔ ﻜل ﻤﻥ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺩﻭﺭ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭ ﺃﺼﺒﺢ ﻴﺘﻁﻠـﺏ ﻤـﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﺔ‬

‫‪١٤‬‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻤل ﻤﻊ ﻋﺩﺩ ﻫﺎﺌل ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴـﺔ ﻭﺍﻟﺘﻔـﺼﻴﻠﻴﺔ ﺒﻬـﺩﻑ ﺘﺤﻘﻴـﻕ‬
‫ﺍﻟﻐﺭﻀﻴﻥ ﺍﻵﺘﻴﻴﻥ ﺒﻭﻗﺕ ﻭﺍﺤﺩ‪.‬‬
‫‪ .١‬ﻗﻴﺎﺱ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻜﻭﺤﺩﺓ ﻭﺍﺤﺩﺓ ﻭﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻫـﺫﻩ‬
‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴﺎﺕ ﻷﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻘﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻘﻴﺎﺱ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﻟﻠﻌﻤﻠﻴـﺎﺕ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺅﺩﻴﻬﺎ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺘﻔﺎﺼﻴل ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﺎﻤﻼﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻭﺤـﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺘﻭﺼﻴﻠﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ – ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‪ -‬ﻻﺴـﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل ﻭﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻭﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺎ ﺘﻘﺩﻡ ﻴﺘﺒﻴﻥ ﺃﻥ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻟـﻡ ﻴﻌـﺩ‬
‫ﻗﺎﺼﺭﺍﹰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﻴﺎﺱ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺇﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺇﻨﻤـﺎ‬
‫ﺍﻤﺘﺩ ﻟﻴﺸﻤل ﺘﺤﻠﻴل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻌﺎﻤﻼﺕ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻤﺎﻟﻴـﺔ ﻭﻏﻴـﺭ ﻤﺎﻟﻴـﺔ ﻭﺘﻭﺼـﻴل‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﺇﻟﻰ ﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻬﺎ ﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺘﻬﻡ ﻓﻲ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺨﺩﻡ‬
‫ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻜﻜل‪.‬‬
‫ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻓﺈﻥ ﻭﻅﻴﻔﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻗﺩ ﺍﺯﺩﺍﺩﺕ ﺃﻫﻤﻴﺘﻬﺎ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ـ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ـ ﻭﺃﺨﺫﺕ ﺘﺘﺩﻓﻕ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨـﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘـﺔ‬
‫ﺒﺎﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴـﺔ ﻟـﻺﺩﺍﺭﺍﺕ ﻭﺍﻷﻗـﺴﺎﻡ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔـﺔ ﺒﺎﻟﻭﺤـﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺘﺘﺩﻓﻕ ﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻭﺍﻟﻤﻔﻴﺩﺓ ﺇﻟـﻰ ﻜﺎﻓـﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ‬
‫ﻭﺍﻷﻗﺴﺎﻡ ﻟﺘﺴﺘﺭﺸﺩ ﺒﻬﺎ ﻋﻨﺩ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺒﻤﺎ ﺃﻥ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻟﻡ ﻴﻌﺩ ﻗﺎﺼﺭﺍﹰ ﻋﻠﻰ ﺘﺩﺍﻭل ﻭﺘﺠﻬﻴﺯ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﺘﺼﻭﻴﺭ ﺍﻟﻘﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‪ ،‬ﺒل ﺍﻤﺘﺩ ﻟﻴـﺸﻤل ﺘﺯﻭﻴـﺩ‬
‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﻔﻴﺩﺓ ﻓﻲ ﺘﻐﻁﻴـﺔ‬
‫ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﻨﻭﺍﺤﻲ ﻤﺘﻌﺩﺩﺓ‪ ،‬ﻭﺃﺨﺫﺕ ﺘﻬﺘﻡ ﺒﺎﻷﺤﺩﺍﺙ ﺍﻟﺤﺎﻀﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤـﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬
‫ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺘﻔﺴﻴﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻼﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﺒـﺸﺄﻨﻬﺎ ﺍﻟﺠﻤﺎﻟﻴـﺎﺕ ﺍﻟﻤـﺴﺎﻋﺩﺓ ﻓـﻲ‬
‫ﻭﻅﺎﺌﻑ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻭﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﻭﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺤل ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‬

‫‪١٥‬‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻭﺍﺠﻪ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻜﻜل‪ ،‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺘﻌﺩﺩ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﺓ ﻤـﻥ‬
‫ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻘﺩ ﻨﺸﺄﺕ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﺔ‬
‫ﻨﻅﺎﻤﺎﹰ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪.‬‬
‫ﻭﻗﺩ ﺍﻫﺘﻤﺕ ﺍﻟﻬﻴﺌﺎﺕ ﻭﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﺭﻭﻓﺔ ﺒﺘﻭﻀـﻴﺢ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﺔ‬
‫ـﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﺴ ـﺒﺔ‬
‫ـﺔ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴـ‬
‫ـﺕ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴـ‬
‫ـﺙ ﺤﺜـ‬
‫ـﺎﺕ‪ ،‬ﺤﻴـ‬
‫ـﺎﻡ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤـ‬
‫ﻜﻨﻅـ‬
‫)‪ The American Accounting Association (A.A.A‬ﻋﻠــﻰ‬
‫ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻟﺘﺸﻤل ﻁﺭﻕ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻟﺴﺩ‬
‫ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‪ ،‬ﻤﻌﺘﺒﺭﺓ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ ﻓﻲ ﻤﺠﺎﻻﺕ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﻴﻘـﻊ‬
‫ﺘﻤﺎﻤﺎﹰ ﺩﺍﺨل ﺇﻁﺎﺭ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﺤﻴﺙ ﺍﻋﺘﺒﺭﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻨﻅﺎﻤﺎﹰ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺘﻌﺎﻤﻠﻬﺎ ﺒﻨﻔﺱ ﻤﺸﻜﻼﺕ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺸﺎﻤﻠﺔ ﻟـﻺﺩﺍﺭﺓ ﻭﻗﻴﺎﻤﻬـﺎ‬
‫ﺒﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﺴﺘﻘﺒﺎل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺘﺴﺠﻴﻠﻬﺎ ﻭﺘﺨﺯﻴﻨﻬﺎ ﻭﺍﺴﺘﺭﺠﺎﻋﻬﺎ ﻭﺘﺸﻐﻴﻠﻬﺎ ﻭﻨﻘﻠﻬـﺎ‬
‫ﻭﻋﺭﻀﻬﺎ ﻟﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﻓﻲ ﺘﺭﺸﻴﺩ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ‪ .‬ﻭﻫﺫﺍ ﻤﺎ ﺴـﻨﺤﺎﻭل ﺘﻭﻀـﻴﺤﻪ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪.‬‬

‫‪١٦‬‬
 ‫اﻟﻤﺒﺤﺚ اﻟﺜﺎﻧﻲ‬
‫ﻣﻔﮭﻮم ﻧﻈﺎم اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﯿﺔ وﻣﻜﻮﻧﺎﺗﮫ‬
‫ـــــــــــ‬
‫ﺒﻬﺩﻑ ﺇﻋﻁﺎﺀ ﻤﻔﻬﻭﻡ ﻭﺍﻀﺢ ﻋﻥ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻻﺒﺩ ﻤﻥ ﺘﻨـﺎﻭل‬
‫ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﺍﻟﻤﻜﻭﻨﺔ ﻟﻪ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺘﻁﺭﻕ ﺇﻟﻰ ﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﻜل ﻤـﻥ‪:‬‬
‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪ ،‬ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪ ،‬ﺒﻌﺩ ﺃﻥ ﺘﻁﺭﻗﻨﺎ ﻟﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﺔ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ‪.‬‬

‫اﻟﻨﻈﺎم ‪System‬‬
‫ﺗﻌﺮﯾﻒ اﻟﻨﻈﺎم وﺷﺮوﻃﮫ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ –ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻋﺎﻤﺔ‪ -‬ﺒﺄﻨـﻪ‪ :‬ﻤﺠﻤﻭﻋـﺔ ﻤـﻥ ﺍﻷﺠـﺯﺍﺀ ﺃﻭ‬
‫ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻘﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﻤل ﻤﻊ ﺒﻌـﻀﻬﺎ ﺍﻟـﺒﻌﺽ ﺒـﺼﻭﺭﺓ ﻤﺘﻨﺎﺴـﻘﺔ‬
‫ﻭﻤﺘﺭﺍﺒﻁﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﻫﺩﻑ ﺃﻭ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﻤﺤﺩﺩﺓ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﺨﻼل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺸﺭﻭﻁ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺒﺎﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﺠﺯﺍﺀ ﺃﻭ ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻘﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘـﻲ ﻤـﻥ ﺍﻟﻤﻤﻜـﻥ ﺃﻥ‬
‫ﺘﻜﻭﻥ ﻤﺎﺩﻴﺔ ﺃﻭ ﺒﺸﺭﻴﺔ ﺃﻭ ﻜﻠﻴﻬﻤﺎ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﺘﺒﻌﺎﹰ ﻟﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺍﻟﺘﻨﺎﺴﻕ ﻭﺍﻟﺘﺭﺍﺒﻁ ﺒﻴﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﺠﺯﺍﺀ ﺃﻭ ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻘﻭﻤـﺎﺕ ﺒـﺼﻭﺭﺓ‬
‫ﻤﺘﺒﺎﺩﻟﺔ ﺒﺤﻴﺙ ﺘﺨﺩﻡ ﺒﻌﻀﻬﺎ ﺍﻟﺒﻌﺽ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺃﻭ ﺒـﺄﺨﺭﻯ ﻭﻓـﻕ ﻋﻼﻗـﺔ‬
‫ﻤﻨﻁﻘﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﺍﻟﺴﻌﻲ ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﻫﺩﻑ ﺃﻭ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﻤﺤﺩﺩﺓ ﻭﻤﻌﻠﻭﻤﺔ‪ ،‬ﺤﻴـﺙ ﻴﻤﺜـل‬
‫ﻫﺩﻑ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺭﻜﻴﺯﺓ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻡ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺴـﻬﺎ ﺘﺤﺩﻴـﺩ ﺍﻷﺠـﺯﺍﺀ‬
‫ﻭﻋﻼﻗﺎﺘﻬﺎ ﻤﻊ ﺒﻌﻀﻬﺎ ﺍﻟﺒﻌﺽ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻌﺘﺒﺭ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ –ﻟﻠﻨﻅﺎﻡ‪ -‬ﺸﺎﻤﻼﹰ‪ ،‬ﺒﺤﻴﺙ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻨﻁﺒﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﻓﻲ ﺤﻴﺎﺘﻨﺎ ﺍﻟﻴﻭﻤﻴﺔ ﻤﺜل‪ :‬ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺸﻤﺴﻲ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺘﻜـﻭﻥ ﻤـﻥ‬

‫‪١٧‬‬
‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻜﻭﺍﻜﺏ ﺘﻌﻤل ﻤﻊ ﺒﻌﻀﻬﺎ ﺍﻟﺒﻌﺽ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻤﺘﻨﺎﺴﻘﺔ ﻭﻤﺘﺭﺍﺒﻁـﺔ‬
‫ﻭﻤﻨﺘﻅﻤﺔ ﻓﻲ ﺴﺒﻴل ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻋﺩﺓ ﺃﻫﺩﺍﻑ‪،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺠـﺎﻤﻌﻲ )ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤـﻲ(‬
‫ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺘﻜﻭﻥ ﻤﻥ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻷﺴﺎﺘﺫﺓ‪ ،‬ﺘﻌﻤل ﻤـﻊ‬
‫ﺒﻌﻀﻬﺎ ﺍﻟﺒﻌﺽ ﻤﻥ ﺃﺠل ﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻁﻠﺒﺔ‪ ..‬ﻭﻫﻜﺫﺍ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﻁﺒﻴﻕ ﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻜﻤﺎ ﻴﺄﺘﻲ‪:‬‬

‫أوﻻً‪ .‬أﺟﺰاء اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻲ‬

‫ﺤﻴﺙ ﻴﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﺠﺯﺍﺀ ﺍﻟﺒـﺸﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻠـﺔ‬
‫ﺒﻜﺎﻓﺔ ﺍﻷﺸﺨﺎﺹ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺩﺍﺌﺭﺓ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﺴﺘﺨﺩﻤﻭﻥ ﻤﺠﻤﻭﻋـﺔ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻷﺠﺯﺍﺀ ﺍﻟﻤﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﺒﻜﺎﻓﺔ ﻟﻭﺍﺯﻡ ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻟﻌﻤـل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻲ ﻤـﻥ ﺁﻻﺕ‬
‫ﻭﻤﻌﺩﺍﺕ ﻭﺩﻓﺎﺘﺭ ﻭﺴﺠﻼﺕ‪ ..‬ﻭﻫﻜﺫﺍ‪ ،‬ﻭﻓﻕ ﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﻭﻗﻭﺍﻋﺩ ﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻤﻌﻴﻨـﺔ‬
‫ﻓﻲ ﺴﺒﻴل ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﺘﺴﺠﻴل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺘﺸﻐﻴﻠﻬﺎ ﻭﺘﻭﺼﻴل ﻨﺘﺎﺌﺠﻬﺎ ﻓﻲ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﻭﺍﻟﻘﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘـﺴﺘﻔﺎﺩ ﻤﻨﻬـﺎ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬

‫ﺛﺎﻧﯿﺎً‪ .‬ﻋﻨﺎﺻﺮ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻲ‬

‫ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﻨﻅﺭ ﺇﻟﻰ ﺃﻱ ﻨﻅﺎﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻨﻪ ﻴﺘﻜﻭﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﺍﻵﺘﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ .١‬اﻟﻤﺪﺧﻼت ‪Input‬‬
‫ﻭﻫﻲ ﻨﻘﻁﺔ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﻋﻤل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‪ ،‬ﻭﺘﺘﻤﺜل ﺒﺎﻻﺤﺘﻴﺎﺠـﺎﺕ ﺍﻷﺴﺎﺴـﻴﺔ )ﺍﻷﻭﻟﻴـﺔ(‬
‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻌﻤل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‪ ،‬ﻭﻗﺩ ﺘﺄﺨﺫ ﺸﻜل ﺃﺭﻗﺎﻡ ﻤﺠﺭﺩﺓ ﺃﻭ ﺃﺸﻜﺎل ﻭﺭﺴﻭﻡ ﺘﻌﺒـﺭ‬
‫ﻋﻥ ﺤﺎﻟﺔ ﺃﻭ ﺤﺎﻻﺕ ﻤﻌﻴﻨﺔ‪ ،‬ﻭﻗﺩ ﺘﻜﻭﻥ ﺒﺼﻴﻐﺔ ﻭﺼﻔﻴﺔ )ﻜﺎﻷﻭﺍﻤﺭ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴـﺔ‬
‫ﻤﺜﻼﹰ(‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻤﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﻤﺩﺨﻼﺕ ﻨﻅﺎﻡ ﻤﻌﻴﻥ ﺒﻤﺜﺎﺒﺔ ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﻟﻨﻅـﺎﻡ‬
‫ﺁﺨﺭ ﺃﻭ ﻋﺩﺓ ﻨﻅﻡ ﺃﺨﺭﻯ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﻜﻤﺩﺨﻼﺕ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﻤـﻥ‬
‫ﺨﻼل ﺍﻟﺘﻐﺫﻴﺔ ﺍﻟﻌﻜﺴﻴﺔ ﺃﻭ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻋﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﺭﺍﺒﻁ ﻭﺍﻟﺘﻜﺎﻤـل ﻭﺍﻟﺘﻨـﺴﻴﻕ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻜﻭﻥ ﺒﻴﻥ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻨﻅﻡ‪.‬‬

‫‪١٨‬‬
‫ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﺘﻤﺜل ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻡ ﺍﻟﺤﺼﻭل‬
‫ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻤﻥ ﺍﻷﺩﻟﺔ ﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﺅﻴـﺩﺓ ﻟﻸﺤـﺩﺍﺙ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴـﺔ )ﺍﻟﻤـﺴﺘﻨﺩﺍﺕ(‬
‫ﻭﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻡ ﺇﻋﺩﺍﺩﻫﺎ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻷﺨـﺭﻯ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻠﻭﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﻘﻭﺍﻨﻴﻥ ﻭﺍﻟﻠﻭﺍﺌﺢ ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ‬
‫ﺘﺤﻜﻡ ﻋﻤل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﻓﻲ ﻜل ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ‪Process‬‬
‫ﻭﻫﻲ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺠﺭﻯ ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ ﺍﻷﺠﻬﺯﺓ ﺃﻭ ﺍﻟﻘﻭﻯ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘـﻭﻡ‬
‫ﺒﺘﺤﻭﻴل ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ ﺇﻟﻰ ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﻭﺠﻴﻪ ﻤﺴﺎﺭﺍﺕ ﺘﻔﺎﻋـل ﻫـﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ ﻭﻀﺒﻁﻬﺎ ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻗﻭﻯ ﺒﺸﺭﻴﺔ ﻭﻤﺎﺩﻴﺔ ﻭﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺃﺨﺭﻯ ﻤﻌﻴﻨﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﺘﺘﻤﺜل ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘـﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻓـﻲ ﻋﻤﻠﻴـﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﻤﻴـﻊ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺒﻭﻴﺏ ﻭﺍﻟﺘﻠﺨﻴﺹ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺠﺭﻯ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ )ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ( ﻓـﻲ ﺍﻟـﺩﻓﺎﺘﺭ‬
‫ﻭﺍﻟﺴﺠﻼﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﻓﻕ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺉ ﻭﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﻭﺍﻟﻘﻭﺍﻋﺩ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﺔ ﺇﻀـﺎﻓﺔ‬
‫ﺇﻟﻰ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻷﺴﺎﻟﻴﺏ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻓﻲ ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒـﻴﻥ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔـﺔ ﻭﺍﻟﺤﺠـﻡ‬
‫ﻭﺍﻷﺭﺒﺎﺡ‪ ،‬ﺒﺤﻭﺙ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‪ ،‬ﺍﻟﺨﺭﺍﺌﻁ ﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻴﺔ ﻟﻠﺭﻗﺎﺒـﺔ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﺘﻜـﺎﻟﻴﻑ‬
‫ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ‪Output‬‬
‫ﻭﻫﻲ ﺤﺎﺼل ﺘﻔﺎﻋل ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺠﺭﻱ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤـﺩﺨﻼﺕ ﻭﻓﻘـﺎﹰ‬
‫ﻟﻸﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺭﺴﻭﻤﺔ ﻟﻠﻨﻅﺎﻡ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻲ ﺘـﺸﻤل ﺍﻟﻤﺨﺭﺠـﺎﺕ‪:‬‬
‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﻭﺍﻟﻘﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔـﺔ ﺍﻟﻨﺎﺘﺠـﺔ ﻋـﻥ‬
‫ﺘﻔﺎﻋﻼﺕ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﺩﺨﻼﺕ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻭﺍﻟﺫﺍﺘﻴـﺔ‬
‫ﻟﻠﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺴﺘﺨﺩﻤﻬﺎ ﻭﺘﺴﺘﻔﺎﺩ ﻤﻨﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ .٤‬ﺍﻟﺘﻐﺫﻴﺔ ﺍﻟﻌﻜﺴﻴﺔ )ﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ( )‪Feed Back (Control‬‬
‫ﻭﻫﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﺘﻘﻴـﻴﻡ ﻋﻨﺎﺼـﺭ‬
‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ )ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‪ ،‬ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ( ﻭﺍﻟﺘﺄﻜـﺩ ﻤـﻥ‬
‫ﻤﺩﻯ ﺩﻗﺘﻬﺎ ﻭﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻫﺩﺍﻓﻬﺎ‪.‬‬

‫‪١٩‬‬
 ‫ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﺘﺘﻡ ﺍﻟﺘﻐﺫﻴﺔ ﺍﻟﻌﻜﺴﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺭﻗﺎﺒـﺔ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﺒﻬﺩﻑ ﺘﻘﻴﻴﻤﻬﺎ ﻭﺘﻭﺠﻴﻬﻬﺎ ﺍﻟﺘﻭﺠﻴﻪ ﺍﻟﺼﺤﻴﺢ ﻭﺼـﻭﻻﹰ ﺇﻟـﻰ‬
‫ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺭﻤﻲ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻲ ﺘﺤﻘﻴﻘﻬـﺎ ﺨﺩﻤـﺔ ﻟﻠﻭﺤـﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻜﻜل‪.‬‬

‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﻭﻓﻕ ﺍﻟﺸﻜل ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬

‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬
‫)ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ(‬ ‫)ﺍﻟﺩﻓﺎﺘﺭ ﻭﺍﻟﺴﺠﻼﺕ ﻭﺍﻟﻘﻭﺍﻋﺩ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬ ‫)ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ(‬

‫ﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ‬

‫ﺸﻜل )‪(١-١‬‬
‫ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ‬

‫ﺛﺎﻟﺜﺎً‪ .‬ﻣﻘﻮﻣﺎت اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻲ‬

‫ﺘﻤﺜل ﻤﻘﻭﻤﺎﺕ ﺃﻱ ﻨﻅﺎﻡ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻷﺴﺱ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻘﻭﻡ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻋﻤل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺒﺼﻭﺭﺓ‬
‫ﻤﺘﺭﺍﺒﻁﺔ ﻭﻤﻜﻤﻠﺔ ﻟﺒﻌﻀﻬﺎ ﺍﻟﺒﻌﺽ ﺒﺤﻴﺙ ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻻﺴﺘﻐﻨﺎﺀ ﻋﻥ ﺃﺤﺩﻫﺎ ﺇﺫﺍ ﻤﺎ‬
‫ﺃﺭﻴﺩ ﻟﺫﻟﻙ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻫﺩﺍﻓﻪ ﺒﻔﺎﻋﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻫﻨﺎﻙ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻘﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻭﺍﺠﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﻗﺩ ﺘﺨﺘﻠـﻑ‬
‫ﻓﻲ ﺘﻔﺎﺼﻴﻠﻬﺎ ﻤﻥ ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﺨﺭﻯ ﺘﺒﻌﺎﹰ ﻟﻌﺩﺓ ﻋﻭﺍﻤل ﻤـﻥ ﺃﻫﻤﻬـﺎ‪:‬‬
‫ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‪ ،‬ﺍﻹﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬
‫ﻟﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‪ ،‬ﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﻜﻭﻨﻪ ﻴﺩﻭﻴﺎﹰ ﺃﻭ ﺁﻟﻴﺎﹰ ﺃﻭ ﺇﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴـﺎ‪ ،‬ﺇﻻ‬
‫ﺃﻥ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻘﻭﻤﺎﺕ ﻫﻭ ﺃﻤﺭ ﻀﺭﻭﺭﻱ ﻴﺴﺘﻠﺯﻤﻪ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﻭﺘﺸﻤل‬
‫ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻘﻭﻤﺎﺕ ﻜﻼﹰ ﻤﻥ‪:‬‬

‫‪٢٠‬‬
 ‫‪ .١‬ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﺴﺘﻨﺩﻴﺔ ‪Documents‬‬
‫‪ .٢‬ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺩﻓﺘﺭﻴﺔ ‪Records‬‬
‫‪ .٣‬ﺩﻟﻴل ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ‪Chart Of Accounts‬‬
‫‪ .٤‬ﻤﺠﻤﻭﻋـﺔ ﺍﻟﺘﻘـﺎﺭﻴﺭ ﻭﺍﻟﻘـﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴـﺔ ‪Reports and Financial‬‬
‫‪Statements‬‬

‫‪ .١‬اﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﻤﺴﺘﻨﺪﯾﺔ‬
‫ﺘﻤﺜل ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ ﺃﻭﻟﻰ ﻤﻘﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﻓـﻲ ﺃﻱ ﻭﺤـﺩﺓ ﺍﻗﺘـﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻷﺴﺎﺱ ﺍﻟﻤﻬﻡ ﻓﻲ ﻋﻤل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫ﺃ‪ .‬ﺘﻭﻓﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ ﺍﻟﺩﻟﻴل ﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻋﻲ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺤﺘﻭﻱ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﺜـل‬
‫ﺍﻟﺨﻁﻭﺓ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻓﻲ ﻋﻤل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‪.‬‬
‫ﺏ‪ .‬ﺘﻤﺜل ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ ﺃﺤﺩ ﺍﻟﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﻤﻬﻤﺔ ﻀﻤﻥ ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﻭﺍﻟﺘﺩﻗﻴﻕ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻷﺤﺩﺍﺙ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ‪.‬‬
‫ﺝ‪ .‬ﺘﻤﺜل ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ ﺴﺠﻼﹰ ﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺎﹰ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻨﻅﺭﺍﹰ ﻟﻤﺎ ﺘﺤﺘﻭﻴﻪ ﻤـﻥ‬
‫ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤﺅﺭﺨﺔ ﻟﻸﺤﺩﺍﺙ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺎﻤﺕ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘـﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺃﻭ ﺍﻟﻔﺘﺭﺍﺕ ﺍﻟﺯﻤﻨﻴﺔ )ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ( ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‪.‬‬

‫‪ .٢‬اﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﺪﻓﺘﺮﯾﺔ‬
‫ﺘﺘﻤﺜل ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺩﻓﺘﺭﻴﺔ ﺒﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺩﻓﺎﺘﺭ ﻭﺍﻟﺴﺠﻼﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻡ ﻤـﺴﻜﻬﺎ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻬﻲ ﺘﻤﺜل ﺍﻟﻭﻋﺎﺀ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺘﻡ ﻓﻴﻪ ﺘﻔﺭﻴﻎ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺭﺠﺔ ﻤﻥ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻷﺩﻟﺔ ﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﺅﻴﺩﺓ ﻟﻸﺤـﺩﺍﺙ ﺍﻻﻗﺘـﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺎﻤﺕ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻤﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻋﻤﻠﻴـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﺴﺠﻴل ﻭﺍﻟﺘﺒﻭﻴﺏ ﻭﺍﻟﺘﻠﺨﻴﺹ ﻭﺍﻟﺘﺤﻠﻴل ﺒﺘﻁﺒﻴﻕ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻹﺠـﺭﺍﺀﺍﺕ‬
‫ﻭﺍﻟﻔﺭﻭﺽ ﻭﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺉ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤـﺔ ﻭﺼـﻭﻻﹰ ﻟﺘﻬﻴﺌـﺔ‬

‫‪٢١‬‬
‫ﻋﺭﻀﻬﺎ ﻓﻲ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﻭﺍﻟﻘﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﺇﻋﺩﺍﺩﻫﺎ ﻤـﻥ‬
‫ﻗﺒل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ .٣‬دﻟﯿﻞ اﻟﺤﺴﺎﺑﺎت‬
‫ﻴﻤﺜل ﺩﻟﻴل ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺃﺩﺍﺓ ﻤﻬﻤﺔ ﻓﻲ ﺘﻭﺠﻴﻪ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﻤـﻥ ﺨـﻼل‬
‫ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺘﺄﺜﺭ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻭﺤـﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻓﻬﻭ ﺃﺩﺍﺓ ﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺴﺎﻫﻡ ﻓﻲ ﺘﺴﻬﻴل ﺍﻟﻌﻤـل‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻔﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﺒﻭﻴﺒﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﺭﻗﻴﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘـﻲ ﻴﻤﻜـﻥ ﺃﻥ‬
‫ﺘﻌﻁﻰ ﻟﻠﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺇﻀﺎﻓﺔ ﻟﻤﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺘﻀﻤﻨﻪ ﺍﻟﺩﻟﻴل ﻤﻥ ﺘﻭﻀﻴﺢ‬
‫ﻟﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﻭﺍﻟﻤﺼﻁﻠﺤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤـﺴﺘﺨﺩﻤﺔ ﻭﻜﻴﻔﻴـﺔ ﻤﻌﺎﻟﺠـﺔ‬
‫ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻁـﺭﻕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﺔ ﺍﻟﺘـﻲ‬
‫ﻴﺘﻭﺠﺏ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ‪.‬‬

‫‪ .٤‬ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ واﻟﻘﻮاﺋﻢ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬

‫ﺘﻤﺜل ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﻭﺍﻟﻘﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻲ ﻓـﻲ ﺃﻱ‬
‫ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺨﻼﺼﺔ ﻟﻜل ﻤﺎ ﻗﺎﻤﺕ ﺒﻪ ﻤﻥ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﻀـﻤﻥ ﻨـﺸﺎﻁﺎﺘﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﺠﺎﺭﻴﺔ ﻭﻏﻴﺭ ﺍﻟﺠﺎﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺘﻘﺩﻡ ﺇﻟﻰ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻬﺎ ﻋﻼﻗﺔ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬
‫ﺃﻭ ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺒﺎﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﺘﺨـﺎﺫ‬
‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﺩﺩﺓ‪ ،‬ﺴﻭﺍﺀ ﻜﺎﻨﺕ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﻤﻥ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘـﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﺃﻭ ﻤﻥ ﺨﺎﺭﺠﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﻗﺩ ﺠﺭﻯ ﺍﻟﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺘﺼﻨﻴﻑ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﻭﺍﻟﻘﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫ﺁ‪ .‬ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺘﻭﻱ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌـﺩﺓ‬
‫ﺃﺴﺎﺴﺎﹰ ﻟﻼﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﻏﺎﻟﺒﺎﹰ ﻤﺎ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﻨـﺸﺎﻁ‬
‫ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻲ ﺍﻟﺫﻱ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﻪ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻏﺎﻟﺒﺎﹰ ﻤﺎ ﻴﻬﺘﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﺔ‬
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺒﻬﺫﻩ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ‪.‬‬

‫‪٢٢‬‬
‫ﺏ‪ .‬ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﻘﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺘﻭﻱ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌـﺩﺓ‬
‫ﺃﺴﺎﺴﺎﹰ ﻟﻼﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﻨـﺸﺎﻁ ﺍﻟﻌـﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﺫﻱ ﻗﺎﻤﺕ ﺒﻪ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻏﺎﻟﺒﺎﹰ ﻤﺎ ﻴﻬﺘﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴـﺔ‬
‫ﺒﻬﺫﻩ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺘﺘﻀﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﻘﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺠﺏ ﺇﻋﺩﺍﺩﻫﺎ ﻓﻲ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﻜـل‬
‫ﻓﺘﺭﺓ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﻜل ﻤﻥ‪ :‬ﻗﺎﺌﻤﺔ ﺍﻟﺩﺨل‪ ،‬ﻗﺎﺌﻤﺔ ﺍﻟﻤﺭﻜـﺯ ﺍﻟﻤـﺎﻟﻲ‪ ،‬ﻗﺎﺌﻤـﺔ ﺍﻟﺘـﺩﻓﻘﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ‪ ،‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ﻟﺫﻟﻙ ﻴﻤﻜﻥ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻜﺸﻭﻓﺎﺕ ﺍﻟﺘﻭﻀـﻴﺤﻴﺔ ﺍﻟﺘـﻲ‬
‫ﺘﺸﻤل ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻜﺸﻭﻓﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻡ ﻤﻥ ﺨﻼﻟﻬﺎ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﻭﺘﻔﺴﻴﺭ ﻭﺘﺤﻠﻴـل ﺒﻌـﺽ‬
‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺘﻭﻴﻬﺎ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﻭﺍﻟﻘﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﺒﻤﺎ ﻴﻤﻜـﻥ ﺃﻥ‬
‫ﻴﺨﺩﻡ ﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﻓﻬﻡ ﻜﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﻭﺼل ﺇﻟﻰ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤﺜل ﻜﻴﻔﻴﺔ ﺍﺤﺘﺴﺎﺏ‬
‫ﺍﻻﻨﺩﺜﺎﺭﺍﺕ ﺃﻭ ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ ﺍﻟﺴﻠﻌﻲ‪....‬ﻭﻫﻜﺫﺍ‪ ،‬ﻭﻜـﺫﻟﻙ ﺘﻭﻀـﻴﺢ ﺒﻌـﺽ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻜﺸﻭﻓﺎﺕ ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ ﻤﺜـل‬
‫ﻜﺸﻑ ﺍﻟﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻭﻗﺎﺌﻤﺔ ﻤـﺼﺎﺩﺭ ﻭﺍﺴـﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻷﻤـﻭﺍل‪..‬‬
‫ﻭﻫﻜﺫﺍ‪.‬‬

‫راﺑﻌﺎً‪ .‬أھﺪاف اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻲ‬

‫ﺘﺴﻌﻰ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ –ﻜﻨﻅﺎﻡ‪ -‬ﻓﻲ ﺃﻱ ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺘﺤﻘﻴـﻕ ﻫـﺩﻑ ﻋـﺎﻡ‬
‫ﻴﺘﻤﺜل ﻓﻲ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺴﺘﻔﺎﺩ ﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﺠﻬـﺎﺕ ﺍﻟﺘـﻲ ﻟﻬـﺎ‬
‫ﻋﻼﻗﺎﺕ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻭﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺒﺎﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺒﻤﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴـﺴﺎﻋﺩﻫﺎ‬
‫ﻓﻲ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺘﺴﻌﻰ ﺇﻟﻰ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻬﺩﻑ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻤـﻥ‬
‫ﺨﻼل ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺍﻵﺘﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﻗﻴﺎﺱ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻷﺤﺩﺍﺙ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺩﺙ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻤـﻥ‬
‫ﺨﻼل ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺴﺠﻴل ﻭﺍﻟﺘﺒﻭﻴﺏ ﻭﺍﻟﺘﻠﺨﻴﺹ ﻓـﻲ ﺍﻟـﺩﻓﺎﺘﺭ ﻭﺍﻟـﺴﺠﻼﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪..‬‬

‫‪٢٣‬‬
‫‪ .٢‬ﺘﻭﺼﻴل ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﻤﺠﻤﻭﻋـﺔ ﻤـﻥ ﺍﻟﺘﻘـﺎﺭﻴﺭ‬
‫ﻭﺍﻟﻘﻭﺍﺌﻡ ﺇﻟﻰ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺴﺘﻔﺎﺩ ﻤﻨﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﻤﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘـﻲ ﺘﺘﻭﺍﺠـﺩ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻣﻔﮭﻮم اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﮭﺮﻣﯿﺔ ﻟﻠﻨﻈﻢ‬

‫ﻴﻘﺼﺩ ﺒﺎﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻬﺭﻤﻴﺔ ﻟﻠـﻨﻅﻡ ‪:Hierarchical Levels of Systems‬‬
‫ﺃﻥ ﻜل ﻨﻅﺎﻡ ﻴﺘﻜﻭﻥ ﻤﻥ ﻋﺩﺓ ﺃﺠﺯﺍﺀ ﺍﺼﻐﺭ ﻤﻨﻪ ﺘﺴﻤﻰ "ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴـﺔ ‪Sub‬‬
‫‪ "Systems‬ﻭﺃﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺒﺩﻭﺭﻩ ﻴﺸﻜل ﺠﺯﺀﺍﹰ ﻤﻥ ﻨﻅﺎﻡ ﺃﺸﻤل ﻤﻨﻪ ﻭﺃﻜﺒـﺭ‬
‫ﻴﺴﻤﻰ "ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻜﻠﻲ ‪."Total System‬‬
‫ﻭﻭﻓﻕ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ –ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻋﺎﻤـﺔ‪ -‬ﻴﻤﺜـل ﺍﻟﻤـﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻜﻠﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺏ ﻓﺤﺼﻬﺎ ﻭﺩﺭﺍﺴﺘﻬﺎ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﻜﻭﻨـﺔ ﻟـﻪ‪ ،‬ﻭﺫﻟـﻙ‬
‫ﺒﺘﺤﺩﻴﺩ ﺃﻭ ﻭﻀﻊ ﺤﺩﻭﺩﺍﹰ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺒﻴﻨﻬﺎ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺘﻤﺜل ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﻤﺠﻤﻭﻋـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻷﺩﻨﻰ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻷﻭل)ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻷﻜﺒﺭ(‪ ،‬ﻭﺒﺫﻟﻙ ﺘﺘﻌـﺩﺩ ﺍﻟـﻨﻅﻡ‬
‫ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﻜﻠﻤﺎ ﺃﻤﻜﻨﺕ ﺍﻟﺘﺠﺯﺌﺔ ﺒﺤﻴﺙ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺠﺯﺌﺔ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋـﻲ –ﺒـﺩﻭﺭﻩ‪-‬‬
‫ﺇﻟﻰ ﻋﺩﺓ ﻨﻅﻡ ﺍﻗل ﻤﻨﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ‪ Sub-Sub-System‬ﻭﻫﻜﺫﺍ‪..‬‬
‫ﻭﻁﺒﻘﺎﹰ ﻟﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻬﺭﻤﻴﺔ ﻟﻠﻨﻅﻡ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺘﻌﺘﺒﺭ ﻨﻅﺎﻤـﺎﹰ‬
‫ﻜﻠﻴﺎﹰ ﻴﺘﻜﻭﻥ ﻤﻥ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﻤﺜل‪ :‬ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ‪ ،‬ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‪،‬‬
‫ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ‪ ،‬ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺨﺯﻨﻲ‪ ،‬ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‪ ..‬ﻭﻫﻜﺫﺍ‪.‬‬
‫ﻜﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﻴﻀﻡ ﻋﺩﺓ ﻨﻅﻡ ﻓﺭﻋﻴﺔ ﺍﻗل ﻤﻨﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﻤﺜـل‪:‬‬
‫ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻨﻅﺎﻡ ﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‪ ،‬ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻜﺫﻟﻙ ﻓﺈﻥ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻴﻀﻡ ﻋﺩﺓ ﻨﻅﻡ ﻓﺭﻋﻴﺔ ﺃﺨﺭﻯ ﺍﻗل ﻤﻨـﻪ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﻤﺜل‪ :‬ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻨﻅـﺎﻡ ﺍﻷﺠـﻭﺭ ﻭﺍﻟﺭﻭﺍﺘـﺏ‪ ،‬ﻨﻅـﺎﻡ‬
‫ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺎﺯﻥ‪ ،‬ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ‪.‬‬

‫‪٢٤‬‬
‫ﻭﻫﻜﺫﺍ ﺘﺘﻌﺩﺩ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﻓﻲ ﻜل ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺤﺴﺏ ﻁﺒﻴﻌـﺔ ﻨـﺸﺎﻁﻬﺎ‬
‫ﻭﺤﺠﻤﻬﺎ ﻭﺸﻜﻠﻬﺎ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻲ‪.‬‬

‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﺫﻟﻙ –ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻋﺎﻤﺔ‪ -‬ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺸﻜل ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬

‫‪٢٥‬‬
 ‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻜﻠﻲ‬
‫)ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ(‬

‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻲ ﺠـ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻲ ﺏ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻲ ﺃ‬

‫)ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ(‬

‫ﺟـ‪٢‬‬ ‫ﺟـ‪١‬‬ ‫ﺏ‪٣‬‬ ‫ﺏ‪٢‬‬ ‫ﺏ‪١‬‬ ‫ﺃ‪٢‬‬ ‫ﺃ‪١‬‬

‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﻤﺤﺎﺴﺒﺔ‬
‫ﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬
‫ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬

‫ﺃ‬ ‫ﺃ‬
‫ﺟـ‪٢٢‬‬ ‫ﺟـ‪١٢‬‬ ‫ﺏ‪٤٢‬‬ ‫ﺏ‪٣٢‬‬ ‫ﺏ‪٢٢‬‬ ‫ﺏ‪١٢‬‬ ‫‪٢١‬‬ ‫‪١١‬‬
‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺭﻭﺍﺘﺏ‬ ‫ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻷﺠﻭﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﺯﻥ‬

‫ﺏ‪٢٣٢‬‬ ‫ﺏ‪١٣٢‬‬ ‫ﺏ‪٢١٢‬‬ ‫ﺏ ‪١١٢‬‬

‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬

‫ﺍﻷﺠﻭﺭ‬ ‫ﺍﻟﺭﻭﺍﺘﺏ‬ ‫ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ‬ ‫ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺩﺍﺌﻨﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﻴﻨﻴﻥ‬

‫ﺸﻜل )‪(٢-١‬‬
‫ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﻟﻠﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﻭﻓﻕ ﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻬﺭﻤﻴﺔ ﻟﻠﻨﻅﻡ‬

‫‪٢٦‬‬
 ‫ﻣﻨﮭﺞ اﻟﻨﻈﻢ‬
‫ﻴﻌﺘﺒﺭ ﻤﻨﻬﺞ ﺍﻟﻨﻅﻡ ‪ Systems Approach‬ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻅﻬﺭﺕ‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﻗﺎﻡ ﺒﻬـﺎ ﺍﻟﻌـﺎﻟﻡ ﺍﻟﺒﻴﻭﻟـﻭﺠﻲ ‪Be rtalanffy‬‬
‫‪ Ludwig Von‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﻅﺎﻫﺭﺓ ﺍﻟﺘﺸﺘﺕ ﺍﻟﻭﺍﻀﺢ ﺒﻴﻥ ﻤﻴﺎﺩﻴﻥ ﺍﻟﺒﺤـﺙ‬
‫ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺭﻏﻡ ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻌﻘل ﺍﻹﻨﺴﺎﻨﻲ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺠﻤﻌﻬﺎ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺤﺎﻭل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻌـﺎﻟﻡ ﺃﻥ‬
‫ﻴﺒﺤﺙ ﻋﻥ ﺇﻁﺎﺭ ﻴﺭﺒﻁ ﺒﻴﻥ ﻤﻴﺎﺩﻴﻥ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ ﺍﻟﻤﻌﺭﻭﻓﺔ ﻟﻠﻭﺼـﻭل ﺇﻟـﻰ‬
‫ﻨﻅﺭﻴﺔ ﻋﺎﻤﺔ ﺘﻤﻜﻨﻪ ﻤﻥ ﺘﺤﻠﻴل ﻭﺍﻗﻊ ﺃﻴﺔ ﻅﺎﻫﺭﺓ‪ ،‬ﻭﻭﻀﻊ ﻗﻭﺍﻋﺩ ﺃﺴﺱ ﺤﺭﻜﻴـﺔ‬
‫ﺒﻨﺎﺀﺍﹰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﻁﻴﺎﺕ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﻟﻠﺘﺤﻠﻴل‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻷﻥ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﺠﺯﺌﻲ ﻷﻴﺔ ﻅـﺎﻫﺭﺓ‬
‫ﻻ ﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﺍﻟﻤﺭﺠﻭ‪‬ﺓ ﻤﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل‪.‬‬
‫ﻭﻁﺒﻘﺎﹰ ﻟﻤﻔﻬﻭﻡ ﻤﻨﻬﺞ ﺍﻟﻨﻅﻡ‪ ،‬ﻻﺒﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﻅﺭ ﺇﻟﻰ ﺃﻱ ﻨﻅﺎﻡ ﻜﻜل ﻗﺎﺌﻡ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ‬
‫ﻋﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﺭﺍﺒﻁ ﻭﺍﻟﺘﻜﺎﻤل ﻭﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻕ ﺒﻴﻥ ﺃﺠﺯﺍﺌﻪ )ﻨﻅﻤﻪ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ( ﻓـﻲ ﺴـﺒﻴل‬
‫ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﻬﺩﻑ ﺍﻟﺸﺎﻤل ﻟﻠﺘﻨﻅﻴﻡ ﻤﻊ ﺍﻷﺨﺫ ﺒﻨﻅﺭ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺩﺙ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻡ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻌﻤل ﻀﻤﻥ ﻨﻁﺎﻗﻪ ﻭﺨﺎﺭﺠﻪ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻌﺭﻑ ﺍﻟﺒﻌﺽ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﻭﻓﻕ ﻤﻨﻬﺞ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺒﺄﻨﻪ ﺇﻁﺎﺭ ﻋﺎﻡ ﺃﻭ ﺨﻁـﺔ‬
‫ﺘﺘﻀﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﻤﺘﺭﺍﺒﻁﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻔﺎﻋل ﺴﻭﻴﺎﹰ ﻭﻓﻘـﺎﹰ ﻟﻤﻔـﺎﻫﻴﻡ‬
‫ﻭﻤﺒﺎﺩﺉ ﻭﻗﻭﺍﻋﺩ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻭﻓﻘﺎﹰ ﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤـﻥ ﺍﻹﺠـﺭﺍﺀﺍﺕ ﻴﻁﻠـﻕ ﻋﻠﻴﻬـﺎ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﺴـﺎﻟﻴﺏ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﺔ ﻭﻏﻴـﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﻫﺩﻑ ﻋﺎﻡ‪.‬‬

‫ﻭﺘﺄﺴﻴﺴﺎﹰ ﻋﻠﻰ ﻜل ﻤﺎ ﺘﻘﺩﻡ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﻫﻭ ﻨﻅﺎﻡ ﻓﺭﻋﻲ ﻀﻤﻥ ﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻴﺘﻜﻭﻥ ﻤﻥ ﻋﺩﺓ ﻨﻅﻡ ﻓﺭﻋﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﻤﺤﺩﺩﺓ‪.‬‬
‫ﻭﻟﻐﺭﺽ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﻬﺩﻑ ﺍﻟﺸﺎﻤل ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻜﻜل‪ ،‬ﻻﺒﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﻅﺭ ﺇﻟـﻰ‬
‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﻜﻜل ﻗﺎﺌﻡ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﻋﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﺭﺍﺒﻁ ﻭﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻕ ﺒﻴﻥ ﺠﻤﻴـﻊ‬
‫ﻨﻅﻤﻪ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﻭﺃﺠﺯﺍﺌﻬﺎ‪ ،‬ﻤﻊ ﺍﻷﺨﺫ ﺒﻨﻅﺭ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻌﻼﻗـﺎﺕ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻠﻭﻜﻴﺔ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺨﺎﺭﺠﻬﺎ‪.‬‬

‫‪٢٧‬‬
 ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴﻨﻬﻤﺎ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺒﺄﻨﻬﺎ‪ :‬ﺤﻘﺎﺌﻕ ﻤﺠﺭﺩﺓ ﺘﻌﺒﺭ ﻋﻥ ﺤﺩﺙ ﺃﻭ ﺃﺤﺩﺍﺙ ﻤﻌﻴﻨـﺔ‬
‫ﺒﻬﻴﺌﺔ ﺭﻤﻭﺯ ﺃﻭ ﺤﺭﻭﻑ ﺃﻭ ﺃﺭﻗﺎﻡ ﺃﻭ ﺭﺴﻭﻡ ﺒﻴﺎﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺘﻜﻭﻥ ﺒﺼﻴﻐﺔ ﻏﻴﺭ ﻤﺭﺘﺒـﺔ‬
‫)ﻁﺒﻘﺎﹰ ﻟﻼﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ ﻤﻥ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ( ﻴﺘﻡ ﺠﻤﻌﻬﺎ ﺃﻭ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻤـﻥ‬
‫ﻤﺼﺎﺩﺭ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺒﻬﺩﻑ ﺘﺤﻭﻴﻠﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻨﻬﺎ ﺒﻌﺩ ﺇﺠﺭﺍﺀ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻭﺘﺭﺘﻴﺒﻬﺎ‪ ،‬ﻓﻬﻲ ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ﺍﻟﺨـﺎﻡ )ﺍﻷﺴﺎﺴـﻴﺔ( ﺍﻟﻼﺯﻤـﺔ‬
‫ﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪.‬‬
‫ﻭﻫﻨﺎﻙ ﺃﻤﺜﻠﺔ ﻜﺜﻴﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻤﻨﻬﺎ ﺃﺭﻗﺎﻡ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‪ ،‬ﺃﺭﻗـﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‪ ،‬ﺃﺭﻗﺎﻡ ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‪ ،‬ﺍﻹﺤﺼﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ )ﺃﺭﻗﺎﻤﺎﹰ ﻭﺨﺭﺍﺌﻁ ﻭﺭﺴـﻭﻤﺎﹰ‬
‫ﺒﻴﺎﻨﻴﺔ(‪.‬‬

‫ﻭﺘﻤﺜل ﺍﻷﺤﺩﺍﺙ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺩﺙ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺱ ﻓـﻲ‬

‫ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺼﻨﻑ ﺘﺒﻌﺎﹰ ﻟﺘﻠﻙ ﺍﻷﺤـﺩﺍﺙ‬
‫ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺼﻨﻔﻴﻥ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﻥ ﺍﻵﺘﻴﻴﻥ‪.‬‬
‫‪ .١‬ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﻜﺎﻓﺔ ﺍﻷﺤﺩﺍﺙ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤـﺩﺙ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﻴﺘﺒﻌﻬﺎ ﺃﺜﺭﺍﹰ ﻤﺎﻟﻴﺎﹰ ﺒﺤﻴﺙ ﻴﻤﻜﻥ ﻗﻴﺎﺴﻬﺎ ﻭﺍﻟﺘﻌﺒﻴﺭ ﻋﻨﻬـﺎ‬
‫ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺘﺸﻤل ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻷﺤﺩﺍﺙ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﺍﻵﺘﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺃ‪ .‬ﺍﻷﺤﺩﺍﺙ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﻜﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻤﻤﺎﺭﺴﺔ‬
‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻟﻨﺸﺎﻁﻬﺎ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ )ﺍﻟﺠﺎﺭﻱ ﻭﻏﻴﺭ ﺍﻟﺠﺎﺭﻱ( ﺴﻭﺍﺀ ﻤﻥ‬
‫ﻗﺒل ﺃﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﺃﻭ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻻﻗﺘﺭﺍﺽ)ﻗﺼﻴﺭ ﺍﻷﺠـل ﺃﻭ ﻁﻭﻴـل‬
‫ﺍﻷﺠل(‪.‬‬
‫ﺏ‪ .‬ﺍﻷﺤﺩﺍﺙ ﺍﻟﺭﺃﺴﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﻜﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻭﺠـﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺜﺎﺒﺘـﺔ‬
‫ﻭﺍﻨﺩﺜﺎﺭﺍﺘﻬﺎ ﻭﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﺼﺭﻑ ﺒﻬﺎ )ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺃﻭ ﺍﻻﺴﺘﺒﺩﺍل(‪.‬‬
‫ﺝ‪ .‬ﺍﻷﺤﺩﺍﺙ ﺍﻻﻴﺭﺍﺩﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﻜﻴﻔﻴﺔ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﺭﺒﺎﺡ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺠﺎﺭﻴﺔ )ﺃﺭﺒﺎﺡ‬
‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺠﺎﺭﻱ(‪.‬‬

‫‪٢٨‬‬
‫‪ .٢‬ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﻜﺎﻓﺔ ﺍﻷﺤﺩﺍﺙ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺩﺙ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﻻ ﻴﺘﺒﻌﻬﺎ ﺃﺜﺭﺍﹰ ﻤﺎﻟﻴﺎﹰ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﻋﻠﻰ ﻨﻭﻋﻴﻥ‪:‬‬
‫ﺃ‪ .‬ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻜﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﺘﻌﺒﻴﺭ ﻋﻨﻬﺎ ﺒـﺼﻭﺭﺓ ﻜﻤﻴـﺔ‪،‬‬
‫ﻤﺜل ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ‪ ،‬ﻋﺩﺩ ﺴﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤل‪ ،‬ﻋﺩﺩ ﺍﻷﺴـﻬﻡ‪ ،‬ﻋـﺩﺩ ﺍﻟﻭﺤـﺩﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻋﺔ‪...‬ﻭﻫﻜﺫﺍ‪.‬‬
‫ﺏ‪ .‬ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﻜﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﺘﻌﺒﻴﺭ ﻋﻨﻬﺎ ﺒﺼﻭﺭﺓ‬
‫ﻜﻤﻴﺔ ﺃﺼﺒﺤﺕ ﻴﺘﻡ ﺍﻟﺘﻌﺒﻴﺭ ﻋﻨﻬﺎ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻭﺼﻔﻴﺔ ﻨﻅـﺭﺍﹰ ﻟـﺼﻌﻭﺒﺔ ﻗﻴﺎﺴـﻬﺎ‬
‫ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻜﻤﻴﺔ ﺃﻭ ﻤﻥ ﺃﻤﺜﻠﺘﻬﺎ ﻤﺩﻯ ﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺒﻴﺔ ﻟﻠﻌﺎﻤﻠﻴﻥ‪،‬‬
‫ﺃﺫﻭﺍﻕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ‪......‬ﻭﻫﻜﺫﺍ‪.‬‬

‫ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ – ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻋﺎﻤﺔ‪-‬ﺒﺄﻨﻬـﺎ‪ :‬ﻨـﺎﺘﺞ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴـﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺠﺭﻯ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤﻥ ﺘﺒﻭﻴﺏ ﻭﺘﺤﻠﻴـل ﻭﺘﻔـﺴﻴﺭ ﺒﻬـﺩﻑ‬
‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ ﻓﻲ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﺍﻷﻤﻭﺭ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻭﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﺤﻘﺎﺌﻕ ﻋﻠﻴﻬـﺎ ﻤـﻥ ﻗﺒـل‬
‫ﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻬﺎ ﻭﺒﻤﺎ ﻴﺤﻘﻕ ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﻟﻬﻡ‪.‬‬

‫ﻭﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﻌﺭﻴﻑ ﻜل ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻴﺘﻀﺢ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻌﻴﺎﺭ ﺍﻷﺴﺎﺴﻲ‬

‫ﻟﻠﺘﻔﺭﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻴﻨﺤﺼﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﻘﻘﺔ ﻤﻨﻬﻤﺎ‪،‬ﻜﻤﺎ ﺃﻥ‬
‫ﻫﻨﺎﻙ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺒﻤﺜﺎﺒﺔ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺇﺫﺍ ﻤﺎ ﺘـﻡ ﺘﻨﻅﻴﻤﻬـﺎ ﻭﺇﻋـﺎﺩﺓ‬
‫ﺘﺭﺘﻴﺒﻬﺎ ﺒﺸﻜل ﻴﺠﻌل ﻟﻬﺎ ﻤﻌﻨﻰ ﻭﺩﻻﻟﺔ ﻭﺫﺍﺕ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻔﻴﺩ ﻟﻤـﺴﺘﺨﺩﻤﻬﺎ‪ ،‬ﺒﻌـﺩ‬
‫ﺍﻷﺨﺫ ﺒﻨﻅﺭ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﻜل ﻤﻥ‪ :‬ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻡ‪ ،‬ﻤﻜﺎﻨﺘﻪ ﺍﻟﻭﻅﻴﻔﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻭﻗﻴﺕ ﺍﻟﺯﻤﻨـﻲ‬
‫ﻟﻼﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‪.‬‬

‫‪٢٩‬‬
 ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﺸﺭﻭﻁﻬﺎ‬
‫ﺘﻌﺭﻑ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺒﺄﻨﻬﺎ‪ :‬ﻜل ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ ﻭﻏﻴﺭ ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘـﻲ‬
‫ﺘﺨﺹ ﺍﻷﺤﺩﺍﺙ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻡ ﻤﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ ﻭﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﻋﻨﻬﺎ ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ ﻨﻅـﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ ﻟﻠﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ ﻭﻓـﻲ‬
‫ﺨﻁﻁ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﻭﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ ﺩﺍﺨﻠﻴﺎﹰ‪.‬‬
‫ﻭﺒﺫﻟﻙ ﻓﻬﻲ ﺘﻤﺜل ﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺠﺭﻱ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻬﺎ ﻋﻼﻗﺔ ﺒﺎﻟﻭﺤـﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺒﻤﺎ ﻴﺤﻘﻕ ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﺘﻨﺸﺄ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻤﻥ ﻨﻘﺹ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﻭﺤﺎﻟﺔ ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺘﺄﻜﺩ‬
‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻠﻨﺸﺎﻁ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‪ ،‬ﻭﺒﺫﻟﻙ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻬﺩﻑ ﻤﻥ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﻭﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﺓ )ﻭﺨﺎﺼﺔ ﻤﺘﺨﺫﻱ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ( ﻴﺘﺤﺩﺩ ﻓﻲ ﺘﺨﻔﻴـﻑ ﺤﺎﻟـﺔ‬
‫ﺍﻟﻘﻠﻕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﺘﺎﺒﻬﻡ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻹﻤﺩﺍﺩﻫﻡ ﺒﻤﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓـﺔ‪ ،‬ﺤﻴـﺙ ﺃﻥ ﻭﻓـﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﺔ ﺘﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﻤﺴﺒﻘﺔ ﻟﻤﺎ ﺴﻴﺤﺩﺙ ﻤﺴﺘﻘﺒﻼﹰ‬
‫ﺃﻭ ﺘﻘﻠﻴل ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺘﺒﺎﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﻴﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﻴﺴﺘﺨﺩﻡ ﻤﺘﺨـﺫﻭ ﺍﻟﻘـﺭﺍﺭﺍﺕ‬
‫ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻜﻨﺴﺏ ﺍﺤﺘﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻼﺨﺘﻴﺎﺭ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺒﺩﺍﺌل ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺒﺫﻟﻙ ﻓﺈﻨﻪ ﻟﻴﺱ ﻤﻥ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻱ ﺃﻥ ﺘﺘﺤﻭل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﺒﻌﺩ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺃﺼﺒﺤﺕ ﻴﺭﺘﺒﻁ ﺫﻟﻙ ﺒﺘﺤﻘﻴـﻕ ﺸـﺭﻁﻴﻥ‬
‫ﻤﻬﻤﻴﻥ )ﺃﻭ ﺃﺤﺩﻫﻤﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗل( ﻋﻨﺩ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ ﻤﻥ ﻗﺒل ﻤﺘﺨﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﻭﻫﻤﺎ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺇﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻨﺎﺘﺠﺔ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﺘﻘﻠل ﻤﻥ ﺩﺭﺠﺔ ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺘﺄﻜﺩ ﻟـﺩﻯ ﻤﺘﺨـﺫ‬
‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﻘﻠﻴل ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺒﺩﺍﺌل ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﺃﻤﺎ ﻤﺘﺨﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺇﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻨﺎﺘﺠﺔ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﺘﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﻤﻌﺭﻓﺔ ﻤﺘﺨﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻓـﻲ‬
‫ﺤﺎﻟﺔ ﻋﺩﻡ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﺸﺭﻁ ﺍﻷﻭل‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﻤﻜـﻥ ﺍﻻﺴـﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤـﻥ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻀﺎﻓﺔ ﻓﻲ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﻗﺭﺍﺭﺍﺕ ﺃﺨﺭﻯ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒل‪.‬‬

‫‪٣٠‬‬
 ‫ﺃﻤﺎ ﺇﺫﺍ ﻟﻡ ﻴﺘﺤﻘﻕ ﺫﻟﻙ‪ ،‬ﻓﻼ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺒﻤﺜﺎﺒﺔ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪ ،‬ﺃﺼﺒﺤﺕ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ "ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤﺭﺘﺒﺔ" ﻴﻤﻜـﻥ‬
‫ﺨﺯﻨﻬﺎ ﻭﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ ﻜﻤﺩﺨﻼﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻤﻥ ﺠﺩﻴﺩ‪.‬‬
‫ﻭﺒﻨﺎﺀﺍﹰ ﻋﻠﻰ ﻤﺎ ﺴﺒﻕ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻭﻀـﻴﺢ ﺍﻟﻌﻼﻗـﺔ ﺒـﻴﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨـﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺸﻜل ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫ﻨﻌﻡ‬ ‫ﻫل ﻴﺘﺤﻘـﻕ ﺃﺤـﺩ‬
‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﺤﺎﺳﺒﯿﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﻁﻴﻥ ﺃﻭ ﻜﻼﻫﻤﺎ‬ ‫اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﯿﺔ‬
‫‪ .١‬ﺘﻘﻠﻴل ﺤـﺎﻻﺕ‬ ‫‪ -‬ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴـﺔ ﻭﻏﻴـﺭ‬
‫ـﺔ‬
‫ﻤﺠﻤﻭﻋــــ‬ ‫ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺘﺄﻜﺩ ﻟﺩﻯ‬ ‫ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺭﺠﺔ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﻭﺍﻟﻘﻭﺍﺌﻡ‬ ‫ﻤﺘﺨﺫ ﺍﻟﻘـﺭﺍﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻷﺩﻟــﺔ ﺍﻟﻤﻭﻀــﻭﻋﻴﺔ‬
‫)ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩ(‬ ‫ﺘﺠﺭﻯ ﻓﻲ ﺍﻟﺩﻓﺎﺘﺭ‬ ‫ـﺩﺍﺙ‬
‫ـﺩﺓ ﻟﻸﺤــ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﻴــ‬
‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫‪ .٢‬ﺘﺴﺎﻫﻡ ﻓﻲ ﺯﻴﺎﺩﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﺴﺠﻼﺕ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻤـﻥ ﺩﺍﺨـل‬
‫ﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﻭﺨﺎﺭﺠﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻟــﺩﻯ ﻤﺘﺨــﺫ‬ ‫‪ -‬ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﻨﻅﻡ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ‬ ‫ﺃﺨﺭﻯ‪.‬‬

‫ﻻ‬

‫ﺑﯿﺎﻧﺎت ﻣﺮﺗﺒﺔ‬

‫اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﯿﺔ‬
‫ﺸﻜل )‪(٣-١‬‬
‫ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬

‫‪٣١‬‬
 ‫أﻧﻮاع اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﯿﺔ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺒﻭﻴﺏ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺔ )ﻤﺎﻟﻴﺔ( )‪Historical Information (Financial‬‬
‫‪ .٢‬ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻭﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ‪Planning-Control Information‬‬
‫ـﺸﻜﻼﺕ ‪Information For Solution Of‬‬
‫ـل ﺍﻟﻤـ‬
‫ـﺎﺕ ﻟﺤـ‬
‫‪ .٣‬ﻤﻌﻠﻭﻤـ‬
‫‪Problems‬‬

‫‪ .١‬ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺗﺎرﯾﺨﯿﺔ )ﻣﺎﻟﯿﺔ(‬

‫ﻭﻫﻲ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺘﺨﺘﺹ ﺒﺘﻭﻓﻴﺭ ﺴﺠل ﻟﻸﺤﺩﺍﺙ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺩﺙ ﻨﺘﻴﺠـﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﺎﺭﺴﻬﺎ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻟﺘﺤﺩﻴﺩ ﻭﻗﻴﺎﺱ ﻨﺘﻴﺠـﺔ‬
‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ )ﻤﻥ ﺭﺒﺢ ﺃﻭ ﺨﺴﺎﺭﺓ( ﻋﻥ ﻓﺘﺭﺓ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﻭﻋﺭﺽ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻤـﺎﻟﻲ‬
‫ﻓﻲ ﺘﺎﺭﻴﺦ ﻤﻌﻴﻥ ﻟﺒﻴﺎﻥ ﺴﻴﻭﻟﺔ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﻤﺩﻯ ﺍﻟﻭﻓﺎﺀ ﺒﺎﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺘﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺘﻬﺘﻡ ﺒﺘﺴﺠﻴل ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﻭﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺒﻌﺩ ﺤـﺩﻭﺜﻬﺎ‪،‬‬
‫ﻭﺒﻤﺎ ﻴﻌﻨﻲ ﺃﻨﻬﺎ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﻌﻠﻴﺔ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻷﺤﺩﺍﺙ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻜﻤـﺎ ﻭﻗﻌﺕ‪،‬ﻜﻤـﺎ‬
‫ﺃﻨﻬﺎ ﺘﺭﻜﺯ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻲ )ﻤﻥ ﻗﺒل ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴـﺔ( ﺒـﺼﻭﺭﺓ‬
‫ﺃﻜﺒﺭ‪.‬‬
‫ﻭﺭﻏﻡ ﺍﻹﻗﺭﺍﺭ ﺒﺄﻫﻤﻴﺔ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﺎﻨﻪ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻔﻀل ﻟﻸﻏﺭﺍﺽ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺃﻥ‬
‫ﻴﺘﻡ ﺍﻹﻋﻼﻡ ﺒﺎﻷﻤﺭ ﻤﻘﺩﻤﺎﹰ ﻟﻜﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘـﺭﺍﺭ ﻗﺒـل ﺃﻥ ﻴـﺼﺒﺢ ﺍﻷﻤـﺭ‬
‫ﻤﺘﺄﺨﺭﺍﹰ‪ ،‬ﻭﻫﻭ ﻤﺎ ﻴﻌﺩ ﻋﻤﻼﹰ ﻤﻔﻴﺩﺍﹰ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻘﻭﻡ ﺒﻪ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺏ ﻨﻅـﺭﺍﹰ ﻟﻌـﺩﻡ‬
‫ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺘﻐﻴﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻀﻲ‪.‬‬
‫ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻙ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺔ ﺘﻔﻴﺩ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻓﻲ ﻋﻤل ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺎﺕ ﺒﻴﻥ‬
‫ﻓﺘﺭﺓ ﻭﺃﺨﺭﻯ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻓﻲ ﺍﻜﺘﺸﺎﻑ ﺍﻻﻨﺤﺭﺍﻓﺎﺕ )ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺤـﺩﺙ( ﻋـﻥ‬
‫ﻁﺭﻴﻕ ﻤﻘﺎﺭﻨﺘﻬﺎ ﺒﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ ﻤﻘﺩﻤﺎﹰ‪،‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻘﻭﻡ ﺒﺘﻘﺩﻴﻡ ﻫﺫﺍ‬
‫ﺍﻟﻨﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺒﺎﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻷﺴﺎﺱ‪.‬‬

‫‪٣٢‬‬
 ‫‪ .٢‬ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻭﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ‬
‫ﻭﻫﻲ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺘﺨﺘﺹ ﺒﺘﻭﺠﻴﻪ ﺍﻫﺘﻤﺎﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﻤﺠﺎﻻﺕ ﻭﻓﺭﺹ ﺘﺤـﺴﻴﻥ‬
‫ﺍﻷﺩﺍﺀ ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺃﻭﺠﻪ ﺍﻨﺨﻔﺎﺽ ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ ﻟﺘﺸﺨﻴﺼﻬﺎ ﻭﺍﺘﺨـﺎﺫ ﺍﻟﻘـﺭﺍﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ‪ ،‬ﻭﻴﺘﻡ ﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻭﻀﻊ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻷﻋﺩﺍﺩ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﻌﻴﺎﺭﻴﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺘﺒﺭﺯ‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁﻴﺔ ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻓﻲ ﻟﺤﻅﺔ ﺘﺎﺭﻴﺨﻴـﺔ‬
‫ﻤﻘﺒﻠﺔ‪ ،‬ﻓﻀﻼﹰ ﻋﻥ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ ﻓﻲ ﺃﻏـﺭﺍﺽ ﺍﻟﺭﻗﺎﺒـﺔ ﻭﺘﻘﻴـﻴﻡ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﻭﺘﺤﺩﻴـﺩ‬
‫ﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺔ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺍﻟﺠﻤﺎﻟﻴﺎﺕ ﻤﺴﺎﺀﻟﺘﻬﻡ ﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺎﹰ‪ ،‬ﺃﻤﺎ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﻌﻴﺎﺭﻴﺔ ﻓﺘﻬـﺘﻡ‬
‫ﺒﺎﻟﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﺴﺒﻕ ﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺒﻐﺭﺽ ﺘﺴﻬﻴل ﻋﻤﻠﻴـﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﺔ ﻟﻜـل‬
‫ﻤﺴﺘﻭﻯ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠـﻰ ﻤﺭﺍﻜـﺯ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔـﺔ‬
‫ﻭﺘﺤﻤﻴل ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ … ﺍﻟﺦ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺩﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻜﺭﺭﺓ ﻓﻲ ﻤﺠـﺎﻻﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﻭﺘﺤﻤﻴل ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ‪ ..‬ﺍﻟﺦ‪.‬‬
‫ﻜﻤﺎ ﻴﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺩﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻜﺭﺭﺓ ﻓﻲ ﻤﺠﺎﻻﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻭﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﺤﻴﺙ ﺃﻨﻬﺎ ﺘﻬﺘﻡ ﺒﺎﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﺠﺎﺭﻱ ﻭﺍﻟﻤـﺴﺘﻘﺒﻠﻲ ﻤـﻥ ﺨـﻼل‬
‫ﻤﺴﺎﻋﺩﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺘﺠﻬﻴﺯ ﺍﻟﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﻟﻠﻤﺴﺘﻘﺒل ﻭﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺍﻟﻨـﺸﺎﻁ ﺍﻟﺠـﺎﺭﻱ ﺒﺄﺭﻗـﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﺨﻁﺔ ﻟﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻻﻨﺤﺭﺍﻓﺎﺕ ﻭﺘﺤﻠﻴﻠﻬﺎ ﻭﺍﻟﺒﺤﺙ ﻓﻲ ﺃﺴﺒﺎﺒﻬﺎ ﻭﺘﺤﺩﻴـﺩ ﺍﻟﻤـﺴﺅﻭﻟﻴﺔ‬
‫ﻋﻨﻬﺎ ﻭﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺼﺤﻴﺤﻴﺔ ﺒﺸﺄﻨﻬﺎ ﻗﺒل ﻓﻭﺍﺕ ﺍﻷﻭﺍﻥ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻘﻭﻡ ﺒﺘﻘﺩﻴﻡ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻜل ﻤﻥ‪-:‬‬
‫ﺃ‪ .‬ﻨﻅﺎﻡ ﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒـﺎﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻗـﺼﻴﺭ‬
‫ﺍﻷﺠل ﻤﻥ ﺨﻼل ﻨﻅﺎﻤﻲ ﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﻌﻴﺎﺭﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺏ‪ .‬ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺝ‪ .‬ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ‪.‬‬

‫‪٣٣‬‬
 ‫‪ .٣‬ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻟﺤل ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ‬
‫ﻭﻫﻲ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﺘﻘﻴﻴﻡ ﺒﺩﺍﺌل ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﻭﺍﻻﺨﺘﻴﺎﺭ ﺒﻴﻨﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺘﻌﺘﺒﺭ ﻀﺭﻭﺭﻴﺔ ﻟﻸﻤـﻭﺭ‬
‫ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺭﻭﺘﻴﻨﻴﺔ )ﺃﻱ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻁﻠﺏ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺘﺤﻠﻴﻼﺕ ﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺨﺎﺼﺔ ﺃﻭ ﺘﻘـﺎﺭﻴﺭ‬
‫ﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺨﺎﺼﺔ( ﻭﺒﺫﻟﻙ ﻓﻬﻲ ﺘﺘﺴﻡ ﺒﻌﺩﻡ ﺍﻟﺩﻭﺭﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻋﺎﺩﺓ ﻤﺎ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻁﻭﻴل ﺍﻷﺠـل ﻤﺜـل‪ :‬ﻗـﺭﺍﺭ‬
‫ﺘﺼﻨﻴﻊ ﺃﺠﺯﺍﺀ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ ﺩﺍﺨﻠﻴﺎﹰ ﺃﻭ ﺸﺭﺍﺌﻬﺎ ﺃﻭ ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺃﻭ ﺍﺴﺘﺒﻌﺎﺩ ﻤﻨـﺘﺞ‬
‫ﻤﻌﻴﻥ ﻤﻥ ﺨﻁ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺃﻭ ﺸﺭﺍﺀ ﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺜﺎﺒﺘﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﺒﺩﻻﹰ ﻤـﻥ ﺍﻟﻤـﺴﺘﻬﻠﻜﺔ‬
‫ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻘﻭﻡ ﺒﺘﻘﺩﻴﻡ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻨﻅﺎﻡ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﺔ‬
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺒﺎﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻷﺴﺎﺱ‪.‬‬

‫ﺨﺼﺎﺌﺹ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬

‫ﻟﻜﻲ ﺘﺘﺤﻘﻕ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﺍﻟﻤﺭﺠﻭﺓ ﻟﻬﺎ ﻤﻥ ﻗﺒـل ﻤـﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻬﺎ‪،‬‬
‫ﻓﺈﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺨﻭﺍﺹ )ﺍﻟﺴﻤﺎﺕ ﺃﻭ ﺍﻟﺼﻔﺎﺕ( ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﺘﺘـﺴﻡ‬
‫ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺘﺘﻌﻠﻕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺨﻭﺍﺹ ﺒﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﻨﻭﻋﻴﺔ ﻴﻤﻜـﻥ ﻤـﻥ‬
‫ﺨﻼﻟﻬﺎ ﺍﻟﺤﻜﻡ ﻋﻠﻰ ﻤﺩﻯ ﺘﺤﻘﻕ ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻗﺩ ﻗﺎﻡ ﻤﺠﻠﺱ ﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ )‪ (FASB‬ﺒﺈﺼﺩﺍﺭ ﻗﺎﺌﻤـﺔ ﺍﻟﻤﻔـﺎﻫﻴﻡ‬
‫ﺭﻗﻡ )‪ (٢‬ﻓـﻲ ﺴـﻨﺔ ‪ ١٩٨٠‬ﺒﻌﻨـﻭﺍﻥ ﺍﻟﺨـﺼﺎﺌﺹ ﺍﻟﻨﻭﻋﻴـﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫‪Qualitative‬‬ ‫‪Characteristic‬‬ ‫‪of Accounting‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـــﺒﻴﺔ‬
‫‪ ،Information‬ﺃﻭﻀﺢ ﻤﻥ ﺨﻼﻟﻬـﺎ ﻤﺠﻤﻭﻋـﺔ ﻤـﻥ ﺍﻟﺨـﻭﺍﺹ ﺍﻟﺭﺌﻴـﺴﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻘﻴﻭﺩ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺍﺕ ﻋﻠـﻰ ﺇﻨﺘـﺎﺝ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻠﺨﻴﺼﻬﺎ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺸﻜل ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬

‫‪٣٤‬‬
 ‫ﻤﺘﺨﺫﻭ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﻭﺼﻔﺎﺘﻬﻡ‬

‫ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ <ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬

‫ﻗﺎﺒﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻟﻠﻔﻬﻡ‬

‫ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺼﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ‬

‫ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺼﺎﺌﺹ‬

‫ﺍﻟﺜﻘﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﻤﻼﺀﻤﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬

‫ﺼﺩﻕ ﺍﻟﺘﻌﺒﻴﺭ‬ ‫ﺒﺎﻟﺘﻭﻗﻴﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ‬

‫ﺍﻟﺤﻴﺎﺩ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﺘﻨﺒﺅﻴﺔ‬

‫ﻗﺎﺒﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﻘﻕ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﺭﻗﺎﺒﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﺜﺎﻨﻭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺼﺎﺌﺹ‬

‫ﻗﺎﺒﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ‬ ‫ﺍﻟﺜﺒﺎﺕ‬

‫ﺸﻜل )‪ (٥-١‬ﺍﻟﺨﺼﺎﺌﺹ ﺍﻟﻨﻭﻋﻴﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬

‫‪٣٥‬‬
‫ﻴﺘﻀﺢ ﻤﻥ ﺍﻟﺸﻜل ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ ﺃﻥ ﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻲ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﺔ ﻫـﻡ ﻤﺘﺨـﺫﻭ‬
‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺃﻨﻬﻡ ﻴﻌﺘﻤﺩﻭﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﻤـﺴﺎﻋﺩﺘﻬﻡ‬
‫ﻓﻲ ﺍﺘﺨﺫﺍ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻲ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﺤﻜﻡ ﻋـﺎﺩﻻﹰ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﺈﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺼﻔﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﻴﺘـﺴﻡ ﺒﻬـﺎ ﻤﺘﺨـﺫ‬
‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻘﻭﻡ ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺼﻔﺎﺕ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﻓﻬﻡ ﻤﺤﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ )ﺍﻹﺩﺭﺍﻙ(‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺼﺤﻴﺢ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﻓـﻲ ﺍﻟﻘـﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴـﺒﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻼﺌﻤﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﻋﺩﺕ ﻤﻥ ﺃﺠﻠﻬﺎ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﺍﻟﺨﺒﺭﺓ ﺍﻟﻨﻭﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺯﻤﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘـﺔ ﺒﺎﻟﺘﻌﺎﻤـل ﻤـﻊ ﺃﻨـﻭﺍﻉ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺨﻼل ﻓﺘﺭﺓ ﺯﻤﻨﻴﺔ ﺴﺎﺒﻘﺔ‪.‬‬

‫ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻓﺈﻥ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﻴﺘﺤﺩﺩ ﺒﻤﺘﺨﺫ ﻗﺭﺍﺭ ﻤﻨﺎﺴﺏ‬
‫ﻭﻤﻬﻴﺄ ﻟﺫﻟﻙ ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‪ ،‬ﻓﻤﻥ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﻌﻘﻭل ﺃﻥ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﺔ‬
‫ﻤﻥ ﻗﺒل ﺸﺨﺹ ﻻ ﻴﻔﻬﻡ ﺍﻟﺤﺩ ﺍﻷﺩﻨﻰ ﻟﻤﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻌﺒـﺭ ﻋﻨـﻪ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ )ﻤﻥ ﺤﻴـﺙ ﺍﻟﻤـﺼﻁﻠﺤﺎﺕ ﺍﻟﻤـﺴﺘﺨﺩﻤﺔ ﺃﻭ ﻜﻴﻔﻴـﺔ ﻨـﺸﻭﺀ ﺘﻠـﻙ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪ ..‬ﻤﺜﻼﹰ(‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﻴﺘﻡ ﺍﻟﺤﻜﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻤﻥ ﺨـﻼل‬
‫ﺫﻟﻙ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻡ ﺒـﺄﻨﻬﺎ ﻏﻴﺭ ﺠﻴﺩﺓ ﺃﻭ ﻏﻴﺭ ﻤﻔﻴﺩﺓ‪.‬‬
‫ﻜﻤﺎ ﻴﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﻗﻴﺩﻴﻥ )ﺸﺭﻁﻴﻥ( ﺭﺌﻴﺴﻴﻴﻥ ﻴﺤﺩﺩﺍﻥ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﺈﻨﺘـﺎﺝ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻫﻤﺎ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﺤﺩﺩ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻗﺩﺭﺓ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻋﺎﺌﺩ ﺃﻜﺒﺭ ﻤﻥ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ ﻭﻤﺩﻯ ﻗﺩﺭﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺄﺜﻴﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﺘﺨﺎﺫ‬
‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺸﺨﺹ ﻤﻌﻴﻥ ﺩﻭﻥ ﺁﺨﺭ‪ ،‬ﻤﻊ ﺍﻷﺨﺫ ﺒﻨﻅﺭ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ‬
‫ﺍﺨﺘﻼﻑ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﺘﺄﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺸﺨﺹ ﺇﻟـﻰ ﺁﺨـﺭ‪ ،‬ﺍﻋﺘﻤـﺎﺩﺍﹰ ﻋﻠـﻰ ﻨﻭﻋﻴـﺔ‬

‫‪٣٦‬‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﻭﺯﻨﻬﺎ ﺍﻟﻨﺴﺒﻲ ﻀﻤﻥ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﺘﻤـﻲ ﺇﻟﻴﻬـﺎ ﻭﻤـﺩﻯ‬
‫ﻋﻼﻗﺘﻬﺎ ﺒﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺃﻭ ﻗﺭﺍﺭﺍﺕ ﺃﺨﺭﻯ‪ ..‬ﻭﻫﻜﺫﺍ‪.‬‬

‫ﻭﻟﻤﻨﺎﻗﺸﺔ ﺍﻟﺨﻭﺍﺹ ﺍﻟﻨﻭﻋﻴﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻴﻤﻜـﻥ ﺘـﺼﻨﻴﻑ ﻫـﺫﻩ‬

‫ﺍﻟﺨﻭﺍﺹ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﻼﺤﻅﺔ ﺍﻟﺸﻜل ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺨﻭﺍﺹ ﺍﻵﺘﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺃﻭﻻﹰ‪ .‬ﺍﻟﺨﺎﺼﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬
‫‪Decision‬‬ ‫ﻭﻫﻲ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﻔﺎﺌﺩﺓ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﺘﺨـﺎﺫ ﺍﻟﻘـﺭﺍﺭﺍﺕ‬
‫‪ ،Usefulness‬ﻭﻜﻤﺎ ﺃﻭﻀﺤﻨﺎ ﺴﺎﺒﻘﺎﹰ ﻓﺈﻥ ﻓﺎﺌﺩﺓ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ‬
‫ﺘﺘﺤﻘﻕ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺸﺭﻁﻴﻥ ﺃﺴﺎﺴﻴﻥ )ﺃﻭ ﺃﺤﺩﻫﻤﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗل( ﻫﻤﺎ‪ :‬ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ‬
‫ﺘﻘﻠﻴل ﺤﺎﻻﺕ ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺘﺄﻜﺩ ﻟﺩﻯ ﻤﺘﺨﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﻭ ‪ /‬ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺩﺭﺠـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﻟﺩﻯ ﻤﺘﺨﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ‪.‬‬
‫ﺜﺎﻨﻴﺎﹰ‪ .‬ﺍﻟﺨﺼﺎﺌﺹ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‬
‫ﻭﻫﻲ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﺨﺎﺼﺘﻴﻥ ﺭﺌﻴﺴﻴﺘﻴﻥ ﻫﻤﺎ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺍﻟﻤﻼﺀﻤﺔ ‪Relevance‬‬
‫ﺤﻴﺙ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻤﻼﺌﻤﺔ ﻭﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﻤﺘﺨﺫ‬
‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ‪ ،‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺨﺎﺼﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﻌﺭﻓﺔ ﻤﺩﻯ ﺍﺴـﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﺘﺨـﺫ‬
‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﺴﺎﻫﻡ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﻓـﻲ ﺘﻘﻠﻴـل‬
‫ﺍﻟﺒﺩﺍﺌل ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﺃﻤﺎﻤﻪ ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﺒﺩﻴل ﺍﻷﻤﺜل ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻤﺜل ﺍﻟﻘـﺭﺍﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﺨﺫ‪:‬‬
‫ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺨﺎﺼﻴﺔ ﺍﻟﻤﻼﺀﻤﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫ﺃ‪ .‬ﺍﻟﺘﻭﻗﻴﺕ ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ ‪Timeliness‬‬
‫ﺃﻱ ﺍﻨﻪ ﻴﺠﺏ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﻓﺘﺭﺓ ﺯﻤﻨﻴﺔ ﻤﻨﺎﺴـﺒﺔ ﻴﻤﻜـﻥ‬
‫ﺘﺤﺩﻴﺩﻫﺎ ﺒﺎﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﺯﻤﻨﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻻﺘﺨﺎﺫ ﻗﺭﺍﺭ ﻤﻌﻴﻥ ﻤﻥ ﻗﺒـل ﻤـﺴﺘﺨﺩﻤﻬﺎ‬
‫)ﻤﺘﺨﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ( ﻟﻜﻲ ﻻ ﺘﻔﻘﺩ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ﺃﻭ ﻗﺩﺭﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺄﺜﻴﺭ ﻓﻲ ﻋﻤﻴﻠﺔ ﺍﺘﺨـﺎﺫ‬
‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ‪.‬‬

‫‪٣٧‬‬
 ‫ﺏ‪ .‬ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﺘﻨﺒﺅﻴﺔ ‪Predictive Value‬‬
‫ﺃﻱ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻨﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﺘﺨـﺎﺫ‬
‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻬﺎ ﻋﻼﻗﺔ ﺒﺎﻟﺘﻨﺒﺅﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺝ‪ .‬ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﺭﻗﺎﺒﻴﺔ ‪Feed Back Value‬‬
‫ﺃﻱ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﻭﺍﻟﺘﻘﻴـﻴﻡ‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺘﻐﺫﻴﺔ ﺍﻟﻌﻜﺴﻴﺔ ‪ Feed Back‬ﻭﺘﺼﺤﻴﺢ ﺍﻷﺨﻁﺎﺀ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ‬
‫ﺘﻨﺘﺞ ﻋﻥ ﺴﻭﺀ ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺃﻭ ﻋﺩﻡ ﺍﻟﻜﻔﺎﻴﺔ‪ ..‬ﻭﻫﻜﺫﺍ‪.‬‬

‫‪ .٢‬ﺍﻟﺜﻘﺔ ‪Reliability‬‬
‫ﻭﻫﻲ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﻤﺩﻯ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺨﻠﻕ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﻻﻁﻤﺌﻨﺎﻥ ﻟـﺩﻯ ﻤـﺴﺘﺨﺩﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ )ﻤﺘﺨﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ( ﻟﻜﻲ ﺘﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﻗﺭﺍﺭﺍﺘﻪ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺨﺎﺼﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫ﺁ‪ .‬ﺼﺩﻕ ﺍﻟﺘﻌﺒﻴﺭ ‪Representational Faithfulness‬‬
‫ﺃﻱ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻤﻌﺒﺭﺓ ﻋﻥ ﺍﻷﺤـﺩﺍﺙ ﺍﻟﺨﺎﺼـﺔ ﺒﻬـﺎ‬
‫ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺴﻠﻴﻤﺔ ﻭﺃﻤﻴﻨﺔ ﻭﺨﺎﻟﻴﺔ ﻤﻥ ﺃﻱ ﺘﻼﻋﺏ ﻤﺘﻌﻤﺩ‪.‬‬
‫ﺏ‪ .‬ﺍﻟﺤﻴﺎﺩ )ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺘﺤﻴﺯ( ‪Neutrality‬‬
‫ﺃﻱ ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺘﺄﺜﻴﺭ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺘﻬﻴﺌﺘﻬـﺎ ﺒـﺼﻭﺭﺓ‬
‫ﻤﻘﺼﻭﺩﺓ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺴﺎﻫﻡ ﻓﻲ ﺨﺩﻤﺔ ﻤﺴﺘﺨﺩﻡ ﻤﻌﻴﻥ ﺩﻭﻥ ﺁﺨﺭ‪.‬‬
‫ﺝ‪ .‬ﻗﺎﺒﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﻘﻕ ‪Verifiability‬‬
‫ﺃﻱ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻭﺼﻭل ﺇﻟﻰ ﻨﻔﺱ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ﺸﺨﺹ‪ ،‬ﺇﺫﺍ ﻤﺎ‬
‫ﺘﻡ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻨﻔﺱ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﻭﺍﻷﺴﺎﻟﻴﺏ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﺴﺘﺨﺩﻤﺕ ﻓﻲ ﻗﻴﺎﺱ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻏﺎﻟﺒﺎﹰ ﻤﺎ ﻴﺴﺘﺨﺩﻡ ﻤﺼﻁﻠﺢ ﻤﺭﺍﺩﻑ ﻟﻠﺘﺤﻘﻕ ﻭﻫﻭ ﺍﻟﻤﻭﻀـﻭﻋﻴﺔ‬
‫‪.Objectivity‬‬

‫‪٣٨‬‬
 ‫ﺜﺎﻟﺜﺎﹰ‪ .‬ﺍﻟﺨﺼﺎﺌﺹ ﺍﻟﺜﺎﻨﻭﻴﺔ‬
‫ﻭﻫﻲ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺍﻟﺜﺒﺎﺕ ‪Consistency‬‬
‫ﻭﻫﻲ ﺘﻌﻨﻲ ﺍﻟﺜﺒﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻨﻔﺱ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﻭﺍﻷﺴﺎﻟﻴﺏ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ ﻓﻲ ﻗﻴﺎﺱ‬
‫ﻭﺘﻭﺼﻴل ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻤﻥ ﻓﺘﺭﺓ ﻷﺨﺭﻯ‪ ،‬ﻭﺇﺫﺍ ﻤﺎ ﺩﻋـﺕ ﺍﻟﺤﺎﺠـﺔ‬
‫ﺇﻟﻰ ﺃﻱ ﺘﻐﻴﻴﺭ ﻓﻴﺠﺏ ﺍﻟﺘﻨﻭﻴﻪ ﻋﻥ ﺫﻟﻙ ﻟﻜﻲ ﻴﺘﻡ ﺃﺨﺫ ﺫﻟﻙ ﺒﻨﻅﺭ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﻤﻥ‬
‫ﻗﺒل ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻡ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﻗﺎﺒﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ‪Comparability‬‬
‫ﺃﻱ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺎﺕ ﺒﻴﻥ ﻓﺘـﺭﺓ‬
‫ﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺃﺨﺭﻯ ﻟﻨﻔﺱ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﻤﻊ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻗﺘـﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﺃﺨﺭﻯ ﻀﻤﻥ ﻨﻔﺱ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻭﺍﻀﺢ ﺍﻨﻪ ﻜﻠﻤﺎ ﻜﺎﻨﺕ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﻭﺍﻷﺴﺎﻟﻴﺏ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻤﺘﻤﻴﺯﺓ ﺒﺎﻟﺜﺒـﺎﺕ‬
‫ﻜﻠﻤﺎ ﺘﺤﻘﻘﺕ ﻓﺎﺌﺩﺓ ﺃﻜﺒﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻷﻏﺭﺍﺽ ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ‪.‬‬

‫ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ‪Information System‬‬

‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺘﻌﺭﺽ ﺇﻟﻰ ﻤﻔﻬﻭﻡ ﻜل ﻤﻥ‪ :‬ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﻘـﻭل ﺃﻥ‬
‫ﻤﺼﻁﻠﺢ "ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ" ﺴﻭﻑ ﻴـﺸﻴﺭ ﺇﻟـﻰ ﻜﺎﻓـﺔ ﺍﻷﺴـﺎﻟﻴﺏ )ﺍﻟﺒـﺸﺭﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺎﺩﻴﺔ( ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﻓﻲ ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺘﺤﻭﻴﻠﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻨﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﻤﻥ ﻗﺒل ﻤﺘﺨﺫﻴﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻌﺘﺒﺭ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ –ﺒﻬﺫﺍ ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‪ -‬ﻭﺴﻴﻠﺔ ﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﻓـﻲ ﻋﻤﻠﻴـﺔ ﺍﺘﺨـﺎﺫ‬
‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﻭﻟﻴﺱ ﻫﺩﻓﺎﹰ ﻟﻬﺎ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺃﻥ ﻤﻬﻤﺘﻪ ﺘﻘﺘﺼﺭ ﻋﻠﻰ ﺘـﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﻟﻠﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺴﺘﻔﺎﺩ ﻤﻨﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺒﻤﺎ ﻴﻌﻨﻲ ﺍﻨﻪ ﻨﻅـﺎﻡ‬
‫ﺨﺩﻤﺔ ﻴﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﺘﺄﻤﻴﻥ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻬﺎ ﺒﺎﻟﺼﻴﻐﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺴﺎﻋﺩﻫﻡ ﻓﻲ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬

‫‪٣٩‬‬
‫ﻭﻋﻠﻴﻪ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺘﻁﺒﻴﻕ ﻓﻜﺭﺓ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻴﻬﺩﻑ ﺒﺎﻟﺩﺭﺠﺔ‬
‫ﺍﻷﺴﺎﺱ ﺇﻟﻰ ﺘﺴﻬﻴل ﻭﺘﺤﺴﻴﻥ ﻓﻬﻡ ﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻲ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻭﻓﺭﻫـﺎ ﻨﻅـﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻜﻜل ﻭﺒﻤﺎ ﻴﺴﺎﻋﺩﻫﻡ ﻓﻲ ﺍﺘﺨـﺎﺫ‬
‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﻬﺎ‪.‬‬

‫ﺃﺸﻜﺎل )ﺃﻨﻭﺍﻉ( ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬

‫ﻫﻨﺎﻙ ﻋﺩﺓ ﺃﺸﻜﺎل ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺄﺨﺫﻫﺎ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺃﻱ ﺘﻨﻅﻴﻡ‪ ،‬ﻭﻴﺘﻭﻗـﻑ‬
‫ﺫﻟﻙ ﻋﻠﻰ ﻨﻭﻉ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻡ ﻭﺤﺠﻤﻪ ﻭﺸﻜﻠﻪ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻲ‪.‬‬
‫ﻭﺒﺼﻭﺭﺓ ﻋﺎﻤﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺒﻭﻴﺏ ﺃﺸﻜﺎل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﻥ ﻋﺩﺓ ﺠﻭﺍﻨﺏ ﻫﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺩﻗﺔ ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‪ ،‬ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺄﺨﺫ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺃﺤﺩ ﺍﻷﺸـﻜﺎل‬
‫ﺍﻵﺘﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺁ‪ .‬ﻨﻅـﺎﻡ ﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﺩﻗﻴـﻕ )ﻤﺅﻜـﺩ( ‪Deterministic Information‬‬
‫‪System‬‬
‫ﻭﻫﻭ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺫﻱ ﺘﻜﻭﻥ ﻤﺩﺨﻼﺘﻪ ﺩﻗﻴﻘﺔ ﻭﻤﺅﻜﺩﺓ ﺒﺤﻴﺙ ﺘﻌﻁﻲ ﻤﺨﺭﺠـﺎﺕ‬
‫ﺩﻗﻴﻘﺔ ﻭﻤﺅﻜﺩﺓ ﺃﻴﻀﺎﹰ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺃﻤﺜﻠﺘﻪ‪:‬ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﺤﺎﺴﻭﺏ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺃﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻁﺎﺓ‬
‫ﻜﻤﺩﺨﻼﺕ ﺘﻨﺘﺞ ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﺩﻗﻴﻘﺔ ﻭﻤﺅﻜﺩﺓ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺤﻴﺙ‬
‫ﺃﻥ ﺒﻴﺎﻨﺎﺘﻪ ﻫﻲ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺤﻘﻴﻘﻴﺔ ﻭﻓﻌﻠﻴﺔ ﻷﻨﻬﺎ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﻤﺎﻀﻲ )ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬
‫ﺃﻋﺩﺕ ﻋﻨﻬﺎ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ(‪.‬‬
‫ﺏ‪ .‬ﻨﻅﺎﻡ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺩﻗﻴﻕ )ﺍﺤﺘﻤﺎﻟﻲ( ‪Probabilistic System‬‬
‫ﻭﻫﻭ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺫﻱ ﺘﻜﻭﻥ ﻤﺩﺨﻼﺘﻪ ﺍﺤﺘﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺒﺫﻟﻙ ﻓﺈﻥ ﻤﺨﺭﺠﺎﺘﻪ ﻻﺒﺩ ﻭﺍﻥ‬
‫ﺘﻜﻭﻥ ﺍﺤﺘﻤﺎﻟﻴﺔ ﺃﻴﻀﺎﹰ‪ ،‬ﻭﻴﻜﻭﻥ ﺍﺤﺘﻤﺎل ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺩﻗﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻨﺒﺅ ﺒﺎﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﺃﻤـﺭﺍﹰ‬
‫ﻗﺎﺌﻤﺎﹰ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﺃﻤﺜﻠﺘﻪ‪ :‬ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁﻴﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺘﻜﻭﻥ ﻤﺩﺨﻼﺘﻪ ﻤﺘﻌﻠﻘـﺔ‬
‫ﺒﺎﺤﺘﻤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒل ﻭﺍﻟﺘﻨﺒﺅﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﻪ‪.‬‬

‫‪٤٠‬‬
‫‪ .٢‬ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﺎﻟﺒﻴﺌﺔ‪ ،‬ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺄﺨﺫ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺃﺤﺩ ﺍﻟـﺸﻜﻠﻴﻥ‬
‫ﺍﻵﺘﻴﻴﻥ‪:‬‬
‫ﺁ‪ .‬ﻨﻅﺎﻡ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﻐﻠﻕ ‪Close Information System‬‬
‫ﻭﻫﻭ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻌﻤل ﻓﻲ ﺒﻴﺌﺔ ﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ﻤﺤﺩﺩﺓ ﺒﺤﻴـﺙ ﻻ ﻴﺘـﺄﺜﺭ ﺒﺎﻟﺒﻴﺌـﺔ‬
‫ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ ﻭﻻ ﻴﺅﺜﺭ ﺒﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﺍﻟﺸﻜل ﻻ ﻴﻨﻁﺒﻕ ﻋﻠﻰ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ )ﺒﻤﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ(‪.‬‬
‫ﺏ‪ .‬ﻨﻅﺎﻡ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﻔﺘﻭﺡ ‪Open Information System‬‬
‫ﻭﻫﻭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻜﺱ ﻤﻥ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻐﻠﻕ‪ ،‬ﺤﻴـﺙ ﺍﻨـﻪ ﻴـﺭﺘﺒﻁ ﺒﺎﻟﺒﻴﺌـﺔ‬
‫ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ ﺃﻴﻀﺎﹰ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﻌﻜﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﺒﺎﺩل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻨﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻴﻨﻁﺒﻕ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺸﻜل ﻋﻠﻰ ﺠﻤﻴـﻊ ﻨﻅـﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ )ﺒﻤﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ(‪.‬‬

‫‪ .٣‬ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺭﺴﻤﻴﺔ ﺘﻭﺍﺠﺩ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‪ ،‬ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺄﺨﺫ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﺃﺤـﺩ‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻠﻴﻥ ﺍﻵﺘﻴﻴﻥ‪:‬‬
‫ﺁ‪ .‬ﻨﻅﺎﻡ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺭﺴﻤﻲ ‪Formal Information System‬‬
‫ﻭﻫﻭ ﻨﻅﺎﻡ ﻤﻭﺠﻭﺩ ﺃﺼﻼﹰ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻡ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺩﺍﺌﻤﺔ‪ ،‬ﻭﻴﺘﻤﻴﺯ ﺒﺄﻥ ﻟـﻪ ﺃﻫـﺩﺍﻑ‬
‫ﻭﺒﺭﺍﻤﺞ ﻤﺤﺩﺩﺓ ﺘﻌﻤل ﻭﻓﻕ ﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﻤﻨﻬﺠﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺘﺠﻬﻴﺯﻫـﺎ‪،‬‬
‫ﻭﻏﺎﻟﺒﺎﹰ ﻤﺎ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﺍﻷﺠﻬﺯﺓ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ﻓـﻲ ﺘﺠﻬﻴـﺯ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨـﺎﺕ ﻭﺍﺴـﺘﺨﺭﺍﺝ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺃﻤﺜﻠﺘﻪ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻻﻗﺘـﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﻭﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺏ‪ .‬ﻨﻅﺎﻡ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺭﺴﻤﻲ ‪Informal Information System‬‬
‫ﻭﻫﻭ ﻴﻜﻭﻥ ﻭﻟﻴﺩ ﺤﺎﺠﺔ ﻤﻌﻴﻨﺔ‪ ،‬ﻭﻴﺯﻭل ﺒﺯﻭﺍﻟﻬﺎ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻻ ﻴﻜﻭﻥ ﻟـﻪ ﺨﻁـﺔ ﺃﻭ‬
‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﻤﻨﺘﻅﻡ ﻟﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺘﺠﻬﻴﺯﻫﺎ‪ ،‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺘﺤـﻭل ﺇﻟـﻰ ﻨﻅـﺎﻡ‬
‫ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺭﺴﻤﻲ ﻓﻴﻤﺎ ﺇﺫﺍ ﺒﻘﻴﺕ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻴﻪ ﻤﺴﺘﻤﺭﺓ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺃﻤﺜﻠﺔ ﻨﻅﺎﻡ ﻤﺤﺎﺴﺒﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻟﺨﺩﻤﻴﺔ‪.‬‬

‫‪٤١‬‬
‫‪ .٤‬ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺘﻜﺎﻤل ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺄﺨﺫ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﺃﺤـﺩ‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻠﻴﻥ ﺍﻵﺘﻴﻴﻥ‪:‬‬
‫ﺃ‪ .‬ﻨﻅﺎﻡ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﺘﻜﺎﻤل ‪Integrated Information System‬‬
‫ﻭﻫﻭ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺫﻱ ﺘﻜﻤل ﻨﻅﻤﻪ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺒﻌﻀﻬﺎ ﺍﻟﺒﻌﺽ ﻤـﻥ ﺨـﻼل ﻋﻤﻠﻬـﺎ‬
‫ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻤﺘﻨﺎﺴﻘﺔ ﻭﻤﺘﺒﺎﺩﻟﺔ ﺒﺤﻴﺙ ﻴﺴﺘﺒﻌﺩ ﺘﻜﺭﺍﺭ ﺘﻭﻟﻴﺩ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﻥ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ‬
‫ﻨﻅﺎﻡ ﻓﺭﻋﻲ ﻭﺒﻤﺎ ﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺨﻔﺽ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻠﺠﻬﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺘﻘﻴل ﺍﻟﻭﻗﺕ ﻭﺍﻟﺠﻬﺩ ﺍﻟﻼﺯﻤﻴﻥ ﻟﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻨﻁﺒﻕ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺸﻜل ﻋﻠﻰ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﻜﺎﻓﺔ ﻨﻅﻤـﻪ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺘﻜﻭﻥ ﻤﻨﻬﺎ‪.‬‬
‫ﺏ‪ .‬ﻨﻅﺎﻡ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﻤﺘﻜﺎﻤل‬
‫ﻭﻫﻭ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺫﻱ ﺘﻌﻤل ﻨﻅﻤﻪ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﻋﻥ ﺒﻌـﻀﻬﺎ ﺍﻟـﺒﻌﺽ‬
‫ﺩﻭﻥ ﺘﻨﺴﻴﻕ ﺒﻴﻨﻬﺎ‪ ،‬ﻤﻤﺎ ﻴﺅﺩﻱ –ﺤﺘﻤﺎﹰ‪ -‬ﺇﻟﻰ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﻭﺍﻟﻭﻗﺕ ﻭﺍﻟﺠﻬﺩ ﻓﻲ‬
‫ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻻ ﻴﻨﻁﺒﻕ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺸﻜل ﻋﻠﻰ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﺔ ﺃﻭ‬
‫ﺃﻱ ﻤﻥ ﻨﻅﻤﻪ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ .٥‬ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﻤﻊ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻷﺨﺭﻯ‬

‫ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻥ ﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻬﺭﻤﻴﺔ ﻟﻠﻨﻅﻡ ﻭﺘﻘﺴﻴﻡ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﺤﺴﺏ ﻋﻼﻗﺘﻬﺎ ﻤﻊ ﺒﻌﻀﻬﺎ ﺍﻟﺒﻌﺽ ﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫ﺃ‪ .‬ﻨﻅﺎﻡ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻜﻠﻲ ‪Total Information System‬‬
‫ﺤﻴﺙ ﻴﻤﺜل ﻨﻅـﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﻨﻅﺎﻤـﺎﹰ ﻜﻠﻴـﺎﹰ ﻟﻤﺠﻤﻭﻋـﺔ ﺍﻟـﻨﻅﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴـﺔ‬
‫‪ Sub-Systems‬ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺘﻜﻭﻥ ﻤﻨﻬﺎ‪ ،‬ﻓﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻫﻭ‬
‫ﻨﻅﺎﻡ ﻜﻠﻲ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ ﻓﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺘﻭﺍﺠﺩ ﻀﻤﻥ ﺍﻟـﻨﻅﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻓﺈﻥ ﺃﻱ ﻨﻅﺎﻡ ﻓﺭﻋـﻲ ﻤـﻥ ﻫـﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺴﻭﻑ ﻴﻤﺜل ﻨﻅﺎﻤـﺎﹰ ﻜﻠﻴـﺎﹰ ﻟﻠـﻨﻅﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴـﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻭﻴـﺔ ‪Sub-Sub-‬‬
‫‪ Systems‬ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺘﺠﺯﺃ ﻋﻨﻪ‪ ..‬ﻭﻫﻜﺫﺍ‪.‬‬

‫‪٤٢‬‬
‫ﻭﻜﻤﺜﺎل ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻙ ﻓﺈﻥ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻴﻤﺜل ﻨﻅﺎﻤﺎﹰ ﻜﻠﻴـﺎﹰ ﺒﺎﻟﻨـﺴﺒﺔ‬
‫ﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻨﻅﺎﻡ ﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‪ ،‬ﻭﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺭﻗﺎﺒـﺔ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴـﺔ‪..‬‬
‫ﻭﻫﻜﺫﺍ‪،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻓﺈﻥ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻴﻤﺜل ﻨﻅـﺎﻡ ﻜﻠﻴـﺎﹰ ﺒﺎﻟﻨـﺴﺒﺔ ﻟﻨﻅـﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﻨﻅﺎﻡ ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺎﺯﻥ ﻭﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺭﻭﺍﺘﺏ ﻭﺍﻷﺠﻭﺭ ﻭﻨﻅـﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ‪ ..‬ﻭﻫﻜﺫﺍ‪.‬‬
‫ﺏ‪ .‬ﻨﻅﺎﻡ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﺭﻋﻲ ‪Sub Information System‬‬
‫ﺤﻴﺙ ﻴﻤﺜل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺠﺯﺀﺍﹰ ﺃﻭ ﻓﺭﻋﺎﹰ ﻤﻥ ﺃﺠﺯﺍﺀ ﺃﻭ ﻓﺭﻭﻉ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻜﻠﻲ‪،‬‬
‫ﻓﺄﻱ ﻓﺭﻉ ﻤﻥ ﻓﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺸﻜل ﻨﻅﺎﻤﺎﹰ ﻓﺭﻋﻴـﺎﹰ ﻀـﻤﻥ ﻨﻅـﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻓﺈﻥ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻴﻤﺜـل ﻨﻅﺎﻤـﺎﹰ‬
‫ﻓﺭﻋﻴﺎﹰ ﻀﻤﻥ ﻨﻅﺎﻡ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺠﺎﻨﺏ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺘﻭﺍﺠﺩ ﻓﻲ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ )ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻴﻁﻠﻕ ﻋﻠﻴﻬﺎ‬
‫ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ(‪.‬‬

‫‪ .٦‬ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬

‫ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻘﺴﻴﻡ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﺍﹰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﺒﻊ ﻓﻲ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﻜل ﻤﻥ‪:‬‬
‫ﺃ‪ .‬ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻴﺩﻭﻱ ‪Manual Information System‬‬
‫ﻭﻫﻭ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺘﻡ ﻓﻴﻪ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﻴﺩﻭﻴﺔ ﻓﻲ ﺘـﺸﻐﻴل ﺍﻟﻨﻅـﺎﻡ‪،‬‬
‫ﻭﻋﺎﺩﺓ ﻤﺎ ﻴﺘﻡ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘـﺸﻐﻴل ﻫـﺫﻩ ﻓـﻲ ﺤﺎﻟـﺔ ﺍﻟﻭﺤـﺩﺍﺕ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺼﻐﻴﺭﺓ ﺍﻟﺤﺠﻡ ﺒﺴﺒﺏ ﺼﻐﺭ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺸﻐﻴﻠﻬﺎ‪،‬ﻜﻤﺎ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻻﺴﺘﻌﺎﻨﺔ ﺒﺒﻌﺽ ﺍﻟﻭﺴﺎﺌل ﺍﻵﻟﻴﺔ ﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﻌﻤﻠﻪ‪.‬‬
‫ﺏ‪ .‬ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ‪Electronic Information System‬‬
‫ﻭﻫﻭ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺘﻡ ﻓﻴﻪ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻭﺴـﺎﺌل ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴـﺔ )ﺍﻟﺤﺎﺴـﺒﺎﺕ‬
‫ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ( ﻓﻲ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‪ ،‬ﻭﻋﺎﺩﺓﹰ ﻤﺎ ﻴﺘﻡ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘـﺸﻐﻴل‬

‫‪٤٣‬‬
‫ﻫﺫﻩ ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﺍﻟﺤﺠﻡ ﺒﺴﺒﺏ ﻜﺒﺭ ﺤﺠـﻡ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺸﻐﻴﻠﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﺒﺼﻭﺭﺓ ﻋﺎﻤﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﻘﻭل ﺃﻥ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻜـﻭﻥ‬
‫ﻨﻅﺎﻤﺎﹰ ﻴﺩﻭﻴﺎﹰ ﺃﻭ ﻨﻅﺎﻤﺎﹰ ﺇﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﺍﹰ ﻋﻠﻰ ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺘـﺸﻐﻴل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺘﺒﻌﻬﺎ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﺍﹰ ﻋﻠﻰ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﺘﻲ‬
‫ﺘﺤﺩﺩﻫﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻙ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺎ ﺘﻘﺩﻡ ﻴﺘﻀﺢ ﺃﻥ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺄﺨـﺫ ﺃﻱ‬
‫ﺸﻜل )ﺃﻭ ﺃﻜﺜﺭ( ﻤﻥ ﺍﻷﺸﻜﺎل ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﻁﺒﻘﺎﹰ ﻟﻤـﺩﻯ ﺍﻟﺤﺎﺠـﺔ ﺇﻟﻴـﻪ ﻤـﻥ ﻗﺒـل‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ ﻤﻨﻪ ﻭﺒﻤﺎ ﻴﺘﻨﺎﺴﺏ ﻤﻊ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻤﻔﻬﻭﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬

‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺎ ﺘﻘﺩﻡ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﻘﻭل‪ :‬ﺃﻥ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﺔ‪ :‬ﻫـﻭ ﺃﺤـﺩ‬
‫ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻴﺘﻜﻭﻥ ﻤﻥ ﻋﺩﺓ ﻨﻅﻡ ﻓﺭﻋﻴﺔ ﺘﻌﻤل ﻤﻊ‬
‫ﺒﻌﻀﻬﺎ ﺍﻟﻌﺽ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻤﺘﺭﺍﺒﻁﺔ ﻭﻤﺘﻨﺎﺴﻘﺔ ﻭﻤﺘﺒﺎﺩﻟﺔ ﺒﻬﺩﻑ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻟﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ‬
‫ﻴﻬﻤﻬﺎ ﺃﻤﺭ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺒﻤﺎ ﻴﺨﺩﻡ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻫﺩﺍﻓﻬﺎ‪.‬‬

‫ﻭﻤﻥ ﺨﻼل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻨﺴﺘﻨﺘﺞ ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬

‫‪ .١‬ﺃﻥ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻫﻭ ﺃﺤﺩ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺸﻤل ﻜﻼﹰ ﻤﻥ‪ :‬ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‪ ،‬ﺍﻷﻓـﺭﺍﺩ‪،‬‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﻬﺩﻑ ﺒﻤﺠﻤﻭﻋﻬـﺎ ﺇﻟـﻰ‬
‫ﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻀﻤﻥ ﻫﺩﻓﻬﺎ ﺍﻟﺸﺎﻤل ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﺍﻟﻨﻅـﺎﻡ ﺍﻟﻜﻠـﻲ‬
‫ﻟﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﻤل ﻓﻲ ﻨﻁﺎﻗﻬﺎ‪.‬‬

‫‪٤٤‬‬
‫‪ .٢‬ﺇﻥ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻴﺘﻜﻭﻥ –ﺒﺩﻭﺭﻩ‪ -‬ﻤﻥ ﻋﺩﺓ ﻨﻅﻡ ﻓﺭﻋﻴﺔ ﺍﻗل‬
‫ﻤﻨﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺘﺸﻤل‪ :‬ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻨﻅﺎﻡ ﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻟﺘﻜـﺎﻟﻴﻑ‪،‬‬
‫ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﺘﻌﻤل ﻤﻊ ﺒﻌﻀﻬﺎ ﺍﻟﺒﻌﺽ ﺒـﺼﻭﺭﺓ‬
‫ﻤﺘﺭﺍﺒﻁﺔ ﻭﻤﺘﻨﺎﺴﻘﺔ ﻭﻤﺘﺒﺎﺩﻟﺔ ﺒﻬﺩﻑ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔـﺔ ﻟﺠﻤﻴـﻊ‬
‫ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻬﻤﻬﺎ ﺃﻤﺭ ﺍﻟﻭﺤـﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘـﺼﺎﺩﻴﺔ ﻟﻤـﺴﺎﻋﺩﺘﻬﺎ ﻓـﻲ ﺍﺘﺨـﺎﺫ‬
‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻭﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﻭﺤل ﺍﻟﻤـﺸﻜﻼﺕ ﺍﻟﺘـﻲ ﺘﻭﺍﺠﻬﻬـﺎ‬
‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻘﻴﺎﺱ ﻭﺍﻟﺘﺠﻬﻴﺯ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘـﻭﻡ‬
‫ﺒﻬﺎ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﻭﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬

‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻭﺼﻠﻨﺎ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻟﻜـل ﻤـﻥ ﻤـﺼﻁﻠﺤﻲ "ﺍﻟﻨﻅـﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ" ﻭ "ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ"‪ ،‬ﻻ ﺒﺩ ﻤﻥ ﻤﻼﺤﻅﺔ ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺨﻠﻁﺎﹰ ﻴﺤﺩﺙ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﺒﻌﺽ ﺒﻴﻥ ﻤﺼﻁﻠﺤﻲ "ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ" ‪ System‬ﻭ "‬
‫ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ " ‪ Information System‬ـ ﺒـﺼﻭﺭﺓ ﻋﺎﻤﺔــ ‪،‬‬
‫ﺒﺤﻴﺙ ﻴﺠﻌل ﺃﺤﺩﻫﻤﺎ ﻤﺭﺍﺩﻓﺎﹰ ﻟﻶﺨﺭ ‪ ،‬ﻓﻲ ﺤﻴﻥ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺍﺨﺘﻼﻓﺎﹰ ـ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﻨﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ـ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺼﻁﻠﺤﻴﻥ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻭﻀﻴﺤﻪ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻫﺩﻑ ﻜـل‬
‫ﻤﻨﻬﻤﺎ ‪ ،‬ﻓﺄﻱ ﻨﻅﺎﻡ ﻟﻪ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﻤﺤﺩﺩﺓ ﺘﺸﻤل ﺒﺎﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻷﺴﺎﺱ ﻜل ﻤـﻥ ‪:‬‬
‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ ‪ ،‬ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻐﺫﻴﺔ ﺍﻟﻌﻜﺴﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﻫـﻭ‬
‫ﻤﺎ ﻴﻌﻨﻲ ﺃﻥ ﺍﻟﻬﺩﻑ ﺍﻟﻨﻬﺎﺌﻲ ﻷﻱ ﻨﻅﺎﻡ ﻴﺘﺤﻘﻕ ﻋﻨـﺩ ﺇﻨﺘـﺎﺝ ﺍﻟﻤﺨﺭﺠـﺎﺕ‬
‫ﻭﺘﻘﺩﻴﻤﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻬﺎ ‪ ،‬ﻓﻲ ﺤﻴﻥ ﺇﻥ ﻫﺩﻑ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻻ ﻴﺘﺤﻘﻕ‬
‫ﺇﻻﹼ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﻴﺘﻡ ﻓﻌﻼﹰ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﻤﻥ ﻗﺒـل ﻤـﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻬﺎ ﻭﺘﺤﻘﻴـﻕ‬
‫ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﺍﻟﻤﺭﺠﻭﺓ ﻤﻨﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻓﺈﻥ ﻤﺼﻁﻠﺢ "ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ" ﻴﺨﺘﻠﻑ ﻋـﻥ ﻤـﺼﻁﻠﺢ "ﻨﻅـﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ" ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻓﺈﻥ ﻤﺼﻁﻠﺢ "ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺨﺯﻨﻲ" ﻴﺨﺘﻠـﻑ‬
‫ﻋﻥ ﻤﺼﻁﻠﺢ "ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺯﻨﻴﺔ" ‪.... ..‬ﻭﻫﻜﺫﺍ ‪.‬‬

‫‪٤٥‬‬
 ‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﻤﺎ ﺴﺒﻕ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺸﻜل ﺍﻟﻤﺒﺴﻁ ﺍﻵﺘﻲ ‪:‬‬

‫ﺘﺤﻘﻕ ﺍﻟﺸﺭﻁﻴﻥ ﺍﻵﺘﻴﻴﻥ‬

‫ﺃﻭ ﺃﺤﺩﻫﻤﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗل‪:‬‬
‫ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫‪.١‬ﺘﻘﻠﻴل ﺤـﺎﻻﺕ ﻋـﺩﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ ﻨﻌﻡ‬
‫ﺍﻟﺘﺄﻜﺩ)ﺍﻟﺒﺩﺍﺌل( ﻟـﺩﻯ‬
‫ﻤﺘﺨﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‬
‫ﻟﺩﻯ ﻤﺘﺨﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ‪.‬‬

‫ﻻ‬ ‫ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤﺭﺘﺒﺔ‬

‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬

‫ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﺸﻜل )(‪ :‬ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﻤﻔﻬﻭﻤﻲ ‪ :‬ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻭ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬

‫‪٤٦‬‬
‫‪ .٢‬ﻴﻬﺘﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺃﻴﺔ ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻓﻲ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﻭﺘﻘﺩﻴﻡ )ﺘﻭﺼﻴل(‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻟﻜل ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺴﺘﺨﺩﻤﻬﺎ ﻭﺘﺴﺘﻔﻴﺩ ﻤﻨﻬـﺎ ‪ ،‬ﺴـﻭﺍﺀ‪‬‬
‫ﺃﻜﺎﻨﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﻤﻥ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺃﻭ ﻤﻥ ﺨﺎﺭﺠﻬﺎ ‪ ،‬ﻭﺴﻭﺍﺀ‪‬‬
‫ﺃﻜﺎﻨﺕ ﻋﻼﻗﺔ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺒﺎﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺃﻭ ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ‪.‬‬
‫ﻭﻤﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﻤﻼﺤﻅﺘﻪ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺼﺩﺩ ‪ ،‬ﺃﻥ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺒﺩﺍﻴﺎﺘﻬﺎ ﻜﺎﻨﺕ‬
‫ﺘﺭﻜﺯ ﺒﺎﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻷﺴﺎﺱ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ ـ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﻷﻋﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﻗﺎﻨﻭﻨﻴﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻜﺜﺭـ ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﺤﺎﻀﺭ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻗﺩ ﺍﺯﺩﺍﺩ ﻨﺤﻭ ﺘﻘﺩﻴﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻟﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ‪ -‬ﻓﻀﻼﹰ ﻋﻥ ﺍﻟﺠﻬـﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴـﺔ ‪-‬‬
‫ﻨﻅﺭﺍﹰ ﻟﺘﻌﺩﺩ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﻭﺘﺸﻌﺏ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻨﺸﺄ ﻓﻴﻤﺎ ﺒﻴﻨﻬﺎ ‪،‬‬
‫ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺤﺎﺠﺘﻬﺎ ﺍﻷﻜﺜﺭ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ )ﺍﻟﺩﻭﺭﻴﺔ ﻭﻏﻴﺭ ﺍﻟﺩﻭﺭﻴﺔ( ﻭﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺘﻬﺎ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺘﺨﺫ ﻓﻲ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﺇﻥ ﻋﻤل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺃﻴﺔ ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻰ ﻤﺠﻤﻭﻋـﺔ‬
‫ﻤﺘﺭﺍﺒﻁﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﺠﺯﺍﺀ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﺩﻴﺔ )ﺍﻵﻟﻴﺔ ﻭﻏﻴﺭ ﺍﻵﻟﻴﺔ( ‪ ،‬ﻤﻊ ﻤﻼﺤﻅﺔ‬
‫ﺃﻥ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺒﺩﺍﻴﺎﺘﻬﺎ ﻜﺎﻨﺕ ﺘﺭﻜﺯ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻨـﺼﺭ ﺍﻟﺒـﺸﺭﻱ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺘﺸﻐﻴﻠﻬﺎ ﻭﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ ‪ ،‬ﺜﻡ ﺍﺯﺩﺍﺩﺕ ﺍﻟﺤﺎﺠـﺔ ﺇﻟـﻰ‬
‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻭﺴﺎﺌل ﺍﻵﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺴﺎﻋﺩ ﻓﻲ ﺇﺠـﺭﺍﺀ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ‪ ،‬ﻭﺃﺨﻴﺭﺍﹰ ﺍﺯﺩﺍﺩﺕ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﺴـﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻭﺴـﺎﺌل‬
‫ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ )ﻭﻻ ﺴﻴﻤﺎ ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ( ﻨﻅﺭﺍﹰ ﻟﻠﻤﻤﻴﺯﺍﺕ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻭﺍﻓﺭ ﻓﻴﻬﺎ‬
‫ﻭﻤﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺴﺎﻫﻡ ﻓﻲ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﻴﺘﻡ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ‬
‫ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻬﺎ ‪.‬‬

‫‪٤٧‬‬
 ‫ﺃﺴﺌﻠﺔ ﺍﻟﻔﺼل ﺍﻷﻭل‬
‫ﺱ‪ .١‬ﻴﻭﺼﻑ ﺍﻟﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﻨﻬﺎ "ﻓﻥ" ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﻭﺼﻔﻬﺎ ﺁﺨﺭﻭﻥ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺃﻨﻬﺎ "ﻋﻠﻡ"‪،‬ﻤﺎ ﻫﻭ ﺭﺃﻴﻙ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ ﺒﺫﻟﻙ‪.‬‬
‫ﺱ‪ .٢‬ﻭﻀﺢ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺤﺩﺜﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻵﺘﻴـﺔ‬
‫ﻀﻤﻥ ﻤﺭﺍﺤل ﺘﻁﻭﺭ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻜﻨﻅﺎﻡ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪:‬‬
‫ﺁ‪ .‬ﻫﺩﻑ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ‪.‬‬
‫ﺏ‪ .‬ﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ‪.‬‬
‫ﺝ‪ .‬ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻭﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺩ‪ .‬ﻓﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ‪.‬‬
‫ﺱ‪ .٣‬ﻤﺎ ﻫﻲ ﺃﻫﻡ ﺍﻷﺴﺒﺎﺏ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺩﻋﻭ ﻤﻥ ﺨﻼﻟﻬﺎ ﺍﻟﻬﻴﺌﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﺭﻭﻓﺔ ﺒﺘﻭﻀﻴﺢ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻜﻨﻅﺎﻡ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪.‬‬
‫ﺱ‪ .٤‬ﻋﺭﻑ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‪ ،‬ﻤﺎ ﻫﻲ ﺸﺭﻭﻁﻪ‪ ،‬ﻭﻫل ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻁﺒﻴﻕ ﺫﻟـﻙ ﻓـﻲ ﻤﺠـﺎل‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ‪.‬‬
‫ﺱ‪ .٥‬ﻤﺎ ﻫﻲ ﻤﻘﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﻭﻤﺎ ﻫﻲ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻜل ﻤﻨﻬﺎ‪.‬‬
‫ﺱ‪ .٦‬ﻤﺎ ﺍﻟﻤﻘﺼﻭﺩ ﺒﻤﻔﻬﻭﻡ "ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻬﺭﻤﻴﺔ ﻟﻠﻨﻅﻡ"‪ ،‬ﻭﻜﻴﻑ ﻴﺘﻡ ﺍﺴـﺘﺨﺩﺍﻤﻪ‬
‫ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻀﺢ ﺫﻟﻙ ﻤﻊ ﺍﻟﺭﺴﻡ‪.‬‬
‫ﺱ‪ .٧‬ﻜﻴﻑ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﻨﻅﺭ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﻭﻓﻕ ﻤﻨﻬﺞ ﺍﻟﻨﻅﻡ‪ ،‬ﻭﻀﺢ ﺫﻟـﻙ‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺜﺎل ﺍﻓﺘﺭﺍﻀﻲ‪.‬‬
‫ﺱ‪ .٨‬ﻤﺎ ﺍﻟﻤﻘﺼﻭﺩ ﺒﻜل ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﺎ ﻫﻲ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ‬
‫ﺒﻴﻨﻬﻤﺎ‪ ،‬ﺍﺸﺭﺡ ﻤﻊ ﺍﻟﺭﺴﻡ‪.‬‬
‫ﺱ‪ .٩‬ﻫﻨﺎﻙ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﺍﻟﺘـﻲ ﻴﻤﻜـﻥ ﺃﻥ ﻴﻨﺘﺠﻬـﺎ ﻨﻅـﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻀﺢ ﺃﻫﻤﻬﺎ ﻤﻊ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻰ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬
‫ﻴﻘﻊ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺘﻘﻬﺎ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪.‬‬

‫‪٤٨‬‬
‫ﺱ‪ .١٠‬ﻫﻨﺎﻙ ﻋﺩﺓ ﺨﺼﺎﺌﺹ )ﺭﺌﻴـﺴﻴﺔ ﻭﺜﺎﻨﻭﻴـﺔ( ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﺔ‪،‬‬
‫ﺍﺸﺭﺤﻬﺎ ﻤﻊ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻜل ﻤﻨﻬﺎ ﻭﺘﺄﺜﻴﺭﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺒﻌﻀﻬﺎ ﺍﻟﺒﻌﺽ‪.‬‬
‫ﺱ‪ .١١‬ﻫﻨﺎﻙ ﻋﺩﺓ ﺃﺸﻜﺎل )ﺃﻨﻭﺍﻉ( ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺄﺨﺫﻫﺎ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺒـﺼﻭﺭﺓ‬
‫ﻋﺎﻤﺔ‪ ،‬ﻤﺎ ﻫﻲ ﺃﻫﻡ ﺍﻷﺸﻜﺎل )ﺍﻷﻨﻭﺍﻉ( ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺄﺨﺫﻫﺎ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺱ‪ .١٢‬ﻤﺎ ﻫﻭ ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ ﻟﻤﺼﻁﻠﺢ "ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ"‪ ،‬ﻭﻤـﺎ‬
‫ﻫﻲ ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺴﺘﻨﺩ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﺫﻟﻙ‪.‬‬

‫‪٤٩‬‬
 ‫‪‬‬
‫اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﺴﻠﻮﻛﯿﺔ‬
‫وﻧﻈﺎم اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﯿﺔ‬

‫‪٥٠‬‬
 ‫اﻟﻤﺒﺤﺚ اﻷول‬
‫أھﻤﯿﺔ اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﺴﻠﻮﻛﯿﺔ‬
‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬

‫ﺘﻤﺜل ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﺴﻠﻭﻜﻴﺔ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﻤﻥ ﺨﻼﻟﻬﺎ ﺍﻟﺘﺄﺜﻴﺭ ﻓـﻲ‬
‫ﺴﻠﻭﻜﻴﺎﺕ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﻋﻨﺩ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﻌﻤل ﻤﻌﻴﻥ ﺃﻭ ﺍﻟﺤﻜﻡ ﻋﻠﻰ ﺸﻲﺀ ﻤﻌـﻴﻥ ﻭﺍﺘﺨـﺎﺫ‬
‫ﻗﺭﺍﺭ ﻓﻴﻪ‪.‬‬
‫ﻭﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ – ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻋﺎﻤـﺔ‪ .‬ﻴـﺸﻜل ﺍﻷﻓـﺭﺍﺩ ﻤﺠﻤﻭﻋـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ ‪ Users‬ﻤﻥ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﺴـﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﺨﺭﺠﺎﺘـﻪ ﺃﻭ‬
‫ﺍﻟﺭﻏﺒﺔ ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻥ ﻫﺅﻻﺀ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻘﺭﺭﻭﺍ ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ ﺍﻟﻨﻅـﺎﻡ‬
‫ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﺍﹰ ﻋﻠﻰ ﻤﺩﻯ ﻗﻨﺎﻋﺘﻬﻡ ﺒﻤﺩﻯ ﻗﺩﺭﺓ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻋﻠﻰ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﻤﺨﺭﺠـﺎﺕ ﺍﻟﺘـﻲ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺴﺎﻫﻡ ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻫﺩﺍﻓﻬﻡ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﺸﻴﺭ ﻤﺼﻁﻠﺢ "ﺍﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ" ﺇﻟﻰ ﻤـﺩﻯ‬
‫ﻗﺩﺭﺓ ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻋﻠﻰ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻫﺩﺍﻓﻪ ﻭﺒﻤﺎ ﺃﻥ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺇﻗﺭﺍﺭ ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﺴﻭﻑ ﺘﺘﺤﻜﻡ ﻓﻴﻬﺎ ﺴﻠﻭﻜﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ‪ ،‬ﻴﺼﺒﺢ ﻤﻥ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻱ ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﺴﻠﻭﻜﻴﺔ ﺒﻬﺩﻑ ﺃﺨﺫﻫﺎ ﺒﻨﻅﺭ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﻋﻨـﺩ ﻗﻴـﺎﻡ ﺍﻟﻨﻅـﺎﻡ‬
‫ﺒﻌﻤﻠﻪ‪.‬‬
‫ﻭﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻴﺘﻀﺢ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ ﻴﺸﻜﻠﻭﻥ ﻋـﺎﻤﻼﹰ‬
‫ﻤﻬﻤﺎﹰ ﻤﻥ ﻋﻭﺍﻤل ﺘﻘﺭﻴﺭ ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺩﺭﺠﺔ‬
‫ﺍﻟﺭﻀﺎ ﻭﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﺤﻘﻕ ﻟﻬﻡ ﻤﻥ ﺠﺭﺍﺀ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﺍﻟﻨﻅـﺎﻡ‪ ،‬ﻭﻓـﻲ‬
‫ﺴﺒﻴل ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺫﻟﻙ‪ ،‬ﻴﺘﻁﻠﺏ ﺍﻷﻤﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﻥ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺎﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ ﻤﻥ ﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺠﻭﺍﻨﺏ ﺍﻟﺘﻲ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺅﺜﺭ ﻓـﻲ‬
‫ﺴﻠﻭﻜﻬﻡ ﻓﻲ ﺴﺒﻴل ﺃﺨﺫﻫﺎ ﺒﻨﻅﺭ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﻋﻨﺩ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺇﻟـﻴﻬﻡ‪ ،‬ﺤﻴـﺙ‬
‫ﻴﻔﺘﺭﺽ ﺒﺎﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻨﺘﺠﻬﺎ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﺔ ﺃﻥ ﺘﻘﻠـل ﻤـﻥ‬
‫ﺩﺭﺠﺔ ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺘﺄﻜﺩ ﻭﺘﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﻤـﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ ﻋﻨـﺩ ﺍﺘﺨـﺎﺫﻫﻡ ﺍﻟﻘـﺭﺍﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬

‫‪٥١‬‬
‫ﻭﻴﺅﻜﺩ ‪ Chambers‬ﻋﻠﻰ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺍﺘـﺼﺎل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﺔ ﺒﻤﻅـﺎﻫﺭ ﺍﻟـﺴﻠﻭﻙ‬
‫ﺍﻹﻨﺴﺎﻨﻲ ﻭﺃﻫﻤﻴﺔ ﺫﻟﻙ ﻓﻲ ﻤﻤﺎﺭﺴﺔ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﺒﻘﻭﻟﻪ "ﻨﺤﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻭﻥ‬
‫ﻓﻲ ﺤﺎﺠﺔ ﻟﻔﻬﻡ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺸﻲﺀ ﻋﻥ ﻗـﺩﺭﺍﺕ ﻭﺤـﺩﻭﺩ ﺍﻹﺩﺭﺍﻙ ﻓـﻲ ﺍﻟـﺴﻠﻭﻙ‬
‫ﺍﻹﻨﺴﺎﻨﻲ ﻋﻨﺩ ﻤﻤﺎﺭﺴﺔ ﻋﻤﻠﻨﺎ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ"‪.‬‬
‫ﻭﻗﺩ ﺍﻨﺘﺒﻪ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻭﻥ ﻓﻲ ﺍﻵﻭﻨﺔ ﺍﻷﺨﻴﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟـﺴﻠﻭﻜﻴﺔ ﺍﻟﺘـﻲ‬
‫ﺘﺅﺜﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﻜﻡ ﻋﻠﻰ ﻨﺠﺎﺤﻬﻡ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻬﻡ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺃﻭﻀﺢ ‪ Devine‬ﻓﻲ ﺇﺤـﺩﻯ‬
‫ﻤﻘﺎﻻﺘﻪ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﻗﺼﻭﺭﺍﹰ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﻥ ﻓـﻲ ﺍﻟﺘﻌـﺭﻑ ﻋﻠـﻰ ﺍﻷﺴـﺱ‬
‫ﻭﺍﻻﻓﺘﺭﺍﻀﺎﺕ ﺍﻟﺴﻠﻭﻜﻴﺔ ﻋﻨﺩ ﻤﻤﺎﺭﺴﺔ ﻋﻤﻠﻬﻡ‪ ،‬ﻭﺃﻜﺩ ﻋﻠـﻰ ﻀـﺭﻭﺭﺓ ﺍﻹﻟﻤـﺎﻡ‬
‫ﺒﺎﻓﺘﺭﺍﻀﺎﺕ ﻭﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻟﺴﻠﻭﻜﻴﺔ ﻟﻤﺎ ﻟﻬﺎ ﻤﻥ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻓـﻲ ﻤﺠـﺎل ﺍﻟﻌﻤـل‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻨﺫ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺃﺨﺫﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻠﻭﻜﻴﺔ ﺘﺘﺯﺍﻴﺩ ﺒﻬﺩﻑ ﺍﻟﻜـﺸﻑ‬
‫ﻋﻥ ﺘﺄﺜﻴﺭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻭﻟﺩ ﻋﻥ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺴـﻠﻭﻙ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ ﻤﻨﻬﺎ ﻭﻜﻴﻔﻴﺔ ﺇﺤﺩﺍﺙ ﺘﻐﻴﻴﺭ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﺄﺜﻴﺭ ﺇﺫﺍ ﻤﺎ ﺘﻡ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ‬
‫ﻤﻤﺎﺜﻠﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻓﺘﺭﺍﺽ ﺃﻥ ﻫﻨـﺎﻙ ﺘـﺄﺜﻴﺭﺍﹰ ﻤﺤـﺘﻤﻼﹰ‬
‫ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺴﺎﻫﻡ ﻓﻲ ﺘﻐﻴﻴﺭ ﺴـﻠﻭﻙ ﺍﻟﻤـﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ ﻭﻓـﻕ‬
‫ﺃﺴﺎﻟﻴﺏ ﻋﺩﻴﺩﺓ‪.‬‬
‫ﻭﺒﻬﺩﻑ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﺃﻱ ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ‬
‫ﺍﻷﻤﺭ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﻫﺘﻤـﺎﻡ ﺒﺎﻷﺒﺤـﺎﺙ ﺍﻟـﺴﻠﻭﻜﻴﺔ ﻤـﻥ ﻗﺒـل‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﻥ ﻭﺍﺨﺫ ﻨﺘﺎﺌﺠﻬﺎ ﺒﻨﻅﺭ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﻋﻨﺩ ﻤﻤﺎﺭﺴﺔ ﻋﻤﻠﻬـﻡ‪ ،‬ﻭﺫﻟـﻙ ﻟﻌـﺩﺓ‬
‫ﺃﺴﺒﺎﺏ ﻤﻨﻬﺎ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺇﻨﻬﺎ ﺘﻌﺘﺒﺭ ﻤﻥ ﻀﻤﻥ ﺍﺨﺘﺼﺎﺼﻬﻡ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺍﻋﺘﺒـﺎﺭ ﺃﻥ ﻨﻅـﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻫﻭ ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘـﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻥ‬
‫ﻓﺭﻭﺽ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﻥ ﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻠﻭﻙ ﺘﺨﺘﺹ ﺃﺴﺎﺴﺎﹰ ﺒﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪.‬‬

‫‪٥٢‬‬
‫‪ .٢‬ﺇﻥ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﺄﻜﺩ ﻤﻥ ﻗﺩﺭﺓ ﻤﺎ ﻴﻘﺩﻤﻪ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻭﻥ ﻤﻥ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺘﺘﻁﻠﺏ‬
‫ﻀﺭﻭﺭﺓ ﻤﻌﺭﻓﺔ ﻭﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺴﻠﻭﻙ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ ﻤﻨﻬﺎ ﺒﺸﻜل ﺩﻭﺭﻱ ﻭﺍﻟﺘﻌـﺭﻑ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﺄﺜﻴﺭ ﻓﻴﻪ ﻹﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺃﺨﺫﻫﺎ ﺒﻨﻅﺭ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﻓﻴﻤﺎ ﺒﻌﺩ‪.‬‬

‫ﻭﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺎ ﺘﻘﺩﻡ ﻴﺘﻀﺢ ﺃﻥ ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﺴﻠﻭﻜﻴﺔ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﻤﻔﻬـﻭﻤﻴﻥ ﺴـﻠﻭﻜﻴﻴﻥ‬

‫ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﻤﺎ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻫﻤﺎ‪ :‬ﺍﻹﺩﺭﺍﻙ ﻭﺍﻻﺘـﺼﺎل‪ ،‬ﻭﻫـﻭ ﻤـﺎ‬
‫ﺴﻨﺤﺎﻭل ﺘﻭﻀﻴﺤﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺒﺤﺜﻴﻥ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﻴﻥ‪.‬‬

‫‪٥٣‬‬
 ‫اﻟﻤﺒﺤﺚ اﻟﺜﺎﻧﻲ‬
‫اﻹدراك اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻲ‬
‫ــــــــــــــــــــــــــ‬
‫ﻴﻌﺭﻑ ﺍﻹﺩﺭﺍﻙ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻟﺴﻠﻭﻜﻴﺔ ﺒﺄﻨﻪ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻋﻘﻠﻴﺔ ﺘﺘﻀﻤﻥ ﺍﻟﺘـﺄﺜﻴﺭ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﺤﺴﻴﺔ ﺒﻤﺅﺜﺭﺍﺕ ﻤﻌﻴﻨﺔ‪ ،‬ﻭﻴﻘﻭﻡ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﺒﺈﻋﻁﺎﺀ ﺘﻔﺴﻴﺭ ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ ﻟﻬـﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺸﻜل ﺭﻤﻭﺯ ﺃﻭ ﻤﻌﺎﻨﻲ‪ ،‬ﻤﻤﺎ ﻴﺴﻬل ﻋﻠﻴﻪ ﺘﻔﺎﻋﻠﻪ ﻤﻊ ﺒﻴﺌﺘﻪ‪.‬‬
‫ﻭﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻹﺩﺭﺍﻙ )ﺍﻹﺩﺭﺍﻙ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ( ﺒﺄﻨﻪ‪ :‬ﻋﻤﻠﻴﺔ‬
‫ﻓﻬﻡ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺘﻭﻴﻬﺎ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﻭﺍﻟﻘﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ – ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﻭﻡ ﻨﻅﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺒﺈﻨﺘﺎﺠﻬﺎ – ﻭﻤﺩﻯ ﺘﺄﺜﻴﺭﻫﺎ ﻓـﻲ ﺍﻟﻘـﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤـﺴﺘﻬﺩﻑ‬
‫ﺍﺘﺨﺎﺫﻫﺎ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ‪.‬‬
‫ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻓﺈﻥ ﺍﻷﻤﺭ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﻜل ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﻥ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﻴﻥ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﻋﻤل ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﺍﻷﺸﺨﺎﺹ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﺘﻠﻘﻭﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬
‫ﻭﻴﺴﺘﺨﺩﻤﻭﻨﻬﺎ‪ ،‬ﻤﻊ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘـﺅﺜﺭ ﻓـﻲ‬
‫ﺴﻠﻭﻜﻬﻡ – ﻋﻨﺩ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ – ﻟﺩﺭﺍﺴﺘﻬﺎ ﻭﺘﺤﻠﻴﻠﻬﺎ ﻟﻤﺎ ﻤﻥ ﺸـﺄﻨﻪ‬
‫ﺃﻥ ﻴﺠﻌل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﺎﻋﻼﹰ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻌﻤل‬
‫ﻓﻲ ﻨﻁﺎﻗﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﻗﺩ ﺃﻅﻬﺭﺕ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﺴﺒﺔ )‪ (A.A.A‬ﻓﻲ ﺃﺤﺩ ﺘﻘﺎﺭﻴﺭﻫﺎ ﺃﻫﻤﻴﺔ‬
‫ﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻹﺩﺭﺍﻙ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ‪ ،‬ﻭﻭﺠﻬﺕ ﻨﻅﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﻥ ﺇﻟﻰ ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺃﻥ ﺍﻹﺩﺭﺍﻙ ﺍﻟﺴﻠﻴﻡ ﻤﻥ ﺍﻷﻤﻭﺭ ﺍﻟﻬﺎﻤﺔ ﻓﻲ ﻤﻤﺎﺭﺴﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﻟﻌﻤﻠﻪ ﻭﺍﻨـﻪ‬
‫ﻴﻤﺜل ﺠﻭﻫﺭ ﻤﻬﻤﺘﻪ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺃﻥ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻤﺎﺕ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻌﺭﺽ ﻟﻬﺎ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﻴﻭﻤﻴﺎﹰ ﺴﻭﺍﺀ ﻋﻨﺩ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ‬
‫ﺒﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻘﻴﺎﺱ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل ﺃﻭ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﻫﻲ ﻓﻲ ﺠﻭﻫﺭﻫـﺎ ﻋﻤﻠﻴـﺔ ﺇﺩﺭﺍﻙ‬
‫ﻟﻠﺤﻘﺎﺌﻕ ﻭﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﻴﻁ ﺒﺎﻷﻫﺩﺍﻑ ﻤﺤل ﺍﻟﻘﻴﺎﺱ‪.‬‬

‫‪٥٤‬‬
‫ﻭﻴﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﺈﺩﺭﺍﻙ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﻥ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﻋﻤـل ﻨﻅـﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻓﻲ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ‪ ،‬ﺃﻭﺭﺩﺕ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﻤﺫﻜﻭﺭﺓ ﻋﺩﺓ ﺘﺴﺎﺅﻻﺕ ﺘﺘﻌﻠﻕ‬
‫ﺒﺈﺩﺭﺍﻙ ﺍﻷﺸﺨﺎﺹ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﺘﻠﻘﻭﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻤﺅﻜﺩﺓ ﺃﻥ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﻥ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺈﻴﺠﺎﺩ ﺇﺠﺎﺒﺎﺕ ﻤﻨﻁﻘﻴﺔ ﻟﻬﺎ ﻷﺨﺫﻫﺎ ﺒﺎﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﻋﻨﺩ‬
‫ﻤﻤﺎﺭﺴﺔ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﻭﻫﻲ‪:‬‬

‫‪ .١‬ﻜﻴﻑ ﻴﺩﺭﻙ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﻭﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ ﻭﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻋﺘﻤﺩ‬

‫ﻓﻲ ﺇﻋﺩﺍﺩﻫﺎ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﻭﺍﻟﻘﻭﺍﻋﺩ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ؟‬
‫‪ .٢‬ﻫل ﻴﺨﺘﻠﻑ ﻫﺫﺍ ﺍﻹﺩﺭﺍﻙ ﻋﻥ ﺇﺩﺭﺍﻙ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﻥ ؟‬
‫‪ .٣‬ﻤﺎ ﺍﺜﺭ ﺍﻻﺨﺘﻼﻓﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻹﺩﺭﺍﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻠﻭﻙ ﺍﻟﻔﻌﻠﻲ ﻟﻤﺘﺨﺫﻱ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ؟‬

‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﻘﻭل ﺇﻥ ﺇﺩﺭﺍﻙ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻟﻠﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻰ ﻤـﺩﻯ ﻋﻼﻗـﺘﻬﻡ‬
‫ﺒﺎﻟﻘﺎﺌﻤﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﻋﻤل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﺔ ﻓـﻲ ﺍﻟﻭﺤـﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘـﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﻭﺩﺭﺠﺔ ﺜﻘﺎﻓﺘﻬﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺄﺘﻴﺔ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻁﺎﻟﻌـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺩﺓ ﺍﻟﺯﻤﻨﻴﺔ ﺍﻟﻜﺎﻓﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﻌﺎﻤﻠﻬﻡ ﻤﻊ ﻨﻭﻋﻴﺔ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﻤﻥ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺒـﺫﻟﻙ‬
‫ﻓﺄﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻹﺩﺭﺍﻙ ﺴﻭﻑ ﻴﺨﺘﻠﻑ ﻋﻥ ﺇﺩﺭﺍﻙ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﻥ ﺍﻋﺘﻤـﺎﺩﺍﹰ ﻋﻠـﻰ ﻫـﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‪ ،‬ﻭﺍﻥ ﺃﺜﺭ ﺍﻻﺨﺘﻼﻓﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻹﺩﺭﺍﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟـﺴﻠﻭﻙ ﺍﻟﻔﻌﻠـﻲ ﻟﻤﺘﺨـﺫﻱ‬
‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺴﻭﻑ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻅﺭﻭﻑ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﺭﺍﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺘﺄﺜﻴﺭ ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺘﺼﺭﻓﺎﺘﻬﻡ ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺩﺭﺠﺔ ﺍﻻﺨﺘﺼﺎﺭ ﺃﻭ‬
‫ﺍﻟﺘﻔﺼﻴل ﻟﺘﻠﻙ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻭﻀﻴﺤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺼﺎﺤﺒﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺸﻜل ﻋﻼﻗﺎﺕ ﺒﻴﺎﻨﻴﺔ‬
‫ﺃﻭ ﺭﻴﺎﻀﻴﺔ ﺃﻭ ﻭﺼﻔﻴﺔ ﻭﻤﺩﻯ ﻤﻨﺎﺴﺒﺘﻬﺎ ﻟﺤﺎﺠﺘﻬﻡ‪ ،‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺫﻟـﻙ ﺇﺫﺍ ﻤـﺎ‬
‫ﻜﺎﻨﺕ ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﻟﺤﺎﺠﺔ ﻤﺘﺨﺫﻱ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﻗﺩ ﺍﻋﺘﻤﺩﺕ ﻋﻠـﻰ ﺍﻷﺴـﺱ‬
‫ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻟﺠﻤﻴﻊ ﺍﺤﺘﻤﺎﻻﺕ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﺤﻴﺙ "ﺃﻥ ﻟﺘﻭﻗﻌـﺎﺕ ﺃﺤـﺩ ﺍﻷﺸـﺨﺎﺹ‬
‫ﺘﺄﺜﻴﺭﺍﹰ ﻓﻌﺎﻻﹰ ﻋﻠﻰ ﺴﻠﻭﻙ ﺍﻟﺸﺨﺹ ﺸﺎﻏل ﺍﻟﺩﻭﺭ ﻤﺤل ﺍﻟﺘﻭﻗﻊ"‪ ،‬ﻭﺒﻤﺎ ﻴﻌﻨﻲ ﺃﻨـﻪ‬

‫‪٥٥‬‬
‫ﻴﺠﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﺃﻥ ﻴﺄﺨﺫ ﺒﻨﻅﺭ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﺴﻠﻭﻙ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ ﻟﻤﺘﺨﺫ ﺍﻟﻘـﺭﺍﺭ‬
‫ﻭﺍﻥ ﻴﻌﻤل ﻭﻓﻲ ﺫﻫﻨﻪ ﺒﻌﺽ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﻭﺍﻻﺤﺘﻤﺎﻻﺕ ﻋﻥ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﺴﻠﻭﻙ‪.‬‬
‫ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻓﺈﻥ ﺍﻷﺨﺫ ﺒﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻹﺩﺭﺍﻙ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﻥ ﻀـﺭﻭﺭﺓ ﺘﺤﺩﻴـﺩ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ ﻤﻥ ﻨﻅـﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌـﺭﻑ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨـﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺤﻘﻕ ﻟﻬﻡ ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﻭﻓﻕ ﺍﻷﺴـﻠﻭﺏ ﻭﺍﻟـﺼﻴﻐﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺅﺜﺭ ﻓﻲ ﺴﻠﻭﻜﻬﻡ ﻋﻨﺩ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔـﺔ ﻭﺫﻟـﻙ‬
‫ﻟﺘﺠﻨﺏ ﺘﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟـﻀﺭﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﺘـﻲ ﻴﺘﺭﺘـﺏ ﻋﻠﻴﻬـﺎ ﺯﻴـﺎﺩﺓ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﻭﻀﻴﺎﻉ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﻭﺍﻟﺠﻬﺩ‪ ،‬ﻭﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﻫـﺫﺍ ﺍﻷﻤـﺭ ﻴﺘﻁﻠـﺏ ﺃﻥ‬
‫ﺘﻜﻭﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﻤﺸﺎﺭﻜﺔ – ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺃﻭ ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ – ﻭﺍﺘﺼﺎل ﺩﺍﺌﻡ ﺒـﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﻥ – ﻜﻤﻨﺘﺠﻴﻥ ﻟﻠﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ – ﻭﺍﻟﻤـﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ ﻤـﻥ ﻨﻅـﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ – ﻜﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ ﻟﻬﺎ – ﻟﻠﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠـﺎﺘﻬﻡ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﻅـﺭﻭﻑ ﻭﺍﻟﺘﻁـﻭﺭﺍﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺘـﺄﺜﻴﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ ﻋﻠﻰ ﺘﺼﺭﻓﺎﺘﻬﻡ ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﺘﺨﺎﺫﻫﻡ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻭﺨﺎﺼـﺔ ﻓـﻲ‬
‫ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻨﻅﺭﺍﹰ ﻟﺘﻌﺩﺩ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺘﺨﺫ ﻭﺘﺸﻌﺒﻬﺎ‪.‬‬

‫اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪون ﻣﻦ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﯿﺔ‬

‫ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻋﺎﻤﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ ﻤـﻥ ﻨﻅـﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻫﺘﻤﺎﻤﺎﺘﻬﻡ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﺘﻬﺘﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﻜﺎﻓﺔ ﻤـﺴﺘﻭﻴﺎﺘﻬﺎ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺘﻭﺍﺠﺩ ﻀﻤﻥ ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ ﺒﺎﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺴﺘﻔﺎﺩ ﻤﻨﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻵﺘﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺁ‪ .‬ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻴﺔ ﻟﻺﺩﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬
‫ﻭﻤﺩﻯ ﻤﺴﺎﻫﻤﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﻬﺩﻑ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬

‫‪٥٦‬‬
 ‫ﺏ‪ .‬ﺘﻘﻴﻴﻡ ﻤﺩﻯ ﻗﺩﺭﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ ﺃﻭ ﺨﻔﺽ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‪.‬‬
‫ج‪ .‬ﻤﻌﺭﻓﺔ ﻤﺩﻯ ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺩ‪ .‬ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﻓﻲ ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‪.‬‬
‫ھـ‪ .‬ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﻓﻲ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻹﻏﺭﺍﺽ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻭﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ‪.‬‬

‫‪ .٢‬ﺃﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‬
‫ﻴﻬﺘﻡ ﺃﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻭﻀﺢ ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫ﺃ‪ .‬ﻤﺩﻯ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺘﺤﻘﻴـﻕ ﺍﻷﻫـﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﺍﻟﻤﺭﺴـﻭﻤﺔ ﻟﻠﻭﺤـﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺏ‪ .‬ﻤﺩﻯ ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺝ‪ .‬ﻤﺩﻯ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻭﻓﺎﺀ ﺒﺎﻻﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﺘﺠﺎﻩ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺩ‪ .‬ﻗﺩﺭﺓ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ ﻭﻨـﺴﺒﺘﻬﺎ ﻭﺍﻻﺤﺘﻔـﺎﻅ‬
‫ﺒﺎﻻﺤﺘﻴﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ )ﺍﻹﺠﺒﺎﺭﻴﺔ ﻭﺍﻻﺨﺘﻴﺎﺭﻴﺔ(‪.‬‬
‫ﻩ‪ .‬ﺍﻻﺘﺠﺎﻩ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ .٣‬ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭﻭﻥ ﻭﺤﺎﻤﻠﻭ ﺍﻷﺴﻬﻡ‬

‫ﻴﻬﺘﻡ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭﻭﻥ ﻭﺤﺎﻤﻠﻭ ﺍﻷﺴﻬﻡ )ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ( ﺒﻨﻔﺱ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻬﺘﻡ ﺒﻬﺎ ﺃﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ )ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻷﺸﺨﺎﺹ( ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟـﻰ‬
‫ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫ﺃ‪ .‬ﻤﺩﻯ ﺘﺄﺜﻴﺭ ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻭﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ ﻓﻲ ﺯﻴـﺎﺩﺓ‬
‫ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻷﺴﻬﻡ‪.‬‬
‫ﺏ‪ .‬ﺤﺼﺔ ﺍﻟﺴﻬﻡ ﺍﻟﻭﺍﺤﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ ﻭﺍﺘﺠﺎﻫﺎﺘﻬﺎ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺝ‪ .‬ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺒﻴﻥ ﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ )ﺃﻭ ﺍﻟﻔﺘﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴـﺔ( ﺍﻟـﺴﺎﺒﻘﺔ ﻤـﻊ‬
‫ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺘﻭﻀﻴﺢ ﺃﺴﺒﺎﺏ ﺍﻻﺨﺘﻼﻓﺎﺕ )ﺇﻥ ﻭﺠﺩﺕ(‪.‬‬

‫‪٥٧‬‬
‫ﺩ‪ .‬ﻤﺎ ﻫﻲ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺎﻤﺕ ﺒﻬﺎ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺃﻭ ﻴﻤﻜـﻥ‬
‫ﺃﻥ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﻬﺎ ﻀﻤﻥ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﻭﻤﺩﻯ ﻤﺴﺎﻫﻤﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴﻕ‬
‫ﺃﻫﺩﺍﻓﻬﻡ‪.‬‬

‫‪ .٤‬ﺍﻟﺩﺍﺌﻨﻭﻥ ﻭﺍﻟﻤﻘﺭﻀﻭﻥ‬
‫ﻴﻬﺘﻡ ﺍﻟﺩﺍﺌﻨﻭﻥ ﻭﺍﻟﻤﻘﺭﻀﻭﻥ ﺒﺎﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻷﺴﺎﺱ ﻓﻲ ﻤﺩﻯ ﻗﺩﺭﺓ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻭﻓﺎﺀ ﺒﺎﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺘﻬﺎ ﺘﺠﺎﻫﻬﻡ ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﻘﻴﻴﻡ ﻤﺩﻯ ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‬
‫ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻤﺩﻯ ﻗﺩﺭﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻭﻤـﺼﺎﺩﺭ‬
‫ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﻭﺍﻟﻁﺭﻕ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﺴﺘﺨﺩﻤﺕ ﻓﻴﻬﺎ‪.‬‬

‫‪ .٥‬ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻭﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﻨﻘﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺎل‬

‫ﻴﻬﺘﻡ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻭﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﺠﻬﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﺜﻠﻬﻡ )ﻨﻘﺎﺒـﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤـﺎل(‬
‫ﻟﻠﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻵﺘﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺃ‪ .‬ﺍﻟﻜﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﺕ ﺒﻬﺎ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﺭﻭﺍﺘﺏ ﻭﺍﻷﺠﻭﺭ ﻭﺘﻭﺯﻴﻌـﺎﺕ‬
‫ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ ﻭﺍﻟﺤﻭﺍﻓﺯ ﻭﺍﻟﻤﻜﺎﻓﺂﺕ‪.‬‬
‫ﺏ‪ .‬ﻤﺩﻯ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴـﻕ ﺍﻟﺭﻓﺎﻫﻴـﺔ ﻟﻠﻌـﺎﻤﻠﻴﻥ‬
‫ﻭﺘﺤﺴﻴﻥ ﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺘﻬﻡ ﺍﻟﻤﻌﻴﺸﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺝ‪ .‬ﻤﺩﻯ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﺤﺴﻴﻥ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﻤﻥ‬
‫ﺨﻼل ﺍﻟﺩﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺩ‪ .‬ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﻓﻲ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺘﺤﻠﻴﻼﺕ ﺍﻷﺠﺭ ﻭﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ .٦‬ﺍﻷﺠﻬﺯﺓ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬
‫ﺘﻬﺘﻡ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻷﺠﻬﺯﺓ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﺔ ﻋـﻥ ﺍﻟﻭﺤـﺩﺍﺕ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻋﺎﻤﺔ ﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫ﺃ‪ .‬ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻘﻭﻤﻲ‪.‬‬

‫‪٥٨‬‬
 ‫ﺏ‪ .‬ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺝ‪ .‬ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﻬﺎ‪.‬‬
‫ﺩ‪ .‬ﺇﺼﺩﺍﺭ ﺍﻟﺘﺸﺭﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪﯾﻦ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﯿﺔ‬

‫ﻴﺤﺩﺩ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ ﺜﻼﺜﺔ ﻁﺭﻕ ﺃﺴﺎﺴﻴﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌـﺭﻑ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ ﻭﻫﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻻﺴﺘﻔﺴﺎﺭ )ﺴﺅﺍل ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ(‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ )ﺇﺨﺒﺎﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ(‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ )ﺍﻟﻤﻌﺎﻴﺸﺔ ﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ(‪.‬‬

‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬

‫‪ .١‬ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻻﺴﺘﻔﺴﺎﺭ )ﺴﺅﺍل ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ(‪:‬‬
‫ﻭﻓﻕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﻴﺘﻡ ﺍﻻﺴﺘﻔﺴﺎﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ )ﺴﺅﺍﻟﻬﻡ( ﻋﻥ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺘﻬﻡ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻤﻘﺎﺒﻠﺔ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﺃﻭ ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻗﻭﺍﺌﻡ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﻘﺼﺎﺀ‪.‬‬

‫ﻭﺘﻌﺘﺒﺭ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﻏﻴﺭ ﻜﻔﻭﺀﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﻌﻤﻠﻲ ﻟﻸﺴﺒﺎﺏ ﺍﻵﺘﻴﺔ‪:‬‬

‫ﺃ‪ .‬ﻋﺩﻡ ﻗﺩﺭﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺘﻬﻡ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺒﺸﻜل ﺩﻗﻴﻕ‪.‬‬
‫ﺏ‪ .‬ﺇﻨﻬﺎ ﺘﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺍﻨﺯﻋﺎﺝ ﺍﻟﻤﺩﻴﺭﻴﻥ‪ ،‬ﺒﺴﺒﺏ ﻜﺜﺭﺓ ﺍﻷﺴﺌﻠﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻁﺭﺡ ﻋﻠﻴﻬﻡ‪،‬‬
‫ﻭﺒﻤﺎ ﻴﺠﻌل ﺇﺠﺎﺒﺎﺘﻬﻡ ﻏﻴﺭ ﺩﻗﻴﻘﺔ ﻭﻏﻴﺭ ﻜﺎﻓﻴﺔ ﺤﻴﻥ ﻴﺒﺎﻟﻐﻭﻥ ﻓـﻲ ﺘـﺼﻭﻴﺭ‬
‫ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺘﻬﻡ ﺃﻭ ﻴﻬﻤﻠﻭﻥ ﻓﻲ ﺍﻹﺠﺎﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺒﻌﺽ ﺍﻷﺴﺌﻠﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻤﻤﻜﻥ ﺘﻼﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻻﻨﺘﻘﺎﺩﺍﺕ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜـﻥ‬
‫ﺃﻥ ﻴﺴﺘﻔﺎﺩ ﻤﻨﻬﺎ ﺍﻜﺒﺭ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺘﻜﺭﺭ ﻜﺜﻴﺭﺍﹰ‪،‬‬
‫ﺒﺤﻴﺙ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻷﻏﺭﺍﺽ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻓﻲ ﻨﻔﺱ ﺍﻟﻭﻗﺕ‪.‬‬

‫‪٥٩‬‬
 ‫‪ .٢‬ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ )ﺃﺨﺒﺎﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ(‪.‬‬
‫ﺘﺘﻤﺜل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺒﺄﺨﺒﺎﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ ﺒﺎﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺘﻬﻡ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﺴﺘﻨﺎﺩﺍﹰ ﺇﻟﻰ‬
‫ﺨﺒﺭﺓ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﻋﻤل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ )ﻭﺒﻀﻤﻨﻬﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﻥ(‪،‬‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺩﺭﺍﺴﺔ ﺴﻠﻭﻙ ﻭﺘﺼﺭﻓﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ ﻓﻲ‬
‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﺘﻘﺩﻴﺭ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺘﻬﻡ ﻭﺘﺤﺩﻴﺩﻫﺎ‪.‬‬
‫ﻭﺘﻭﺍﺠﻪ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺒﻌﺽ ﺍﻻﻨﺘﻘﺎﺩﺍﺕ ﻤﻨﻬﺎ‪:‬‬
‫ﺃ‪ .‬ﺇﻨﻬﺎ ﺘﺭﻜﺯ ﺍﻫﺘﻤﺎﻡ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﻋﻤل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺼل ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤـﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ ﻭﻟـﻴﺱ ﻋﻠـﻰ ﻜﻴﻔﻴـﺔ‬
‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﻡ ﻟﻬﺎ‪.‬‬
‫ﺏ‪ .‬ﺃﻥ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻗﺩ ﻴﺴﺘﻤﺭ ﻋﻠﻰ ﺘﺠﻬﻴﺯ ﻨﻔـﺱ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‪ ،‬ﻓـﻲ ﺤـﻴﻥ ﺃﻥ‬
‫ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ ﻤﺘﻐﻴﺭﺓ‪.‬‬
‫ﺝ‪ .‬ﺇﻨﻬﺎ ﻻ ﺘﺤﻠل ﻜﻴﻔﻴﺔ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ‪ ،‬ﺍﻷﻤﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺠﻌل ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﻴﻥ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﻋﻤل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻴﻌﻤﻠﻭﻥ ﻜﻔﻨﻴﻴﻥ ﺒﺩﻻﹰ ﻤﻥ ﻜﻭﻨﻬﻡ ﺨﺒﺭﺍﺀ‬
‫ﻭﺍﺴﺘﺸﺎﺭﻴﻴﻥ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﺘﻐﻠﺏ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻻﻨﺘﻘﺎﺩﺍﺕ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﻤﻌﺎﻴﺸﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ ﻟﺘﺤﺩﻴﺩ‬
‫ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺘﻬﻡ ﻜﻤﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ .٣‬ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ) ﺍﻟﻤﻌﺎﻴﺸﺔ ﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ(‪.‬‬

‫ﻭﻫﻲ ﺘﻨﺼﺏ ﺤﻭل ﻀﺭﻭﺭﺓ ﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﻥ ﺒﻜل ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﻋﻤﻠﻴـﺔ ﺍﺘﺨـﺎﺫ‬
‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺒﻐﻴﻬﺎ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻭﻥ ﻭﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﻜل ﻤﻨﻬﺎ ﻭﺩﺭﺠﺔ ﺘﻜﺭﺍﺭﻫـﺎ‬
‫ﻭﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺒﺎﺩﻟﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﺒﻴﻨﻬﺎ‪ ،‬ﻤﻊ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﺘﻭﻟﻭﻥ ﺍﺘﺨﺎﺫﻫـﺎ‪،‬‬
‫ﻓﻲ ﺴﺒﻴل ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ ﻓﻌﻼﹰ‪.‬‬
‫ﻭﺘﺘﻁﻠﺏ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﻥ ﻤﻌﺎﻴﺸﺔ ﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ ﻭﺨﺎﺼـﺔ ﻓـﻲ‬
‫ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻨﻅﺭﺍﹰ ﻟﻜﺜﺭﺓ ﻭﺘﺸﻌﺏ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘـﻲ ﺘﺘﺨـﺫ ﻓﻴﻬـﺎ‬

‫‪٦٠‬‬
‫ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺘﻌﺩﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ )ﻤﻥ ﺍﻟﻤـﺩﻴﺭﻴﻥ( ﺍﻟﺘـﻲ‬
‫ﺘﺴﺎﻋﺩﻫﻡ ﻓﻲ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟـﻙ ﻟﻺﻁـﻼﻉ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻔﺎﺼﻴل ﺍﻟﻴﻭﻤﻴﺔ ﻟﻠﻌﻤل ﻓـﻲ ﺍﻟﻭﺤـﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘـﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﻤﻌﺭﻓـﺔ ﺃﻫﻤﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻨﺘﺠﻬﺎ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻭﻤﺩﻯ ﻓﺎﻋﻠﻴﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘـﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔـﺔ‬
‫ﺒﻬﺩﻑ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﺸﻜل ﺍﻷﻓﻀل ﻹﻨﺘﺎﺠﻬﺎ ﻭﻓﺭﺯ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺘﻀﻤﻨﻬﺎ ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‪.‬‬
‫ﻭﺘﻌﻠﻴﻘﺎﹰ ﻋﻠﻰ ﻤﺎ ﺘﻘﺩﻡ ﻓﺈﻥ ﺍﻷﻤﺭ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﺃﻥ ﻴﺩﺭﻙ ﺃﻥ ﻋﻠﻤﻪ ﻴﺘﻤﺜل‬
‫ﻓﻲ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ ﺘﺴﺎﻋﺩﻫﻡ ﻓـﻲ ﺍﺘﺨـﺎﺫ ﻗـﺭﺍﺭﺍﺘﻬﻡ ﻭﺍﻥ ﺩﻭﺭﻩ‬
‫ﺴﻭﻑ ﻴﻜﻭﻥ ﻓﺎﻋﻼﹰ ﻜﻠﻤﺎ ﺘﻔﻬﻡ ﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺒﻐﻲ ﺃﻜﺒـﺭ ﻋـﺩﺩ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ ﺍﺘﺨﺎﺫﻫﺎ ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﻌﺭﻓﻪ ﻋﻠـﻰ ﺨﻁـﻭﺍﺕ ﺍﺘﺨـﺎﺫ ﺍﻟﻘـﺭﺍﺭ‬
‫ﻭﺍﻟﻁﺭﻕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺘﺤﻠﻴل ﻜل ﻗﺭﺍﺭ ﻤﻥ ﻭﺠﻬﺔ ﻨﻅﺭ ﻤﺘﺨﺫﻩ‪ ،‬ﺤﻴـﺙ ﺃﻥ ﻨﻅـﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻴﻌﺘﺒﺭ ﻨﻅﺎﻡ ﺨﺩﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﻟﻴﺱ ﻨﻅـﺎﻡ‬
‫ﺍﺘﺨﺎﺫ ﻗﺭﺍﺭﺍﺕ‪.‬‬

‫‪٦١‬‬
 ‫اﻟﻤﺒﺤﺚ اﻟﺜﺎﻟﺚ‬
‫اﻻﺗﺼﺎل اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻲ‬
‫ـــــــــــــــ‬

‫ﻴﻌﺭﻑ ﺍﻻﺘﺼﺎل ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻟﺴﻠﻭﻜﻴﺔ ﺒﺄﻨﻪ "ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻨﻘل ﻭﺘﻠﻘﻲ ﺍﻟﺤﻘﺎﺌﻕ ﻭﺍﻵﺭﺍﺀ‬
‫ﻭﺍﻟﺸﻌﻭﺭ ﻭﺍﻻﺘﺠﺎﻫﺎﺕ ﻭﻁﺭﻕ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﻭﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ ﺭﻤﻭﺯ ﻤﻥ ﺸﺨﺹ ﺇﻟﻰ‬
‫ﺁﺨﺭ"‪.‬‬

‫ﻭﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻻﺘﺼﺎل )ﺍﻻﺘـﺼﺎل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻲ( ﺒﺄﻨـﻪ‪:‬‬

‫ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤـﻥ ﺍﻟﺘﻘـﺎﺭﻴﺭ ﻭﺍﻟﻘـﻭﺍﺌﻡ ﺇﻟـﻰ‬
‫ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻔﻬﻤﻬﺎ ﻭﺘﺴﺘﻔﺎﺩ ﻤﻨﻬﺎ ﻓـﻲ ﻋﻤﻠﻴـﺔ ﺍﺘﺨـﺎﺫ ﺍﻟﻘـﺭﺍﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻓﺈﻥ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺍﻻﺘﺼﺎل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﺴﻭﻑ ﺘﺘﻀﻤﻥ ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻡ ﺇﻋﺩﺍﺩﻫﺎ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﻋﻤـل ﻨﻅـﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺒﻜﺎﻓﺔ ﻨﻅﻤﻪ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜـﻥ ﺃﻥ ﺘﺘﻭﺍﺠـﺩ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ )ﺍﻟﻤﺭﺴل(‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﻭﺍﻟﻘﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜـﻥ ﺃﻥ ﻴﻨﺘﺠﻬـﺎ ﻨﻅـﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ )ﺍﻟﺭﺴﺎﻟﺔ(‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﺘﻔﻬﻤﻬﺎ ﻭﺘﺴﺘﻔﺎﺩ ﻤﻨﻬـﺎ‬
‫ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﻬﺎ )ﺍﻟﻤﺴﺘﻠﻡ(‬

‫ﻭﻗﺩ ﺃﻜﺩﺕ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﺴﺒﻴﻥ )‪ (A.A.A‬ﻋﻠﻰ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻻﺘﺼﺎل ﻓﻲ‬

‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺤﻴﻥ ﺍﻋﺘﺒﺭﺘﻪ ﺠﺯﺀﺍﹰ ﺃﺴﺎﺴﻴﺎﹰ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﻅﻴﻔﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﻋﺭﻓـﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺒﺄﻨﻬﺎ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻭﻗﻴﺎﺱ ﻭﺘﻭﺼﻴل ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻟﺘﻤﻜـﻴﻥ‬
‫ﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻬﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﺤﻜﻡ ﺍﻟﺴﻠﻴﻡ ﻭﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‪.‬‬

‫‪٦٢‬‬
‫ﻭﻗﺩ ﺃﻜﺩ ﺍﻟﺒﻌﺽ ﺃﻥ ﺍﻟﻭﻅﻴﻔﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﻭﺼﻔﻬﺎ ﺒﺄﻨﻬﺎ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﺘﺼﺎل‪.‬‬
‫ﻓﻀﻼﹰ ﻋﻥ ﺫﻟﻙ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺘﻁﻭﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻜﻨﻅﺎﻡ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻗﺘﻀﻰ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﻥ ﺃﻥ ﻴﻘﻭﻤﻭﺍ ﺒﺩﻭﺭﻴﻥ ﺃﺴﺎﺴﻴﻴﻥ ﻭﻤﺘﻜﺎﻤﻠﻴﻥ ﻫﻤﺎ‪:‬‬

‫ﺍﻟﺩﻭﺭ ﺍﻷﻭل‪ :‬ﻜﻤﻨﺘﺠﻴﻥ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺃﺼﺒﺢ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺭﺴﻤﻲ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺩﻭﺭ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ :‬ﻜﻤﻭﺯﻋﻴﻥ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺃﺼﺒﺢ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬
‫ﻨﻅﺎﻤﺎﹰ ﻟﻼﺘﺼﺎل ﺒﻴﻥ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴـﺔ ﺍﻷﺨـﺭﻯ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺃﻥ ﻗﻴﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﺒﺩﻭﺭﻩ ﻜﻤﻭﺯﻉ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﻤﻨﻪ ﺍﻟﺘﻌـﺭﻑ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺴﻠﻭﻙ ﻤﺘﺨﺫﻱ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻭﻜﻴﻔﻴﺔ‬
‫ﺼﻴﺎﻏﺔ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺒﺸﻜل ﻤﻼﺌﻡ ﻭﻤﺅﺜﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻠﻭﻙ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ‪ ،‬ﺤﻴـﺙ‬
‫ﺍﺘﻀﺢ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﺴﻠﻭﻜﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺃﻥ ﻤﻌﻅﻡ ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ‬
‫ﺘﻅﻬﺭ ﺒﻭﻀﻭﺡ ﺨﻼل ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻻﺘﺼﺎل ﻭﻟﻴﺱ ﻓﻲ ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺘﺼﻨﻴﻑ ﻭﺘﺒﻭﻴـﺏ‬
‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‪.‬‬

‫ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻓﺈﻥ ﺍﻷﻤﺭ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﺃﻥ ﻻ ﻴﺴﺄل ﻓﻘﻁ‪ :‬ﻤﺎ ﻫﻲ ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬
‫ﻴﺤﺎﻭل ﺤﻠﻬﺎ ؟ ﻭﻤﺎ ﻫﻲ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺤﺘﺎﺠﻬﺎ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩ ﻟﺤل ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ؟ ﻭﻟﻜـﻥ‬
‫ﻴﺠﺏ ﺃﻴﻀﺎﹰ ﺃﻥ ﻴﺤﺩﺩ ﺍﻷﺴﻠﻭﺏ ﻭﺍﻟﺸﻜل ﺍﻟﺫﻱ ﺴﺘﻭﺼل ﺒﻪ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺅﺜﺭ ﻓﻲ ﺴﻠﻭﻜﻪ‪.‬‬
‫ﻭﺒﺫﻟﻙ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﻋﻨﺩ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﻭﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺃﻥ ﻴﺘﺨـﺫ ﺴﻠـﺴﻠﺔ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﻤﻨﻬﺎ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﻤﺎ ﻫﻲ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻭﻥ ﻓﻌﻼﹰ؟‬
‫‪ .٢‬ﻜﻴﻑ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻹﻨﺘـﺎﺝ ﻫـﺫﻩ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ؟‬
‫)ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ(؟‬

‫‪٦٣‬‬
‫‪ .٣‬ﻤﺎ ﻫﻲ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴـﺒﺔ ﻟﺘـﺸﻐﻴل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨـﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤـﺼﻠﺔ – ﺍﻟﻌﻤﻠﻴـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ؟‬
‫‪ .٤‬ﻤﻥ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺠﺏ ﺇﻴﺼﺎل ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺇﻟﻴﻪ؟ )ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩ(؟‬
‫‪ .٥‬ﻤﺎ ﻫﻭ ﺍﻷﺴﻠﻭﺏ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ ﻟﻌﺭﺽ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ – ﺍﻟﺘﻘـﺎﺭﻴﺭ ﻭﺍﻟﻘـﻭﺍﺌﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ؟‬
‫ﻭﺒﺫﻟﻙ ﻓﺈﻥ ﺍﻷﻤﺭ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻟﺩﻴﻪ ﺘﺼﻭﺭ ﻤﺤﺩﺩ ﻋﻥ ﺭﺩﻭﺩ‬
‫ﺍﻟﻔﻌل ﺍﻟﻤﻨﺘﻅﺭﺓ ﻟﺩﻯ ﻤﺘﺨﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ )ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩ( ﻭﺃﺜﺭ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺭﺩﻭﺩ ﻋﻠـﻰ ﺃﻫـﺩﺍﻑ‬
‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺒﻤﺎ ﻴﻌﻨﻲ ﺍﻨﻪ ﻻﺒﺩ ﻭﺍﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﻤﺠﻤﻭﻋـﺔ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﻔﺭﻭﺽ ﻋﻥ ﺴﻠﻭﻙ ﻤﺘﺨﺫﻱ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ‪.‬‬

‫ﺃﺸﻜﺎل )ﺃﻨﻭﺍﻉ( ﺍﻻﺘﺼﺎل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ‬

‫ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺄﺨﺫ ﺍﻻﺘﺼﺎل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ﺸﻜل ﻤﻥ ﺍﻷﺸﻜﺎل ﺍﻟﺘـﻲ ﻴﻤﻜـﻥ‬
‫ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﺇﻴﺼﺎل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻫﺫﻩ‬
‫ﺍﻷﺸﻜﺎل ﺤﺴﺏ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺘﺒﺎﺩﻟﻬﺎ ﻭﺘﻘﺩﻴﻤﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜـﻥ ﺃﻥ ﺘـﺴﺘﻔﻴﺩ‬
‫ﻤﻨﻬﺎ ﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺍﻻﺘﺼﺎل ﻤﻊ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻴﺘﻡ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﺩﻡ ﺒﺼﻴﻐﺔ ﺘﻘـﺎﺭﻴﺭ‬
‫ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﺓ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺤﺴﺏ ﻋﻼﻗﺎﺘﻬﺎ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻤﻊ‬
‫ﺒﻌﻀﻬﺎ ﺍﻟﺒﻌﺽ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺄﺨﺫ ﺃﻱ ﺸﻜل ﺃﻭ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ﺍﻷﺸﻜﺎل ﺍﻵﺘﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺃ‪ .‬ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﻨﺎﺯﻟﺔ‪.‬‬
‫ﻴﺭﻜﺯ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺸﻜل ﻋﻠﻰ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﻓـﻲ ﺼـﻴﻐﺔ ﺘﻘـﺎﺭﻴﺭ‬
‫ﺘﻭﺠﻴﻬﻴﺔ )ﻤﻭﺠ‪‬ﻬﺔ( ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴـﺔ‬
‫ﺍﻷﺨﺭﻯ )ﺍﻟﻭﺴﻁﻰ ﻭﺍﻟﺩﻨﻴﺎ(‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺘﺭﻜﺯ ﻋﻠﻰ ﻜﻴﻔﻴﺔ ﺘﺠﺯﺌﺔ ﺃﻭ ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻟﺨﻁﻁ‬
‫ﻁﻭﻴﻠﺔ ﺍﻷﺠل ﻭﺘﺤﻭﻴﻠﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺨﻁﻁ ﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﺃﻭ ﻗﺼﻴﺭﺓ ﺍﻷﺠل‪ ،‬ﻜﺫﻟﻙ ﻓـﻲ‬

‫‪٦٤‬‬
‫ﻜﻴﻔﻴﺔ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺍﻷﺩﻨﻰ ﻓﻲ ﻀﻭﺀ ﺍﻟﻬﺩﻑ‬
‫ﺃﻭ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺴﻌﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ﺇﻟﻰ ﺘﺤﻘﻴﻘـﻪ ﻟﻠﻭﺤـﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﻏﺎﻟﺒﺎﹰ ﻤﺎ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻀﻤﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟـﺸﻜل ﻤـﻥ‬
‫ﺃﺸﻜﺎل ﺍﻻﺘﺼﺎل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺇﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﺨﻁﻭﻁ ﻋﺭﻴﻀﺔ ﻭﺃﻫـﺩﺍﻑ‬
‫)ﺘﻭﺠﻴﻬﺎﺕ( ﻋﺎﻤﺔ‪.‬‬
‫ﺏ‪ .‬ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﺼﺎﻋﺩﺓ‪.‬‬
‫ﻴﺭﻜﺯ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺸﻜل ﻋﻠﻰ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻤﻌﺎﻜـﺴﺔ ﺘﻤﺎﻤـﺎﹰ‬
‫ﻟﻠﺸﻜل ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ )ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﻨﺎﺯﻟﺔ(‪ ،‬ﻓﻬﻭ ﻴﺄﺨﺫ ﺼـﻭﺭﺓ ﺘﻘـﺎﺭﻴﺭ ﺇﻋﻼﻤﻴـﺔ‬
‫ﻭﺇﺨﺒﺎﺭﻴﺔ ﺒﻤﺎ ﺤﺩﺙ ﻓﻌﻼﹰ ﺒﺸﺄﻥ ﻤﺎ ﺘﻡ ﺍﺴﺘﻼﻤﻪ ﻤﻥ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﻤـﻥ‬
‫ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ﻭﺍﻟﻭﺴﻁﻰ ﻤﻥ ﻗﺒل ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺩﻨﻴﺎ )ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻴـﺔ(‪،‬‬
‫ﺤﻴﺙ ﺘﻌﺩ ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﻤﻥ ﻗﺒل ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺩﻨﻴﺎ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻴﻭﻤﻴـﺔ ﺃﻭ‬
‫ﺃﺴﺒﻭﻋﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻜﺜﺭ – ﺜﻡ ﻴﺘﻡ ﺘﻠﺨﻴﺼﻬﺎ ﻤﻥ ﻗﺒل ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻭﺴـﻁﻰ‬
‫)ﻤﺩﻴﺭﻱ ﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ( ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻤﺨﺘﺼﺭﺓ ﻭﻤﻠﺨﺼﺔ ﺃﻜﺜﺭ ﺇﻟﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ‬
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ‪.‬‬
‫ﺝ‪ .‬ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﺍﻷﻓﻘﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻴﺭﻜﺯ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺸﻜل ﻋﻠﻰ ﺘﺒﺎﺩل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺩﻴﺭﻴﻥ ﻭﺍﻟﻤـﺴﺅﻭﻟﻴﻥ‬
‫ﻀﻤﻥ ﻨﻔﺱ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ﺍﻟﻭﺍﺤﺩ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﺴﺎﻋﺩ ﺫﻟﻙ ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴـﻕ ﺼـﻭﺭ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻤل ﻭﺍﻟﺘﺭﺍﺒﻁ ﻭﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻕ ﻓﻲ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺏ ﺘﻘﺩﻴﻤﻬﺎ ﻟﻠﻤـﺴﺘﻭﻯ‬
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ﺍﻷﻋﻠﻰ ﺃﻭ ﺘﺒﻠﻴﻐﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ﺍﻷﺩﻨﻰ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺍﻻﺘﺼﺎل ﻤﻊ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻴﺘﻡ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺸﻜل ﻤﻥ ﺍﻻﺘﺼﺎل ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘـﻲ‬
‫ﺘﻘﺩﻡ ﺒﺼﻴﻐﺔ ﻗﻭﺍﺌﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﺓ ﻤﻥ ﺨﺎﺭﺝ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ‬
‫ﺘﻘﺴﻡ ﻋﻠﻰ ﻨﻭﻋﻴﻥ‪:‬‬

‫‪٦٥‬‬
‫ﺃ‪ .‬ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﻘﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ )ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ( ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺠﺏ ﻋﻠﻰ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ ﻭﺘﻘﺩﻴﻤﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺘﺘﻤﺜل ﺒﻜل ﻤـﻥ‪:‬‬
‫ﻗﺎﺌﻤﺔ ﺍﻟﺩﺨل‪ ،‬ﻗﺎﺌﻤﺔ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‪ ،‬ﻗﺎﺌﻤﺔ ﺍﻟﺘﺩﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺏ‪ .‬ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﻘﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﺜﺎﻨﻭﻴﺔ )ﺍﻟﻤﻠﺤﻘﺔ( ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻤﺜل ﺒﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻘﻭﺍﺌﻡ ﻭﺍﻟﻜـﺸﻭﻓﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻭﻀﻴﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻠﺤﻘﺔ ﺒﺎﻟﻘﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﺇﻋﺩﺍﺩﻫﺎ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﻤﺩﻯ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﺒﻌﺽ ﺍﻟﺘﻭﻀﻴﺤﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤـﺔ ﻟﻠﻘـﻭﺍﺌﻡ ﺍﻷﺴﺎﺴـﻴﺔ ﺃﻭ‬
‫ﻟﺒﻌﺽ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻔﻴﺩ ﺍﻟﺠﻬﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ ﻓﻲ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﺤﺎﻟـﺔ‬
‫ﻤﻌﻴﻨﺔ ﺃﻭ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﻗﺭﺍﺭ ﻤﻌﻴﻥ‪.‬‬

‫ﻣﻘﻮﻣﺎت اﻻﺗﺼﺎل اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻲ‬

‫ﺃﻭﺭﺩﺕ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﺴﺒﺔ )‪ (A.A.A‬ﻋﺩﺓ ﻤﻘﻭﻤـﺎﺕ ﻓـﻲ ﻤﺠـﺎل‬
‫ﺍﻻﺘﺼﺎل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﺃﻜﺩﺕ ﻋﻠﻰ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﻤﺭﺍﻋﺎﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻫﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺍﻟﻤﻼﺀﻤﺔ ﻟﻼﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ‪.‬‬
‫ﻴﻔﺘﺭﺽ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻻﺘﺼﺎل ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﻋﻼﻗﺔ ﻤﺘﺒﺎﺩﻟـﺔ ﻭﻤـﺴﺘﻤﺭﺓ‬
‫ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﻥ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ ﻤﻥ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺒﺤﻴـﺙ ﻴـﺘﻤﻜﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔـﺔ ﻟﻠﺒﻴﺎﻨـﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﻤﺎ ﻴﻁﺭﺃ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻤﻥ ﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﻴﺠﺏ ﺃﺨﺫﻫﺎ ﺒﻨﻅﺭ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﻓﻲ ﺴـﺒﻴل‬
‫ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﻭﺒﺤﻴﺙ ﺘﺒﻘـﻰ ﻓـﻲ ﺤﺎﻟـﺔ ﻤﻼﺀﻤـﺔ ﻭﺘﻭﺍﻓـﻕ ﻤـﻊ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺤﺘﺎﺠﻬﺎ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻭﻥ‪.‬‬

‫‪ .٢‬ﺇﻅﻬﺎﺭ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺍﻟﻬﺎﻤﺔ‪.‬‬

‫ﻴﺠﺏ ﺍﻹﻓﺼﺎﺡ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻀﻤﻨﻬﺎ ﻤﺨﺭﺠـﺎﺕ ﻨﻅـﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻜﺎﻤﻠﺔ ﻭﻤﻭﻀﻭﻋﻴﺔ ﻭﻋﺩﻡ ﺇﻫﻤﺎل ﺃﻱ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺃﻭ ﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﻤﻬﻤﺎ ﻜﺎﻥ ﺤﺠﻤﻬﺎ‪ ،‬ﻤﻊ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺘﻨﺴﻴﻕ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺒﺎﻷﺴﻠﻭﺏ ﺍﻟـﺫﻱ‬

‫‪٦٦‬‬
‫ﻴﻅﻬﺭ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﻬﺎﻤﺔ ﺒﻴﻥ ﺒﻌﻀﻬﺎ ﺍﻟﺒﻌﺽ ﻭﺍﻵﺜﺎﺭ ﺍﻟﻨﺎﺘﺠﺔ ﻋﻥ ﺫﻟﻙ‪ ،‬ﺇﻀـﺎﻓﺔ‬
‫ﺇﻟﻰ ﻋﺩﻡ ﺇﻫﻤﺎل ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﻟﻅﺭﻭﻑ ﺍﻟﻤﺤﻴﻁﺔ‪.‬‬

‫‪ .٣‬ﺍﻟﺒﺴﺎﻁﺔ‪.‬‬
‫ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﺘﻌﺩ ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻤﻔﻬﻭﻤﺔ ﻭﻭﺍﻀﺤﺔ‬
‫ﻟﻜﻲ ﻴﻜﻭﻥ ﺒﺎﺴﺘﻁﺎﻋﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ ﺍﺴﺘﻴﻌﺎﺒﻬﺎ ﻭﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻨﻬﺎ‪.‬‬

‫‪ .٤‬ﺘﻨﺴﻴﻕ ﻭﺘﻭﺤﻴﺩ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﻁﺒﻘﺔ‪.‬‬

‫ﻴﻘﺘﻀﻲ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻤﻌﺘﻤﺩﺓ ﺃﺴﺱ ﻭﻗﻭﺍﻋﺩ‬
‫ﻤﺤﺩﺩﺓ ﻭﻤﻭﺤﺩﺓ ﻟﻜﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻻﺴﺘﺭﺸﺎﺩ ﺒﻬﺎ ﻭﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﻟﻠﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ ﻤﻨﻬﺎ‪.‬‬

‫‪ .٥‬ﺜﺒﺎﺕ ﺘﻁﺒﻴﻕ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻤﻥ ﻓﺘﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﺃﺨﺭﻯ‪.‬‬

‫ﻴﺠﺏ ﺍﻟﺜﺒﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺴﺱ ﻭﺍﻟﻘﻭﺍﻋﺩ ﻭﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻡ ﺇﺘﺒﺎﻋﻬـﺎ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺒﻤﺭﻭﺭ ﺍﻟﻭﻗﺕ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺃﻥ ﺫﻟﻙ ﻴﺴﺎﻋﺩ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺘﺒـﻊ‬
‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ ﻟﻤﺩﻯ ﺘﻘﺩﻡ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻫـﺩﺍﻓﻬﺎ ﻭﺇﻤﻜﺎﻨﻴـﺔ ﻋﻤـل‬
‫ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺎﺕ ﻤﻥ ﻭﻗﺕ ﻷﺨﺭ‪.‬‬

‫‪٦٧‬‬
 ‫اﻟﻤﺒﺤﺚ اﻟﺮاﺑﻊ‬
‫دور اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﺴﻠﻮﻛﯿﺔ ﻓﻲ ﺗﻘﺮﯾﺮ ﻓﺎﻋﻠﯿﺔ‬
‫ﻧﻈﺎم اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﯿﺔ‬
‫ـــــــــــــــــــ‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﻭﻀﻴﺢ ﻤﺎﻫﻴﺔ ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟـﺴﻠﻭﻜﻴﺔ ﺘﺒـﻴﻥ ﺃﻥ ﻜـﻼﹰ ﻤـﻥ ﺍﻹﺩﺭﺍﻙ‬
‫ﻭﺍﻻﺘﺼﺎل ﻫﻤﺎ ﻋﻤﻠﻴﺘﺎﻥ ﻤﺘﻼﺯﻤﺘﺎﻥ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺃﻥ ﺘـﻭﻓﻴﺭ ﻨﻭﻋﻴـﺔ ﻤﻌﻴﻨـﺔ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺒﺎﻟﺼﻴﻐﺔ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ ﻭﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻤﺔ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻰ ﻭﺴﻴﻠﺔ ﺍﻻﺘﺼﺎل ﺍﻟﻤﺘﺒﻌـﺔ‬
‫ﻭﺩﻭﺭﻴﺘﻬﺎ ﻭﻨﻭﻋﻴﺔ ﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﺒﺫﻟﻙ ﻴﺘﻀﺢ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﻋﺩﺓ ﺃﻤﻭﺭ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﻤﺭﺍﻋﺎﺘﻬﺎ ﻋﻨﺩ ﺘﻘﺭﻴﺭ ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ ﻨﻅـﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﻜل ﻤﻥ ﺍﻹﺩﺭﺍﻙ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎل ﻤﻌﺎﹰ ﺃﻫﻤﻬﺎ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺃﻥ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﺍﻟﻠﻐﺔ ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻤﺔ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩ )ﺃﻭ ﺃﻜﺒﺭ ﻋﺩﺩ ﻤﻤﻜـﻥ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﻴﻥ(‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﺅﺩﻱ ﺫﻟﻙ ﺇﻟﻰ ﺘﻘﻠﻴل ﺍﺤﺘﻤـﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻔـﺴﻴﺭ‬
‫ﻟﺩﻴﻪ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺸﻤﻭل ﻭﺴﻴﻠﺔ ﺍﻻﺘﺼﺎل ﻟﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘـﻲ ﻴﻤﻜـﻥ ﻴﻘﺒﻠﻬـﺎ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩ ﻭﻴﺴﺘﻔﺎﺩ ﻤﻨﻬﺎ ﻋﻨﺩ ﺍﺘﺨﺎﺫﻩ ﻟﻘﺭﺍﺭ ﻤﻌﻴﻥ‪ ،‬ﻭﺒﻤـﺎ ﻴﻌﻨـﻲ ﻀـﺭﻭﺭﺓ‬
‫ﺍﺤﺘﻭﺍﺌﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻜﺒﺭ ﻜﻤﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺴﺘﻔﺎﺩ ﻤﻨﻬـﺎ ﻤﺘﺨـﺫ‬
‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﻥ ﻤﻊ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺒﻴﺎﻥ ﻭﺘﻭﻀﻴﺢ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻟﻴـﺔ ﻤـﻊ ﺒﻌـﻀﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﺒﻌﺽ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﺃﻥ ﺘﺤﺘﻭﻱ ﻭﺴﻴﻠﺔ ﺍﻻﺘﺼﺎل ﻋﻠﻰ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ ﻤﻥ ﻗﺒـل ﺍﻜﺒـﺭ‬
‫ﻋﺩﺩ ﻤﻤﻜﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ ﻭﺒﺎﻟﺸﻜل ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺨﺩﻡ ﺃﻫﺩﺍﻓﻬﻡ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫ﻭﺒﻤﺎ ﻴﻌﻨﻲ‪ :‬ﺘﻘﺩﻴﻡ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻷﻏﺭﺍﺽ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫‪ .٤‬ﺃﻥ ﺘﺘﺼﻑ ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻻﺘﺼﺎل ﺒﺎﻟﺘﻜﺭﺍﺭ ﻭﺍﻟﺩﻭﺭﻴـﺔ‪ ،‬ﺇﺫ ﺃﺜﺒﺘـﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﺒﺎﻥ ﺩﻭﺭﻴﺔ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﻴـﺅﺜﺭ ﻋﻠـﻰ ﺇﺩﺭﺍﻙ ﺍﻷﻓـﺭﺍﺩ ﻭﻤـﺩﻯ‬
‫ﺍﻫﺘﻤﺎﻤﻬﻡ ﺒﻤﺤﺘﻭﻯ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‪.‬‬

‫‪٦٨‬‬
‫‪ .٥‬ﻤﺭﺍﻋﺎﺓ ﺍﻟﻔﺭﻭﺽ ﺍﻟﺘﻲ ﻭﻀﻌﺕ ﻟﻨﻅﺭﻴﺔ ﺍﻻﺘﺼﺎل ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺜﺒﺘـﺕ ﺼـﺤﺘﻬﺎ‬
‫ﻭﺃﻫﻤﻬﺎ‪:‬‬
‫ﺁ‪ .‬ﺇﻥ ﺍﻟﺩﻭﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻘﻭﻡ ﺒﻪ ﻤﺘﻠﻘﻲ ﺍﻟﺭﺴﺎﺌل )ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩ( ﻭﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺘﻪ ﻭﺨﺒﺭﺘﻪ‬
‫ﻭﺍﻟﻅﺭﻭﻑ ﺍﻟﻤﺤﻴﻁﺔ ﺒﻪ‪ ،‬ﻜﻠﻬﺎ ﻟﻬﺎ ﺃﺜﺭ ﻓﻲ ﻨﻭﻉ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﺍﻟـﺫﻱ ﻴﺘﺨـﺫﻩ‪،‬‬
‫ﻭﺃﻨﻪ ﻴﻤﻜﻥ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺒﺄﺨﺫ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺴﺒﺎﻥ ﻋﻨﺩ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﻭﺘﻭﺼﻴل ﺍﻟﺭﺴﺎﺌل‪.‬‬
‫ﺏ‪ .‬ﻜﻠﻤﺎ ﺯﺍﺩ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺭﺴﺎﺌل ﻭﺼﻐﺭ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺭﺴﺎﻟﺔ ﻭﻗﻠﺕ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﺯﻤﻨﻴﺔ ﺒﻴﻥ‬
‫ﻜل ﺭﺴﺎﻟﺔ ﻭﺃﺨﺭﻯ‪ ،‬ﻜﻠﻤﺎ ﺯﺍﺩ ﻤﻥ ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﺔ‬
‫ﻭﺯﺍﺩ ﺘﺄﺜﻴﺭﻩ ﻋﻠﻰ ﻤﺘﺨﺫﻱ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ‪.‬‬
‫ج‪ .‬ﺇﻥ ﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﻭﻀﻭﺡ ﻓﻲ ﻋﺭﺽ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﺭﺘﻴﺏ ﺍﻟﺫﻱ ﺘﻨﻘـل ﺒـﻪ‬
‫ﺍﻟﺭﺴﺎﺌل ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺠﺎﻨﺏ ﺍﻵﺨﺭ ﻟﻪ ﺃﺜﺭ ﻓﻲ ﻗﺎﺒﻠﻴﺔ ﻭﺘﻔﻬﻡ ﻤﺤﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﺭﺴﺎﻟﺔ‬
‫ﻤﻥ ﺠﺎﻨﺏ ﻤﺴﺘﺨﺩﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪.‬‬
‫ﺩ‪ .‬ﺇﻥ ﻗﻨﻭﺍﺕ ﺍﻻﺘﺼﺎل ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﻬﺎ ﺁﺜﺎﺭ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻓـﻲ ﻓﻬـﻡ ﻭﺍﺴـﺘﻴﻌﺎﺏ‬
‫ﻤﺤﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﺭﺴﺎﻟﺔ ﻭﻤﻥ ﺜﻡ‪ ‬ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ‪.‬‬
‫ھـ‪ .‬ﻀﺭﻭﺭﺓ ﻭﺠﻭﺩ ﻨﻅﺎﻡ ﻟﻠﺘﻐﺫﻴﺔ ﺍﻟﻌﻜﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻻﺘﺼﺎل‪.‬‬

‫‪٦٩‬‬
 ‫أﺳﺌﻠﺔ اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻧﻲ‬
‫ـــــــــــــ‬
‫ﺱ‪ .١‬ﻤﺎ ﻫﻲ ﺍﻷﺴﺒﺎﺏ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺩﻋﻭ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﻥ ﺇﻟﻰ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﻫﺘﻤـﺎﻡ‬
‫ﺒﺎﻷﺒﺤﺎﺙ ﺍﻟﺴﻠﻭﻜﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺱ‪ .٢‬ﺃﻅﻬﺭﺕ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﺴﺒﺔ )‪ (.A. A. A‬ﻓﻲ ﺃﺤﺩ ﺘﻘﺎﺭﻴﺭﻫـﺎ‬
‫ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻹﺩﺭﺍﻙ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ‪ ،‬ﻨﺎﻗﺵ ﺃﻫـﻡ ﻤـﺎ ﻭﺭﺩ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ‪.‬‬
‫ﺱ‪ .٣‬ﻫﻨﺎﻙ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﺴﻤﻥ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺴﺘﻔﻴﺩ ﻤﻥ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻤﻥ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺨﺎﺭﺠﻬﺎ‪ ،‬ﺃﺫﻜـﺭ ﺃﻫـﻡ ﻫـﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ‪ ،‬ﻤﻊ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻰ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠـﺎﺕ ﻜـل ﺠﻬـﺔ ﻤـﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺱ‪ .٤‬ﻫﻨﺎﻙ ﻋﺩﺓ ﻁﺭﻕ ﻴﻤﻜﻥ ﻤﻥ ﺨﻼﻟﻬﺎ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤـﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ ﻤـﻥ‬
‫ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺍﺸﺭﺤﻬﺎ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻤﺭﻜﺯﺓ ﻤﻊ ﺒﻴـﺎﻥ ﺭﺃﻴـﻙ‬
‫ﺤﻭل ﺃﻱ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺭﺍﻫﺎ ﺃﻓﻀل‪.‬‬
‫ﺱ‪ .٥‬ﻤﺎ ﻫﻲ ﺃﻫﻡ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﺍﻻﺘﺼﺎل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﻤﻥ ﺨﻼﻟﻬﺎ ﺘﻭﺼـﻴل‬
‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺱ‪ .٦‬ﻋﺭﻑ ﺍﻻﺘﺼﺎل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ‪ ،‬ﻭﻤﺎ ﻫﻲ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﻤﻘﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺠﺏ ﻤﺭﺍﻋﺎﺘﻬﺎ‬
‫ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻻﺘﺼﺎل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ‪.‬‬
‫ﺱ‪ .٧‬ﻤﺎ ﻫﻲ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﻔﺭﻭﺽ ﺍﻟﺘﻲ ﻭﻀﻌﺕ ﻟﻨﻅﺭﻴـﺔ ﺍﻻﺘـﺼﺎل ﻓـﻲ ﻤﺠـﺎل‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ‪.‬‬

‫‪٧٠‬‬
 ‫‪‬‬
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬
‫ﻭﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬

‫‪٧١‬‬
‫ﺘﻤﺜل ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻌﻤل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬
‫ﻓﻲ ﻨﻁﺎﻗﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺠﺎﻨﺏ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻷﺨـﺭﻯ ﺍﻟﺘـﻲ ﻴﻤﻜـﻥ ﺃﻥ‬
‫ﺘﺘﻭﺍﺠﺩ ﻓﻴﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﺘﻤﺎﺭﺱ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﺘﺤﺩﻴﺩﻫﺎ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟـﺫﻱ ﺘﻤﺎﺭﺴـﻪ‪ ،‬ﻭﺘﻤـﺎﺭﺱ ﻫـﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺤﺩﻴﺩﻫﺎ ﻀﻤﻥ ﺍﻟﻬﻴﻜل‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ ﻟﺘﻠﻙ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺤﺩﻴﺩﻫﺎ )ﻓﻲ ﺃﻱ ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬
‫ﻜﺒﻴﺭﺓ ﺍﻟﺤﺠﻡ( ﺒﻜل ﻤﻥ‪ :‬ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴـﺔ‪ ،‬ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻹﻨﺘـﺎﺝ‪ ،‬ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤـﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺨﺎﺯﻥ‪ ،‬ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ )ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ(‪ ،‬ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ‪ .‬ﻭﺍﻟﺘـﻲ ﻴﻁﻠـﻕ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﻤﺠﻤﻭﻋﻬﺎ ﻤﺼﻁﻠﺢ ﻭﻅﺎﺌﻑ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ )ﻭﻅﺎﺌﻑ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺇﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ(‪.‬‬
‫ﻜﻤﺎ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜـﻥ ﺃﻥ ﻴﻤﺎﺭﺴـﻬﺎ ﺃﻱ‬
‫ﻤﺩﻴﺭ ﻷﻱ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻤﻥ ﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﺒﻬﺩﻑ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ‬
‫ﻴﻘﻊ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺘﻘﻪ ﺍﺘﺨﺎﺫﻫﺎ ﻓﻲ ﺴﺒﻴل ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺇﺩﺍﺭﺘﻪ – ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺨﺎﺼـﺔ –‬
‫ﻭﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻌﻤل ﻀﻤﻥ ﻨﻁﺎﻗﻬﺎ – ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻋﺎﻤﺔ ‪.-‬‬

‫ﻭﻨﻅﺭﺍﹰ ﻟﺘﻌﺩﺩ ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻤﺎﺭﺱ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺘﻌﺩﺩ‬

‫ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻟﻜل ﻤﺩﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺩﻴﺭﻴﻥ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺘﻭﺍﺠـﺩﻭﺍ ﻀـﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ ﻷﻱ ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﻤﺎ ﻴﺼﺎﺤﺏ ﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺤﺎﺠﺔ ﻤﺘﺯﺍﻴـﺩﺓ‬
‫ﻟﺘﻭﻓﻴﺭ ﻨﻭﻋﻴﺎﺕ ﻤﺘﻌﺩﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘـﻲ ﻴﻘـﻊ ﻋﻠـﻰ ﻨﻅـﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺘﻭﻓﻴﺭﻫﺎ ﻓﺈﻥ ﺍﻷﻤﺭ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻜل ﻭﻅﻴﻔـﺔ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻤﺎﺭﺱ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻜل ﻭﻅﻴﻔﺔ ﻴﻤﻜـﻥ ﺃﻥ‬
‫ﻴﺯﺍﻭﻟﻬﺎ ﺃﻱ ﻤﺩﻴﺭ ﻓﻲ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﻭﺼﻭﻻﹰ ﺇﻟﻰ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﻬـﺩﻑ ﺍﻟﻌـﺎﻡ ﻟﻨﻅـﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻭﺍﻟﻤﻔﻴﺩﺓ ﺇﻟـﻰ ﺍﻟﺠﻬـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﺓ ﻤﻥ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻨﻅﺭﺍﹰ ﻷﻫﻤﻴﺔ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﻜـﻡ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻤﺩﻯ ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‪.‬‬

‫‪٧٢‬‬
 ‫اﻟﻤﺒﺤﺚ اﻷول‬
‫أھﻤﯿﺔ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﯿﺔ‬
‫ﻓﻲ إدارة اﻟﻮﺣﺪة اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ‬
‫ــــــــــــــ‬
‫ﺘﻌﺘﺒﺭ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻨﻅﺎﻤﺎﹰ ﻜﻠﻴﺎﹰ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻴﺘﻜﻭﻥ ﻤﻥ ﻋﺩﺩ ﻤـﻥ ﺍﻟـﻨﻅﻡ‬
‫ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﻤﻨﻬﺎ‪ :‬ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ‪ ،‬ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‪ ،‬ﺍﻟﻨﻅـﺎﻡ ﺍﻹﻨﺘـﺎﺠﻲ‪ ،‬ﺍﻟﻨﻅـﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‪ ،‬ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ‪ ،‬ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ )ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ(‪ ،‬ﻭﺘﻌﻤل ﻫـﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﻨﻅﻡ ﻤﻊ ﺒﻌﻀﻬﺎ ﺍﻟﺒﻌﺽ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻤﺘﺭﺍﺒﻁﺔ ﻭﺒﺘﻨﺴﻴﻕ ﻤﺘﺒﺎﺩل ﻓﻲ ﺴﺒﻴل ﺘﺤﻘﻴـﻕ‬
‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻟﺘـﻲ ﺘﺭﻤـﻲ ﺇﻟﻴﻬـﺎ ﺍﻟﻭﺤـﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻜﻜل‪.‬‬
‫ﻭﺒﺫﻟﻙ ﻴﺸﻜل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻨﻅﺎﻤﺎﹰ ﻓﺭﻋﻴﺎﹰ ﻀﻤﻥ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻤل ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﻤﻨﻪ ﺍﻟﺘﻨـﺴﻴﻕ ﻭﺍﻟﺘﻜﺎﻤـل ﻤـﻊ ﻨﻅـﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻓﻴﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻌﺘﺒﺭ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺃﻗﺩﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﺭﻓﺘﻪ ﺍﻟﻤـﺸﺭﻭﻋﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ ﻭﻴﺸﻜل ﺍﻟﺭﻜﻴﺯﺓ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻬﻤﺔ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻨﻅﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻨﻁﻼﻗﺎﹰ ﻤﻥ ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻫﻭ ﻭﺤـﺩﻩ ﺍﻟـﺫﻱ ﻴﻤﻜـﻥ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﺍﻟﺠﻬـﺎﺕ‬
‫ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺼﻭﺭﺓ ﻭﺼﻔﻴﺔ )ﻤﺘﻜﺎﻤﻠﺔ( ﻭﺼـﺤﻴﺤﺔ‬
‫ﻋﻥ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﻴﺘﺼل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺒﻐﻴﺭﻩ ﻤﻥ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﻁﺭﻴـﻕ‬
‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﻗﻨﻭﺍﺕ ﺘﻌﺘﺒﺭ ﺤﻠﻘﺎﺕ ﻭﺼل ﺒﻴﻥ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﺤـﺼﻭل ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺘﺸﻜل ﻓﻲ ﻤﺠﻤﻭﻋﻬﺎ ﻤـﺴﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺸﺎﻤل ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪.‬‬

‫‪٧٣‬‬
‫‪ .٣‬ﻴﻤﻜﻥ‪ ‬ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠـﻰ ﺃﺤـﺩﺍﺙ ﺍﻟﻤـﺴﺘﻘﺒل‬
‫ﺒﺩﺭﺠﺔ ﺘﻘﺭﺏ – ﺇﻟﻰ ﺤﺩٍ ﻤﺎ – ﻤﻥ ﺍﻟﺼﺤﺔ‪ ،‬ﻭﺘﻭﺠﻴﻪ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻨﺎﺩﺭﺓ ﻨﺤﻭ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻷﻤﺜل‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺍﻨﻪ ﻴﻭﻓﺭ ﺍﻟﻤﻘﺎﻴﻴﺱ ﺍﻟﺘﻲ ﺘـﺴﺎﻋﺩ ﻋﻠـﻰ ﺘﻁـﻭﻴﺭ‬
‫ﺃﺴﺎﻟﻴﺏ ﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ‪.‬‬
‫‪ .٤‬ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﺘﺞ ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺘﻭﻀـﺢ ﻓـﻲ‬
‫ﺼﻭﺭﺘﻬﺎ ﺍﻟﻨﻬﺎﺌﻴﺔ ﺒﺩﻻﻻﺕ )ﻤﺼﻁﻠﺤﺎﺕ( ﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ‬
‫ﻟﻠﻭﺼﻭل ﺇﻟﻰ ﻫﺩﻑ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﺃﻱ ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬

‫ﺒﺎﻟﺸﻜل ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬

‫‪٧٤‬‬
 ‫ﺍﻟﻤﺤـﻴﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒـﻴﺌﺔ‬

‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻲ‬
‫ﻟﻠﻤﺎﻟﻴﺔ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ‬

‫ﻗﻨﺎﺓ ﺍﺘﺼﺎل‬

‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻲ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻲ‬

‫ﻟﻺﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬ ‫ﻟﻺﻨﺘﺎﺝ‬

‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻲ‬

‫ﻟﻠﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻟﻠﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ‬

‫ﺸﻜل )‪(١-٣‬‬
‫ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬

‫‪٧٥‬‬
 ‫اﻟﻤﺒﺤﺚ اﻟﺜﺎﻧﻲ‬
‫ﻋﻼﻗﺔ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﯿﺔ‬
‫ﺑﻨﻈﻢ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻷﺧﺮى‬
‫ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮﺣﺪة اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ‬
‫ـــــــــــــــــــــــ‬
‫ﻟﻜﻲ ﺘﺘﻡ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻕ ﻭﺍﻟﺘﻜﺎﻤل ﺒﻴﻥ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﺔ ﻭﻨﻅـﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻻﺒﺩ ﻤﻥ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻌﻼﻗـﺔ‬
‫ﺒﻴﻨﻬﻡ ﻭﺘﻭﻀﻴﺤﻬﺎ ﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺩﻭﺭ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﺔ ﻓـﻲ ﺍﻟﻭﺤـﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻭﺍﻀﺤﺔ ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ ﻤﻭﻗﻌﻪ ﻋﻠﻰ ﺸـﺒﻜﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﻓﻴﻬـﺎ‪.‬‬
‫ﻭﻜﺂﻻﺘﻲ‪:‬ـ‬

‫أوﻻً‪ .‬ﻋﻼﻗﺔ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﯿﺔ ﺑﺎﻟﻨﻈﺎم اﻟﻔﺮﻋﻲ ﻟﻠﻤﺎﻟﯿﺔ‬

‫ﺘﺨﺘﺹ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺒﺎﻟﺒﺤﺙ ﻓﻲ ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﻤـﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ ﻤﺼﺎﺩﺭﻫﺎ ﻭﺃﻭﺠﻪ ﺍﺴـﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺘﻬﺎ ﺒﻜﻔـﺎﺀﺓ‬
‫ﻭﻓﺎﻋﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻬﺘﻡ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻲ ﻟﻠﻤﺎﻟﻴﺔ ﺒﻤﻘﺎﺒﻠﺔ ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻭﺤـﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘـﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺤﺩ ﺍﻷﺩﻨﻰ ﺍﻟﻤﻤﻜﻥ ﻤﻥ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﻭﺒﺎﻟﺸﻜل ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺘﻭﺍﻓـﻕ ﻤـﻊ‬
‫ﻫﺎﻤﺵ ﺍﻷﻤﺎﻥ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ ﺒﺎﻟﺘﺩﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ‬
‫ﺘﻤﺎﺭﺴﻪ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻭﺤـﺩﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﺎﺭﺠﺔ ﻤﻨﻬﺎ ﻭﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺫﻱ‬
‫ﻭﺼﻭﻻﹰ ﺇﻟﻰ ﺃﻫﺩﺍﻓﻬﺎ ﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺩﺓ‪.‬‬

‫ﻭﺒﺤﻜﻡ ﻋﻤل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﻋﻼﻗﺎﺘﻪ ﻤـﻊ‬

‫ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻓﺎﻨﻪ ﻴﻌﺘﺒﺭ ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ ﺍﻷﺴﺎﺱ ﻓﻲ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﻤﻌﻅـﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻻﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻨﻬﺎ‪:‬‬

‫‪٧٦‬‬
‫‪ .١‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺫﻱ ﺘﻤﺎﺭﺴﻪ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻼﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬
‫ﺒﻜﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﻭﺼل ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻙ )ﻗﻴﺎﺱ ﺍﻟﺭﺒﺢ ﻭﺘﺤﻠﻴﻼﺘﻪ(‪ ،‬ﻓـﻀﻼﹰ ﻋـﻥ ﺘـﻭﻓﻴﺭ‬
‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ ﻭﺘﺤﻠﻴﻼﺕ ﺍﻟﺘﻌﺎﺩل‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺘﺤﻠﻴل ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﻭﺍﻟﻜﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻡ ﻤﻥ ﺨﻼﻟﻬﺎ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺘﻠﻙ ﺍﻷﻤﻭﺍل‪،‬‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺇﻋﺩﺍﺩ ﻗﺎﺌﻤﺔ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﻭﺍﺴـﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻜـﺫﻟﻙ ﻗﺎﺌﻤـﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺩﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻲ ﺴﺒﻴل ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻤﺠـﺎﻻﺕ ﺍﻟﺤـﺼﻭل ﻋﻠـﻰ ﺍﻷﻤـﻭﺍل‬
‫ﻭﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻴﺔ ﻭﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﺘﻔﺴﻴﺭ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻡ ﺍﻟﺘﻭﺼل ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴـل ﺍﻟﻤـﺎﻟﻲ‬
‫ﻟﻠﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺘﻭﻴﻬﺎ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﻭﺍﻟﻘﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴـﺔ ﺫﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﺎﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻺﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻭﺘﺤـﺼﻴل‬
‫ﺍﻟﺩﻴﻭﻥ ﻭﻤﺩﻯ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻭﻓﺎﺀ ﺒﺎﻻﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ...‬ﺍﻟﺦ‪.‬‬
‫‪ .٤‬ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﻓﻲ ﻭﻀﻊ ﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻨﺔ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻴﻬـﺎ‬
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﻗﻴﺎﻤﻬﺎ ﺒﺄﻋﻤﺎﻟﻬﺎ ﺍﻟﻤﻠﻘﺎﺓ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺘﻘﻬـﺎ ﻭﺒﻤـﺎ ﻴﻤﻜـﻥ ﺃﻥ‬
‫ﻴﺴﺎﻫﻡ ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻋﺎﻤﺔ‪.‬‬

‫ﺛﺎﻧﯿﺎً‪ .‬ﻋﻼﻗﺔ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﯿﺔ ﺑﺎﻟﻨﻈﺎم اﻟﻔﺮﻋﻲ ﻟﻺﻧﺘﺎج‬

‫ﻴﺘﺭﻜﺯ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻓﻲ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﻟﻠﻌﻤﻠﻴـﺔ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺒﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻓﻲ ﺴﺒﻴل ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﻏﻭﺒﺔ ﺴﻭﺍﺀ‬
‫ﻜﺎﻨﺕ ﺴﻠﻌﺎﹰ ﺃﻭ ﺨﺩﻤﺎﺕ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺴﺘﻘﺒﻠﻬﺎ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﻅـﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻔﺭﻋﻲ ﻟﻺﻨﺘﺎﺝ ﻭﺇﺠﺭﺍﺀ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﺒﺸﺄﻨﻬﺎ‪ ،‬ﻓﺎﻨﻪ ﺴﻭﻑ ﻴﻭﻓﺭ‬
‫ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺩﻭﺭﻴﺔ ﻤﺴﺘﻤﺭﺓ ﻟﻠﻭﻗﻭﻑ ﻋﻠﻰ ﻤﺭﺍﺤل ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻲ ﺃﻭﻻﹰ‬
‫ﺒﺄﻭل ﻭﻤﺩﻯ ﺍﺭﺘﺒﺎﻁ ﺫﻟﻙ ﺒﺎﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻋﺔ ﺤﺘﻰ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺘﺨـﺎﺫ ﺍﻟﻘـﺭﺍﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪:‬‬

‫‪٧٧‬‬
‫‪ .١‬ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻭﻤﺘﻭﺴﻁ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﻭﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻼﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ‬
‫ﺒﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺸﻜل ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﻭﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻔﻌﻠﻲ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺘﺴﺎﻋﺩ ﻋﻠﻰ ﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ ﺃﺴﺎﻟﻴﺏ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ ﻭﺒـﺩﺍﺌل‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‪ ،‬ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻘﻭﻡ ﺒﻬﺎ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .٤‬ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﻓﻲ ﻭﻀﻊ ﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ ﻤﻭﺍﺯﻨﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻭﺍﻟﺘﻌﺒﻴـﺭ ﻋﻨﻬـﺎ ﺒـﺼﻭﺭﺓ‬
‫ﻗﻴﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .٥‬ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﻟﻜل ﻤﺭﻜﺯ ﺇﻨﺘﺎﺠﻲ ﻤﻥ ﺨـﻼل ﻨﻅـﺎﻡ‬
‫ﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﻌﻴﺎﺭﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺛﺎﻟﺜﺎً‪ .‬ﻋﻼﻗﺔ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﯿﺔ ﺑﺎﻟﻨﻈﺎم اﻟﻔﺮﻋﻲ ﻟﻠﻤﺸﺘﺮﯾﺎت‬

‫واﻟﺘﺨﺰﯾﻦ‪:‬‬
‫ﻴﺘﻌﻠﻕ ﻨﺸﺎﻁ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ ﺒﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻜﻤﻴـﺔ ﺍﻟﺘـﻲ ﻴﺠـﺏ ﺸـﺭﺍﺅﻫﺎ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻷﺼﻨﺎﻑ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ ﻟﻠﺸﺭﺍﺀ‪ ،‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﺍﻟﻤـﻭﺭ‪‬ﺩ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ‪ .‬ﻭﻴﺭﺘﺒﻁ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻲ ﻟﻠﺘﺨﺯﻴﻥ ﺒﺈﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺘﺤﺩﻴﺩ‬
‫ﻜﻤﻴﺔ ﺃﻤﺭ ﺍﻟﺘﻭﺭﻴﺩ ﻭﻨﻘﻁﺔ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﻠل ﺘﻜـﺎﻟﻴﻑ ﻁﻠـﺏ ﺍﻟـﺼﻨﻑ‬
‫ﻭﺘﺨﺯﻴﻨﻪ ﻭﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﻋﺩﻡ ﻭﺠﻭﺩ ﻤﺨﺯﻭﻥ‪.‬‬

‫ﻭﻴﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻴﻌﺘﺒﺭ ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ ﺍﻷﺴﺎﺱ ﻓـﻲ ﺘـﻭﻓﻴﺭ‬

‫ﻤﻌﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﺒﺸﺄﻥ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ ﻭﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ‪ ،‬ﻭﻤـﻥ ﻫـﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪:‬‬

‫‪ .١‬ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ ﺒﺎﻟﻜﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻘﻴﻤـﺔ ﻋـﻥ ﻋﻤﻠﻴـﺎﺕ ﺍﻟـﺸﺭﺍﺀ ﻭﺍﻟﺘﺨـﺯﻴﻥ‬

‫ﻭﺍﻟﺼﺭﻑ ﻭﺍﻟﺭﺼﻴﺩ ﻟﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‪.‬‬

‫‪٧٨‬‬
‫‪ .٢‬ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻟﻜﻤﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﻔﺎﺌـﻀﺔ ﻭﺍﻟﺘـﻲ ﻟـﻡ ﺘـﺼﺒﺢ ﺼـﺎﻟﺤﺔ‬
‫ﻟﻼﺴﺘﻌﻤﺎل‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻟﻠﺘﺨﻠﺹ ﻤﻨﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ ﻭﺤﺘﻰ ﻻ ﺘﺸﻜل ﻋﺒﺌﺎﹰ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺘﺴﺎﻋﺩ ﻓﻲ ﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‪ ،‬ﻭﺘﺤﻠﻴل ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺘﺨـﺯﻴﻥ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﻤﺴﺘﻭﻯ ﻜل ﻤﺭﻜﺯ ﻤﻥ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‪.‬‬
‫‪ .٤‬ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﻓﻲ ﻭﻀﻊ ﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ ﻤﻭﺍﺯﻨﺔ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ‪.‬‬

‫راﺑﻌﺎً‪ .‬ﻋﻼﻗﺔ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﯿﺔ ﺑﺎﻟﻨﻈﺎم اﻟﻔﺮﻋﻲ ﻟﻠﺘﺴﻮﯾﻖ‬

‫ﻴﺨﺘﺹ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻤﻥ ﻤﻨﺘﺠـﺎﺕ ﺍﻟﻭﺤـﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻓﻲ ﻀﻭﺀ ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻋﺔ ﻭﺤﺠـﻡ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌـﺎﺕ ﺍﻟـﻼﺯﻡ‬
‫ﺘﺤﻘﻴﻘﻪ ﻭﻓﻕ ﺍﻟﺘﺴﻌﻴﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻑ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻌﻤل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﺔ ﻋﻠـﻰ ﺘـﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺴﺎﻋﺩ ﻓﻲ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺸﺎﻥ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬
‫ﻭﻤﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪:‬‬

‫‪ .١‬ﺃﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﺘﺴﻌﻴﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺒﺩﺍﺌل ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﻟﻤﻨﺎﻓـﺫ‬

‫ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ‪ ،‬ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺤﺼﺭﻫﺎ ﻭﺘﻘﺴﻴﻤﻬﺎ ﻓﻲ ﻀﻭﺀ ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺘﺭﺸﻴﺩ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻓﻲ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‪ ،‬ﻋﻥ ﻁﺭﻴـﻕ ﺘـﻭﻓﻴﺭ‬
‫ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ‪ :‬ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻲ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‪ ،‬ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺘﻁـﻭﻴﺭ‬
‫ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‪ ،‬ﺇﻴﺠﺎﺩ ﺃﺴﻭﺍﻕ ﺃﻭ ﻭﻀﻊ ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﻤﺘﻁﻭﺭﺓ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﻓﻲ ﻭﻀﻊ ﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ ﻤﻭﺍﺯﻨﺔ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﻭﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﺒﺅ ﺒﺎﻟﻤﺒﻴﻌـﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻼﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﻬﺎ‪.‬‬

‫‪٧٩‬‬
 ‫ﺧﺎﻣﺴﺎً‪ .‬ﻋﻼﻗﺔ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﯿﺔ ﺑﺎﻟﻨﻈﺎم اﻟﻔﺮﻋﻲ ﻟﻸﻓﺮاد‪.‬‬
‫ﺘﺨﺘﺹ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺒـﺈﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤـﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒـﺸﺭﻴﺔ )ﺍﻟﻌـﺎﻤﻠﻴﻥ ﻓـﻲ ﺍﻟﻭﺤـﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ( ﻭﺍﻟﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﻤﻨﻬﺎ ﻭﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻗﺼﻰ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﻤﻤﻜﻨﺔ‬
‫ﻓﻲ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ‪ .‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺃﻥ ﻴﻭﻓﺭ ﻤﻌﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺴﺎﻋﺩ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻲ ﻟﻸﻓﺭﺍﺩ ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻫﺩﻓﻪ ﻟﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﻭﺤـﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻜﻜل‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻟﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺍﻷﺠﻭﺭ ﻭﺍﻟﻤﻜﺎﻓـﺂﺕ ﻭﺘﻜـﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺘـﺩﺭﻴﺏ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻘﺎﻋﺩ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺒﻴﻥ ﺃﺭﻗﺎﻡ ﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻨﺔ ﻟﻸﺠـﻭﺭ ﻭﺤﺠـﻡ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟـﺔ‬
‫ﻭﺍﻷﺠﻭﺭ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ‪ ،‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻻﻨﺤﺭﺍﻓﺎﺕ ﻭﺃﺴﺒﺎﺒﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺘﺴﺎﻋﺩ ﻓﻲ ﺭﺴـﻡ ﺴﻴﺎﺴـﺎﺕ ﺒﺩﻴﻠـﺔ ﻟﻸﺠـﻭﺭ ﻭﺍﻟﻤﻜﺎﻓـﺂﺕ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻭﻅﻴﻑ‪ ،‬ﻭﺁﺜﺎﺭﻫﺎ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ‪.‬‬

‫ﻭﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺎ ﺘﻘﺩﻡ ﻴﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﻋﻼﻗﺎﺕ ﺘﻜﺎﻤـل ﻭﺘـﺭﺍﺒﻁ ﺒـﻴﻥ ﻨﻅـﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺘﻘﺘﻀﻲ ﻤﻨﻪ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﻜﺎﻓﺔ ﺍﻷﺤـﺩﺍﺙ ﺍﻟﺘـﻲ ﺘـﺘﻡ ﻓـﻲ ﺍﻟﻭﺤـﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺴﻭﺍﺀ‪ ‬ﺃﻜﺎﻨﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﺤﺩﺍﺙ ﻓﻌﻠﻴﺔ )ﺘﻤﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﻀﻲ( ﺃﻭ ﻤـﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬
‫)ﻴﺘﻭﻗﻊ ﺤﺩﻭﺜﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒل(‪ ،‬ﺴﻭﺍﺀ ﻜﺎﻥ ﻤﻌﺒﺭﺍﹰ ﻋﻨﻬﺎ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﺃﻭ ﻏﻴـﺭ‬
‫ﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻤﻊ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺍﻻﺴـﺘﻌﺎﻨﺔ ﺒﺄﺴـﺎﻟﻴﺏ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓـﺔ ﺍﻷﺨـﺭﻯ‪ :‬ﺍﻹﺤـﺼﺎﺌﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺭﻴﺎﻀﻴﺔ ﻭﺒﺤﻭﺙ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‪ ،‬ﺒﻬﺩﻑ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤـﺔ‬
‫ﻟﺘﺭﺸﻴﺩ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﻭﺘﺤﻴل ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﻨﺎﺠﻤﺔ ﻋﻨﻬﺎ ﺒﺤﻴـﺙ ﻴﻤﻜـﻥ ﺘـﻭﻓﻴﺭ ﺘـﺩﻓﻕ‬
‫ﻤﺘﻭﺍﺼل ﻭﺩﻗﻴﻕ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻺﺩﺍﺭﺓ ﻭﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻷﺨـﺭﻯ ﻷﻏـﺭﺍﺽ‬
‫ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺒﻌﺩ ﺘﻜﻭﻴﻥ ﺼﻭﺭﺓ ﻭﺍﻀﺤﺔ ﻭﻤﺘﻜﺎﻤﻠﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘـﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﻜﻜل‪.‬‬

‫‪٨٠‬‬
‫ﻭﻟﺘﺄﻤﻴﻥ ﺫﻟﻙ ﻓﺎﻥ ﻋﻠﻰ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘـﺼﺎﺩﻴﺔ ﺃﻥ‬
‫ﻴﻬﺘﻡ ﺒﺎﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺭﺒﻁ ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺒﺎﻷﺒﻌﺎﺩ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﻴﻁ ﺒﻌﻤﻠﻴﺔ‬
‫ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﻤﻥ ﻗﻴﺎﺱ ﻭﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﺘﻐﺫﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺒﻤـﺎ ﻴﻌﻨـﻲ ﻀـﺭﻭﺭﺓ‬
‫ﺇﻋﻁﺎﺀ ﻋﻨﺎﻴﺔ ﺃﻜﺒﺭ ﻷﻫﺩﺍﻑ ﻭﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻓـﻲ ﻤﺠـﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﺨﻁـﻴﻁ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻡ ﻭﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺍﻻﺨﺘﻴﺎﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﺍﻟﺴﻠﻴﻡ ﻭﺍﻟﺩﻗﻴﻕ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪ ،‬ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻷﺴـﺎﻟﻴﺏ‬
‫ﺍﻟﻤﻤﻜﻨﺔ ﺴﻭﺍﺀ ﻜﺎﻨﺕ ﺃﺴﺎﻟﻴﺏ ﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﺃﻭ ﺭﻴﺎﻀﻴﺔ ﺃﻭ ﺇﺤـﺼﺎﺌﻴﺔ ﺃﻭ ﻨﺘـﺎﺌﺞ‬
‫ﻟﻠﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﺴﻠﻭﻜﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﺍﻟﺘﺩﻓﻕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﻭﻓﻴﺭ ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﻻﺘﺨـﺎﺫ ﺼـﻭﺭﺓ‬
‫ﻭﺍﺤﺩﺓ ﻭﻻ ﺘﺘﻀﻤﻥ ﻤﺤﺘﻭﻯ ﻭﺍﺤﺩ ﻭﺒﻤﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺅﺜﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ‬
‫ﻭﺒﺤﻴﺙ ﻴﺼﺒﺢ ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ ﻟﻠﻘﺭﺍﺭ ﺃﻜﺒﺭ ﻤﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺘﻭﻀـﻴﺢ‬
‫ﺭﺅﻴﺔ ﺼﺎﻨﻊ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﻭﺘﺤﺴﻴﻥ ﺇﺩﺭﺍﻜﻪ ﺒﺎﻟﻘﻭﻯ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺅﺜﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ‪.‬‬
‫‪ .٤‬ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﺘﺩﻓﻕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺭ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻜﺎﻤـل ﻭﺍﻟـﺼﺤﻴﺤﺔ ﻋـﻥ ﺍﻟﻨﺘـﺎﺌﺞ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ﻟﻠﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﺩﻴﻠﺔ ﻭﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻟﻸﺩﺍﺀ ﺍﻟﻜﻠـﻲ‬
‫ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻲ ﺼﻭﺭﺓ ﺘﻘـﺎﺭﻴﺭ ﻭﺠـﺩﺍﻭل ﺇﺤـﺼﺎﺌﻴﺔ ﻟـﻺﺩﺍﺭﺓ‬
‫ﻭﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻤل ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‬

‫ﻁﺒﻘﺎﹰ ﻟﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻬﺭﻤﻴﺔ ﻟﻠﻨﻅﻡ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺘﻌﺩ ﻨﻅﺎﻤﺎﹰ‬
‫ﻜﻠﻴﺎﹰ ﻴﺘﻜﻭﻥ ﻤﻥ ﻋﺩﺓ ﻨﻅﻡ ﻓﺭﻋﻴﺔ ﻟﻌل ﻤﻥ ﺃﺒﺭﺯﻫﺎ ﻨﻅﺎﻤﺎﻥ ﻫﻤﺎ‪:‬‬
‫‪Accounting Information System‬‬ ‫‪ .١‬ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬
‫)‪(AIS‬‬

‫‪٨١‬‬
 ‫*‬
‫‪Management Information System‬‬ ‫‪ .٢‬ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‬
‫)‪(MIS‬‬

‫ﻭﻋﻠﻴﻪ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻤل ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‬

‫‪Integrated System of Accounting & Management‬‬
‫‪ Information‬ﺴﻭﻑ ﻴﺸﻴﺭ ﺇﻟﻰ ﺃﻨﻪ ‪ :‬ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﺘﻜﺎﻤل ﻜل ﻤﻥ‬
‫ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻕ ﺒﻴﻥ‬
‫ﻋﻤﻠﻴﻬﻤﺎ ﻭﺘﺒﺎﺩل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﺸﺄ ﻋﻥ ﻜل ﻤﻨﻬﻤﺎ‪ ،‬ﻭﻓﻕ ﻗﺎﻋﺩﺓ‬
‫ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤﻭﺤﺩﺓ ﻭﺒﻤﺎ ﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺨﻔﺽ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ‪،‬‬
‫ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺘﻘﻠﻴل ﺍﻟﻭﻗﺕ ﻭﺍﻟﺠﻬﺩ ﺍﻟﻼﺯﻤﻴﻥ ﻟﻬﺎ ‪.‬‬
‫ﻭﺘﺄﺘﻲ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻤل ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻓﻲ‬
‫ﺃﻴﺔ ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻓﺘﺄﺘﻲ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺇﻴﺠﺎﺩ ﻋﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻕ ﻭﺍﻟﺘﺒﺎﺩل‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺭﺍﺒﻁ ﺒﻴﻥ ﻜل ﻤﻥ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ‪.‬‬
‫ﻭﻨﻅﺭﺍﹰ ﻟﺘﺸﺎﺒﻙ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﻭﺘﻌﺩﺩﻫﺎ ﺒﻴﻥ ﻜل ﻤﻥ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬
‫ﻭﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻘﺩ ﺘﻌﺩﺩﺕ ﺍﻵﺭﺍﺀ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ ﻭﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻴﻥ ﺍﻟﻤﻬﺘﻤﻴﻥ‬
‫ﺒﻜل ﻤﻨﻬﻤﺎ‪ ،‬ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻅﺭﺓ ﺍﻟﻤﺠﺘﺯﺃﺓ ﻓﻲ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺃﻥ ﺃﺤﺩﻫﻤﺎ ﻫﻭ‬
‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻷﻓﻀل ﺃﻭ ﺍﻷﻫﻡ ﻤﻥ ﺍﻵﺨﺭ‪ ،‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﻤﻨﺎﻗﺸﺔ ﻫﺫﻩ ﺍﻵﺭﺍﺀ ﻓﻲ ﺴﺒﻴل‬
‫ﺍﻟﻭﻗﻭﻑ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺒﺒﺎﺘﻬﺎ ﻭﺇﻴﺠﺎﺩ ﻭﺠﻬﺎﺕ ﻨﻅﺭ ﺘﻘﺭﻴﺒﻴﺔ ﺒﻴﻨﻬﺎ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻀﺭﻭﺭﺓ‬
‫ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻨﻅﺎﻡ ﻤﺘﻜﺎﻤل ﻴﺠﻤﻊ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻨﻅﺎﻤﻴﻥ ﺘﻔﺎﺩﻴﺎﹰ ﻟﻜل ﺍﻻﻨﺘﻘﺎﺩﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺠﻬﺔ ﻟﻶﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺘﻌﺼﺒﺔ ﻷﻱ ﻤﻨﻬﻤﺎ‪ ،‬ﻭﻜﻤﺎ ﻴﺄﺘﻲ‪:‬‬

‫ﻴﻌﺭﻑ ﻜﺘﺎﺏ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﻨﻪ " ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻷﺠﺯﺍﺀ ﺍﻟﻤﺘﺭﺍﺒﻁﺔ‬ ‫*‬

‫ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﻤل ﻤﻊ ﺒﻌﻀﻬﺎ ﺍﻟﺒﻌﺽ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻤﺘﻔﺎﻋﻠﺔ ﻟﺘﺤﻭﻴل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻴﻤﻜﻥ‬
‫ﺇﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ ﻟﻤﺴﺎﻨﺩﺓ ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ) ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ‪ ،‬ﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ‪ ،‬ﺇﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻕ (‬
‫ﻭﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ "‪.‬‬

‫‪٨٢‬‬
‫‪ .١‬ﻫﻨﺎﻙ ﻤﻥ ﻴﺭﻯ ﺃﻥ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻫﻭ ﺠﺯﺀ ﻤﻥ ﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺇﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃﻥ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻴﻬﺘﻡ‬
‫ﺒﻘﻴﺎﺱ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺔ ﺒﻐﺭﺽ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻘﻭﺍﺌﻡ ﻟﻠﺠﻬﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﻬﺘﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺒﻜل ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬
‫ﻟﻺﺩﺍﺭﺓ ﺒﻐﺭﺽ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻹﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻷﻤﺜل ﻟﻠﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻓﺈﻥ ﺫﻟﻙ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻭﺴﻊ ﻤﻔﻬﻭﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻟﻴﺸﻤل ﻜل ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺒﺎﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﻤﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻴﺭﻯ ‪ Vaassen‬ﺃﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺭﺃﻱ ﻜﺎﻥ ﺴﺎﺌﺩﺍﹰ ﻤﻨﺫ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﻨﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺭﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺎﻀﻲ ﺇﻻ ﺃﻨﻪ ﻻ ﻴﻌﺩ ﺼﺤﻴﺤﺎﹰ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﺤﺎﻀﺭ‪ ،‬ﻓﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻗﺩ ﺤﺼل ﻋﻠﻰ ﻤﻭﻗﻌﻪ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﻫﻭ‬
‫ﻴﻤﺜل ﻨﻅﺎﻤﺎﹰ ﻓﺭﻋﻴﺎﹰ ﺃﺴﺎﺴﻴﺎﹰ ﻀﻤﻥ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻜﻠﻲ ﺍﻟﻤﺘﻤﺜل ﺒﺎﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﻜﻜل‪ ،‬ﻓﻀﻼﹰ ﻋﻥ ﺃﻥ ﺍﻟﻨﻅﺭﺓ ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ ﺤﻭل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻫﻭ‬
‫ﺃﻨﻪ ﻟﻡ ﻴﻌﺩ ﻗﺎﺼﺭﺍﹰ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺔ ﻓﻘﻁ‪ ،‬ﻭﺇﻨﻤﺎ‬
‫ﺇﻤﺘﺩ ﻟﻴﺸﻤل ﺃﻨﻭﺍﻋﺎﹰ ﺃﺨﺭﻯ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﺜل‪ :‬ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‬
‫)ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ( ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ )ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺤل‬
‫ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﻭﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ(‪ ،‬ﻭﻫﻭ ﻤﺎ ﻻﺤﻅﻨﺎﻩ ﻓﻲ ﺘﻌﺭﻴﻑ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ ﻋﺭﻀﻪ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﻫﻨﺎﻙ ﻤﻥ ﻴﺭﻯ ﺃﻥ ﺩﻭﺭ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻟﻴﺱ ﻤﺠﺭﺩ ﺇﻋﺩﺍﺩ‬
‫ﺍﻟﻘﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﺠﻬﺎﺕ ﺨﺎﺭﺝ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻓﻘﻁ ‪ ،‬ﻭﺇﻨﻤﺎ ﻴﻬﺘﻡ ﺒﺈﻋﺩﺍﺩ‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﺠﻬﺎﺕ ﻤﻥ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ـ ﺃﻴﻀﺎﹰ ـ ﻤﺘﻤﺜﻠﺔ‬
‫ﺒﻜﺎﻓﺔ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺘﺎﺠﻬﺎ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻓﻲ‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻭﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﻭﺇﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻓﺈﻥ ﺃﻨﺼﺎﺭ‬
‫ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺭﺃﻱ ﻴﺭﻭﺍ ﺃﻥ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻫﻭ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻷﺴﺎﺱ ﻭﺃﻥ‬
‫ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻫﻭ ﺠﺯﺀ ﻤﻨﻪ‪.‬‬

‫‪٨٣‬‬
‫‪ .٣‬ﻫﻨﺎﻙ ﻤﻥ ﻴﺭﻯ ﺃﻥ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻴﺭﻜﺯ ﻓﻘﻁ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ )ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﻗﻴﺎﺱ ﺁﺜﺎﺭﻫﺎ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻤﺎﻟﻴﺔ(‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺴﻭﻑ ﻴﻬﺘــــﻡ ﺒﺎﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ )ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ( ‪ ،‬ﻓﻲ‬
‫ﺤﻴﻥ ﻨﺭﻯ ﺃﻥ ﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﺔ ﻻ ﻴﻘﺘﺼﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻘﻁ ﻭﺇﻨﻤﺎ ﻴﻤﺘﺩ ﻟﻴﺸﻤل ﻜل ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ) ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ( ـ ﻭﻫﻭ‬
‫ﻤﺎ ﻻﺤﻅﻨﺎﻩ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﻌﺭﻴﻑ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴــﺎﺒﻕ‬
‫ﻋﺭﻀﻪ ـ ‪ ،‬ﻭﻫﻭ ﻤﺎ ﻴﺅﻴﺩﻩ ‪ Moscove‬ﺒﻘﻭﻟﻪ‪ :‬ﻟﻘﺩ ﺃﺼﺒﺢ ﻴﻨﻅﺭ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ‬
‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﻴﻘﺩﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺒﻌﺩ ﺃﻥ‬
‫ﻜﺎﻥ ﺩﻭﺭﻩ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻱ ﻴﻨﺤﺼﺭ ﻓﻲ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻘﻁ‪ ،‬ﻭﺍﺴﺘﻨﺎﺩﺍﹰ ﺇﻟﻰ‬
‫ﺘﻌﺭﻴﻑ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﻨﻬﺎ "ﻜل ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ ﻭﻏﻴﺭ‬
‫ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺨﺹ ﺍﻷﺤﺩﺍﺙ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻡ ﻤﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ ﻭﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﻋﻨﻬﺎ‬
‫ـ ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ـ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﻘﺩﻤـــﺔ‬
‫ﻟﻠﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ ﻭﻓﻲ ﺨﻁﻁ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﻭﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ ﺩﺍﺨﻠﻴﺎﹰ"‪،‬‬
‫ﻭﻋﻠﻰ ﺇﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺘﺸﻤل ﻜﻼﹰ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ‬
‫ﻭﻏﻴﺭ ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻴﻤﻜـﻥ ﺍﻟﻘﻭل ﺃﻥ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻴﻬﺘﻡ ﺒﻜل ﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺩﺙ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪ .٥‬ﻫﻨﺎﻙ ﺭﺃﻱ ﺁﺨﺭ ﺘﺒﻨﺘﻪ ﺭﺍﺒﻁﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺘﻘﺭﻴﺭ‬
‫ﻴﻌﺘﺒﺭ ﺘﻭﻓﻴﻘﻴﺎﹰ ﺒﻴﻥ ﺍﻵﺭﺍﺀ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‪ ،‬ﺤﻴﻥ ﺍﻋﺘﺒﺭﺕ ﺃﻥ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻨﻅﺎﻤﻴﻥ ﻤﺴﺘﻘﻠﻴﻥ ﻟﻜل ﻤﻨﻬﻤﺎ ﻭﻅﺎﺌﻔﻪ‬
‫ﻭﻟﻜﻥ ﻴﻭﺠﺩ ﺘﺩﺍﺨل ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻨﻅﺎﻤﻴﻥ ﻴﺘﻤﺜل ﺒـ "ﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬
‫‪ "Accounting Operation‬ﻷﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﻴﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻰ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻋﺩﻴﺩﺓ ﻤﻥ‬
‫ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ )ﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﺒﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ(‪.‬‬

‫‪٨٤‬‬
‫ﻭﺍﺴﺘﻨﺎﺩﺍﹰ ﺇﻟﻰ ﻤﺎ ﺘﻘﺩﻡ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﻘﻭل‪ :‬ﺇﻥ ﺍﻟﻨﻅﺭﺓ ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ ﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺘﻭﺍﺠﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺘﺭﻜﺯ ﻋﻠﻰ ﻋﺩﻡ ﺘﻔﻀﻴل ﺃﻱ‬
‫ﻨﻅﺎﻡ ﻋﻠﻰ ﺁﺨﺭ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺠﺯﺌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺇﻨﻤﺎ ﺍﻷﺨﺫ ﺒﻨﻅﺭ ﺍﻹﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﻨﻅﺭﺓ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﻅﺭ ﺇﻟﻰ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺍﻟﺘﻜﺎﻤل ﻭﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻕ ﻭﺍﻟﺘﺭﺍﺒﻁ ﺒﻴﻥ ﻜل ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺘﻭﺍﺠﺩ ﻀﻤﻥ ﺇﻁﺎﺭ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺼﻭﻻﹰ ﺇﻟﻰ ﺘﺤﻘﻴﻕ‬
‫ﺃﻫﺩﺍﻓﻬﺎ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﺘﻁﺒﻴﻕ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻤل ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‬

‫ﻟﻜﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻁﺒﻴﻕ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻤل ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻻ ﺒﺩ‬
‫ﻤﻥ ﺘﻭﺍﺠﺩ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺸﻤل ﺒﺎﻟﺩﺭﺠﺔ‬
‫ﺍﻷﺴﺎﺱ ﻜل ﻤﻥ‪:‬‬
‫ﺃﻭﻻﹰ ـ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﻨﻅﺎﻡ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻟﻠﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﻨﻅﺭ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺒﻭﺼﻔﻬﺎ ﻨﻅﺎﻤﺎﹰ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻴﻬﺘﻡ ﺒﺩﺭﺍﺴﺔ‬
‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻺﺩﺍﺭﺓ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﺩﻤﺞ ﺍﻷﺜﻨﻴﻥ ﻤﻌﺎﹰ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﻋﺎﻡ‬
‫ﺘﺭﺘﻜﺯ ﺃﺭﻜﺎﻨﻪ ﻋﻠﻰ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﻤﺘﺨﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻋﻼﻗﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻕ ﻭﺍﻟﺘﺭﺍﺒﻁ ﻭﺍﻟﺘﻜﺎﻤل ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻫﺩﻑ ﻤﺘﺨﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﻓﻲ ﻀﻭﺀ ﺍﻟﻬﺩﻑ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬
‫ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻭ ﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺇﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻓﻲ ﺫﻟﻙ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻤﻔﻬﻭﻡ ﻤﺘﻁﻭﺭ ﻭﻫﻭ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻟﻴﺴﺕ ﻭﺴﻴﻠﺔ ﻟﺨﺩﻤﺔ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﺒل ﺘﺘﻌﺎﻭﻥ ﻤﻌﻬﺎ ﻭﺘﻨﺴﻕ ﺒﻴﻥ ﺃﺴﺎﻟﻴﺏ ﻜﻼﹰ ﻤﻨﻬﻤﺎ ﺒﻬﺩﻑ ﺘﺤﻘﻴﻕ‬
‫ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺃﻥ ﻜﻼﹰ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺘﻌﺘﺒﺭﺍﻥ‬
‫ﻭﺴﻴﻠﺘﺎﻥ ﺘﻨﻔﻴﺫﻴﺘﺎﻥ ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻜﻜل‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﻴﻠﺯﻡ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻕ ﻭﺍﻟﺘﻭﻓﻴﻕ ﺒﻴﻥ ﺍﻷﺴﺎﻟﻴﺏ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻟﻜل ﻤﻨﻬﻤﺎ ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﺫﻟﻙ‪.‬‬

‫‪٨٥‬‬
‫ﻭﻫﻜﺫﺍ ﻓﺈﻥ ﻭﺠﻭﺩ ﻨﻅﺎﻡ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻟﻠﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺴﻭﻑ ﻴﺴﻬﻡ ﺒﺩﺭﺠﺔ‬
‫ﺃﺴﺎﺴﻴﺔ ﻭﻜﺒﻴﺭﺓ ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻤل ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻤﻘﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ )ﺍﻟﺘﻲ‬
‫ﺘﺸﻤل ﻜﻼﹰ ﻤﻥ‪ :‬ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ‪ ،‬ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻔﻲ‪ ،‬ﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ(‪ ،‬ﻭﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﺃﺴﺎﻟﻴﺏ ﺘﺤﻠﻴل ﺨﺎﺼﺔ‪ :‬ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺇﺩﺍﺭﻴﺔ‬
‫ﻭﺇﺤﺼﺎﺌﻴﺔ ﻭﺴﻠﻭﻜﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺘﻬﺘﻡ ﺒﺎﻷﺤﺩﺍﺙ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺔ ﻭﺍﻵﻨﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﺘﺎﺒﻌﺘﻬﺎ ﻭﺘﻘﻴﻴﻤﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺒﻤﺎ ﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﺭﺸﻴﺩ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻨﺤﻭ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‪.‬‬

‫ﺜﺎﻨﻴﺎﹰ ـ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﻗﺎﻋﺩﺓ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤﺭﻜﺯﻴﺔ‬

‫ﺘﻌﺭﻑ ﻗﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺃﻨﻬﺎ‪ :‬ﻤﻠﻑ ﺃﻭ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻠﻔﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺭﺍﺒﻁﺔ‬
‫ﻤﻨﻁﻘﻴﺎﹰ ‪ ،‬ﻤﻨﻅﻤﺔ ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﺘﻘﻠل ﺃﻭ ﺘﻤﻨﻊ ﺘﻜﺭﺍﺭ ﺒﻴﺎﻨﺎﺘﻬﺎ ﻭﺘﺠﻌﻠﻬﺎ ﻤﺘﺎﺤﺔ ﻟﺘﻁﺒﻴﻘﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ‪ ،‬ﻭﺘﺴﻤﺢ ﻟﻠﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ ﺒﺎﻟﺘﻌﺎﻤل ﻤﻌﻬﺎ ﺒﻜﻔﺎﺀﺓ ﻭﻴﺴﺭ‪.‬‬
‫ﻭﺘﺄﺘﻲ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻭﺠﻭﺩ ﻗﺎﻋﺩﺓ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﺴﻌﺔ ﻭﻤﻭﺤﺩﺓ )ﻤﺭﻜﺯﻴﺔ( ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺤﺎﺠﺔ‬
‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺩﻤﺞ ﻭﺘﻜﺎﻤل ﻜﺎﻓﺔ ﻭﻅﺎﺌﻔﻬﺎ ﻭﻓﻘﺎﹰ ﻟﻠﻨﻅﺭﺓ ﺍﻟﻤﻌﺎﺼﺭﺓ‪،‬‬
‫ﻭﺒﺫﻟﻙ ﻓﺈﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺴﻭﻑ ﺘﺯﺩﺍﺩ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻨﻅﺭﺓ ﺍﻟﻤﺘﻁﻭﺭﺓ ﻟﻀﺭﻭﺭﺓ‬
‫ﺘﻜﺎﻤل ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﺜل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻤل ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺃﺤﺩ ﺃﻫﻡ ﻤﺠﺎﻻﺘﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﻋﻠﻴﻪ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﻭﺠﻭﺩ ﻗﺎﻋﺩﺓ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤﺭﻜﺯﻴﺔ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻤل ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺴﻭﻑ ﻴﺴﺎﻫﻡ ﻓﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻤﺎﻫﻴﺔ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﺘﻌﺎﻤل ﻤﻌﻬﺎ )ﻤﻥ ﺘﺠﻤﻴﻊ ﻭﺨﺯﻥ‬
‫ﻭﺍﺴﺘﺭﺠﺎﻉ( ﻋﻠﻰ ﻭﻓﻕ ﻤﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺤﺘﺎﺠﻪ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩ )ﻤﺘﺨﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ(‬
‫ﺒﺎﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻷﺴﺎﺱ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻤﻠﻔﺎﺕ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ )ﺍﻹﺠﺭﺍﺌﻴﺔ( ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﻜل ﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﻓﺭﻋﻲ‪ ،‬ﻭﺒﻤﺎ ﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﻤﻨﻊ ﺃﻭ ﺘﻘﻠﻴل ﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻜﺭﺍﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻲ‬

‫‪٨٦‬‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺸﺘﺭﻙ ﻓﻴﻬﺎ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ﻨﻅﺎﻡ ﻓﺭﻋﻲ‪ ،‬ﻓﻀﻼﹰ ﻋﻥ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺘﺤﻘﻴﻕ‬
‫ﺍﻷﻤﻥ ﻭﺍﻟﺴﺭﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻤل ﻤﻊ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤﻥ ﻗﺒل ﻜل ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ‬
‫ﻤﻨﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﺘﺴﻬﻴل ﺍﻟﺘﻌﺎﻤل ﻤﻊ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﺸﺄ ﻓﻲ ﻜل ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻻﺴﻴﻤﺎ‬
‫ﻋﻨﺩﻤﺎ ﻴﻜﻭﻥ ﺤﺠﻡ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻜﺒﻴﺭﺍﹰ ﻭﺘﻨﻭﻋﻬﺎ ﻤﺘﻌﺩﺩﺍﹰ‪.‬‬
‫‪ .٤‬ﺍﻟﺴﺭﻋﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺇﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪،‬‬
‫ﻭﺒﻤﺎ ﻴﺴﺎﻫﻡ ﻓﻲ ﺘﻘﻠﻴل ﺍﻟﻭﻗﺕ ﻭﺍﻟﺠﻬﺩ ﺍﻟﻤﺒﺫﻭﻟﻴﻥ‪.‬‬

‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻗﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻴﺔ ﻟﻠﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻤل ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬

‫ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻭﻓﻕ ﺍﻟﺸﻜل ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬

‫‪٨٧‬‬
‫ﺍﻟﻤﻠﻔﺎﺕ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻠﻔﺎﺕ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﻠﻑ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻲ‬ ‫ﻗﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻠﻑ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻲ ﻟﻠﻨﻅﺎﻡ‬

‫ﻟﻠﻨﻅﺎﻡ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻠــﻑ ﺍﻟﺭﺌﻴــﺴﻲ ﻟﻠﻨﻅــﺎﻡ‬ ‫‪-‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﻠﻑ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﻠــﻑ ﺍﻟﺭﺌﻴــﺴﻲ ﻟﻠﻨﻅــﺎﻡ‬ ‫‪-‬‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻔﻲ ‪.‬‬
‫ﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻠﻑ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻲ ﻟﻠﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻠﻑ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺭﻗﺎﺒـﺔ‬ ‫‪-‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻔﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﻠﻑ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻲ ﻟﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﺒﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻠﻑ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﻟﻠﻨﻅﺎﻡ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻲ‬ ‫‪-‬‬
‫ﺍﻟﻤﻠﻑ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬ ‫‪-‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻠﻑ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻲ ﻟﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻠﻑ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻠــﻑ ﺍﻟﺭﺌﻴــﺴﻲ ﻟﻨﻅــﺎﻡ‬ ‫‪-‬‬ ‫ﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ‬
‫ﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺨﺎﺯﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﻠﻑ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ‬ ‫‪-‬‬
‫ﺍﻟﻤﻠﻑ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﻠﻑ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﻟﻠﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻲ‬ ‫‪-‬‬
‫ﻟﻠﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻲ‬

‫ﺍﻟﺸﻜل )‪:(٢‬ﻗﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻴﺔ ﻟﻠﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻤل ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‬

‫‪٨٨‬‬
 ‫ﺜﺎﻟﺜـﺎﹰ ـ ﺇﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ ﻓﻲ ﻋﻤل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‪.‬‬
‫ﺘﺸﻜل ﺍﻟﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﺭﻜﻴﺯﺓ ﺃﺴﺎﺴﻴﺔ ﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺎﺼﺭﺓ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺃﻨﻬﺎ‬
‫ﺘﺴﺎﻋﺩ ﻓﻲ ﺘﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‪ ،‬ﻭﺘﺩﻓﻊ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺘﺭﺒﻁﻬﺎ ﻤﻌﺎﹰ‪ ،‬ﻭﺘﺸﻜﻠﻬﺎ‬
‫ﻓﻲ ﻨﻤﺎﺫﺝ ﻤﺤﺩﺩﺓ ﻜﻤﺎ ﺘﺠﺯﺌﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺘﻨﺘﺞ ﻭﺘﺒﺙ ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﺍﻟﻨﺎﺒﻌﺔ ﻭﺘﻭﺼﻠﻬﺎ ﺇﻟﻰ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ ﻭﺘﺴﺎﻋﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻭﺼﻴﺎﻨﺘﻪ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺘﺴﻬﻡ ﻓﻲ ﺘﺴﻴﻴﺭ‬
‫ﻭﺘﺸﻐﻴل ﻜل ﺍﻟﺭﻜﺎﺌﺯ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺒﺴﺭﻋﺔ ﻭﺩﻗﺔ ﻭﻜﻔﺎﺀﺓ ﻋﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺘﺸﺘﻤل ﻋﻠﻰ‬
‫ﺜﻼﺜﺔ ﺇﺘﺠﺎﻫﺎﺕ ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﺘﺘﻤﺜل ﻓﻲ ﻜل ﻤﻥ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺍﻟﻔﻨﻴﻭﻥ‪ :‬ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﻔﻬﻤﻭﻥ ﺍﻟﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻭﻴﺸﻐﻠﻭﻨﻬﺎ‪ ،‬ﻤﺜل‪:‬‬
‫ﻤﺸﻐﻠﻭ ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺒﺭﻤﺠﻭﻥ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺤﻠﻠﻭﻥ ﻭﺍﻟﻤﺼﻤﻤﻭﻥ‪ ،‬ﻤﻬﻨﺩﺴﻭ‬
‫ﺍﻟﺼﻴﺎﻨﺔ ﻭﺍﻹﺘﺼﺎﻻﺕ‪ ،‬ﻤﺩﻴﺭﻭ ﺍﻟﻨﻅﻡ‪...‬ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺠﻴﺎﺕ‪ :‬ﺘﻤﺜل ﺤﺯﻡ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﻤﻁﻭﺭﺓ ﺃﻭ ﺍﻟﺠﺎﻫﺯﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺠﻌل‬
‫ﺃﺠﻬﺯﺓ ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﺘﻌﻤل ﻭﺘﺄﻤﺭﻫﺎ ﺒﺄﺩﺍﺀ ﻭﻅﺎﺌﻔﻬﺎ ﻭﺇﻨﺘﺎﺝ ﻤﺨﺭﺠﺎﺘﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﺍﻷﺠﻬﺯﺓ‪ :‬ﺘﺸﺘﻤل ﻋﻠﻰ ﺘﻨﻭﻉ ﻜﺒﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﺩﻡ ﺍﻟﻤﺴﺎﻨﺩﺓ‬
‫ﻟﺭﻜﺎﺌﺯ ﺃﻭ ﻤﻜﻭﻨﺎﺕ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬

‫ﻭﺒﻤﺎ ﺃﻥ ﻭﺠﻭﺩ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻤل ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻏﺎﻟﺒﺎﹰ ﻤﺎ ﻴﻜﻭﻥ‬

‫ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﺍﻟﺤﺠﻡ )ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺘﻌﺩﺩ ﻨﺸﺎﻁﺎﺘﻬﺎ ﺃﻭ ﺯﻴﺎﺩﺓ‬
‫ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻡ ﺍﻟﺘﻌﺎﻤل ﻤﻌﻬﺎ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺍﻷﺤﺩﺍﺙ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﺩﺩﺓ(‪،‬‬
‫ﻭﺒﻤﺎ ﻴﻌﻨﻲ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺃﻋﺩﺍﺩﺍﹰ ﻜﺒﻴﺭﺓﹰ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺴﻭﻑ ﻴﺘﻡ ﺍﻟﺘﻌﺎﻤل ﻤﻌﻬﺎ‬
‫ﻭﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﺩﺩﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺘﻭﺍﺠﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻤﻤﺎ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﺍﻷﻤﺭ ﺇﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ ﻓﻲ ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ‬
‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺎ ﻴﻁﻠﻕ ﻋﻠﻴﻪ " ﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ "‪،‬‬
‫ﺤﻴﺙ ﺴﺎﻫﻤﺕ ﺘﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻗﺩﺭﺓ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻜﻴﻑ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺄﻗﻠﻡ ﺍﻟﺴﺭﻴﻊ ﻤﻊ ﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﻤل ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﻭﻓﻴﺭ‬
‫ﻭﺴﺎﺌل ﺇﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻓﻌﺎﻟﺔ ﻟﺨﺯﻥ ﻭﺍﺴﺘﺭﺠﺎﻉ ﻭﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺘﻘﺩﻴﻤﻬﺎ ﺇﻟﻰ‬

‫‪٨٩‬‬
‫ﻤﺘﺨﺫﻱ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ ﻭﻗﺩ ﺇﻨﻌﻜﺱ ﺫﻟﻙ ﺒﻭﻀﻭﺡ ﻋﻠﻰ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﻨﻅﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﺃﺘﺎﺡ ﻟﻬﺎ ﻤﺭﻭﻨﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻤل ﻤﻊ ﺍﻟﺘﻐﻴﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺴﺭﻴﻌﺔ ﻭﺍﻷﺴﺘﺠﺎﺒــﺔ ﻟﻬﺎ‪ ،‬ﻓﻀﻼﹰ ﻋﻥ ﺃﻥ ﺇﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ )ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﺃﺤﺩ ﻭﺴﺎﺌل ﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ( ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺴﺎﻫﻡ ﻓﻲ ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻡ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻤل ﻤﻌﻬﺎ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻤل ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‬
‫ﻭﺨﺎﺼﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻵﺘﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﻨﻅﻡ ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ) ‪Data Processing System (DPS‬‬
‫ﻭﻫﻲ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﻭﻡ ﻋﻠﻰ ﺇﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺤﺎﺴﻭﺏ ﻓﻲ ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻋﻥ‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪ ،‬ﻤﺜل‪ :‬ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻭﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻴﻑ‪،‬‬
‫ﻤﻥ ﺃﺠل ﺘﺤﺭﻴﺭ ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ ﻤﻥ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺍﻟﺭﻭﺘﻴﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺃﻨﻬﺎ ﺘﻤﺜل ﺍﻟﻤﺠﺎل‬
‫ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺤﺎﻭل ﺍﻟﺘﻭﺼل ﺇﻟﻰ ﺃﺤﺴﻥ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﻭﺍﻷﺴﺎﻟﻴﺏ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ‬
‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﻤﻨﻅﻤﺔ ﻭﻤﻨﻁﻘﻴﺔ ﻭﻴﺘﺼل ﺒﺠﻤﻊ ﻭﺘﺭﻤﻴﺯ ﻭﺘﻨﻅﻴﻡ ﻭﻓﺭﺯ‬
‫ﻭﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‪.‬‬
‫) ‪Decision Support Systems (DSS‬‬ ‫‪ .٢‬ﻨﻅﻡ ﺩﻋﻡ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ‬
‫ﺤﻴﺙ ﺘﺤﺘﻭﻱ ﻨﻅﻡ ﺩﻋﻡ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ـ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ـ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﻭﺒﺭﺍﻤﺞ ﺘﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﻨﻤﺎﺫﺝ‬
‫ﺇﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﻤﺜل ﻨﻤﺎﺫﺝ‪ :‬ﺼﻔﻭﻑ ﺍﻻﻨﺘﻅﺎﺭ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺴﺎﺭ ﺍﻟﺤﺭﺝ‪ ،‬ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﺔ‬
‫ﺍﻟﺨﻁﻴﺔ‪....‬ﺍﻟﺦ‪ ،‬ﻤﻥ ﺃﺠل ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺒﺎﻟﺸﻜل ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻤﻜﻥ ﻤﻥ ﺇﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ‬
‫ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺼﻨﻊ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﺨﺒﻴﺭﺓ ) ‪Expert Systems ( ES‬‬
‫ﺘﻌﺩ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﺨﺒﻴﺭﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻬﻤﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺫﻜﺎﺀ ﺍﻻﺼﻁﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬ﻓﻬﻲ ﻨﺘﺎﺝ‬
‫ﺍﻟﻌﻘل ﺍﻹﻨﺴﺎﻨﻲ ﺃﻱ ﻤﺯﺝ ﺒﻴﻥ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺴﺘﻨﺩ ﻋﻠﻰ ﺤﻘﻭل ﻋﺩﻴﺩﺓ‬
‫ﻜﺎﻟﻬﻨﺩﺴﺔ ﻭﺍﻟﺭﻴﺎﻀﻴﺎﺕ ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺘﻁﺒﻴﻘﺎﺕ ﻋﺩﻴﺩﺓ ﻓﻲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﻋﻤﺎل‪ ،‬ﺃﻱ ﺃﻥ‬
‫ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺩﻭﺭ ﻤﻬﻡ ﻓﻲ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺤﻠﻭل ﻟﻠﻤﺸﻜﻼﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺒﺎﻻﺴﺘﻨﺎﺩ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺤﻴﺙ ﺇﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺘﻤﻴﺯﺕ ﻓﻲ ﺃﺴﻠﻭﺏ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﻤﻥ ﺨﻼل‬

‫‪٩٠‬‬
‫ﺘﻐﻴﻴﺭ ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺘﻔﻜﻴﺭ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻓﻲ ﺤل ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ‪ ،‬ﻟﺫﺍ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺨﺒﻴﺭ ﻴﻌﺩ‬
‫ﺒﻤﺜﺎﺒﺔ ﻨﻅﺎﻡ ﻟﻪ ﻗﺩﺭﺓ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﺍﻟﻤﺒﺩﻋﺔ ﻭﺍﻟﺤﻠﻭل ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺸﻜﻼﺕ ﺍﻟﺼﻌﺒﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﻘﺩﺓ ﻓﻀﻼﹰ ﻋﻥ ﺍﻨﻪ ﻨﻅﺎﻡ ﻴﺴﺘﺨﺩﻡ ﻟﺘﻭﺜﻴﻕ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺨﺒﺭﺓ ﺍﻹﻨﺴﺎﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺩﻋﻡ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺼﻨﻊ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺸﺒﻪ ﺍﻟﻤﻬﻴﻜﻠﺔ ﻭﻏﻴﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﻬﻴﻜﻠﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻫﻜﺫﺍ‪ ،‬ﻓﺈﻨﻪ ﺒﻔﻀل ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ ﺃﻤﻜﻥ ﺇﺤﺩﺍﺙ ﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺠﺫﺭﻴﺔ ﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﻜﻔﺎﺀﺓ‬
‫ﺒﺭﺍﻤﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺤﺎﺴﻭﺏ ﻭﻓﺎﻋﻠﻴﺘﻬﺎ ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺠﻌل ﺍﻟﺤﺎﺴﻭﺏ ﻴﺘﺴﻡ ﺒﺼﻔﺔ‬
‫ﺍﻟﺫﻜﺎﺀ ﻭﻤﺤﺎﻭﻟﺔ ﻤﺤﺎﻜﺎﺓ ﺴﻠﻭﻙ ﺍﻟﺨﺒﻴﺭ ﺍﻟﺒﺸﺭﻱ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﻴﻭﺍﺠﻪ ﺒﻤﻭﻗﻑ ﻴﺤﺘﺎﺝ‬
‫ﺇﻟﻰ ﺇﺘﺨﺎﺫ ﻗﺭﺍﺭ ﻤﺎ ﻭﻫﻭ ﻤﺎ ﻴﺴﻤﻰ ﺒـ "ﺍﻟﺫﻜﺎﺀ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ" ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﺩ ﺍﻟﻨﻅﻡ‬
‫ﺍﻟﺨﺒﻴﺭﺓ ﺃﺤﺩ ﺃﻫﻡ ﺘﻁﺒﻴﻘﺎﺘﻪ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﻫﻨﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﻘﻭل ﺃﻥ ﺍﻟﺜﻭﺭﺓ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ ﻗﺩ‬
‫ﺃﺘﺎﺤﺕ ﻓﺭﺼﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﺃﻤﺎﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﻥ ﻟﻺﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻥ ﻤﺯﺍﻴﺎ ﻭﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ‬
‫ﺘﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺨﺒﺭﺓ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻟﻼﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻨﻅﻡ‬
‫ﻴﺠﺏ ﻋﻠﻰ ﺃﻱ ﻨﻅﺎﻡ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ـ ﻭﺨﺎﺼﺔ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻤل ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ـ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻗﺎﺩﺭﺍﹰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻜﻴﻑ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺄﻗﻠﻡ ﺍﻟﺴﺭﻴﻊ ﻤﻊ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻭﻤﺠﺎﺭﺍﺘﻬﺎ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺃﻥ ﺇﻨﺘﺸﺎﺭ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻹﺘﺼﺎﻻﺕ ﺒﺸﻜل ﻭﺍﺴﻊ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺴﻴﺅﺜﺭ ﺒﺸﻜل ﻤﺘﺯﺍﻴﺩ ﻓﻲ ﺃﻱ ﻨﻅﺎﻡ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﺤﻴﺙ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﺒﺎﻁﺅ ﻓﻲ ﺇﺩﺨﺎل ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ ﻓﻲ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺴﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺘﺒﺎﻁﺅ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻹﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‪.‬‬

‫ﺭﺍﺒﻌـﺎﹰ ـ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺍﻟﻤﺅﻫﻠﻴﻥ‪.‬‬

‫ﺇﻥ ﻨﺠﺎﺡ ﻋﻤل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻤل ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻭﺘﺤﻘﻴﻕ‬
‫ﻓﺎﻋﻠﻴﺘﻪ ﺴﻭﻑ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﺒﺩﺭﺠﺔ ﺃﺴﺎﺴﻴﺔ ـ ﺃﻴﻀﺎﹰ ـ ﻋﻠﻰ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ‬
‫ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤل ﻓﻴﻪ ﻋﻠﻰ ﺩﺭﺠﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬
‫ﺘﺘﻨﺎﺴﺏ ﻤﻊ ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﻋﻤل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻭﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻫﺩﺍﻓﻪ‪ ،‬ﺍﻷﻤﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺴﺘﻠﺯﻡ‬

‫‪٩١‬‬
‫ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻤﺴﺘﻤﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ‬
‫ﺍﻵﺘﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻟﻠﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‪.‬‬
‫ﺤﻴﺙ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﻤﻥ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻴﻥ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺘﻁﻭﻴﺭ‬
‫ﻤﻬﺎﺭﺍﺘﻬﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺸﺘﻤل ﻋﻠﻰ ﻜﺎﻓﺔ ﻓﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻌﻤل‬
‫ﻋﻠﻰ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺠﺩﺍﺕ ﻓﻲ ﻜل ﻤﻨﻬﺎ‪ ،‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺘﻭﺍﻓﺭ ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ‬
‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻭﻓﻬﻡ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺸﺎﺒﻜﺔ ﻤﻊ ﻓﺭﻭﻉ ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻬﺎ‬
‫ﻋﻼﻗﺔ ﺒﺎﻟﺘﺄﺜﻴﺭ ﻓﻲ ﺒﻴﺌﺔ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ‪ ،‬ﻭﺒﻤﺎ ﻴﻤﻜﹶﻨﻬﻡ ﻤﻥ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل ﻟﻠﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻘﻭﻤﻭﺍ ﺒﺘﺸﻐﻴﻠﻬﺎ ﻭﺘﺠﻬﻴﺯﻫﺎ ﺇﻟﻰ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﻴﻥ ﺴﻭﺍﺀ ﻤﻥ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺃﻭ ﺨﺎﺭﺠﻬﺎ‪ ،‬ﺇﻀﺎﻓﺔ‬
‫ﺇﻟﻰ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﻗﺩﺭﺍﺘﻬﻡ ﻓﻲ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﻋﺭﺽ ﻤﺤﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﻭﺍﻟﻘﻭﺍﺌﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺒﺎﻟﺴﺭﻋﺔ ﺍﻟﻤﻤﻜﻨﺔ ﻭﻭﻓﻕ ﺍﻟﺸﻜل ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺅﺜﺭ ﻓﻲ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ‬
‫ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻟﻠﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ‪.‬‬
‫ﻨﻅﺭﺍﹰ ﻟﻠﺤﺎﺠﺔ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭﺓ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﻤﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻘﺩﻤﻪ‬
‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻤل ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻤﻥ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﺘﺴﺎﻋﺩﻫﺎ ﻓﻲ ﺇﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻭﺍﻟﻤﺘﻌﺩﺩﺓ ﺒﺎﻟﺴﺭﻋﺔ ﻭﺍﻟﺩﻗﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻓﻲ‬
‫ﻀﻭﺀ ﺍﻟﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺩﺙ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻤﺴﺘﻤﺭﺓ ﻓﻲ ﺒﻴﺌﺔ‬
‫ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻷﻤﺭ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﻤﻥ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﻓﻴﻪ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺘﻁﻭﻴﺭ‬
‫ﻤﻬﺎﺭﺍﺘﻬﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻹﻁﻼﻉ ﻋﻠﻰ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺠﺩﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺩﺙ ﻓﻲ‬
‫ﻤﺠﺎل ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﻭﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‪ ،‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺘﻔﻬﻡ‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺇﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺘﺨﺫ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻌﺎﻴﺵ ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺭ ﻤﻊ ﻤﺘﺨﺫﻱ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ـ ﺨﺎﺼﺔ ﻤﻥ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻨﻅﺭﺍﹰ ﻟﺘﻌﺩﺩﻫﺎ ﻭﺘﻨﻭﻋﻬﺎ ـ ﻓﻲ ﺴﺒﻴل ﺘﺴﻬﻴل ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﻤﻘﺎﺒﻠﺔ‬

‫‪٩٢‬‬
‫ﺍﻹﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﺯﻭﻴﺩ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﺒﺎﻟﺴﺭﻋﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻤﻜﻨﺔ ﻭﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺤﺎﺴﻭﺒﻴﺔ ﻟﻠﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‪.‬‬
‫ﻤﻤﺎ ﻻﺸﻙ ﻓﻴﻪ ﺃﻥ ﺇﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﺃﺨﺫ ﻴﻤﺘﺩ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﻤﺠﺎﻻﺕ‬
‫ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﻭ ﻤﻨﻬﺎ ﻤﺠﺎل ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻷﻤﺭ ﺍﻟﺫﻱ‬
‫ﻴﺠﻌل ﺍﻟﺒﻌﺽ ﻴﻌﺘﻘﺩ ﺃﻥ ﻭﺠﻭﺩ ﺃﻱ ﻨﻅﺎﻡ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻴﻜﻭﻥ ﻤﺭﺘﺒﻁﺎﹰ ﺒﺈﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬
‫ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﻓﻴﻪ‪.‬‬
‫ﻜﻤﺎ ﺃﻥ ﺇﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﻓﻲ ﻋﻤل ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ‬
‫ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻀﺭﻭﺭﻴﺎﹰ ﻜﻠﻤﺎ ﻜﺎﻥ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻡ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻤل ﻤﻌﻬﺎ ﻜﺒﻴﺭﺍﹰ ﻭﺃﻥ ﻤﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ ﻭﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻨﺎﺘﺠﺔ ﻋﻨﻬﺎ ﻴﻜﻭﻥ‬
‫ﻤﻁﻠﻭﺒﺎﹰ ﻀﻤﻥ ﻭﻗﺕ ﻤﺤﺩﺩ‪.‬‬
‫ﻭﺒﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻤل ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻏﺎﻟﺒﺎﹰ ﻤﺎ ﻴﺘﻌﺎﻤل‬
‫ﻤﻊ ﻋﺩﺩ ﻜﺒﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ )ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻀﻤﻬﺎ(‪،‬‬
‫ﻴﺼﺒﺢ ﻤﻥ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻱ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤل ﻓﻴﻪ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻤﻌﺭﻓﺔ ﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﺒﺎﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﻜﻴﻔﻴﺔ ﺘﺸﻐﻴﻠﻬﺎ ﻭﺒﺭﻤﺠﺘﻬﺎ ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻜﻴﻔﻴﺔ‬
‫ﺇﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﻁﺔ ﺒﻬﺎ‪.‬‬

‫ﻭﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺎ ﺘﻘﺩﻡ ﻴﺘﻀﺢ ﺃﻥ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﻭﺘﻁﺒﻴﻕ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻤل ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺴﻭﻑ ﻴﻜﻭﻥ ﺒﺎﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻷﺴﺎﺱ ﻀﻤﻥ ﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻜﺎﺩﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﻨﻅﺭﺍﹰ ﻟﺘﺸﻌﺏ ﻋﻼﻗﺎﺕ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻤﻊ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻨﻅﻡ‬
‫ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺘﻭﺍﺠﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻀﻼﹰ ﻋﻥ‬
‫ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻘﻊ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺘﻘﻪ ﺍﻟﺘﻌﺎﻤل ﻤﻌﻬﺎ )ﻤﻥ‬
‫ﺤﻴﺙ ﺘﺴﺠﻴﻠﻬﺎ ﻭﺘﺨﺯﻴﻨﻬﺎ ﻭﺘﺸﻐﻴﻠﻬﺎ ﻭﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺘﻭﺼﻴﻠﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ‬
‫ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ(‪.‬‬

‫‪٩٣‬‬
 ‫اﻟﻤﺒﺤﺚ اﻟﺜﺎﻟﺚ‬
‫وﻇﺎﺋﻒ اﻹدارة وﻧﻈﺎم اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﯿﺔ‬
‫ــــــــــــــــــــــــــ‬

‫ﻟﻘﺩ ﻜﺎﻥ ﺍﻻﻋﺘﻘﺎﺩ ﺍﻟﺴﺎﺌﺩ ﺴـﺎﺒﻘﺎﹰ ﺃﻥ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻨﻅـﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻲ ﻓـﻲ ﺍﻟﻭﺤـﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻴﻘﺘﺼﺭ ﻓﻘﻁ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﻓﺤﺹ ﺫﻤﺔ ﺍﻟﻤﺴﺅﻭﻟﻴﻥ ﻭﺍﻟﺘﺄﻜـﺩ‬
‫ﻤﻥ ﺃﻤﺎﻨﺘﻬﻡ ﻭﺍﻟﺤﺩ ﻤﻥ ﺘﺼﺭﻓﺎﺘﻬﻡ ﺘﺒﻌﺎﹰ ﻟﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺘﻬﺎ ﻭﺒﺫﻟﻙ ﻓﺈﻥ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺏ‬
‫ﻜﺎﻥ ﻤﻘﺘﺼﺭﺍﹰ ﻋﻠﻰ ﻗﻴﺎﻤﻪ ﺒﺘﺤﺩﻴﺩ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ ﻗﺎﺌﻤﺔ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻤـﺎﻟﻲ‬
‫ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻋﻥ ﻜل ﻓﺘﺭﺓ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﻤﻌﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫ﻻ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﺤﺎﻀﺭ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺃﻥ ﻤﺠـﺎل‬

‫ﻭﻟﻜﻥ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﻫﺫﺍ ﻟﻡ ﻴﻌﺩ ﻤﻘﺒﻭ ﹰ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻜﻨﻅﺎﻡ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺃﺨﺫ ﻴﻔﺭﺽ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺏ ﺃﻥ ﻴـﺘﻔﻬﻡ ﻁﺒﻴﻌـﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻟﻜﻲ ﻴﺴﺘﻁﻴﻊ ﺃﻥ ﻴﻤﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴـﺔ ﻀـﻤﻥ ﺍﻟﻬﻴﻜـل‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﻤﺎ ﺘﺤﺘﺎﺠﻪ ﻤﻥ ﺒﻴﺎﻨـﺎﺕ ﻭﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﻤﺨﺘﻠﻔـﺔ‬
‫ﻟﺘﺴﺎﻋﺩﻫﺎ ﻓﻲ ﻤﻤﺎﺭﺴﺔ ﻭﻅﺎﺌﻔﻬﺎ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻭﺒﻤﺎ ﻴﻌﻨﻲ ﺃﻥ ﺍﻟﻭﻅﻴﻔﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻗﺩ‬
‫ﺍﻤﺘﺩﺕ ﺇﻟﻰ ﺃﺒﻌﺎﺩ ﻭﺁﻓﺎﻕ ﺠﺩﻴﺩﺓ ‪ -‬ﺒﻌﺩ ﺃﻥ ﻜﺎﻥ ﺍﻫﺘﻤﺎﻤﻬﺎ ﻴﻨﺼﺏ ﺃﺴﺎﺴـﺎﹰ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﻘﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﻤﻭﺠﻬﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﺩﺩﺓ – ﺤﻴﺙ ﺃﺼﺒﺢ ﻴﻁﻠﻕ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺒﺄﻨﻬﺎ "ﺫﺭﻉ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻟﻺﺩﺍﺭﺓ" ﻜﻤﺎ ﺃﺼﺒﺢ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﺸـﺭﻴﻜﺎﹰ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﺍﺨﺫ ﻴﻁﻠﻕ ﻋﻠﻴﻪ "ﺍﻟﺸﺭﻴﻙ ﺍﻟﺭﻗﻤﻲ ﻓﻲ ﻓﺭﻴﻕ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ"‪.‬‬

‫ﻭﻤﻥ ﺨﻼل ﺫﻟﻙ ﻴﺘﻀﺢ ﺃﻥ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﻟﻡ ﺘﻌﺩ ﻜﺎﻤﻨﺔ ﻓﻲ ﻤﻔﺭﺩﺍﺘـﻪ‬
‫ﻭﻻ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻜﻭﻥ ﻗﺎﺩﺭﺍﹰ ﻋﻠﻰ ﺇﻤﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﺴﺅﻭﻟﻴﻥ ﺒﻬﺎ ﺒـل‬
‫ﺃﻥ ﻗﻴﻤﺘﻪ ﺃﺼﺒﺤﺕ ﻤﺴﺘﻤﺩﺓ ﻤﻥ ﻗﺩﺭﺘﻪ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻭﻓﺎﺀ ﺒﺎﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺤﺎل ﺴﻌﻴﻬﺎ ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻫﺩﺍﻓﻬﺎ )ﺴﻭﺍﺀ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺨﺘﺹ ﺒﺩﻋﻡ ﺒﻘﺎﺌﻬـﺎ‬
‫ﻭﺍﺴﺘﻤﺭﺍﺭﻫﺎ‪ .‬ﺃﻭ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺭﺸﺩ ﻨﻤﻭﻫﺎ(‪ ،‬ﻭﺒﺫﻟﻙ ﺃﺼﺒﺢ ﻤﻌﻴﺎﺭ ﺘﻘﻴـﻴﻡ ﻜﻔـﺎﺀﺓ‬
‫ﻭﻓﺎﻋﻠﻴﺔ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﻤﻌﻴﺎﺭﺍﹰ ﺇﺩﺍﺭﻴﺎﹰ‪ ،‬ﻭﺃﻨﻪ ﺒﻘﺩﺭ ﺘﻘﺭﻴﺏ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻲ‬

‫‪٩٤‬‬
‫ﻤﻥ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﻭﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﺼﺎﻗﻪ ﺒﻬﻴﻜﻠﻬﺎ ﻭﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺔ ﻓﻴﻪ ﺒﻘـﺩﺭ‬
‫ﻤﺎ ﻴﺤﻅﻰ ﺒﺩﺭﺠﺔ ﺃﻋﻠﻰ ﻤﻥ ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ ﻭﺍﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ‪ .‬ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻓـﺈﻥ ﺍﻟﺘﻌـﺭﻑ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻴﻌﺘﺒﺭ ﺠﺯﺀﺍﹰ ﻤﻬﻤﺎﹰ ﻓﻲ ﻋﻤل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺃﺴﺎﺴﺎﹰ ﺁﺨﺭ ﻟﻠﺤﻜﻡ ﻋﻠﻰ ﻓﺎﻋﻠﻴﺘﻪ ﻓﻴﻬﺎ‪ ،‬ﺤﻴﺙ‬
‫ﺃﻥ ﺍﺴﺘﻨﺎﺩ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻴﺠﻌل ﻤﻥ ﺍﻟﺒـﺩﻴﻬﻲ ﺃﻥ ﺘﻘﺘـﺭﻥ‬
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻨﺎﺠﺤﺔ ﻷﻴﺔ ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﻔﺎﻋﻠﻴﺔ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼـﺔ ﺒﻬـﺎ‬
‫ﻭﺒﺎﻟﻤﻘﺎﺒل ﻓﺈﻥ ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺘﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻰ ﺩﺭﺠﺔ ﺘﻠﺒﻴﺔ ﺤﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤـﺩﻴﺭﻴﻥ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺴﺎﻋﺩﻫﻡ ﻓﻲ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﺍﻷﻓﻀل‪.‬‬
‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﺤﻜﻡ ﻋﻠﻰ ﺩﺭﺠﺔ ﻤﻼﺀﻤﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻤﻥ ﻨﺎﺤﻴﺘﻴﻥ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﻤﻥ ﻨﺎﺤﻴﺔ ﻤﻼﺀﻤﺘﻬﺎ ﻟﻠﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ﺍﻟﻤﻭﺠﻬﺔ ﻟﻪ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﻤﻥ ﻨﺎﺤﻴﺔ ﻤﻼﺀﻤﺘﻬﺎ ﻟﻠﺸﺨﺹ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻘﻭﻡ ﺒﺎﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ‪.‬‬
‫ﻭﺒﻬﺩﻑ ﺍﻟﻭﻓﺎﺀ ﺒﺎﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻴﺘﻁﻠـﺏ ﺍﻷﻤـﺭ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﻥ ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺃﺒﻌﺎﺩ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻭﻅﺎﺌﻔﻬـﺎ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴـﺔ‬
‫ﺒﻬﺩﻑ ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﻜل ﻭﻅﻴﻔﺔ ﻭﺤﺎﺠـﺔ ﻜـل‬
‫ﻤﺴﺘﻭﻯ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ ﻟﺘﻠـﻙ ﺍﻟﻭﺤـﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺒﻤﺎ ﻴﺘﻨﺎﺴﺏ ﻤﻊ ﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺘﺨﺫ ﻓـﻲ ﺫﻟـﻙ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﻊ ﻀﻤﻥ ﺼﻼﺤﻴﺘﻪ‪ ،‬ﻭﺒﺫﻟﻙ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﺍﻷﻤﺭ ﻤـﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﻥ‬
‫ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫ﺃﻭﻻﹰ‪ :‬ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻭﻅﺎﺌﻔﻬﺎ‪.‬‬
‫ﺜﺎﻨﻴﺎﹰ‪ :‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺘﺨﺎﺫﻫﺎ ﻋﻨﺩ ﻜل ﻤﺴﺘﻭﻯ ﻤـﻥ ﺍﻟﻤـﺴﺘﻭﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‪.‬‬

‫‪٩٥‬‬
 ‫ﺗﺤﻠﯿﻞ اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻹدارﯾﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل وﻇﺎﺋﻔﮭﺎ‬
‫ﺘﻌﺭﻑ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ‪ The Administrative Process‬ﺒﺄﻨﻬـﺎ‪ :‬ﻁﺭﻴﻘـﺔ‬
‫ﻤﻨﻅﻤﺔ ﻟﺘﻔﻜﻴﺭ‪ ،‬ﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻓﻲ ﺇﺭﺸﺎﺩ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻨﺤـﻭ ﺃﻫـﺩﺍﻓﻬﺎ‪،‬‬
‫ﺘﺘﻜﻭﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﻴﺔ ﻟﻠﺘﻔﻜﻴﺭ ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻭﻅﺎﺌﻑ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺘﻭﺍﺠـﺩ‬
‫ﻓﻲ ﺃﻱ ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﻤﺎﺭﺴﺔ ﺍﻟﻤﺩﻴﺭﻴﻥ ﻟﻌﻤﻠﻬﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ﻓﻴﻬﺎ ﻭﺒﻤﺎ‬
‫ﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺨﺩﻤﺔ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻤﺎ ﻴﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺠﺩﻻﹰ ﻜﺒﻴﺭﺍﹰ ﺒﻴﻥ ﻜﺘﺎﺏ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻓـﻲ ﺘﺤﺩﻴـﺩ ﺍﻟﻭﻅـﺎﺌﻑ‬
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻟﻐﺎﻟﺒﻴﺔ ﺘﺅﻜﺩ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﻫﻲ ﻋﻤل ﺍﻟﻤﺩﻴﺭ‬
‫ﺍﻷﺴﺎﺴﻲ‪ ،‬ﻭﺒﻤﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﻤﻌﻪ ﺍﻟﻘﻭل ﺃﻥ ﺠﻭﻫﺭ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺘﺭﻜـﺯ‬
‫ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﻗﺭﺍﺭﺍﺕ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴـﺔ ﺍﻟﺘـﻲ ﻴﻤﻜـﻥ‬
‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻬﺎ ﻓﻲ ﻭﻅﻴﻔﺘﻴﻥ ﺭﺌﻴﺴﻴﺘﻴﻥ ﻫﻤﺎ‪ :‬ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻭﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬
‫ﻭﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﺭﻗﺎﺒﺔ‪ .‬ﻭﺍﻨﻪ ﻴﻤﻜﻥ ﻷﻱ ﻤﺩﻴﺭ ﻋﻨﺩ ﺍﺘﺨﺎﺫﻩ ﻟﻘﺭﺍﺭ ﻤﻌـﻴﻥ‬
‫ﺃﻥ ﻴﻤﺎﺭﺱ ﻫﺎﺘﻴﻥ ﺍﻟﻭﻅﻴﻔﺘﻴﻥ ﻭﺤﺴﺏ ﻤﻭﻗﻌﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻴﻜـل ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤـﻲ ﻟﻠﻭﺤـﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪-:‬‬

‫أوﻻً‪ .‬اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫ﻴﻌﺭﻑ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺒﺄﻨﻪ‪ :‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺴﻌﻰ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘـﺼﺎﺩﻴﺔ ﺇﻟـﻰ‬
‫ﺘﺤﻘﻴﻘﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺭﺴﻡ ﺍﻟﺨﻁﻁ ﻭﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﻜﻔﻴﻠﺔ ﺒﺘﺤﻘﻴﻕ ﺘﻠﻙ ﺍﻷﻫـﺩﺍﻑ ﻓـﻲ ﻅـل‬
‫ﺍﻹﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻘﻴﻭﺩ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻔﺭﻀﻬﺎ ﻅﺭﻭﻑ ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ ﺍﻟﻤﺤﻴﻁ ﺒﺎﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻭﺒﺫﻟﻙ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ‪-‬ﺃﺴﺎﺴﺎﹰ‪ -‬ﻫﻭ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﻗﺭﺍﺭﺍﺕ ﺘﺘﻌﻠـﻕ ﺒﺎﻟﻤـﺴﺘﻘﺒل‪،‬‬
‫ﻭﺍﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺤﺘﺎﺠﻬﺎ ﻤﺘﺨﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﻟﻼﺨﺘﻴﺎﺭ ﻤﻥ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺒـﺩﺍﺌل ﺘﻌﺘﻤـﺩ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻤﺩﻯ ﺩﻗﺔ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﺒﺅ ﻭﺩﺭﺠﺔ ﺍﺤﺘﻤﺎل ﻭﻗﻭﻉ ﺍﻟﺤﺩﺙ‪ ،‬ﻭﺒﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒل‬
‫ﻴﺘﺼﻑ ﺒﺎﻟﻐﻤﻭﺽ ﻭﻋﺩﻡ ﺍﻟﺘﺄﻜﺩ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﺩﻡ ﺇﻟﻰ ﻤﺘﺨﺫ‬

‫‪٩٦‬‬
‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﺴﻭﻑ ﺘﻠﻌﺏ ﺩﻭﺭﺍﹰ ﻤﻬﻤﺎﹰ ﻓﻲ ﺍﺘﺨﺎﺫﻩ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﻜﻠﻤﺎ ﻜﺎﻥ ﻟﻬـﺎ ﺃﺜـﺭﺍﹰ ﻓـﻲ‬
‫ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺤﺎﻟﺔ ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺘﺄﻜﺩ ﺃﻭ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﻟﺩﻴﻪ ﻟﺘﻔﻀﻴل ﺒﺩﻴل ﻋﻠﻰ ﺁﺨﺭ‪.‬‬

‫ﻭﺘﺸﺘﻤل ﻭﻅﻴﻔﺔ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻋﻠﻰ ﺃﺭﺒﻊ ﻤﺭﺍﺤل ﺘﺨﺘﻠﻑ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺃﻫﻤﻴﺘﻬﺎ ﻭﻫﻲ‪:‬‬
‫ﺃ‪ .‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻭﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻭﺍﺠﻪ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺏ‪ .‬ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻋﻥ ﺍﻟﺒﺩﺍﺌل ﻟﺤل ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ‪.‬‬
‫ج‪ .‬ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻟﺒﺩﺍﺌل ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﺜﺭ ﻜل ﻤﻨﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻋﺎﻤﺔ‪.‬‬
‫ﺩ‪ .‬ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﺍﻟﺒﺩﻴل ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ ﻤﻥ ﺒﻴﻥ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺒﺩﺍﺌل ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻡ ﺘﻘﻴﻴﻤﻬﺎ‪.‬‬

‫ﻭﺘﺘﺒﺎﻴﻥ ﻭﺘﺘﻨﻭﻉ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﻜل ﻤﺭﺤﻠﺔ ﻤـﻥ ﻫـﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺍﺤـل ﻤـﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨـﺎﺕ‬

‫ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻘﺩﻤﻬﺎ ﻨﻅـﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻭﻀﻴﺤﻬﺎ ﻜﻤﺎ ﻴﺄﺘﻲ‪-:‬‬
‫‪ .١‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻭﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻭﺍﺠﻬﻬﺎ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﺘﺘﻌﻠﻕ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻭﺍﺠﻪ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﺘﺤﺩﻴﺩ ﻤﺎﻫﻴﺔ‬
‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻟﻠﻜﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﻤﻥ ﺨﻼﻟﻬﺎ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻫﺫﻩ‬
‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ‪.‬‬

‫ﻭﺘﺘﻌﻠﻕ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺴﻌﻰ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺘﺤﻘﻴﻘﻬﺎ ﺒﻨﻭﻋﻴﺔ ﺭﺌﻴـﺴﻴﻥ‬
‫ﻫﻤﺎ‪:‬‬
‫ﺃ‪ .‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ‪ :‬ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﺯﻤﻨﻴﺔ ﻁﻭﻴﻠﺔ ﺍﻷﺠل ﻭﺒﺎﻟﺘـﺎﻟﻲ‬
‫ﺘﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻰ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﺨﻁﻴﻁ ﻁﻭﻴﻠﺔ ﺍﻷﺠـل‪ .‬ﻭﺘﻬـﺘﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻠﻴـﺎ ﺒـﺫﻟﻙ‬
‫ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‪.‬‬
‫ﺏ‪ .‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ‪ :‬ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﺯﻤﻨﻴﺔ ﻗﺼﻴﺭﺓ ﺍﻷﺠل ﻓﻬﻲ ﺘﻤﺜـل‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﺠﺯﺌﺔ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺘﻭﻀﺢ ﻤﻥ ﺨﻼﻟﻬﺎ ﻜﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﻤـﺴﺎﻫﻤﺔ‬
‫ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺘﻠﻙ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻭﻀﻌﺘﻬﺎ ﻭﺨﻁﻁﺕ ﻟﻬﺎ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ‪ ،‬ﻭﻴﺘﻡ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﻭﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻟﻬﺎ ﻟﻔﺘﺭﺍﺕ ﺯﻤﻨﻴـﺔ ﻗـﺼﻴﺭﺓ‬

‫‪٩٧‬‬
‫ﺍﻷﺠل ﻤﻥ ﻗﺒل ﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻭﺴﻁﻰ ﻭﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻴـﺔ ﻜـل ﺤـﺴﺏ ﺼـﻼﺤﻴﺎﺘﻪ‬
‫ﻭﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺎﺘﻪ‪.‬‬
‫ﻭﻟﻜﻲ ﻴﺴﺎﻫﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﻘـﺩﻴﻡ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨـﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﺒﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺨﻁـﻴﻁ ﻟﺘﺤﺩﻴـﺩ ﻭﺘﻭﻀـﻴﺢ ﺃﻫـﺩﺍﻑ ﺍﻟﻭﺤـﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻓﺈﻥ ﺍﻷﻤﺭ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫ﺃ‪ .‬ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﻋﻠﻰ ﻓﻬﻡ ﺘﺎﻡ ﺒﺄﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘـﺼﺎﺩﻴﺔ ﻟﻜـﻲ‬
‫ﺘﻜﻭﻥ ﻤﺴﺎﻫﻤﺘﻪ ﺇﻴﺠﺎﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﻭﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﻨﻌﻠﻡ ﺃﻥ ﻫﻨـﺎﻙ‬
‫ﺃﻫﺩﺍﻓﺎﹰ ﻟﻠﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺃﺨﺭﻯ ﻟﻠﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﻓﻴﻬﺎ ﻭﻟﺫﺍ ﻤـﻥ ﺍﻟﻤﻔـﻀل ﺃﻥ‬
‫ﻴﻜﻭﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺘﻨﺴﻴﻘﺎﹰ ﺒﻴﻥ ﺘﻠﻙ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻴﻁﻠﻕ ﻋﻠﻴﻪ ﺍﺼﻁﻼﺡ " ﺘﻭﺍﻓـﻕ‬
‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ‪ " Goals Congruence‬ﺤﺘﻰ ﻴﺴﺘﻁﻴﻊ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻭﻥ ﻓـﻲ ﺍﻟﻭﺤـﺩﺓ‬
‫ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻫﺩﺍﻓﻬﺎ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻫﺩﺍﻓﻬﻡ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻭﻤﻥ ﻨﺎﺤﻴﺔ ﻗﺩ ﺘﺤـﺩﺙ‬
‫ﺤﺎﻟﺔ ﻤﻥ ﺍﻹﺤﺒﺎﻁ ﺇﺫﺍ ﻤﺎ ﺘﻌﺎﺭﺽ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﻁﺭﻑ ﻓﻴﻬﻤﺎ ﻤـﻊ ﺘﺤﻘﻴـﻕ‬
‫ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻁﺭﻑ ﺍﻵﺨﺭ‪ ،‬ﻭﺤﺘﻰ ﺘﺘﻤﻜﻥ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻭﻓﻴﻕ ﺒـﻴﻥ‬
‫ﺃﻫﺩﺍﻓﻬﺎ ﺍﻟﻤﺘﻌﺩﺩﺓ‪ ،‬ﻴﺠﺏ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺃﻥ ﺘﺄﺨﺫ ﻓﻲ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﻓﻴﻬﺎ‬
‫ﻋﻨﺩ ﻭﻀﻊ ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﻫﻨﺎ ﻓﺈﻥ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻠﻌﺏ ﺩﻭﺭﺍﹰ ﻫﺎﻤﺎﹰ ﻓﻲ ﺘﺯﻭﻴﺩ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺒﺎﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻼﺌﻤﺔ ﻟﻭﻀـﻊ‬
‫ﻭﺘﻨﻔﻴﺫ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺃﺠل ﺘﻔﺎﺩﻱ ﺍﻟﺘﻌﺎﺭﺽ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﺘﺯﻭﺩ ﺃﻗﺴﺎﻡ ﻭﺇﺩﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﻭﻜـﺫﻟﻙ ﺇﺩﺍﺭﺘﻬـﺎ ﺍﻟﻌﻠﻴـﺎ‬
‫ﺒﺎﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻜلّ ﻋﻠﻰ ﺤﺩﺓ ﺤﺘﻰ ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﺃﺠﺯﺍﺀ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺒﺄﻗل ﻗﺩﺭ ﻤﻤﻜﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻌﺎﺭﺽ‪.‬‬
‫ﺏ‪ .‬ﻴﻤﻜﻥ ﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺘﺄﻤﻴﻥ ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﺩﺍﺌﻤﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻷﻗـﺴﺎﻡ‬
‫ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺠﻤﻭﻋـﺔ ﺍﻟﺘﻘـﺎﺭﻴﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ﺤﺘﻰ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻕ ﻓﻴﻤﺎ ﺒﻴﻨﻬﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﻴﻭﻀـﻊ ﺍﻟﺨﻁـﻁ‬
‫ﻗﺼﻴﺭﺓ ﺍﻷﺠل )ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ( ﻭﺘﻭﻀﻴﺢ ﻤﺩﻯ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻜـل ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺃﻭ‬
‫ﻗﺴﻡ ﻓﻲ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻹﺴـﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻴﻤﻜـﻥ ﺃﻥ‬

‫‪٩٨‬‬
‫ﻴﺘﻀﺢ ﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﻓﻲ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻨـﺎﺕ ﺍﻟﻁﻭﻴﻠـﺔ ﺍﻷﺠـل‬
‫ﻭﺍﻟﻘﺼﻴﺭﺓ ﺍﻷﺠل ﻭﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﻜل ﻤﻨﻬﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﺒﻌﺩ‪.‬‬
‫ج‪ .‬ﻴﻤﻜﻥ ﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺃﻥ ﻴﺴﺎﻫﻡ ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴـﻕ ﻫـﺩﻑ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻋﻠﻰ ﻨﻅﺎﻓﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻭﺘﻔﺎﺩﻱ ﺍﻟﺘﻠﻭﺙ ﺍﻟﺫﻱ ﻗـﺩ ﻴﻨـﺘﺞ‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‪ ،‬ﻭﻴﺘﻤﺜل ﺩﻭﺭ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﺔ ﻓـﻲ‬
‫ﺘﺯﻭﻴﺩ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺒﺎﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﻓـﻲ ﺩﺭﺍﺴـﺎﺕ ﺍﻟﺠـﺩﻭﻯ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺘﺨﻔﻴﺽ ﺍﻟﺘﻠﻭﺙ ﻭﺘﺤـﺴﻴﻥ ﺍﻟﺒﻴﺌـﺔ‪ ،‬ﺤﻴـﺙ ﻴﻘـﻭﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﺒﺩﺭﺍﺴﺔ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﻭﻤﻨﻔﻌﺔ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻌﺩﺍﺕ ﺤﺩﻴﺜﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬
‫ﺫﺍﺕ ﺍﻷﺜﺭ ﺍﻟﻤﻨﺨﻔﺽ ﻋﻠﻰ ﺘﻠﻭﺙ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‪ ،‬ﺃﻭ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﻟﺘﺤـﺴﻴﻨﺎﺕ ﻓـﻲ ﺍﻵﻻﺕ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺤﺎﻟﻲ )ﻤﺜل ﺍﺴﺘﺒﺩﺍل ﺒﻌـﺽ‬
‫ﺍﻷﺠﺯﺍﺀ ﺍﻟﻘﺩﻴﻤﺔ ﺃﻭ ﻋﻤل ﺘﻌﺩﻴﻼﺕ ﻓﻲ ﺒﻌﺽ ﻤﻭﺍﺼﻔﺎﺕ ﺍﻵﻻﺕ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴـﺔ ﺃﻭ‬
‫ﺘﺭﻜﻴﺏ ﻤﻌﺩﺍﺕ ﺇﻀﺎﻓﻴﺔ ﻟﺘﺨﻔﻴﺽ ﺍﻟﺘﻠﻭﺙ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ( ﻭﺘﺸﺘﻤل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻋﺩﺓ ﻋﻭﺍﻤل ﻤﺜل ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﻊ ﺍﻟﻨﺎﺘﺠﺔ ﻋﻥ ﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﺠﻭﺩﺓ ﺍﻹﻨﺘـﺎﺝ ﻭﻜـﺫﻟﻙ‬
‫ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻵﻻﺕ ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﻭﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺍﺤﺘﻤـﺎل‬
‫ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﻹﻗﺒﺎل ﺍﻟﺠﻤﻬـﻭﺭ ﻋﻠـﻰ ﺸـﺭﺍﺀ ﻤﻨﺘﺠـﺎﺕ ﺍﻟﻭﺤـﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺴﻤﻌﺔ ﺍﻟﻁﺒﻴﺔ ﻨﻅﺭﺍﹰ ﻟﺤﺭﺼﻬﺎ ﻋﻠـﻰ ﻤﻜﺎﻓﺤـﺔ ﺍﻟﺘﻠـﻭﺙ‬
‫ﻭﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻋﻥ ﺍﻟﺒﺩﺍﺌل ﻟﺤل ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ‬
‫ﻟﻜﻲ ﺘﺘﻡ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﻗﺭﺍﺭ ﻤﻌﻴﻥ ﻻﺒﺩ ﻤﻥ ﻭﺠﻭﺩ ﻋﺩﺓ ﺒﺩﺍﺌل ﻤﺘﺎﺤﺔ ﺃﻤﺎ ﻤﺘﺨـﺫ‬
‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﻟﻜﻲ ﻴﺨﺘﺎﺭ ﺃﻓﻀﻠﻬﺎ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺘﻌﺭﻑ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﺘﺨـﺎﺫ ﺍﻟﻘـﺭﺍﺭ ‪ -‬ﺒـﺼﻭﺭﺓ‬
‫ﻋﺎﻤﺔ‪ -‬ﺒﺄﻨﻬﺎ‪ :‬ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﺍﻟﺒﺩﻴل ﺍﻷﻓﻀل )ﺍﻷﻤﺜل( ﻤﻥ ﺒـﻴﻥ ﻋـﺩﺓ ﺒـﺩﺍﺌل‬
‫ﻤﺘﺎﺤﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻟﻜﻲ ﺘﻘﻭﻡ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﺎﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻟﺘﺤﻘﻴـﻕ ﺃﻫـﺩﺍﻓﻬﺎ )ﺍﻹﺴـﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ( ﻓﺈﻥ ﺍﻷﻤﺭ ﻴﺴﺘﻠﺯﻡ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﻗﺭﺍﺭ ﺒﺎﻷﺴﺎﻟﻴﺏ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﻭﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﺃﻓﻀﻠﻬﺎ‪.‬‬

‫‪٩٩‬‬
‫ﻭﺘﻠﻌﺏ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺩﻭﺭﺍﹰ ﻤﻬﻤﺎ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺇﻤﻜﺎﻨﻴـﺔ‬
‫ﺘﻭﺠﻴﻪ ﻨﻅﺭ ﻤﺘﺨﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﻨﺤﻭ ﺘﻔﻀﻴل ﺃﻱ ﺒﺩﻴل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒـﺩﺍﺌل ﺍﻷﺨـﺭﻯ ﻓـﻲ‬
‫ﻀﻭﺀ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﻘـﺩﻴﻡ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻋﻠﻰ ﻭﻓﻕ ﺍﻟﻅﺭﻭﻑ ﺍﻟﻤﺤﻴﻁﺔ ﺒﺘﻨﻔﻴﺫﻫﺎ‪ ،‬ﻤﻊ ﺍﻷﺨﺫ ﺒﻨﻅﺭ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻭﺍﺭﺩﺓ ﻋﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﻏﺎﻟﺒﺎﹰ ﻤﺎ ﺘﻜﻭﻥ ﻭﺼﻔﻴﺔ ﻭﻋﺎﻤﺔ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻟﺒﺩﺍﺌل ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﺜﺭ ﻜل ﻤﻨﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﺨﻼل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺃﻥ ﺘﻠﻌﺏ ﺩﻭﺭﻫﺎ ﺍﻟﻤﺘﻤﻴﺯ ﻤـﻥ‬
‫ﺨﻼل ﺍﻟﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﺘﺭﺠﻤﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻭﺼﻔﻴﺔ )ﻟﻜل ﺒﺩﻴل ﻤﻥ ﺍﻟﺒـﺩﺍﺌل( ﺇﻟـﻰ‬
‫ﺼﻴﻐﺔ ﻜﻤﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻠﺘﻌﺒﻴـﺭ ﺍﻟﻜﻤـﻲ‬
‫ﻭﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﺃﻴﻀﺎﹰ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﺍﻷﺨـﺭﻯ ﻤـﻥ ﺒﺤـﻭﺙ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴـﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﻹﺤﺼﺎﺀ ﻭﺍﻟﺭﻴﺎﻀﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺨﻼل ﺫﻟﻙ ﻴﺘﻡ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﻭﻗﻭﺍﺌﻡ ﺘﻔـﺼﻴﻠﻴﺔ‬
‫ﺒﻜﺎﻓﺔ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﺘﺩﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺨﺎﺭﺠﺔ ﻟﻜل ﺒﺩﻴل ﻁﻴﻠﺔ ﻓﺘﺭﺓ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺃﻭ ﺭﺒﻁ ﻫـﺫﻩ ﺍﻟﺘـﺩﻓﻘﺎﺕ ﺒﺎﻟﻤﻭﺍﺯﻨـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺭﺃﺴﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﺤﺘﺴﺎﺏ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻔﺭﺹ ﺍﻟﺒﺩﻴﻠﺔ ﻟﻜل ﺒﺩﻴل ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺴﺘﺨﺩﻡ‪.‬‬

‫‪ .٤‬ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﺍﻟﺒﺩﻴل ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ‬

‫ﻓﻲ ﻀﻭﺀ ﺍﻟﻤﻌﺩﻻﺕ ﻭﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﻴـﺘﻡ ﺩﺭﺍﺴـﺔ‬
‫ﺍﺘﺠﺎﻫﺎﺕ ﻜل ﺒﺩﻴل ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺃﻫﻤﻴﺘﻪ ﻓﻲ ﻀﻭﺀ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﻭﺤـﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻭﺘﺒﺭﺯ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺨﻼل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﻨﻬﺎﺌﻴﺔ ﻟﻜل ﺒﺩﻴل ﻭﺘﻭﺠﻴﻪ ﻨﻅﺭ ﻤﺘﺨﺫ ﺍﻟﻘـﺭﺍﺭ ﻨﺤـﻭ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴـﺔ‬
‫ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﺍﻟﺒﺩﻴل ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ ﻭﺘﻔﻀﻴﻠﻪ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺩﺍﺌل ﺍﻷﺨـﺭﻯ ﻤـﻥ ﺨـﻼل ﻋﻤـل‬
‫ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺎﺕ ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺍﺕ ﺍﻟﺠﺎﻨﺒﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺅﺜﺭ ﻓﻲ ﻜل ﺒﺩﻴل ﺨﻼل‬
‫ﺍﻟﻤﺩﻯ ﺍﻟﻘﺼﻴﺭ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﺃﻭ ﺍﻟﻁﻭﻴل‪.‬‬

‫‪١٠٠‬‬
 ‫ﺛﺎﻧﯿﺎً‪ .‬اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ‬
‫ﺘﻌﺭﻑ ﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﺒﺄﻨﻬﺎ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺄﻜﺩ ﻤﻥ ﺃﻥ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﺨﻁﻁ‬
‫ﺍﻟﻤﺭﺴﻭﻤﺔ ﻗﺩ ﻨﻔﺫﺕ‪ ،‬ﻭﻗﻴﺎﺱ ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻟﻤﺭﺅﻭﺴﻴﻥ ﻭﺘﺼﺤﻴﺤﻪ ﻭﺘﻭﺠﻴﻪ ﺍﻷﺤـﺩﺍﺙ‬
‫ﻟﺘﺘﻭﺍﻓﻕ ﻤﻊ ﺍﻟﺨﻁﻁ‪.‬‬

‫ﻭﺒﺫﻟﻙ ﻓﺈﻥ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﺘﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻰ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﺠﺎﺭﻱ )ﻤﻥ ﺨـﻼل‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻔﻌﻠﻲ( ﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺘﻬﺎ ﺒﻤﺎ ﻫﻭ ﻤﺨﻁﻁ ﺒﻬﺩﻑ ﺍﺴﺘﺨﺭﺍﺝ ﺍﻻﻨﺤﺭﺍﻓـﺎﺕ )ﺍﻟﺘـﻲ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺤﺩﺙ( ﻭﺘﺤﻠﻴﻠﻬﺎ ﻭﺍﻟﺒﺤﺙ ﻓﻲ ﺃﺴﺒﺎﺒﻬﺎ ﻻﺘﺨﺎﺫ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤـﺼﺤﺤﺔ‬
‫ﻟﻬﺎ‪ .‬ﻭﻋﻠﻴﻪ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﺘﺸﺘﻤل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺭﺍﺤل ﺍﻵﺘﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺁ‪ .‬ﻭﻀﻊ ﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﻟﻸﺩﺍﺀ‪.‬‬
‫ﺏ‪ .‬ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﻔﻌﻠﻲ ﺒﺎﻟﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ ﻤﺴﺒﻘﺎﹰ ﻭﺍﺴﺘﺨﺭﺍﺝ ﺍﻻﻨﺤﺭﺍﻓﺎﺕ‪.‬‬
‫ج‪ .‬ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﻔﻌﻠﻲ ﺒﺎﻟﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ ﻤﺴﺒﻘﺎﹰ ﻭﺍﺴﺘﺨﺭﺍﺝ ﺍﻻﻨﺤﺭﺍﻓﺎﺕ‪.‬‬
‫ﺩ‪ .‬ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﺼﺤﺤﺔ ﻟﻼﻨﺤﺭﺍﻓﺎﺕ ﺍﻟﻨﺎﺘﺠﺔ‪.‬‬

‫ﻭﻓﻲ ﺠﻤﻴﻊ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺍﺤل ﺘﻠﻌﺏ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﺔ ﺩﻭﺭﺍﹰ ﻤﻬﻤـﺎﹰ‬
‫ﻭﻭﺍﻀﺤﺎﹰ‪ ،‬ﻭﻫﻨﺎﻙ ﻨﻭﻋﺎﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﻫﻤﺎ‪:‬‬

‫ﺁ‪ .‬ﺭﻗﺎﺒﺔ ﺘﻨﻔﻴﺫﻴﺔ‬

‫ﻭﻫﻲ ﺘﻬﺩﻑ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﺄﻜﺩ ﻤﻥ ﺃﻥ ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻷﺸﺨﺎﺹ ﺍﻟﻤﻨﻭﻁ ﺒﻬﻡ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﺨﻁﻁ ﻗﺩ‬
‫ﺘﻡ ﻭﻓﻘﺎﹰ ﻟﻤﺎ ﻫﻭ ﻤﺨﻁﻁ‪.‬‬

‫ﺏ‪ .‬ﺭﻗﺎﺒﺔ ﺇﺩﺍﺭﻴﺔ ﻭﻤﺎﻟﻴﺔ‬

‫ﻭﻫﻲ ﺘﻬﺩﻑ ﺇﻟﻰ ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﻔﻌﻠﻲ ﺒﺎﻟﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺍﻟﻤﻤﺜﻠﺔ ﻟﻤـﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻷﺩﺍﺀ‬
‫ﺍﻟﻤﻔﺘﺭﺽ ﺘﺤﻘﻴﻘﻬﺎ ﺒﻐﺭﺽ ﻗﻴﺎﺱ ﻭﺘﺭﺸﻴﺩ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‪.‬‬

‫ﻭﻴﻠﻌﺏ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺩﻭﺭﺍﹰ ﻫﺎﻤﺎﹰ ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻻﺭﺘﺒـﺎﻁ ﺒـﻴﻥ‬

‫ﻭﻅﻴﻔﺘﻲ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻭﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺇﺘﺒﺎﻋﻪ ﻤﺒﺩﺃ ﺍﻟﺘﻐﺫﻴﺔ ﺍﻟﻌﻜـﺴﻴﺔ ﻓـﻲ‬

‫‪١٠١‬‬
‫ﺇﻋﺩﺍﺩ ﻭﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‪ ،‬ﺇﺫ ﻴﺴﺎﻋﺩ ﺫﻟﻙ ﻓﻲ ﺇﺒﺭﺍﺯ ﻤﺩﻯ ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ ﻓﻲ ﺘﻨﻔﻴـﺫ‬
‫ﺍﻟﺨﻁﻁ ﻭﻤﺩﻯ ﺍﻟﻘﺼﻭﺭ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺨﻁﻁ ﻭﺍﻻﻨﺤﺭﺍﻓﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻁﻠﺏ ﺍﺘﺨـﺎﺫ‬
‫ﻗﺭﺍﺭﺍﺕ ﺘﺼﺤﻴﺤﻴﺔ ﺒﺸﺄﻨﻬﺎ‪.‬‬

‫ﻭﺘﻌﺘﺒﺭ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﻭﻅﻴﻔﺘﻲ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻭﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﻋﻼﻗﺔ ﻤﺘﺭﺍﺒﻁﺔ ﻭﻤﺘﻜﺎﻤﻠـﺔ‬

‫ﺤﻴﺙ ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺇﻻ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺭﻗﺎﺒﺔ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ‪،‬‬
‫ﻜﻤﺎ ﺍﻨﻪ ﻴﺠﺏ ﺘﻨﻔﻴﺫﻫﺎ ﻭﻗﻴﺎﺱ ﺩﻗﺘﻬﺎ‪.‬‬

‫ﻭﺒﺫﻟﻙ ﺘﺭﺘﺒﻁ ﻭﻅﻴﻔﺔ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻤﻊ ﻭﻅﻴﻔﺔ ﺍﻟﺭﻗﺎﺒـﺔ ﻤﻜﻭﻨﺘـﺎﻥ ﻤﻌـﺎﹰ ﺩﻭﺭﺓ‬

‫ﻤﺘﺘﺎﺒﻌﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻨﻁﻠﻕ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺩﻭﺭﺓ ﺍﻟﺘﺨﻁـﻴﻁ ﻭﺍﻟﺭﻗﺎﺒـﺔ )ﺩﻭﺭﺓ ﺍﻟﻨـﺸﺎﻁ‬
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ( ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻭﻀﻴﺤﻬﺎ ﺒﺎﻟﺸﻜل ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬

‫ﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ‬

‫ﻤﻘﺎﺭﻨــــــــﺔ‬
‫ﻟﻘﻴﺎﺱ‬ ‫اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬

‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ‬

‫ﻤﺨﺭﺠــــــﺎﺕ‬ ‫ﻤﺩﺨــــــﻼﺕ‬

‫ﺸﻜل )‪٣‬ـ‪( ١‬‬

‫ﺩﻭﺭﺓ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ‬

‫‪١٠٢‬‬
‫ﻭﻴﺘﻀﺢ ﻤﻥ ﺍﻟـﺸﻜل ﺍﻟـﺴﺎﺒﻕ ﺃﻥ ﺩﻭﺭﺓ ﺍﻟﻨـﺸﺎﻁ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ )ﺩﻭﺭﺓ ﺍﻟﺘﺨﻁـﻴﻁ‬
‫ﻭﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ( ﺘﺒﺩﺃ ﺒﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ )ﻭﻀﻊ ﺍﻟﺨﻁﺔ( ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻡ ﺘﻨﻔﻴﺫﻫﺎ‪ ،‬ﻭﻴﻘﺎﺱ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ‬
‫ﻭﺘﻘﺎﺭﻥ ﻨﺘﺎﺌﺠﻪ ﺒﻤﺎ ﺠﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﻟﻠﺘﺄﻜﺩ ﻤﻥ ﺩﻗﺔ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴـﺫ ﻭﺍﺴـﺘﺨﺭﺍﺝ‬
‫ﺍﻹﻨﺤﺭﺍﻓﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺩ ﺘﺤﺩﺙ ﻟﻜﻲ ﻴﺘﻡ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﺼﺤﺤﺔ ﻟﻬﺎ ﻭﺃﺨـﺫﻫﺎ‬
‫ﺒﻨﻅﺭ ﺍﻹﻋﺘﺒﺎﺭ ﻋﻨﺩ ﺒﺩﺀ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺜﺎﻨﻴﺔ …‪ .‬ﻭﻫﻜﺫﺍ‪.‬‬

‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻘﺮارات ﻟﻠﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻹدارﯾﺔ‬

‫ﻴﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤـﺔ ﻹﺘﺨـﺎﺫ‬

‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﻜل ﻤﻥ ﻭﻅﻴﻔﺘﻲ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻭﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﻫﻲ ﺤﺎﺠـﺔ ﻤﺘﺩﺍﺨﻠـﺔ‬
‫ﻭﻟﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﺤﻴـﺙ‬
‫ﺃﻥ ﺃﻱ ﻤﺩﻴﺭ )ﻤﺘﺨﺫ ﻗﺭﺍﺭ( ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻹﻗﺘـﺼﺎﺩﻴﺔ ﻴﺤﺘـﺎﺝ ﺇﻟـﻰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨـﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﻟﻭﻅﻴﻔﺘﻴﻥ ﻤﻌﺎﹰ ﻭﻟﻜﻥ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻤﺘﺒﺎﻴﻨﺔ ﻭﺤﺴﺏ ﻤﻭﻗﻌﻪ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺤﺩﺩ ﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻡ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺴﻬﺎ‬
‫ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻹﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤـﺔ ﻹﺘﺨـﺎﺫ ﺍﻟﻘـﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔـﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺒﺼﻭﺭﺓ ﻋﺎﻤﺔ‪ ،‬ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻘﺴﻴﻡ ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ ﻷﻱ ﻭﺤﺩﺓ ﺇﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺜﻼﺜﺔ‬
‫ﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺇﺩﺍﺭﻴﺔ ﻫﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ) ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ (‪.‬‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ﺒﻤﺠﻠﺱ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﻋﻼﻗﺘﻪ ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬
‫ﺒﻭﻀﻊ ﺍﻟﺨﻁﻁ ﻁﻭﻴﻠﺔ ﺍﻷﺠل ) ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ (‪.‬‬
‫ﻴﺤﺘﺎﺝ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺇﻟﻰ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺘﺘﻌﻠﻕ ـ ﺒﺩﺭﺠﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ ـ ﺒﻭﻅﻴﻔﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻬﺘﻡ ﺒﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺍﻟـﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺨﻁـﻁ ﻁﻭﻴﻠـﺔ‬
‫ﺍﻷﺠل‪ ،‬ﻭﺒﺫﻟﻙ ﻓﻬﻲ ﺘﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻰ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﻤﺴﺘﻘﺒل ﻭﺩﻗﺔ ﺍﻟﺘﻨﺒﺅ ﺒﻪ‪.‬‬
‫ﻜﺫﻟﻙ ﺘﺘﻤﻴﺯ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ ﻤﻥ ﻗﺒل ﻫـﺫﺍ ﺍﻟﻤـﺴﺘﻭﻯ ﺒﺄﻨﻬـﺎ ﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﻤﺨﺘﺼﺭﺓ ﻭﺘﻜﻭﻥ ﻏﻴﺭ ﺭﻭﺘﻴﻨﻴﺔ )ﻏﻴﺭ ﻤﺘﻜﺭﺭﺓ(‪ ،‬ﺍﻷﻤﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺠﻌـل‬

‫‪١٠٣‬‬
‫ﻤﻨﻬﺎ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺩﻗﻴﻘﺔ ﻓﻲ ﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻷﺤﻴﺎﻥ ﻭﺃﻥ ﺩﺭﺠﺔ ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺘﺄﻜﺩ ﺘﻜـﻭﻥ‬
‫ﻓﻴﻬﺎ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻤﻤﺎ ﻴﺠﻌل ﺇﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﺍﻟﻼﺯﻡ ﻓﻲ ﻀﻭﺌﻬﺎ ﻓﻲ ﻏﺎﻴﺔ ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻭﺴﻁﻰ )ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺘﻜﺘﻴﻜﻲ(‪.‬‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻭﺴﻁﻰ ﺒﺎﻟﻤﺩﻴﺭﻴﻥ ﺍﻟـﺫﻴﻥ ﻴـﺸﺭﻓﻭﻥ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﻭﻅﺎﺌﻑ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﻬﺘﻤﻭﻥ ﺒﻭﻀﻊ ﺍﻟﺨﻁﻁ ﻗﺼﻴﺭﺓ ﺍﻷﺠـل‬
‫)ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﺘﻜﺘﻴﻜﻲ( ﻓﻲ ﻀﻭﺀ ﻤﺎ ﺘﻡ ﺘﺨﻁﻴﻁﻪ ﻤـﻥ ﻗﺒـل ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻠﻴـﺎ‪،‬‬
‫ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺇﻫﺘﻤﺎﻤﻬﻡ ﻭﻤﺘﺎﺒﻌﺘﻬﻡ ﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﺼﺏ ﻋﻠـﻰ ﻗﻴـﺎﺱ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻭﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻷﺩﺍﺀ‪ ،‬ﻭﻟﺫﻟﻙ ﻓﻬﻡ ﻓﻲ ﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟـﻰ ﺒﻴﺎﻨـﺎﺕ ﻭﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﺘﺴﺎﻋﺩﻫﻡ ﻓﻲ ﺇﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﻜل ﻤﻥ ﻭﻅﻴﻔﺘﻲ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻭﺍﻟﺭﻗﺎﺒـﺔ‬
‫ﻭﺒﺼﻭﺭﺓ ﻤﺘﺴﺎﻭﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺤﺩ ﻤﺎ‪.‬‬

‫ﻭﺘﺘﺴﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻺﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻭﺴﻁﻰ ﺒﺄﻨﻬﺎ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ﺘﺘﻌﻠـﻕ‬

‫ﺒﺎﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﺤﺎﻟﻲ ﻷﻏﺭﺍﺽ ﻤﻘﺎﺭﻨﺘﻪ ﺒﺎﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺃﻥ ﻴﺯﻭﺩ ﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻭﺴﻁﻰ ﺒﺘﻘـﺎﺭﻴﺭ‬

‫ﺸﻬﺭﻴﺔ ـ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻐﺎﻟﺏ ـ ﺘﺤﺘﻭﻱ ﻋﻠـﻰ ﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﻤﻠﺨـﺼﺔ ﻭﺘﺘﻌﻠـﻕ‬
‫ﺒﺎﻟﺘﺸﻐﻴل ﻭﻨﺘﺎﺌﺠﻪ ﻭﺒﺼﻭﺭﺓ ﺩﻭﺭﻴﺔ ﻭﻤﺘﻜﺭﺭﺓ‪.‬‬

‫‪ .٣‬ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻴﺔ ) ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻔﻨﻲ (‪.‬‬

‫ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻴﺔ ﺒﺎﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺩﻨﻴﺎ )ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘـﻊ ﻓـﻲ ﺃﺴـﻔل‬
‫ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ( ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﻭﻅﺎﺌﻔﻬﺎ ﺒﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴـﺎﺕ ﺍﻟﻴﻭﻤﻴـﺔ ﻭﻜﻴﻔﻴـﺔ‬
‫ﺘﻨﻔﻴﺫﻫﺎ ﻴﻭﻤﻴﺎﹰ‪.‬‬
‫ﻭﺘﺘﺴﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ ﻟﻬﺫﺍ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺒﺄﻨﻬﺎ ﻤﺘﻜﺭﺭﺓ ﻭﺭﻭﺘﻴﻨﻴـﺔ ﻭﺘﻔـﺼﻴﻠﻴﺔ‬
‫ﻭﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﻭﻅﻴﻔﺔ ﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺃﻜﺒﺭ ﻤﻥ ﺘﻌﻠﻘﻬﺎ ﺒﻭﻅﻴﻔﺔ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺃﻥ ﻴﻘﺩﻡ ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﻴﻭﻤﻴﺔ ﻭﺒـﺼﻭﺭﺓ ﺩﻭﺭﻴـﺔ‬
‫ﺘﺘﻀﻤﻥ ﻜل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﻷﺤﺩﺍﺙ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤـﺩﺙ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬

‫‪١٠٤‬‬
 ‫ﻭﻤﻤﺎ ﺘﻘﺩﻡ ﻴﺘﻀﺢ ﺃﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻹﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﻜل ﻤﻥ ﻭﻅﻴﻔﺘﻲ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻭﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﻫﻲ ﻤﻁﻠﻭﺒﺔ ﻤﻥ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻭﻟﻜﻥ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻤﺘﺒﺎﻴﻨﺔ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﺤﺠﻡ ﻭﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴل ﻭﺍﻟﻨﻭﻋﻴـﺔ‪،‬‬
‫ﺤﻴﺙ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺘﻜﻭﻥ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻋﻨﺩ ﻤـﺴﺘﻭﻯ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ﻋﻤﺎ ﻫﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﻴﻥ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻜـﺱ ﻤـﻥ ﺫﻟـﻙ ﺘﻜـﻭﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻠﺭﻗﺎﺒﺔ ﻋﻨﺩ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺃﻗل ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﻴﻥ ﺍﻵﺨـﺭﻴﻥ‪،‬‬
‫ﻓﻲ ﺤﻴﻥ ﺘﺘﺴﺎﻭﻯ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﻜل ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻭﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﻋﻨﺩ ﻤﺴﺘﻭﻯ‬
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻭﺴﻁﻰ‪.‬‬
‫ﻜﻤﺎ ﺃﻥ ﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴل ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺘﻜﻭﻥ ﻗﻠﻴﻠﺔ ﻋﻨﺩ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻠﻴـﺎ‬
‫ﺜﻡ ﺘﺯﺩﺍﺩ ﻓﻲ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻭﺴﻁﻰ ﻭﺘﺯﺩﺍﺩ ﺃﻜﺜـﺭ ﻓـﻲ ﻤـﺴﺘﻭﻯ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻴﺔ‪ ،‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ﻴﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻰ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﻏﺎﻟﺒﻴﺘﻬﺎ ﻤﻥ ﺨﺎﺭﺝ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﻴﻥ‬
‫ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ ﻴﺤﺘﺎﺠﺎﻥ ﺇﻟﻰ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻤـﻥ ﺩﺍﺨـل‬
‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﻤﺎ ﺘﻘﺩﻡ ﺒﺎﻟﺸﻜل ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬

‫اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ‬ ‫اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬ ‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻋﻦ اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ < ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻋﻦ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ‬ ‫اﻹدارة‬

‫اﻟﻌﻠﯿﺎ‬

‫اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ‬ ‫اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬ ‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻋﻦ اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ = ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻋﻦ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ‬ ‫اﻹدارة‬

‫اﻟﻮﺳﻄﻰ‬

‫اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ‬ ‫اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬ ‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻋﻦ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ < ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻋﻦ‬ ‫اﻹدارة‬

‫اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬ ‫اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ‬

‫ﺸﻜل ) ‪(٢-٣‬‬
‫ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻭﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ‬

‫‪١٠٥‬‬
 ‫أﺳﺌﻠﺔ اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ‬

‫ﺱ‪ " /١‬ﻴﺸﻜل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﺭﻜﻴﺯﺓ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻬﻤﺔ ﺒﺎﻟﻨـﺴﺒﺔ‬
‫ﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ "‪ ،‬ﻭﻀﺢ ﻜﻴﻑ ؟‬
‫ﺱ‪ /٢‬ﻤﺎ ﻫﻭ ﺩﻭﺭ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﻜل ﻤﺭﺤﻠﺔ ﻤـﻥ ﻤﺭﺍﺤـل‬
‫ﻭﻅﻴﻔﺔ ) ﻋﻤﻠﻴﺔ ( ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜـﻥ ﺃﻥ ﻴﻤﺎﺭﺴـﻬﺎ ﺍﻟﻤـﺩﻴﺭ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ؟‬
‫ﺱ‪ /٣‬ﻤﺎ ﻫﻭ ﺩﻭﺭ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﻜل ﻤﺭﺤﻠﺔ ﻤـﻥ ﻤﺭﺍﺤـل‬
‫ﻭﻅﻴﻔﺔ ) ﻋﻤﻠﻴﺔ ( ﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻤﺎﺭﺴﻬﺎ ﺍﻟﻤﺩﻴﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ؟‬
‫ﺱ‪ /٤‬ﻤﺎ ﺍﻟﻤﻘﺼﻭﺩ ﺒـ "ﺩﻭﺭﺓ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ"؟ ﻭﻀﺢ ﺫﻟﻙ ﻤﻊ ﺍﻟﺘﻌﺒﻴﺭ ﻋﻨـﻪ‬
‫ﺒﺸﻜل ﺘﻭﻀﻴﺤﻲ‪.‬‬
‫ﺱ‪ /٥‬ﻤﺎ ﻫﻲ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺴﺘﻔﻴﺩ ﻤﻨﻬﺎ ﻜل ﻤـﺴﺘﻭﻯ ﺇﺩﺍﺭﻱ‬
‫ﻋﻨﺩ ﺍﺘﺨﺎﺫﻩ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﻊ ﻀﻤﻥ ﺼـﻼﺤﻴﺎﺘﻪ ؟ ﻋـﺯﺯ‬
‫ﺇﺠﺎﺒﺘﻙ ﺒﺎﻷﻤﺜﻠﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‪.‬‬

‫‪١٠٦‬‬
 ‫‪‬‬
‫اﻗﺘﺼﺎدﯾﺎت اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬
‫اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﯿﺔ‬

‫‪١٠٧‬‬
‫ﺘﺤﺘل ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ – ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻋﺎﻤﺔ ‪ -‬ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻤﻥ‬
‫ﺤﻴﺙ ﻤﺴﺎﻋﺩﺘﻬﺎ ﻟﻤﺘﺨﺫﻱ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﻘﻕ ﺃﻫﺩﺍﻓﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﻻ ﺘﺨﺘﻠﻑ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺃﻱ ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻋـﻥ ﺃﻫﻤﻴـﺔ ﺃﻱ‬
‫ﻤﻭﺍﺭﺩ ﺃﺨﺭﻯ ﻴﻤﻜﻨﻬﺎ ﺃﻥ ﺘﺴﺎﻫﻡ ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻫﺩﺍﻓﻬﺎ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﺅﻜﺩ ﺍﻟﺒﻌﺽ ﺫﻟـﻙ‬
‫ﺒﻘﻭﻟﻪ‪ :‬ﻭﻗﺩ ﻨﺘﺞ ﻋﻥ ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺯﺍﻴﺩﺓ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺃﻨﻬﺎ ﺘﻤﺜـل ﺃﺤـﺩ ﺍﻟﻤـﻭﺍﺭﺩ‬
‫ﺍﻟﻬﺎﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻤﺜل ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﻭﺍﻵﻻﺕ ﻭﺍﻟﻘﻭﻯ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﺒل ﺃﻨﻬـﺎ‬
‫ﺘﻔﻭﻕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺠﻤﻴﻌﺎﹰ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺃﻥ ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻷﻤﺜل ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟـﻰ‬
‫ﻨﺠﺎﺡ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻫﺩﺍﻓﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﺒﻤﺎ ﺃﻥ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﻭﺍﻵﻻﺕ ﻭﺍﻟﻘﻭﻯ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻴﻌﺘﺒﺭ ﻤﻌﻴﺎﺭﺍﹰ ﻤﻬﻤﺎﹰ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﻜﻡ ﻋﻠﻰ ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺎﻨﻪ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﻘﻭل ﺃﻥ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ‬
‫ﻴﻌﺘﺒﺭ ﻤﻌﻴﺎﺭﺍﹰ ﻤﻘﺒﻭﻻﹰ ﻭﻤﻬﻤﺎﹰ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﻜﻡ ﻋﻠﻰ ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ‬
‫ﺒﺫﻟﻙ‪.‬‬

‫ﻭﻤﻥ ﻫﻨﺎ ﺘﺄﺘﻲ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﻘﺭﻴﺭ ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ ﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﻫـﺫﻩ ﺍﻷﻫﻤﻴـﺔ ﺘﺘﻁﻠـﺏ‬
‫ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺤـﺼﺭ‬
‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﻤﻭﺍﺯﻨﺘﻬﺎ ﻤﻊ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻟﻤﻨﻔﻌﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﻘﻘﻬـﺎ‬
‫ﻟﻤﺘﺨﺫﻱ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ‪.‬‬
‫ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺴﻭﻑ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﺩﺭﺍﺴﺔ ﻜل‬
‫ﻤﻥ‪ :‬ﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﻜﻠﻔﺘﻬﺎ ﻭﻗﻴﻤﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻫﻭ ﻤﺎ ﺴﻭﻑ ﻨﺘﻨﺎﻭﻟﻪ ﻤـﻥ‬
‫ﺨﻼل ﺍﻟﻤﺒﺎﺤﺙ ﺍﻟﺜﻼﺜﺔ ﻀﻤﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻔﺼل‪.‬‬

‫‪١٠٨‬‬
 ‫اﻟﻤﺒﺤﺚ اﻷول‬
‫ﻛﻤﯿﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﯿﺔ‬
‫ــــــــــــــــــــــــ‬
‫ﻴﻤﺜل ﻗﻴﺎﺱ ﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺃﺤﺩ ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘـﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻭﺍﺠـﺏ‬
‫ﻤﺭﺍﻋﺎﺘﻬﺎ ﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﻭﺯﻴﺎﺩﺓ ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﺔ ﻓـﻲ ﺍﻟﻭﺤـﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻨﻁﻼﻗﺎﹰ ﻤﻥ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺒﺎﻟﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟـﻙ‬
‫ﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﻤﻘﺩﺍﺭ ﻤﺎ ﺘﺤﻘﻘﻪ ﻤﻥ ﻤﻨﻔﻌﺔ ﻟﻤﺘﺨﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﻓﻲ ﺘﻘﻠﻴل ﺤﺎﻟﺔ ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺘﺄﻜﺩ ﺃﻭ‬
‫ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﻟﺩﻴﻪ‪.‬‬
‫ﻭﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﺍﻷﻤﺭ ﺍﻟﺘﻔﺭﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﺤﺎﻟﺘﻴﻥ ﻴﻤﻜﻥ‬
‫ﺃﻥ ﻴﻭﺍﺠﻬﻬﻤﺎ ﻤﺘﺨﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﻋﻨﺩ ﺘﺴﻠﻤﻪ ﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﻴﺘﻀﻤﻥ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﻫﻭ‬
‫ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﻋﺩﻡ ﺘﺄﻜﺩ‪ ،‬ﻭﻫﺎﺘﻴﻥ ﺍﻟﺤﺎﻟﺘﻴﻥ ﻫﻤﺎ‪:‬‬

‫ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ‪ :‬ﺇﻥ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﻟﻥ ﺘﻐﻴﺭ ﻤﻥ ﻨﺎﺤﻴﺔ ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺘﺄﻜﺩ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ‬
‫ﻟﺩﻯ ﻤﺘﺨﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﻗﺒل ﺍﺴﺘﻼﻤﻪ ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﻓﺈﻥ‬
‫ﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻀﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﻻ ﺘﻔﻴﺩ ﻤﺘﺨﺫ ﺍﻟﻘـﺭﺍﺭ‬
‫ﻓﻲ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺃﻱ ﺍﻟﺒﺩﺍﺌل )ﺍﻟﺘﺼﺭﻓﺎﺕ( ﺃﻜﺜﺭ ﻓﺎﺌﺩﺓ ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﻬﺩﻑ‬
‫ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺒﻐﻴﻪ ﻤﻥ ﺍﺘﺨﺎﺫﻩ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﺍﻟﻤﻌﻴﻥ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴـﺔ‪ :‬ﺇﻥ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺘﺴﺎﻋﺩ ﻋﻠﻰ ﺘﻐﻴﻴﺭ ﺤﺎﻟﺔ ﻋـﺩﻡ ﺍﻟﺘﺄﻜـﺩ‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﻟﺩﻯ ﻤﺘﺨﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﻗﺒل ﺍﺴﺘﻼﻡ ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﻫـﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺘﻜﻭﻥ ﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻀﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﻜﺒﻴـﺭﺓ‬
‫ﻭﺘﺯﺩﺍﺩ ﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻜﻠﻤﺎ ﺃﺩﺕ ﺇﻟﻰ ﺘﺨﻔﻴﺽ ﺤﺎﻟﺔ ﻋـﺩﻡ‬
‫ﺍﻟﺘﺄﻜﺩ ﻟﺩﻯ ﻤﺘﺨﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ‪.‬‬

‫‪١٠٩‬‬
‫ﻭﻟﻜﻲ ﻴﺘﻡ ﺍﻟﺤﻜﻡ ﻋﻠﻰ ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻨﺘﺠﻬﺎ ﻓﺈﻥ ﺍﻷﻤﺭ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﻗﻴﺎﺱ ﻜﻤﻴﺔ‬
‫ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺘﻭﻴﻬﺎ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﻭﺍﻟﻘﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ‬
‫ﻴﺴﺘﺨﺩﻤﻬﺎ ﻤﺘﺨﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ )ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩ(‪.‬‬

‫ﻭﻟﻘﻴﺎﺱ ﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺘـﺴﺘﺨﺩﻡ ﻤﻘـﺎﻴﻴﺱ ﻨﻅﺭﻴـﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬

‫‪) Information Theory‬ﺍﻟﻨﻅﺭﻴﺔ ﺍﻟﺭﻴﺎﻀﻴﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ( ﺍﻟﺘـﻲ ﺍﻗﺘﺭﺤﻬـﺎ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ‪ Norbert Weiner‬ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺩﺭﺍﺴﺎﺘﻪ ﻓـﻲ ﻤﺠـﺎل ﺍﻟـﺘﺤﻜﻡ ﻭﺍﻟﺭﻗﺎﺒـﺔ‬
‫‪ ،Cybernetics‬ﺜﻡ ﻁﻭﺭﻫﺎ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ‪ Claude Shannon‬ﻭﻁﺒﻕ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺒﻌـﺽ‬
‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺉ ﻟﺘﻔﺴﻴﺭ ﻨﻅﻡ ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‪.‬‬
‫ﻭﻗﺩ ﺍﺴﺘﺨﺩﻤﺕ ﻤﻘﺎﻴﻴﺱ ﻨﻅﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻤﻨﺫ ﺴﻨﻭﺍﺕ ﻗﻠﻴﻠﺔ ﻤـﻥ‬
‫ﺨﻼل ﺠﻬﻭﺩ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ ﻭﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻴﻥ ﻭﻤـﻥ ﺃﺒـﺭﺯﻫﻡ ‪ Baruch Lev‬ﺍﻟـﺫﻱ‬
‫ﺍﺨﺘﺒﺭ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ١٩٦٩‬ـ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻨﻅﺭﻴﺔ ﻭﻋﻤﻠﻴﺔـ ﻤﻨـﺎﻓﻊ ﺒﻌـﺽ ﻤﻘـﺎﻴﻴﺱ‬
‫ﻨﻅﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻓﻲ ﻜل ﻤﻥ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﻗﻴﺎﺱ ﻜﻤﻴﺔ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﻗﻴﺎﺱ ﺍﻟﺨﺴﺎﺭﺓ ﺍﻟﻨﺎﺘﺠﺔ ﻋﻥ ﺩﻤﺞ ﺒﻌﺽ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴـﺔ ﺍﻟﻘﺎﺒﻠـﺔ‬
‫ﻟﻠﺩﻤﺞ ﻤﻥ ﻭﺠﻬﺔ ﻨﻅﺭ ﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﻗﻴﺎﺱ ﺩﻗﺔ ﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁﻴﺔ ﻭﻜﻔﺎﺀﺓ ﺃﺩﺍﺀ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻘﺎﻴﻴﺱ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ﻟﺘﺤﺩﻴﺩ ﺩﺭﺠﺔ ﺘﺨﻔﻴﺽ ﺤﺎﻟﺔ‬
‫ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺘﺄﻜﺩ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﻟﺩﻯ ﻤﺘﺨﺫ ﻗﺭﺍﺭ ﻤﻌﻴﻥ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺇﻤـﺩﺍﺩﻩ ﺒﺘﻘﺭﻴـﺭ ﻴﺘـﻀﻤﻥ‬
‫ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﻋﻥ ﺤﺩﺙ ﻤﺎ‪.‬‬
‫ﻭﺘﻘﺎﺱ ﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺭﻴﺎﻀﻴﺎﹰ ﺒﺘﺤﺩﻴﺩ ﻟﻭﻏﺎﺭﻴﺘﻡ ﻜل ﻤﻥ ﺍﺤﺘﻤﺎل ﺍﻟﺤﺩﺙ ﻗﺒل‬
‫ﺍﺴﺘﻼﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺒﻌﺩﻩ ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻥ ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫ﻙ = ‪ -‬ﻟـﻭ ﺭ × ‪٣,٣٢٢‬‬
‫‪١٠‬‬

‫‪١١٠‬‬
 ‫ﺤﻴﺙ ﺃﻥ‪:‬‬
‫ﻙ‪ :‬ﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﺭ‪ :‬ﺍﻻﺤﺘﻤﺎل ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ ﻻﺴﺘﻼﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺼﻔﺭ ‪ ‬ﺭ ‪١ ‬‬

‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﻘﻭل ﺃﻥ ﻤﻘﻴﺎﺱ ﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ )ﺍﻻﻨﺘﺭﻭﺒﻲ( ﻫﻭ ﻤﻘﻴﺎﺱ ﻟﻌﺩﻡ ﺍﻟﺘﺄﻜـﺩ‬

‫ﻨﻅﺭﺍﹰ ﻟﻭﺠﻭﺩ ﻋﻼﻗﺔ ﻭﺜﻴﻘﺔ ﺒﻴﻥ ﺤﺎﻟﺔ ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺘﺄﻜﺩ ﻭﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺅﻜﺩﺓ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﺭﺴﺎﻟﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺃﻥ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﻗﺒل ﺍﺴﺘﻼﻡ ﺍﻟﺭﺴﺎﻟﺔ ﻭﺍﻟﺜﺎﻨﻴـﺔ ﺘﺒـﺙ ﻋـﻥ‬
‫ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﺭﺴﺎﻟﺔ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻓﺎﻨﻪ ﻜﻠﻤﺎ ﺯﺍﺩﺕ ﺤﺎﻟﺔ ﻋـﺩﻡ ﺍﻟﺘﺄﻜـﺩ ﻴـﺯﺩﺍﺩ ﻤﻘـﺩﺍﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻘﻭﻟﺔ ﺒﺎﻟﺭﺴﺎﻟﺔ‪ ،‬ﻓﻠﻭ ﻓﺭﻀﻨﺎ ﺃﻥ ﺍﺤﺘﻤﺎل ﻭﻗﻭﻉ ﺤﺩﺙ ﻤـﺎ ﻜـﺎﻥ‬
‫)‪ (%٩٥‬ﻓﺈﻥ ﻤﺤﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺭﺴﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺅﻜﺩ ﻭﻗﻭﻋﻪ ﻫـﻲ ﻗﻠﻴﻠـﺔ‬
‫ﻗﻴﺎﺴﺎﹰ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻯ ﺍﻹﻋﻼﻤﻲ ﻟﻠﺭﺴﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺅﻜﺩ ﻭﻗﻭﻉ ﺤﺩﺙ ﺁﺨﺭ ﺒﺎﺤﺘﻤـﺎل‬
‫)‪ (%٥‬ﻓﻘﻁ‪ ،‬ﻭﺒﻤﺎ ﻴﻌﻨﻲ ﺃﻥ ﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺘﻘل ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘـﺴﻭﺩ ﺤﺎﻟـﺔ ﺍﻟﺘﺄﻜـﺩ‬
‫ﻭﺘﺯﺩﺍﺩ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﺴﻭﺩ ﺤﺎﻟﺔ ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺘﺄﻜﺩ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﻀﻭﺀ ﺫﻟﻙ ﻴﻤﻜـﻥ ﻗﻴـﺎﺱ ﻜﻤﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﻤﺩﻯ ﻜﻔﺎﻴﺘﻬﺎ ﻻﺘﺨﺎﺫ ﻗﺭﺍﺭﺍﺕ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﺃﻭ ﻟﺘﻘﻴﻴﻡ ﻨﻅـﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻨﺘﺠﻬﺎ‪.‬‬

‫ﻤﺜﺎل ﺘﻭﻀﻴﺤﻲ‬
‫ﺘﻭﻀﻴﺢ ﺍﻻﺴﺘﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ ﺤﻭل ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﺄﻜـﺩ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺘﻤل ﺤﺩﻭﺜﻬﺎ ﻟﻤﺘﺨﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﻨﻔﺘﺭﺽ ﺍﻟﻤﺜﺎل ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺎﻤﺕ ﺒﻬﺎ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﻓـﻲ ﺇﺤـﺩﻯ ﺍﻟﻭﺤـﺩﺍﺕ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﻬﺩﻑ ﺍﻟﺘﻨﺒﺅ ﺒﺤﺠﻡ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﻟﻔﺘﺭﺓ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﻻﺤﻘـﺔ‪ ،‬ﺘﻭﻗـﻊ ﻤـﺩﻴﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﻭﻗﻭﻉ ﺍﻷﺤﺩﺍﺙ ﺍﻵﺘﻴﺔ ﻭﺍﺤﺘﻤﺎﻻﺕ ﺤﺩﻭﺜﻬﺎ ﺒﺎﻟﺸﻜل ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬

‫‪١١١‬‬
 ‫ﺍﺤﺘﻤﺎل ﻭﻗﻭﻉ ﺍﻟﺤﺩﺙ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺩﺙ‬
‫‪١,٠٠٠‬‬ ‫‪ ٤٠٠٠ +‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫‪١‬‬
‫‪٠,٢٥‬‬ ‫‪ ٨٠٠٠ +‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫‪٢‬‬
‫‪٠,٠٥‬‬ ‫‪ ١٠٠٠٠ +‬ﻭﺤﺩﺓ‬ ‫‪٣‬‬

‫ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻓﺘﺭﺍﺽ ﺃﻥ ﺃﺤﺩ ﺍﻷﺤﺩﺍﺙ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﻗﺩ ﺤﺩﺙ ﻓﻌﻼﹰ – ﻓﻴﻤﺎ ﺒﻌﺩ ‪ -‬ﻓﻴﻤﻜﻥ‬
‫ﺍﻟﺘﻭﺼل ﺇﻟﻰ ﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺴﺎﻫﻤﺕ ﻓﻲ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﺍﻟﻤﻌـﻴﻥ ﻭﻟﻜـل‬
‫ﺤﺩﺙ ﻤﻥ ﺍﻷﺤﺩﺍﺙ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﻁﺒﻴﻕ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺭﻴﺎﻀﻲ ﻟﻘﻴـﺎﺱ ﻜﻤﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻜﻤﺎ ﻴﺄﺘﻲ‪:‬‬
‫ﻙ = ‪-‬ﻟـﻭ ﺭ × ‪٣,٣٢٢‬‬
‫‪١٠‬‬

‫‪ .١‬ﻙ‪- = ١‬ﻟـﻭ ﺭ‪٣,٣٢٢ × ١‬‬

‫= ﺼﻔﺭ × ‪٣,٣٢٢‬‬
‫= ﺼﻔﺭ )‪(Bit‬‬
‫‪ .٢‬ﻙ‪- = ٢‬ﻟـﻭ ‪٣,٣٢٢ × ٠,٢٥‬‬
‫= ‪(٣,٣٢٢ × ٠,٦-) -‬‬
‫= ‪ ٢  ١,٩٩٣٢‬ﺠﺯﺀ )‪(Bit‬‬

‫‪ .٣‬ﻙ‪- = ٣‬ﻟـﻭ ‪٣,٣٢٢× ٠,٠٥‬‬

‫= ‪(٣,٣٢٢ × ١,٣-) -‬‬
‫= ‪ ٤,٣‬ﺠﺯﺀ )‪(Bit‬‬

‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻤﺜﺎل ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ ﻴﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺃﺨﺫﺕ ﺘﺘﺯﺍﻴﺩ ﻜﻠﻤـﺎ ﻗـل‬
‫ﺍﺤﺘﻤﺎل ﻭﻗﻭﻉ ﺍﻟﺤﺩﺙ )ﻗﻠﺕ ﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﺘﺄﻜﺩ(‪ ،‬ﻓﻜﺎﻨﺕ ﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺩﺙ‬
‫ﺍﻷﻭل ﻤﺴﺎﻭﻴﺔ ﻟﻠﺼﻔﺭ ﻨﻅﺭﺍﹰ ﻟﻭﺠﻭﺩ ﺤﺎﻟﺔ ﺘﺄﻜﺩ ﺘﺎﻤﺔ‪ ،‬ﻭﺒﻤﺎ ﻴﻌﻨﻲ ﻋﺩﻡ ﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ‬

‫‪١١٢‬‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﺄﻜﺩ ﻫﺫﻩ‪ ،‬ﻭﻗﺩ ﺍﺯﺩﺍﺩﺕ ﻜﻤﻴـﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﺤﺩﺙ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ﻨﻅﺭﺍﹰ ﻻﻨﺨﻔﺎﺽ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﺄﻜـﺩ ﺜـﻡ ﺍﺯﺩﺍﺩﺕ ﻜﻤﻴـﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺃﻜﺒﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺩﺙ ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ ﻨﻅﺭﺍﹰ ﻻﻨﺨﻔﺎﺽ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﺄﻜﺩ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺃﻜﺒﺭ‪.‬‬
‫ﻭﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻨﻅﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻴﻀﺎﹰ ﺒﻴﺎﻥ ﻤﻘﺩﺍﺭ ﺍﻟﺨﺴﺎﺭﺓ ﺍﻟﻨﺎﺘﺠﺔ ﻋـﻥ‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺩﻤﺞ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺃﻥ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ )ﺠﻌﻠﻬﺎ ﻓـﻲ‬
‫ﺼﻭﺭﺓ ﺇﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ﺒﻌﺩ ﺃﻥ ﻜﺎﻨﺕ ﻓﻲ ﺼﻭﺭﺓ ﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ( ﻓﻲ ﻫﻴﺌـﺔ ﺘﻘـﺎﺭﻴﺭ ﻤﺎﻟﻴـﺔ‬
‫ﺴﻭﻑ ﺘﺅﺜﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻯ ﺍﻹﻋﻼﻤﻲ ﺍﻟﺫﻱ ﺘﺒﺜﻪ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‪ ،‬ﺇﺫ ﺇﻨﻬﺎ ﺘﺅﺩﻱ ﺇﻟـﻰ‬
‫ﺨﺴﺎﺭﺓ ﻓﻲ ﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﺴﻠﺔ‪.‬‬

‫ﻭﺘﺘﺨﺫ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺩﻤﺞ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺸﻜﻠﻴﻥ ﻫﻤﺎ‪:‬‬

‫‪ .١‬ﺸﻜل ﺍﻟﺘﻠﺨﻴﺹ ﺃﻭ ﺍﻟﻀﻡ ‪Summation‬‬
‫ﺤﻴﺙ ﻴﻤﻜﻥ ﻀﻡ )ﺩﻤﺞ( ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﻤﻜﻭﻨﺔ ﻟﺒﻨﺩ ﻤﻌﻴﻥ ﻓـﻲ ﺭﻗـﻡ‬
‫ﻭﺍﺤﺩ ﻴﻌﺒﺭ ﻋﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻗﻴﻤﺔ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﺒﻨﺩ‪ ،‬ﻓﻤﺜﻼﹰ ﻴﻤﻜﻥ ﻀﻡ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨـﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼـﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﺸﻬﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﺒﻴﺭ ﻋﻨﻬﺎ ﺒﺭﻗﻡ ﻭﺍﺤﺩ ﻴﻤﺜل ﺍﻟﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ‪،‬‬
‫ﺃﻭ ﺩﻤﺞ ﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﺒﻴﺭ ﻋﻨﻬﺎ ﺒﺈﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌـﺎﺕ ﻟﻠﻭﺤـﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻜﻜل‪ ..‬ﻭﻫﻜﺫﺍ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ‪ ..‬ﺍﻟﺦ‪.‬‬
‫ﺸﻜل ﺍﻻﺘﺤﺎﺩ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺏ ‪Combination‬‬ ‫‪.٢‬‬
‫ﺤﻴﺙ ﻴﻤﻜﻥ ﺩﻤﺞ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ )ﺃﺭﺼﺩﺓ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ( ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔـﺔ ﻤـﻥ‬
‫ﺤﻴﺙ ﻤﺼﻁﻠﺤﺎﺘﻬﺎ )ﺘﺴﻤﻴﺎﺘﻬﺎ( ﻭﻟﻜﻨﻬﺎ ﺘﻘﻊ ﻀﻤﻥ ﻁﺒﻴﻌﺔ ﻭﺍﺤﺩﺓ ﻴﻤﻜـﻥ ﺘﻤﺜﻴﻠﻬـﺎ‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺼﻁﻠﺢ ﻭﺍﺤﺩ ﻤﻌﺒﺭ ﻋﻨﻬﺎ ﻴﻤﺜل ﺍﻟﺭﻗﻡ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﻟﻬﺎ‪ ،‬ﻜﺄﻥ ﻴﺘﻡ ﺩﻤـﺞ‬
‫ﻋﻨﺎﺼﺭ ﻜل ﻤﻥ‪ :‬ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺩﻴﻭﻨﻴﺔ ﻭ ﺃ‪ .‬ﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭ ﺃ‪ .‬ﻗﺒﺽ ﻭﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ ﺍﻟﺴﻠﻌﻲ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻌﺒﻴﺭ ﻋﻥ ﺍﺠﻤﺎﻟﻴﺘﻬﺎ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺼﻁﻠﺢ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﺩﺍﻭﻟـﺔ‪ ..‬ﻭﻫﻜـﺫﺍ‬
‫ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺩﺍﻭﻟﺔ ﺃﻭ ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴـﺔ‬
‫‪ ..‬ﻭﻫﻜﺫﺍ‪.‬‬

‫‪١١٣‬‬
 ‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﺘﻤﻴﻴﺯ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺸﻜﻠﻴﻥ ﺃﻋﻼﻩ ﻤﻥ ﺃﺸﻜﺎل ﺍﻟﺩﻤﺞ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻤﻌﻴﺎﺭ ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫"ﻴﻘﺴﻡ ﺍﻟﺭﻗﻡ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﻋﻠﻰ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺒﻨﻭﺩ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻔﺭﺩﺍﺕ ﻤﺤل ﺍﻟﺩﻤﺞ‪ ،‬ﻓـﺈﺫﺍ ﻜـﺎﻥ‬
‫ﺤﺎﺼل ﺍﻟﻘﺴﻤﺔ ﻟﻪ ﻤﺩﻟﻭل ﺇﻋﻼﻤﻲ‪ ،‬ﺤﻴﻨﺌﺫ ﺘﺘﺨﺫ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺩﻤﺞ ﺸـﻜل ﺍﻟـﻀﻡ ﺃﻭ‬
‫ﺍﻟﺘﻠﺨﻴﺹ‪ ،‬ﺃﻤﺎ ﺇﺫﺍ ﻟﻡ ﻴﺤﺼل ﻟﺤﺎﺼل ﺍﻟﻘﺴﻤﺔ ﻤﺩﻟﻭﻻﹰ ﺇﻋﻼﻤﻴﺎﹰ ﻓﺘﺘﺨـﺫ ﻋﻤﻠﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﺩﻤﺞ ﺤﻴﻨﺌﺫ ﺸﻜل ﺍﻻﺘﺤﺎﺩ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺏ"‪.‬‬
‫ﻓﻤﺜﻼﹰ ﺤﺎﺼل ﻗﺴﻤﺔ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ‬
‫ﺃﺸﻬﺭ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﻟﻪ ﻤﺩﻟﻭل ﺇﻋﻼﻤﻲ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺃﻨﻪ ﻴﻭﻓﺭ ﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻡ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﺔ‬
‫ﻤﻌﻠﻭﻤﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻫﻭ ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟـﺸﻬﺭﻴﺔ ﻟﻠﻭﺤـﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘـﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤـﺎ‬
‫ﺤﺎﺼل ﻗﺴﻤﺔ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﺩﺍﻭﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﻋـﺩﺩ ﺍﻟﻤﻭﺠـﻭﺩﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﺩﺍﻭﻟﺔ ﻻ ﻴﻌﻁﻲ ﺃﻱ ﻤﻌﻠﻭﻤﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻡ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻴﺘﺭﺘﺏ ﻋﻠﻰ ﺃﻱ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺩﻤﺞ ﺘﺤﺩﺙ ﻓﻲ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﻭﺍﻟﻘـﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴـﺔ‪،‬‬
‫ﻭﺃﻴﺎﹰ ﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺫﻱ ﺘﺘﻭﻗﻑ ﻋﻨﺩﻩ‪ ،‬ﺨﺴﺎﺭﺓ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﻥ ﻭﺠﻬـﺔ ﻗـﺎﺭﺉ‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺃﻭ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ‪ ،‬ﻭﺘﻌﺎﺩل ﻗﻴﻤﺔ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺨﺴﺎﺭﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻨﻅﺭﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻔـﺭﻕ‬
‫ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻹﻋﻼﻤﻴﺔ ﻟﻠﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻗﺒل ﺤﺩﻭﺙ ﺍﻟﺩﻤﺞ ﻭﻗﻴﻤﺘﻪ ﺍﻹﻋﻼﻤﻴﺔ ﺒﻌـﺩ‬
‫ﺤﺩﻭﺜﻬﺎ ﻭﺘﺭﺍﺩﻑ ﺨﺴﺎﺭﺓ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ )ﺥ ﺭ( ﻫﺫﻩ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﻤﻔﻬﻭﻤﻬﺎ ﻤﺎ ﻴﻌـﺭﻑ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﻔﻜﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﺒﺘﺤﻴﺯ ﺍﻟﻤﻭﺍﺀﻤﺔ ‪ Relevance Bias‬ﻷﻏـﺭﺍﺽ ﺍﺘﺨـﺎﺫ‬
‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻥ ﻨﻅﺭﺍﹰ ﻷﻥ ﺨﺴﺎﺭﺓ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺤﺩﺜﻬﺎ ﺍﻟﺩﻤﺞ ﺘﺅﺜﺭ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻋﺘﺒﺎﺭ ﻤﻭﺍﺀﻤﺔ ﺃﻭ ﻤﻼﺀﻤﺔ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﺍﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﺘﺨـﺎﺫ‬
‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻟﺫﺍ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﻘﻭل ﺒﺄﻥ ﺨﺴﺎﺭﺓ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒـﺔ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟـﺩﻤﺞ‬
‫)ﺥ‪،(٢‬ﻻﺒﺩ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﻤﺼﺤﻭﺒﺔ ﺒﺘﺤﻴﺯ ﺩﻤﺞ )ﺕﺩ( ﻴﺅﺩﻱ ﺒﺎﻟﺘـﺎﻟﻲ ﺇﻟـﻰ ﺘﺤﻴـﺯ‬
‫ﻤﻭﺍﺀﻤﺔ )ﺕﻭ( ﻭﺒﻬﺫﺍ ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ ﻓﺈﻥ‪:‬‬
‫ﺕﻭ‪.‬‬ ‫ﺥ‪ = ٢‬ﺕ ﺩ =‬

‫‪١١٤‬‬
‫ﻭﻻﺒﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺫﻜﻴﺭ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺠﺎل ﺒﺄﻥ ﺘﺤﻴﺯ ﺍﻟﺩﻤﺞ )ﺕﺩ( ﻴﺨﺘﻠﻑ ﻓـﻲ ﻤﻔﻬﻭﻤـﻪ‬
‫ﻭﺃﺴﺒﺎﺒﻪ ﻋﻤﺎ ﻴﻌﺭﻑ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻴﺎﺱ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﺒﺘﺤﻴﺯ ﺍﻟﻤﻭﻀـﻭﻋﻴﺔ ‪Objectivity‬‬
‫‪ Bias‬ﺫﻟﻙ ﻷﻥ ﺘﺤﻴﺯ ﺍﻟﺩﻤﺞ )ﺕﺩ( ﻤﺜل ﺘﺤﻴﺯ ﺍﻟﻤﻭﺍﺀﻤﺔ )ﺕﻭ( ﻤﺭﺘﺒﻁﺎﻥ ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﻘﻘﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﺔ ‪ ،Data Usefulness‬ﺃﻤـﺎ ﺘﺤﻴـﺯ‬
‫‪Data‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻋﻴﺔ )ﺕﻉ( ﻓﻬﻭ ﻤﺭﺘﺒﻁ ﺒﺎﻋﺘﺒـﺎﺭ ﺩﻗـﺔ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨـﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﺔ‬
‫‪ ،Accuracy‬ﻭﻋﻠﻴﻪ ﺇﺫﺍ ﻜﺎﻥ ﻻﺒﺩ ﻤﻥ ﺤﺩﻭﺙ ﺘﺤﻴﺯ ﻤﻭﺍﺀﻤﺔ ﻤﻊ ﻜل ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺩﻤﺞ‬
‫ﺘﺤﺩﺙ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‪ ،‬ﻓﻠﻴﺱ ﻤـﻥ ﺍﻟـﻀﺭﻭﺭﻱ ﺃﻥ ﻴﺤـﺩﺙ ﻤﻌﻬـﺎ ﺘﺤﻴـﺯ‬
‫ﻤﻭﻀﻭﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻻﻥ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺩﻤﺞ ﺒﻨﻭﺩ ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﺘﺅﺜﺭ ﻓﻘﻁ ﻋﻠﻰ ﺍﻋﺘﺒـﺎﺭ‬
‫ﻤﻼﺀﻤﺔ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﺘﺨﺫﺍ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺩﻭﻥ ﺃﻥ ﺘﺅﺜﺭ ﻋﻠـﻰ ﺩﻗـﺔ ﻫـﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‪ ،‬ﻓﻤﺜﻼﹰ‪ :‬ﺘﺠﻤﻴﻊ ﺃﻭ ﺩﻤﺞ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﺩﺍﻭﻟﺔ ﻓﻲ ﻗﺎﺌﻤﺔ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ‬
‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻓﻲ ﺭﻗﻡ ﻭﺍﺤﺩ ﻴﻘﻠل ﻤﻥ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻹﻋﻼﻤﻴﺔ ﻟﻠﻘﺎﺌﻤﺔ‪ ،‬ﻟﻜﻨﻪ ﻻ ﻴﻘﻠل ﻤـﻥ ﺩﻗـﺔ‬
‫ﺒﻴﺎﻨﺎﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺃﻏﺭﺍﺽ ﻗﻴﺎﺱ ﺍﻟﺩﺨل ﻓﻲ ﺤﻴﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﺘﻘﻠﻴﺹ ﺘﺤﻴﺯ ﺍﻟﻤﻭﺍﺀﻤﺔ ﻫـﺩﻓﺎﹰ‬
‫ﻟﻬﺎ ﻓﻲ ﺃﻏﺭﺍﺽ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﻨﺎﺤﻴﺔ ﻨﻅﺭﻴﺔ ﺒﺤﺘﺔ‪ ،‬ﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻤﻭﺍﺌﻤﺔ ﺃﻭ ﻤﻨﺎﺴـﺒﺔ ﺘﻤﺎﻤـﺎﹰ‬
‫ﻷﻏﺭﺍﺽ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﻤﻥ ﻭﺠﻬﺔ ﻨﻅﺭ ﻗﺎﺭﺉ ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻤﺘـﻰ ﺍﻨﺘﻔـﻰ‬
‫ﺘﻤﺎﻤﺎﹰ ﻭﺠﻭﺩ ﺘﺤﻴﺯ ﺍﻟﻤﻭﺍﺀﻤﺔ ﻓﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻫﻜﺫﺍ ﻻﺒﺩ ﻤﻥ ﺃﻥ ﻴﺼﺎﺤﺏ ﻜل ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺩﻤـﺞ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻨﺸﻭﺀ ﺘﺤﻴﺯ ﺩﻤﺞ ﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺘﺤﻴﺯ ﺍﻟﻤﻭﺍﺀﻤﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟـﻙ ﻻﻥ ﺃﻱ‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺩﻤﺞ ﻭﻤﻬﻤﺎ ﻜﺎﻥ ﻤﺴﺘﻭﺍﻫﺎ ﺴﺘﺅﺩﻱ ﺤﺘﻤﺎﹰ ﺇﻟﻰ ﺤﺩﻭﺙ ﺨﺴﺎﺭﺓ ﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‪،‬‬
‫ﻭﻟﺫﺍ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻴل ﺃﻥ ﻴﺨﻠﻭ ﺘﻘﺭﻴﺭ ﻤﺎﻟﻲ ﻤﻨﺸﻭﺭ ﻤﻥ ﻭﺠﻭﺩ ﺘﺤﻴﺯ ﺩﻤﺞ ﻓﻴﻪ‪ ،‬ﻟﻜﻥ‬
‫ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﺤﻴﺯ ﻴﺘﻔﺎﻭﺕ ﻤﻥ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺩﻤﺞ ﻭﺃﺨﺭﻯ‪ ،‬ﻓﻘﺩ ﻴﻜﻭﻥ ﻀﺌﻴﻼﹰ ﺠﺩﺍﹰ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺤﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﻭﺘﻭﺼﻑ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺩﻤﺞ ﺤﻴﻨﺌﺫ ﺒﺄﻨﻬﺎ ﺠﻴﺩﺓ ‪،Good Aggregation‬ﻜﻤـﺎ‬
‫ﻗﺩ ﻴﻜﻭﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﺤﻴﺯ ﻜﺒﻴﺭﺍﹰ ﺠﺩﺍﹰ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﻟﺩﺭﺠﺔ ﻻ ﻴـﺴﺘﻁﻴﻊ ﻗـﺎﺭﺉ‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺘﺤﻤﻠﻬﺎ ﻓﺘﻭﺼﻑ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺩﻤﺞ ﺤﻴﻨﺌﺫ ﺒﺄﻨﻬﺎ ﺭﺩﻴﺌـﺔ ﻻ ﻴـﺴﺘﻁﻴﻊ ﻗـﺎﺭﺉ‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺘﺤﻤﻠﻬﺎ ﻓﺘﻭﺼﻑ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺩﻤﺞ ﺤﻴﻨﺌﺫ ﺒﺄﻨﻬﺎ ﺭﺩﻴﺌﺔ ﺃﻭ ﻏﻴﺭ ﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ‪Poor‬‬
‫‪.Aggregation‬‬

‫‪١١٥‬‬
‫ﻭﻗﺩ ﺍﻗﺘﺭﺡ ‪ Lev‬ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻔﻬـﻭﻡ ﻤﻘﻴـﺎﺱ ﻜﻤﻴـﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ )ﺍﻻﻨﺘﺭﻭﺒـﻲ(‬
‫‪ Entropy‬ﻟﻘﻴﺎﺱ ﺍﻟﺨﺴﺎﺭﺓ ﺍﻟﻨﺎﺠﻤﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﺘﺠﻤﻴﻊ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻘـﺎﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴـﺔ ﺒﻬـﺩﻑ‬
‫ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺃﺴﻠﻭﺏ ﻜﻤﻲ ﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻪ ﻜﻤﻌﻴﺎﺭ ﻋﻨﺩ ﺘﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻷﻏـﺭﺍﺽ ﺇﻋـﺩﺍﺩ‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻤﺅﻜﺩﺍﹰ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺃﻓﻀل ﻤﺴﺘﻭﻯ ﻟﻠﺘﺠﻤﻴﻊ ﻫﻭ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺫﻱ‬
‫ﻴﺤﻘﻕ ﺍﻗل ﺨﺴﺎﺭﺓ ﻓﻲ ﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪.‬‬
‫ﻭﻗﺩ ﻁﺒﻕ ‪ Lev‬ﺫﻟﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺍﻋﺘﺒﺭ ﺍﻥ‪ ‬ﻤﺠﻤـﻭﻉ ﺍﻟﻌﻨﺎﺼـﺭ ﻓـﻲ‬
‫ﺠﺎﻨﺏ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﻟﻠﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻤﺴﺎﻭﻴﺎﹰ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﺩﺩ )‪ ،(١‬ﻭﺃﻥ ﻨﺴﺒﺔ ﻜل ﻋﻨﺼﺭ ﻤـﻥ‬
‫ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺇﻟﻰ ﻤﺠﻤﻭﻋﻬﺎ ﺘﻤﺜل ﺍﻻﺤﺘﻤﺎل ﻟﺫﻟﻙ ﺍﻟﻌﻨﺼﺭ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺍﻟﺤﺎل‬
‫ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﻭﺤﻕ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻗﺩ ﺤﺩﺩ ‪ Lev‬ﺒﻌﺽ ﺍﻷﺴﺱ ﺍﻟﺘﻲ ﻻﺒﺩ ﻤﻥ ﻤﺭﺍﻋﺎﺘﻬﺎ ﻋﻨﺩ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺠﻤﻴﻊ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﺘﻘﻠﻴل ﺍﻟﺨﺴﺎﺭﺓ ﺍﻟﻨﺎﺘﺠﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﺘﺠﻤﻴﻊ ﻭﻫﺫﻩ ﺍﻷﺴﺱ ﻫﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﻻ ﻴﻔﻀل ﺃﻥ ﻴﺘﻡ ﺘﺠﻤﻴﻊ ﻋﻨﺼﺭﻴﻥ ﻴﺸﻜل ﻤﺒﺎﻟﻐﻬﻤـﺎ ﻨـﺴﺒﺔ ﻜﺒﻴـﺭﺓ ﺇﻟـﻰ‬
‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ )ﻜﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ﻤﺜﻼﹰ(‪ ،‬ﺒـل‬
‫ﻤﻥ ﺍﻷﻓﻀل ﺘﺠﻤﻴﻊ ﻋﻨﺼﺭﻴﻥ ﻤﺒﺎﻟﻐﻬﻤﺎ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻭﻟﻜﻥ ﻨﺴﺒﺘﻬﻤﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﻗﻠﻴﻠﺔ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﻻ ﻴﻔﻀل ﺃﻥ ﻴﺘﻡ ﺘﺠﻤﻴﻊ ﻋﻨﺼﺭﻴﻥ ﻤﺒﺎﻟﻐﻬﺎ ﻤﺘﻘﺎﺭﺒﺔ‪ ،‬ﺒل ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻔـﺭﻕ‬
‫ﺒﻴﻥ ﻤﺒﻠﻐﻴﻬﻤﺎ ﻜﺒﻴﺭﺍﹰ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻥ ﻨﺴﺒﺘﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ ﻗﻠﻴﻠﺔ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﻻ ﻴﻔﻀل ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻡ ﺘﺠﻤﻴﻌﻬﺎ ﻜﺒﻴﺭﺍﹰ ﺤﻴﺙ ﺃﻨﻪ ﻜﻠﻤـﺎ‬
‫ﺯﺍﺩ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻡ ﺘﺠﻤﻴﻌﻬﺎ ﻜﺒﻴﺭﺍﹰ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺍﻨـﻪ ﻜﻠﻤـﺎ ﺯﺍﺩ ﻋـﺩﺩ‬
‫ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻡ ﺘﺠﻤﻴﻌﻬﺎ ﻜﻠﻤﺎ ﻜﺎﻨﺕ ﺍﻟﺨﺴﺎﺭﺓ ﻓـﻲ ﻜﻤﻴـﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﺃﻜﺒﺭ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﻘﻭل ﺃﻥ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻭﺘﺠﻤﻴﻊ ﻜﻤﻴﺔ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﺃﺴﺎﺴﺎﹰ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺨﺒﺭﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩ ﻤﻨﻬﺎ )ﻤﺘﺨﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ(‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺃﻥ ﺍﻟﺸﺨﺹ ﺍﻷﻜﺜﺭ ﺨﺒـﺭﺓ ﻴﺤﺘـﺎﺝ‬
‫ﺇﻟﻰ ﻜﻤﻴﺔ ﺍﻗل ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺩﺭﺠﺔ ﺘﻔﺼﻴل ﺍﻗل ﻨﻅﺭﺍﹰ ﻻﻨﺨﻔﺎﺽ ﺤﺎﻟﺔ ﻋـﺩﻡ‬

‫‪١١٦‬‬
‫ﺍﻟﺘﺄﻜﺩ ﻟﺩﻴﻪ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻜﺱ ﻤﻥ ﺍﻟﺸﺨﺹ ﺍﻷﻗل ﺨﺒﺭﺓ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺤﺘـﺎﺝ ﺇﻟـﻰ‬
‫ﻜﻤﻴﺔ ﺍﻜﺒﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺩﺭﺠﺔ ﺘﻔﺼﻴل ﺃﻜﺒﺭ‪.‬‬

‫‪١١٧‬‬
 ‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‬

‫ﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬

‫ـــــــــــــــــ‬
‫ﺘﻌﺘﻤﺩ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻜﻠﻔﺔ ﻜل ﻤﻥ ﺍﻟﻘﻭﻯ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﺩﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﺘﺸﻐﻴل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻜﻠﻤﺎ ﻜﺎﻨﺕ ﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﻜﺒﻴﺭﺓ‬
‫ﻜﻠﻤﺎ ﻜﺎﻨﺕ ﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﺃﻴـﻀﺎﹰ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻌﻜـﺱ‬
‫ﺼﺤﻴﺢ‪.‬‬
‫ﻭﺒﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺘﻤﺜل ﺃﺤﺩ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﻬﻤﺔ ﻭﺍﻟﺘـﻲ ﻻ ﻴﻤﻜـﻥ ﻷﻱ ﻭﺤـﺩﺓ‬
‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺒﻘﺎﺀ ﻭﺍﻻﺴﺘﻤﺭﺍﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻤل ﺒﺩﻭﻨﻬﺎ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻻﻗﺘـﺼﺎﺩﻴﺔ –‬
‫ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻋﺎﻤﺔ‪ -‬ﺘﻌﻤل ﺠﺎﻫﺩﺓ ﻓﻲ ﺴﺒﻴل ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﻜل ﻤﻥ ﺍﻟﻘﻭﻯ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﻘﻕ ﻟﻬﺎ ﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﺍﻟﻘﺼﻭﻯ ﻭﺍﻟﻤﺜﻠﻰ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ‬
‫ﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻭﻟﺩﺓ ﻓﻴﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻓﺎﻨﻪ ﻻﺒﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻔﺭﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﻜـل ﻤـﻥ‪ :‬ﻜﻠﻔـﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﺍﻷﺴﺎﺴـﻴﺔ‬
‫)ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﺔ( ﻭﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻜﻤﺎ ﻴﺄﺘﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ )ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﺔ(‬
‫ﻭﻫﻲ ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻻﺒﺩ ﺃﻥ ﺘﺘﺤﻤﻠﻬﺎ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻓﻲ ﺴﺒﻴل ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ‬
‫ﻜل ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺤﺼﺭ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ – ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻋﺎﻤﺔ ‪ -‬ﺒﺎﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫ﺁ‪ .‬ﺍﻟﺭﻭﺍﺘﺏ‪.‬‬
‫ﺏ‪ .‬ﺍﻟﻘﺭﻁﺎﺴﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺝ‪ .‬ﺃﻗﺴﺎﻁ ﺍﻻﻨﺩﺜﺎﺭ ﻟﻠﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ )ﺍﻟﻤﺒﺎﻨﻲ‪ ،‬ﺍﻵﻻﺕ‪ ،‬ﺍﻷﺜﺎﺙ( ﻓـﻲ ﺤﺎﻟـﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻤﻠﻙ ﺃﻭ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻹﻴﺠﺎﺭﻴﺔ ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﺄﺠﻴﺭ‪.‬‬

‫‪١١٨‬‬
 ‫ﺩ‪ .‬ﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺍﻟﺼﻴﺎﻨﺔ ﻟﻠﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ‬
‫ﻫـ‪ .‬ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭ ﻓﻲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ‬
‫ﻭ‪ .‬ﻜﻠﻔﺔ ﺘﺤﻠﻴل ﻭﺘﺼﻤﻴﻡ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬

‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﺘﻭﺼل ﺇﻟﻰ ﺍﺤﺘﺴﺎﺏ ﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ )ﺍﻟـﻀﺭﻭﺭﻴﺔ( ﻤـﻥ‬

‫ﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺴﺠﻼﺕ ﻭﺍﻟﺩﻓﺎﺘﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪.‬‬

‫‪.٢‬ﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ‬

‫ﻭﻫﻲ ﺘﺸﻤل ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﺘﺞ ﻋﻥ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﺠﻤﻴـﻊ ﻭﺘﺤﻠﻴـل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨـﺎﺕ‬
‫ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﺤﺎﻟﺔ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﺒﻬﺩﻑ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﻗﺭﺍﺭ ﺨﺎﺹ ﺒﺸﺄﻨﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻌﺘﻤﺩ ﺤﺩﻭﺙ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺃﻭ ﻋﺩﻡ ﺤﺩﻭﺜﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻨﺎﺘﺠﺔ ﻋﻨﻬﺎ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﻓﻲ ﺠﻤﻊ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺘـﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﻟـﻪ‬
‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻔﻪ ﻭﻋﺎﺌﺩﻩ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﺫﻱ ﺴﻭﻑ ﻴﻌﻭﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻤـﻥ ﺘﻠـﻙ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻴﺤﻜﻡ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻨﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ ﻭﺍﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ‪ ،‬ﻭﻫﻭ ﻤـﺎ‬
‫ﻴﻌﺭﻑ ﺒﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﺒﺎﻷﻫﻤﻴـﺔ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﻭﻤﺩﻯ ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺠﻨﻴﻪ ﺍﻟﺸﺨﺹ‬
‫ﻤﻥ ﺠﺭﺍﺀ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪.‬‬
‫ﻭﻴﺘﻌﻠﻕ ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺠﻨﻴﻪ ﺍﻟﺸﺨﺹ )ﻤﺘﺨﺫ ﺍﻟﻘـﺭﺍﺭ( ﻤـﻥ ﺠـﺭﺍﺀ ﺍﺴـﺘﺨﺩﺍﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ "ﺒﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﻀـﺎﻓﻴﺔ"‪ ،‬ﺍﻟـﺫﻱ ﺴـﻨﺘﻨﺎﻭﻟﻪ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ‪.‬‬

‫‪١١٩‬‬
 ‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ‬

‫ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬

‫ـــــــــــ‬

‫ﻴﺸﻴﺭ ﻤﺼﻁﻠﺢ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ‪ Information Value‬ﻓـﻲ ﻤﺠـﺎل ﻨﻅـﻡ‬

‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﻘﻴﺎﺱ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ )ﺍﻟﻨﻘﺩﻱ( ﻟﻠﻤﻨﻔﻌـﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﻘﻘـﺔ‬
‫ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻋﻠﻴﻪ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺤﺘﺴﺏ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﻤـﻥ‬
‫ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ )ﺍﻟﻤﻨﻔﻌﺔ( ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﺤﻘﻕ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓـﻲ‬
‫ﻗﺭﺍﺭ ﻤﻌﻴﻥ‪.‬‬
‫ﻭﻟﻘﻴﺎﺱ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﺘﻀﺢ ﻟﻨﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﺴﺒﻕ ﺃﻨﻪ ﻤـﻥ ﺍﻟـﺼﻌﻭﺒﺔ‬
‫ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﻘﻴﺎﺱ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻜﺎﻤﻠﺔ ﻭﺫﻟـﻙ ﺒـﺴﺒﺏ ﻋـﺩﻡ‬
‫ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﺩﻗﻴﻕ ﻟﻤﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺴﺎﻫﻡ ﺒـﻪ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﺔ‬
‫ﺒﺸﻜلًٍ ﻤﺎﻟﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﻓﻴﻬﺎ‪ ،‬ﺍﻷﻤﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﺃﺩﻯ ﺇﻟـﻰ‬
‫ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭ ﻟﻠﻤﻨﻔﻌﺔ ‪ Utility‬ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺤﺼل ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻤﺘﺨﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﻋﻨـﺩﻤﺎ‬
‫ﺘﺴﺎﻫﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﺇﺤﺩﺍﺙ ﺘﻐﻴﻴﺭ ﻓﻲ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻥ‬
‫ﺨﻼل ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺨﺼﺎﺌﺹ ﺍﻟﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺘـﺼﻑ ﺒﻬـﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ )ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺴﺒﻕ ﺘﻭﻀﻴﺤﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺼل ﺍﻷﻭل ﻤﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ(‪.‬‬
‫ﻭﻟﺫﻟﻙ ﻓﺈﻥ ﻗﻴﺎﺱ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺘﻡ ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴـﺔ‬
‫ﺤﺼﺭ ﺍﻟﺘﺄﺜﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻋﻠﻰ ﺒﻌـﺽ ﺍﻟﻘـﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘـﻲ ﺴـﺎﻫﻤﺕ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﺇﺤﺩﺍﺙ ﺘﺄﺜﻴﺭﺍﺕ ﻤﻌﻴﻨـﺔ ﻭﻤﺒﺎﺸـﺭﺓ ﻋﻠﻴﻬـﺎ ﻨﺘﻴﺠـﺔ ﺍﺴـﺘﺨﺩﺍﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﺒﻤﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﻤﻌﻪ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﺈﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﻗﻴﺎﺱ ﺘﻠـﻙ ﺍﻟﺘـﺄﺜﻴﺭﺍﺕ‬
‫ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺤﺼﺭ ﺍﻟﻔﺭﻕ ﺒﻴﻥ ﺼﺎﻓﻲ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﺨﺫﺓ )ﺃﻭ‬

‫‪١٢٠‬‬
 ‫ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺘﺨﺫ( ﺒﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﺔ ﻭﺼـﺎﻓﻲ ﻗﻴﻤـﺔ‬
‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﺨﺫﺓ )ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺘﺨﺫ( ﺒﺩﻭﻥ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻭ ﻤﺎ ﻴﻌﻨﻲ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺍﺤﺘﺴﺎﺏ "ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﺍﻹﻀـﺎﻓﻴﺔ "‪،‬‬
‫ﻭﻟﺫﻟﻙ ﻓﺈﻥ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻻ ﺘﻌﻨﻲ – ﻜﻤﺎ ﻴﺘﺒﺎﺩﺭ ﺇﻟـﻰ ﺍﻟـﺫﻫﻥ–‬
‫ﺘﻜﻠﻔﺘﻬﺎ )ﺃﻱ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺘﻜﻠﻔﻬﺎ ﺃﻭ ﺘﺘﺤﻤﻠﻬﺎ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻴﻬﺎ(‪ ،‬ﻭﻻ ﺘﻌﻨﻲ ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻜﻠﻲ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻌـﻭﺩ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻤﻨﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻨﻬﺎ ﺘﻌﻨﻲ ﺍﻟﻔﺭﻕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﺍﻟﺼﺎﻓﻲ ﻟﻘﺭﺍﺭ ﻴﻌﺘﻤﺩ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﺍﻟﺼﺎﻓﻲ ﻟﻠﻘﺭﺍﺭ ﺒـﺩﻭﻥ ﺍﻻﻋﺘﻤـﺎﺩ ﻋﻠـﻰ ﺘﻠـﻙ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪ ،‬ﺃﻱ ﺃﻥ‪:‬‬
‫ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ = ﺼﺎﻓﻲ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ﻟﻠﻘﺭﺍﺭ ﺍﻟﺫﻱ – ﺼﺎﻓﻲ ﺍﻟﻘﻴﻤـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ﻟﻠﻘﺭﺍﺭ‬ ‫ﻴﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺫﻱ ﻻ ﻴﻌﺘﻤﺩ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ‬

‫ﻭﺍﻋﺘﻤﺎﺩﺍﹰ ﻋﻠﻰ ﻤﺎ ﺴﺒﻕ‪ ،‬ﺘﻌﺭﻑ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺒﺄﻨﻬـﺎ‪ :‬ﺍﻟﻔـﺭﻕ ﺒـﻴﻥ ﺍﻟﻘﻴﻤـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ﻟﻠﻘﺭﺍﺭ ﺒﺩﻭﻥ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ ﻭﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ﻟـﻪ‬
‫ﺒﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ ﺃﻭ ﻋﺩﻡ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ﺘﻌﺘﻤـﺩ ﻋﻠـﻰ ﺍﺨـﺘﻼﻑ‬
‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺘﺨﺎﺫﻩ ﺒﻨﺎﺀ‪ ‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ ﻋـﻥ ﺍﻟﻘـﺭﺍﺭ ﺍﻟـﺫﻱ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺘﺨﺎﺫﻩ ﺒﺩﻭﻨﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻴﻘﺼﺩ ﺒﺎﺨﺘﻼﻑ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﻴﻥ ﺍﺨﺘﻼﻓﻬﻤﺎ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﻤﺎ ﺴﻴﻌﻭﺩ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻬﺎﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻤﻥ ﺠﺭﺍﺀ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘـﺭﺍﺭ‪ ،‬ﺃﻱ ﺃﻥ ﺍﺨـﺘﻼﻑ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﺍﻟﺼﺎﻓﻲ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ ﻟﻬﻤﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺴﻭﺍﺀ‪ ‬ﺍﺘﺨﺫ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻌﺎﺌـﺩ‬
‫ﺸﻜل ﺼﺎﻓﻲ ﺭﺒﺢ ﺃﻭ ﺇﻴﺭﺍﺩ ﻤﺤﺘﻤل ﺃﻭ ﻭﻓﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‪.‬‬

‫‪١٢١‬‬
 ‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﻤﺎ ﺴﺒﻕ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻤﺒﺴﻁﺔ ﺍﻵﺘﻴﺔ‪:‬‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻓﺘﺭﺍﺽ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺸﺨﺹ ﻴﺴﺘﺜﻤﺭ ﺃﻤﻭﺍﻟﻪ ﻓﻲ ﺸﺭﺍﺀ ﻭﺒﻴﻊ ﺍﻷﺴﻬﻡ ﻓﻲ ﺴﻭﻕ‬
‫ﺍﻷﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﺍﹰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺤﺼل ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻤﻥ ﺨﻼل‬
‫ﻤﻜﺎﺘﺏ ﻭﻜﻼﺀ ﺸﺭﺍﺀ ﻭﺒﻴﻊ ﺍﻷﺴﻬﻡ‪ ،‬ﻭﻨﺘﻴﺠﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘـﻭﻓﺭﺓ ﻟﺩﻴـﻪ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺘﺨﺫ ﻗﺭﺍﺭﺍﹰ ﺒﺎﻟﺸﺭﺍﺀ ﺃﻭ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﻷﺴﻬﻡ ﺃﻱ ﺸﺭﻜﺔ ﻤﻥ ﺍﻟـﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺘـﻲ‬
‫ﻴﺴﺘﺜﻤﺭ ﺃﻤﻭﺍﻟﻪ ﻓﻴﻬﺎ ﺒﺸﻜل ﺃﺴﻬﻡ‪.‬‬
‫ﻭﻋﻨﺩﻤﺎ ﺃﺭﺍﺩ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺸﺨﺹ ﺒﻴﻊ ﺃﺴﻬﻡ ﺇﺤﺩﻯ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺒﺎﻟﻐـﺔ ‪ ٥٠٠٠٠‬ﺴـﻬﻡ‬
‫ﺒﺴﻌﺭ ‪ ٢٠‬ﺩﻴﻨﺎﺭﺍﹰ ﻟﻠﺴﻬﻡ ﺍﻟﻭﺍﺤﺩ‪ ،‬ﺍﺘﺼل ﺒﻪ ﺃﺤﺩ ﻭﻜﻼﺀ ﺸﺭﺍﺀ ﻭﺒﻴﻊ ﺍﻷﺴﻬﻡ ﻭﻗـﺩﻡ‪‬‬
‫ﻟﻪ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺘﻔﻴﺩ ﺒﺄﻥ ﺴﻌﺭ ﺃﺴﻬﻡ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺭﺘﻔﻊ ﻓﻲ ﺍﻟﻴﻭﻡ ﺍﻟﺘـﺎﻟﻲ‬
‫ﺒﺤﻴﺙ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺼل ﺇﻟﻰ ‪ ٢٦‬ﺩﻴﻨﺎﺭﺍﹰ ﻟﻠﺴﻬﻡ ﺍﻟﻭﺍﺤﺩ‪ ،‬ﻭﻗﺩ ﻜـﺎﻥ ﺍﻻﺘﻔـﺎﻕ ﺒـﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﺸﺨﺹ ﻭﺍﻟﻭﻜﻴل ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻭﻟﺔ ﻗﺩﺭﻫﺎ ‪ %٥‬ﻤﻥ ﺴﻌﺭ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﻟﻘـﺎﺀ ﺘﻘـﺩﻴﻡ ﻫـﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻓﺈﺫﺍ ﻋﻠﻤﺕ ﺃﻥ ﺴﻌﺭ ﺍﻟﺴﻬﻡ ﻗﺩ ﻭﺼل ﻓﻌﻼﹰ ﺇﻟﻰ ‪ ٢٦‬ﺩﻴﻨﺎﺭ ﻓـﻲ ﺍﻟﻴـﻭﻡ ﺍﻟﺘـﺎﻟﻲ‪،‬‬
‫ﻭﻀﺢ ﻜﻴﻑ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺤﺘﺴﺎﺏ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ ﻭﺃﻫﻤﻴﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ‬
‫ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺒﻬﺎ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺫﻟﻙ ﺍﻟﺸﺨﺹ‪.‬‬

‫ﺍﻹﺠﺎﺒﺔ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺇﺫﺍ ﻗﺎﻡ ﺍﻟﺸﺨﺹ ﺒﺒﻴﻊ ﺍﻷﺴﻬﻡ ﺒﺩﻭﻥ )ﻗﺒـل( ﺍﻻﻋﺘﻤـﺎﺩ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ ﻓﺈﻨﻪ ﺴﻭﻑ ﻴﺤﺼل ﻋﻠﻰ‪:‬‬
‫)ﻭﻫﻭ ﻴﻤﺜل‬ ‫ﺇﻴﺭﺍﺩ ﺒﻴﻊ ﺍﻷﺴﻬﻡ = ‪ ١٠٠٠٠٠٠ = ٢٠ × ٥٠٠٠٠‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫ﺼﺎﻓﻲ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﺒﺩﻭﻥ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ(‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺇﺫﺍ ﻗﺎﻡ ﺍﻟﺸﺨﺹ ﺒﺒﻴﻊ ﺍﻷﺴﻬﻡ ﺒﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ ﻓﺈﻥ‪:‬‬
‫ﺁ‪ .‬ﺇﻴﺭﺍﺩ ﺒﻴﻊ ﺍﻷﺴﻬﻡ = ‪ ١٣٠٠٠٠٠ = ٢٦ × ٥٠٠٠٠‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫ـﺔ( = ‪= %٥ × ١٣٠٠٠٠٠‬‬
‫ـﺎﻓﻴﺔ )ﺍﻟﻌﻤﻭﻟـ‬
‫ـﺎﺕ ﺍﻹﻀـ‬
‫ـﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـ‬
‫ﺏ‪ .‬ﻜﻠﻔـ‬
‫‪ ٦٥٠٠٠‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬

‫‪١٢٢‬‬
 ‫ﺝ‪ .‬ﺼﺎﻓﻲ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ﻟﻠﻘﺭﺍﺭ ﺒﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ‪:‬‬
‫= ‪ ١٢٣٥٠٠٠ = ٦٥٠٠٠ -١٣٠٠٠٠٠‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫‪ .٣‬ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﺍﻹﻀـﺎﻓﻴﺔ = ‪٢٣٥٠٠٠ = ١٠٠٠٠٠٠ – ١٢٣٥٠٠٠‬‬
‫ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫ﻭﻫﻭ ﻴﻌﻨﻲ ﺃﻥ ﺍﻟﺸﺨﺹ ﻗﺩ ﺤﻘﻕ ﺭﺒﺤﺎﹰ ﺇﻀﺎﻓﻴﺎﹰ ﻗﺩﺭﻩ ‪ ٢٣٥٠٠٠‬ﺩﻴﻨـﺎﺭ ﻨﺘﻴﺠـﺔ‬
‫ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﻩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ ﻟﻪ‪.‬‬

‫ﻭﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﻴﻼﺤﻅ ﺃﻨﻨﺎ ﺍﺴﺘﺨﺭﺠﻨﺎ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ ﻓـﻲ‬
‫ﻀﻭﺀ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻁﺎﺒﻘﺔ ﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻭﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻴﻁﻠﻕ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﺄﻜﺩ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻥ‬
‫ﺇﺫﺍ ﻤﺎ ﺃﺭﺩﻨﺎ ﻤﻌﺭﻓﺔ ﺘﺄﺜﻴﺭ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﺘﺨـﺎﺫ ﻗـﺭﺍﺭ‬
‫ﺒﺘﺠﻤﻴﻊ ﺃﻭ ﺸﺭﺍﺀ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻟﺒﺩﻴل ﻤﻌﻴﻥ ﻀﻤﻥ ﺍﻟﺒﺩﺍﺌل ﺍﻟﻌﺩﻴﺩﺓ ﺍﻟﺘـﻲ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺸﻜل ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺒﺩﺍﺌل ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﺃﻤﺎﻡ ﻤﺘﺨﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺫﻟﻙ ﻴﻌﻨـﻲ ﺃﻥ‬
‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﺴﻭﻑ ﻴﺘﺨﺫ ﺒﺸﺄﻥ ﺘﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤـﺔ ﻹﻨﺘـﺎﺝ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ )ﺃﻭ ﺸﺭﺍﺌﻬﺎ ﺠﺎﻫﺯﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﻐﻴﺭ( ﻷﻱ ﺒﺩﻴل ﻤﻥ ﺍﻟﺒـﺩﺍﺌل ﺍﻟﻤﺘﺎﺤـﺔ )ﻷﻱ‬
‫ﺤﺎﻟﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻁﻠﺏ ﺘﺠﻤﻴﻊ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺃﻭ ﺸﺭﺍﺀ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺒﺸﺄﻨﻬﺎ( ﺴﻭﻑ‬
‫ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﻀﺭﻭﺭﺓ ﺍﻷﺨﺫ ﺒﺎﺤﺘﻤﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻭﻗﻊ ﻹﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺫﻟﻙ ﻨﻅﺭﺍﹰ ﻷﻥ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ‬
‫ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﻤﺴﺘﻘﺒل‪ ،‬ﻭﺒﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒل ﻴﺘﺴﻡ ﺒﺸﻲﺀ ﻤﻥ ﺍﻟﻐﻤﻭﺽ ﻭﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﻤﻌﺭﻓﺘﻪ‬
‫ﺒﺸﻜلٍ ﺘﺎﻡ ﻭﻗﺎﻁﻊ )ﻜﺎﻤل ﻭﺩﻗﻴﻕ(‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻷﻤﺭ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﺍﻷﺨـﺫ ﺒﻨﻅـﺭ ﺍﻻﻋﺘﺒـﺎﺭ‬
‫ﺍﺤﺘﻤﺎﻻﺕ ﺘﺤﻘﻕ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﺒﺩﻴل )ﻜل ﺒﺩﻴل ﻤﻥ ﺍﻟﺒﺩﺍﺌل ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﺃﻤﺎﻡ ﻤﺘﺨﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ(‪.‬‬
‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺍﺤﺘﺴﺎﺏ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻤﻌﺎﺩﻟﺔ ﺍﻟﺭﻴﺎﻀﻴﺔ ﺍﻵﺘﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ = ﺍﻟﻤﻨﻔﻌﺔ × ﺍﻻﺤﺘﻤﺎل‬

‫ﺤﻴﺙ ﺘﻤﺜل ﺍﻟﻤﻨﻔﻌﺔ‪ :‬ﺍﻹﻴﺭﺍﺩ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺤﻘﻴﻘﻪ ﺒﺎﻻﻋﺘﻤـﺎﺩ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ‪ ،‬ﺃﻤﺎ ﺍﻻﺤﺘﻤﺎل ﻓﻴﺘﻡ ﺘﺤﺩﻴﺩﻩ ﻓﻲ ﻀﻭﺀ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﺫﻟﻙ‪.‬‬

‫‪١٢٣‬‬
 ‫ﻭﻟﺘﻁﺒﻴﻕ ﺫﻟﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‪ ،‬ﻨﻔﺘﺭﺽ ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﻫﻨﺎﻟﻙ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺘﺸﻴﺭ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺍﺤﺘﻤﺎل ‪ %٧٠‬ﻓﻲ ﺃﻥ ﻴﺒﻠـﻎ ﺴـﻌﺭ‬
‫ﺍﻟﺴﻬﻡ ﺍﻟﻭﺍﺤﺩ ‪ ٢٦‬ﺩﻴﻨﺎﺭﺍﹰ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﻫﻨﺎﻟﻙ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺘﺸﻴﺭ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺍﺤﺘﻤﺎل ‪ %٣٠‬ﻓﻲ ﺃﻥ ﻴﺒﻠﻎ ﺴﻌﺭ ﺍﻟﺴﻬﻡ‬
‫ﺍﻟﻭﺍﺤﺩ ‪ ٣٠‬ﺩﻴﻨﺎﺭﺍﹰ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﻟﻠﺸﺨﺹ ﺃﻥ ﻴﺘﺨﺫ ﻗﺭﺍﺭ ﺒﺸﺄﻥ ﺃﺤﺩ ﺍﻟﺒـﺩﻴﻠﻴﻥ ﺍﻋﺘﻤـﺎﺩﺍﹰ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﻘﻴﻤـﺔ‬
‫ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﻜل ﺒﺩﻴل ﻭﻜﻤﺎ ﻴﺄﺘﻲ‪:‬‬
‫ﺃﻭﻻﹰ‪ .‬ﺇﺫﺍ ﻗﺎﻡ ﺍﻟﺸﺨﺹ ﺒﺒﻴﻊ ﺍﻷﺴﻬﻡ ﺒﺩﻭﻥ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﻀـﺎﻓﻴﺔ‬
‫ﻓﺈﻨﻪ ﺴﻴﺤﺼل ﻋﻠﻰ‪:‬‬
‫ﺇﻴﺭﺍﺩ ﺒﻴﻊ ﺍﻷﺴﻬﻡ = ‪ ١٠٠٠٠٠٠ = ٢٠ × ٥٠٠٠٠‬ﺩﻴﻨﺎﺭ )ﻭﻫﻭ ﻴﻤﺜـل‬
‫ﺼﺎﻓﻲ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ﻟﻠﻘﺭﺍﺭ ﺩﻭﻥ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ(‪.‬‬
‫ﺜﺎﻨﻴﺎﹰ‪ .‬ﺇﺫﺍ ﻗﺎﻡ ﺍﻟﺸﺨﺹ ﺒﺒﻴﻊ ﺍﻷﺴﻬﻡ ﺒﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ ﻓـﻲ‬
‫ﻀﻭﺀ ﺍﻻﺤﺘﻤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﺃﻤﺎﻤﻪ‪ ،‬ﻓﺈﻥ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺍﻟﺒﺩﻴل ﺍﻷﻭل‪ ،‬ﺒﺎﺤﺘﻤﺎل ‪:%٧٠‬‬
‫ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ = ﺍﻟﻤﻨﻔﻌﺔ × ﺍﻻﺤﺘﻤﺎل‬
‫ﺍﻟﻤﻨﻔﻌﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﻘﻘﺔ ﺒﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ = ﺍﻟـﺭﺒﺢ ﺍﻟﻤﺘﺤﻘـﻕ –‬
‫ﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺭﺒﺢ ﺍﻟﻤﺘﺤﻘﻕ =‬
‫ﺇﻴﺭﺍﺩ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺒﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ – ﺇﻴﺭﺍﺩ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺒﺩﻭﻥ ﺍﻻﻋﺘﻤـﺎﺩ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ‬
‫= )‪(٢٠ × ٥٠٠٠٠) – (٢٦ × ٥٠٠٠٠‬‬
‫‪ ٣٠٠٠٠٠ = ١٠٠٠٠٠٠ – ١٣٠٠٠٠٠‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫ﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﻀـﺎﻓﻴﺔ ) ﺍﻟﻌﻤﻭﻟـﺔ( = ‪٦٥٠٠٠ = %٥ × ١٣٠٠٠٠٠‬‬
‫ﺩﻴﻨﺎﺭ‬

‫‪١٢٤‬‬
 ‫ﺍﻟﻤﻨﻔﻌﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﻘﻘﺔ = ‪ ٢٣٥٠٠٠ = ٦٥٠٠٠ – ٣٠٠٠٠٠‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫ـﺎل ‪= %٧٠ × ٢٣٥٠٠٠ = %٧٠‬‬
‫ـﺎﺕ ﺒﺎﺤﺘﻤـ‬
‫ـﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤـ‬
‫ـﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌـ‬
‫ﺍﻟﻘﻴﻤـ‬
‫‪ ١٦٤٥٠٠‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫‪ .٢‬ﺍﻟﺒﺩﻴل ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ﺒﺎﺤﺘﻤﺎل ‪%٣٠‬‬
‫ﺍﻟﺭﺒﺢ ﺍﻟﻤﺘﺤﻘﻕ =‬
‫= )‪(٢٠ × ٥٠٠٠٠) – (٣٠ × ٥٠٠٠٠‬‬
‫‪ ٥٠٠٠٠٠ = ١٠٠٠٠٠٠ – ١٥٠٠٠٠٠‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫ﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﻀـﺎﻓﻴﺔ ) ﺍﻟﻌﻤﻭﻟـﺔ( = ‪٧٥٠٠٠ = %٥ × ١٥٠٠٠٠٠‬‬
‫ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﻔﻌﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﻘﻘﺔ = ‪ ٤٢٥٠٠٠ = ٧٥٠٠٠ – ٥٠٠٠٠٠‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫ـﺎل ‪= %٣٠ × ٤٢٥٠٠٠ = %٣٠‬‬
‫ـﺎﺕ ﺒﺎﺤﺘﻤـ‬
‫ـﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤـ‬
‫ـﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌـ‬
‫ﺍﻟﻘﻴﻤـ‬
‫‪ ١٢٧٥٠٠‬ﺩﻴﻨﺎﺭ‬

‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺎ ﺘﻘﺩﻡ ﻴﻼﺤﻅ‪:‬‬

‫‪ .١‬ﺇﻥ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﺍﹰ ﻋﻠﻰ ﺃﻱٍ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﺩﻴﻠﻴﻥ ﻫـﻲ ﻗﻴﻤـﺔ‬
‫ﻤﻭﺠﺒﺔ ﻭﺒﻤﺎ ﻴﻌﻨﻲ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﻓﻲ ﻀﻭﺀ ﺍﻟﺒﺩﻴﻠﻴﻥ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﻴﻥ )ﺃﻤﺎ ﺇﺫﺍ ﻜﺎﻨﺕ ﻗﻴﻤﻬﺎ ﺴﺎﻟﺒﺔ ﻷﺤﺩ ﺍﻟﺒـﺩﻴﻠﻴﻥ ﺃﻭ‬
‫ﻜﻼﻫﻤﺎ‪ ،‬ﻓﺫﻟﻙ ﻴﻌﻨﻲ ﺍﺴﺘﺒﻌﺎﺩﻫﻤﺎ ﻭﻋﺩﻡ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺃﺤـﺩﻫﻤﺎ‬
‫ﺃﻭ ﻜﻠﻴﻬﻤﺎ(‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺇﻥ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻋﺘﻤـﺎﺩﺍﹰ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﺒـﺩﻴل ﺍﻷﻭل )ﺒﺎﺤﺘﻤـﺎل‬
‫‪ (%٧٠‬ﻫﻲ ﺃﻜﺒﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﺍﹰ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﺒـﺩﻴل‬
‫ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ )ﺒﺎﺤﺘﻤﺎل ‪.(%٣٠‬‬
‫‪ .٣‬ﻴﻔﻀل ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺩﻴل ﺍﻷﻭل ﻭﺘﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻪ )ﺃﻭ ﺸﺭﺍﺀﻫﺎ(‪ ،‬ﺇﺫ ﺃﻥ ﺫﻟﻙ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺠـﺩﻭﻯ‬
‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬

‫‪١٢٥‬‬
 ‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺭﺍﺒﻊ‬

‫ﻤﻭﺍﺯﻨﺔ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬

‫ﻤﻊ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺇﻋﺩﺍﺩﻫﺎ ﻭﺘﻭﺯﻴﻌﻬﺎ‬

‫ــــــــــــ‬
‫ﺒﻬﺩﻑ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻻﺒﺩ ﻤﻥ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻜﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﻭﺼل‬
‫ﺇﻟﻰ ﻤﻭﺍﺯﻨﺔ ﻗﻴﻤﺔ )ﻤﻨﻔﻌﺔ( ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻤﻊ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺇﻋﺩﺍﺩﻫﺎ ﻭﺘﻭﺯﻴﻌﻬﺎ‪،‬‬
‫ﻤﻊ ﺍﻷﺨﺫ ﺒﻨﻅﺭ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻨﻪ ﻟﻴﺱ ﻟﻘﻴﻤـﺔ ﺃﻭ ﻤﻨﻔﻌـﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﺨﻭﺍﺼـﺎﹰ‬
‫ﻤﻠﻤﻭﺴﺔ‪ ،‬ﻤﻤﺎ ﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺼﻌﻭﺒﺔ ﻗﻴﺎﺴﻬﺎ ﺨﻼﻓﺎﹰ ﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻹﻋﺩﺍﺩ ﻭﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﺘـﻲ‬
‫ﻴﺴﻬل ﻗﻴﺎﺴﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﺒﺼﻔﺔ ﻋﺎﻤﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﺤﺠﻡ ﺍﻷﻤﺜـل ﻟﺘـﺩﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨـﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ )ﺍﻟﻤﻨﻔﻌﺔ( ﺍﻟﺤﺩﻴﺔ ﻤﻊ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔـﺔ ﺍﻟﺤﺩﻴـﺔ‬
‫ﻹﻋﺩﺍﺩﻫﺎ ﻭﺘﻭﺯﻴﻌﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻭﻀﻴﺤﻪ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺸﻜل ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫ﺗ‬
‫ﻛ‬
‫ﻟ‬
‫ﻓ‬
‫ا‬
‫ا‬
‫ﻟ‬
‫ﻟ‬
‫أ‬

‫ﺣ‬
‫ب‬
‫ﺟ‬

‫‪١٢٦‬‬
‫ﻭﻴﻼﺤﻅ ﺍﻨﻪ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻨﺘﺞ ﻋﻥ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓـﻲ ﻀـﻭﺀ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺭﺘﻔﻌﺔ ﻨﺴﺒﻴﺎﹰ ﻗﻴﻤﺔ ﺤﺩﻴﺔ ﺴﺎﻟﺒﺔ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﻫﺫﺍ ﺍﻷﺴﺎﺱ ﻴﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﺍﻟﻨﻘﻁـﺔ )ﺏ(‬
‫ﺘﻤﺜل ﺍﻟﺤﺠﻡ ﺍﻷﻤﺜل ﻟﺘﺩﻓﻕ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪،‬ﻭﻓﻲ ﻀﻭﺀ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻤﺭﺘﻔﻌـﺔ‬
‫ﻨﺴﺒﻴﺎﹰ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺤﺠﻡ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﺩﻓﻘﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻟﻨﻘﻁﺔ )ﺏ( ﻗﺩ ﻴﻨﺘﺞ ﻋﻨﻪ ﻗﻴﻤﺔ ﺤﺩﻴﺔ‬
‫ﺴﺎﻟﺒﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻋﻠﻴﻪ‪ ،‬ﻓﺎﻨﻪ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﻀـﻭﺀ ﺍﻻﺴﺘﺭﺸـﺎﺩ ﺒﺎﻟﻤﺒـﺎﺩﺉ‬
‫ﺍﻵﺘﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺇﺫﺍ ﺍﺯﺩﺍﺩﺕ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﺤﺩﻴﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺘﻜﻠﻔﺘﻬﺎ ﺍﻟﺤﺩﻴـﺔ‪ ،‬ﻓﻴﻌﻨـﻲ ﺫﻟـﻙ‬
‫ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺇﺫﺍ ﺍﺯﺩﺍﺩﺕ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﺤﺩﻴﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ﺍﻟﺤﺩﻴـﺔ‪ ،‬ﻓﻴﻌﻨـﻲ ﺫﻟـﻙ‬
‫ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺨﻔﺽ )ﺇﻨﻘﺎﺹ( ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﺇﺫﺍ ﺘﺴﺎﻭﺕ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﺤﺩﻴﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﻊ ﺘﻜﻠﻔﺘﻬﺎ ﺍﻟﺤﺩﻴـﺔ‪ ،‬ﻓﻴﻌﻨـﻲ ﺫﻟـﻙ‬
‫ﺍﻟﺘﻭﺼل ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺤﺠﻡ ﺍﻷﻤﺜل ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﻊ ﺘﻜﻠﻔﺘﻬﺎ ﺍﻟﺤﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻴﻌﻨـﻲ ﺫﻟـﻙ‬
‫ﺍﻟﺘﻭﺼل ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺤﺠﻡ ﺍﻷﻤﺜل ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪.‬‬
‫ﻭﺒﺩﻻﹰ ﻤﻥ ﺍﻻﺴﺘﻨﺎﺩ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﺤﺩﻱ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪ ،‬ﻓﺈﻨﻪ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻻﺴـﺘﻨﺎﺩ ﺇﻟـﻰ‬
‫ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻤﺜﻴﻠﻬﺎ ﻤﻥ ﺨﻼل‬
‫ﺍﻟﺸﻜل ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬
‫)ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺒﺎﻟﺩﻴﻨﺎﺭ(‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴﺔ‬
‫ل‬

‫ﺃ‬
‫ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴﺔ‬

‫ﺏ‬

‫‪١٢٧‬‬
‫ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﻭﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺸﻜل ﺃﻋﻼﻩ ﻴﺘﻀﺢ ﺃﻥ ﺍﻟﻨﻘﻁـﺔ )ﺏ( ﺘﻤﺜـل ﺍﻟﺘﻜﻠﻔـﺔ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴـﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺘﻤﺜل ﺍﻟﻨﻘﻁﺔ )ﺃ( ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻴﻤﺜـل )ﺃ ﺏ(‬
‫ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﺼﺎﻓﻴﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ )ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﺍﻟﺼﺎﻓﻲ ﺍﻟﻤﺘﺭﺘـﺏ ﻋﻠـﻰ ﺍﺴـﺘﺨﺩﺍﻡ ﻫـﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ(‪ ،‬ﺃﻭ ﺍﻟﻨﻘﻁﺔ )ل( ﻓﺘﻤﺜل ﺍﻟﺤﺠﻡ ﺍﻷﻤﺜل ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪.‬‬

‫‪١٢٨‬‬
 ‫ﺃﺴﺌﻠﺔ ﺍﻟﻔﺼل ﺍﻟﺭﺍﺒﻊ‬

‫ﺱ‪ .١‬ﻤﺎ ﺍﻟﻤﻘﺼﻭﺩ ﺒﻨﻅﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻜﻴﻑ ﻴﺘﻡ ﺍﺴـﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ ﻓـﻲ ﻤﺠـﺎل‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ‪.‬‬
‫ﺱ‪ .٢‬ﻤﺎ ﻫﻲ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻗﻴﺎﺱ ﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻜﻴﻑ ﻴﺘﻡ ﺫﻟﻙ‪.‬‬
‫ﺱ‪ .٣‬ﻜﻴﻑ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ ﻋﻠﻰ ﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻋﻼﻗﺘﻬﺎ ﺒﺎﺤﺘﻤﺎﻻﺕ‬
‫ﻭﻗﻭﻉ ﺍﻷﺤﺩﺍﺙ )ﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﺄﻜﺩ(‪ ،‬ﻭﻀﺢ ﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺜﺎل ﺍﻓﺘﺭﺍﻀﻲ‪.‬‬
‫ﺱ‪ .٤‬ﻤﺎ ﻫﻲ ﺃﻫﻡ ﺍﻷﺸﻜﺎل ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺘﺨـﺫﻫﺎ ﻋﻤﻠﻴـﺔ ﺩﻤـﺞ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺍﺸﺭﺤﻬﺎ‪.‬‬
‫ﺱ‪ .٥‬ﻫﻨﺎﻙ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﺴﺱ ﺍﻟﺘﻲ ﻻﺒﺩ ﻤﻥ ﻤﺭﺍﻋﺎﺘﻬﺎ ﻋﻨﺩ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﻌﻤﻴﻠـﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺠﻤﻴﻊ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﺘﻘﻠﻴل ﺍﻟﺨـﺴﺎﺭﺓ ﺍﻟﻨﺎﺘﺠـﺔ ﻋـﻥ ﺍﻟﺘﺠﻤﻴـﻊ‪،‬‬
‫ﻭﻀﺤﻬﺎ ﻤﻊ ﺇﻋﻁﺎﺀ ﻤﺜﺎل ﻟﻜل ﻤﻨﻬﺎ‪.‬‬
‫ﺱ‪ .٦‬ﻤﺎ ﺍﻟﻤﻘﺼﻭﺩ ﺒﻜل ﻤﻥ‪ :‬ﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻷﺴﺎﺴـﻴﺔ ﻭﻜﻠﻔـﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ‪ ،‬ﺍﺸﺭﺡ ﺫﻟﻙ‪.‬‬
‫ﺱ‪ .٧‬ﻤﺎ ﺍﻟﻤﻘﺼﻭﺩ ﺒﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻜﻴﻑ ﻴﻤﻜﻨﻬﺎ ﺃﻥ ﺘﺴﺎﻫﻡ ﻓـﻲ‬
‫ﻓﻬﻡ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺱ‪ .٨‬ﻭﻀﺢ ﻜﻴﻑ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻤﻭﺍﺯﻨﺔ ﺒﻴﻥ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻤـﻊ‬
‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺇﻋﺩﺍﺩﻫﺎ ﻭﺘﻭﺯﻴﻌﻬﺎ‪.‬‬

‫‪١٢٩‬‬
 ‫‪‬‬
‫ﺗﺤﻠﯿﻞ وﺗﺼﻤﯿﻢ ﻧﻈﺎم‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﯿﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮﺣﺪة اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ‬

‫‪١٣٠‬‬
‫ﺘﻬﺩﻑ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻔﺼل ﺘﻭﻀﻴﺢ ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺯﺍﻴﺩﺓ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺒـﺼﻭﺭﺓ‬
‫ﻋﺎﻤﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺒـﺼﻭﺭﺓ ﺨﺎﺼـﺔ ﻓـﻲ ﺍﻟﻭﺤـﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘـﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﻭﻀﺭﻭﺭﺓ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﻴﺤﻜﻡ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﻓﻕ ﻤﻨﻬﺞ ﻤﻌﻴﻥ ﻴﺘﻔﻕ ﻤﻊ‬
‫ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﻭﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻤﻨﻬﺎ‪ ،‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﻤﺘﻁﻠﺒـﺎﺕ‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ ﻭﻤﺎ ﻴﺠﺏ ﻋﻠﻰ ﻤﺼﻤﻡ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻤﺭﺍﻋﺎﺘﻪ ﻤﻥ ﻗﻭﺍﻋـﺩ ﻭﻤﺒـﺎﺩﺉ‬
‫ﻤﻌﻴﻨﺔ ﺒﻬﺩﻑ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻨﻅﺎﻡ ﻓﺎﻋل ﻭﻜﻔﻭﺀ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻋﻠﻴﻪ‪ ،‬ﺘﻘﺴﻡ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻔﺼل ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺒﺎﺤﺙ ﺍﻵﺘﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻷﻭل‪ :‬ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ :‬ﺘﺤﻠﻴل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ‪ :‬ﺘﺼﻤﻴﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪.‬‬

‫‪١٣١‬‬
 ‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻷﻭل‬
‫ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬
‫ــــــــــــــ‬
‫ﺇﻥ ﺃﻱ ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻫﻲ ﻓﻲ ﺤﺎﺠﺔ ﺩﺍﺌﻤﺔ ﻭﻤﺴﺘﻤﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻟﻜﻲ‬
‫ﺘﻀﻤﻥ ﺍﻟﺒﻘﺎﺀ ﻭﺍﻻﺴﺘﻤﺭﺍﺭ ﻓﻲ ﻤﺯﺍﻭﻟﺔ ﻨﺸﺎﻁﺎﺘﻬﺎ ﻭﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺒﻐﻴﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﻗﺩ ﺍﺯﺩﺍﺩﺕ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﺤﺎﻀﺭ ﺃﺜﺭﻫﺎ ﺘﺸﻜل ﺭﻜﻨﺎﹰ ﺃﺴﺎﺴﻴﺎﹰ‬
‫ﻭﻤﻬﻤﺎﹰ ﻤﻥ ﺃﺭﻜﺎﻥ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺃﺨﺫ ﻴﻭﺼﻑ ﺘﺩﻓﻘﻬﺎ ﺒﺄﻨﻪ ﻴﻌﺎﺩل ﻓﻲ‬
‫ﺃﻫﻤﻴﺘﻪ ﺘﺩﻓﻕ ﺍﻟﺩﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺴﻡ ﺍﻹﻨﺴﺎﻨﻲ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺇﺠﻤﺎل ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﺘﻲ ﺃﺩﺕ ﺇﻟﻰ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﺎﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺍﻟﻨﻤﻭ ﻓﻲ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﺇﻥ ﺍﺯﺩﻴﺎﺩ ﺤﺠﻡ ﻏﺎﻟﺒﻴﺔ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ –ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﺯﺩﻴﺎﺩ ﻭﺘﻨﻭﻉ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ‬
‫ﺘﺤﺩﺙ ﻓﻴﻬﺎ – ﻗﺩ ﺃﺩﻯ ﺇﻟﻰ ﺤﺩﻭﺙ ﻭﺍﻀﺢ ﻓﻲ‪ :‬ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﻌﻤﻠﻭﻥ‬
‫ﻓﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﺘﻌﺎﻤﻠﻭﻥ ﻤﻌﻬﺎ‪ ،‬ﺍﺯﺩﻴﺎﺩ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻤﻭﺍل‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭﺓ ﻓﻴﻬﺎ‪ ،‬ﺘﻌﺩﺩ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﺔ ﻓﻴﻬﺎ‪ ،‬ﺍﻷﻤﺭ ﺍﻟﺫﻱ‬
‫ﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺘﻘﺭﻴﺭﻫﺎ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻤﺴﺘﻤﺭﺓ ﻭﺩﺍﺌﻤﺔ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺍﺯﺩﻴﺎﺩ ﻗﻨﻭﺍﺕ ﺍﻻﺘﺼﺎل ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﺇﻥ ﺘﻌﺩﺩ ﻭﺘﻌﻘﺩ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﺼﺒﺤﺕ ﺘﻤﺎﺭﺴﻬﺎ ﻏﺎﻟﺒﻴﺔ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﺤﺎﻀﺭ ﺃﺩﺕ ﺇﻟﻰ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺘﻘﺴﻴﻡ ﺍﻟﻌﻤل ﻓﻴﻬﺎ ﻀﻤﻥ ﺍﺨﺘﺼﺎﺼﺎﺕ‬
‫ﻤﻌﻴﻨﺔ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﻜل ﻤﻨﻬﺎ ﺒﻤﺴﺘﻭﻯ ﺇﺩﺍﺭﻱ ﻤﺤﺩﺩ‪ ،‬ﺍﻷﻤﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﺃﺩﻯ ﺇﻟﻰ‬
‫ﻀﺭﻭﺭﺓ ﻭﺠﻭﺩ ﻭﺍﺯﺩﻴﺎﺩ ﻗﻨﻭﺍﺕ ﺍﻻﺘﺼﺎل ﺒﻴﻥ ﺒﻌﻀﻬﺎ ﺍﻟﺒﻌﺽ ﻷﻏﺭﺍﺽ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻕ ﺒﻴﻥ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺒﻤﺎ ﻴﻌﻨﻲ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺘﻭﻓﻴﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺭﺍﺴﻴﺔ ﻭﺃﻓﻘﻴﺔ ﻭﺘﺒﺎﺩﻟﻬﺎ ﻤﻊ ﺒﻌﻀﻬﺎ ﺍﻟﺒﻌﺽ‪.‬‬

‫‪١٣٢‬‬
 ‫‪ .٣‬ﺘﻌﺩﺩ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﻟﻡ ﻴﻌﺩ ﻫﺩﻑ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﻤﺤﺼﻭﺭﺍﹰ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﺤﺎﻀﺭ ﺒﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻜﺒﺭ ﻗﺩﺭ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﺭﺒﺢ‪ ،‬ﺒل ﺘﻌﺩﺩﺕ ﺃﻫﺩﺍﻓﻬﺎ ﺃﺜﺭﻫﺎ ﺘﺸﻤل‪:‬ﺨﻔﺽ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﻭﻤﻨﻊ ﺍﻹﺴﺭﺍﻑ‪،‬‬
‫ﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‪ ،‬ﺇﺭﻀﺎﺀ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ‪ ،‬ﺍﻟﻨﻤﻭ ﻭﺘﻨﻭﻴﻊ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‪ ،‬ﺘﺤﺴﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﺭﺨﺎﺀ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻊ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻋﺎﻤﺔ‪،‬‬
‫ﺍﻷﻤﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﺃﺩﻯ ﺇﻟﻰ ﺍﺯﺩﻴﺎﺩ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺤﺘﻰ ﻴﻤﻜﻥ ﻭﻀﻊ‬
‫ﺍﻟﺨﻁﻁ ﻭﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﺨﻁﻭﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻨﺤﻭ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺘﻠﻙ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ‪.‬‬
‫‪ .٤‬ﺍﻟﺘﺄﺜﺭ ﺒﺎﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﻭﺍﻀﺢ ﺃﻥ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺘﺘﺄﺜﺭ ﺒﺎﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﻤل ﻓﻲ ﻨﻁﺎﻗﻬﺎ‬
‫ﻭﺘﺅﺜﺭ ﺒﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻗﺩ ﺍﺯﺩﺍﺩﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﺤﺎﻀﺭ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﻟﻜﺜﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺤﺩﺙ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻭﺍﻟﻨﺎﺘﺠﺔ ﻋﻥ ﺘﻐﻴﺭ ﺍﻟﻅﺭﻭﻑ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ‪ ،‬ﻭﻤﺎ ﻴﺤﺩﺙ‬
‫ﺒﻴﻨﻬﺎ ﻤﻥ ﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺘﺅﺜﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﺒﻌﻬﺎ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﻋﻠﻰ ﺩﺭﺍﻴﺔ ﻜﺎﻓﻴﺔ ﺒﻬﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﻅﺭﻭﻑ ﻭﻤﺎ ﻴﺤﺩﺙ ﻓﻴﻬﺎ ﻤﻥ ﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺤﺘﻰ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺘﺨﺫ ﺍﻟﺨﻁﻭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﺔ ﻟﻤﻼﺌﻤﺔ ﻋﻤﻠﻴﺎﺘﻬﺎ ﻭﻨﻅﺎﻤﻬﺎ ﻟﺘﺘﻤﺎﺸﻰ ﻤﻊ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﻭﺘﻠﻙ‬
‫ﺍﻟﻅﺭﻭﻑ‪ ،‬ﻭﻻﺸﻙ ﺃﻥ ﺫﻟﻙ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﻗﺩﺭﺍﹰ ﻜﺒﻴﺭﺍﹰ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺠﺏ‬
‫ﺃﻥ ﺘﺘﻭﺍﻓﺭ ﻋﻨﻬﺎ‪.‬‬

‫ﻭﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺎ ﺘﻘﺩﻡ ﻴﺘﻀﺢ ﺃﻥ ﻭﺠﻭﺩ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺃﻱ ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬

‫ﻗﺩ ﺃﺼﺒﺢ ﺃﻤﺭﺍﹰ ﻀﺭﻭﺭﻴﺎﹰ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻨﻪ ‪-‬ﺤﺘﻤﺎﹰ‪ -‬ﻟﻴﺱ ﻜﺎﻓﻴﺎﹰ ﻟﺤل ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻭﺍﺠﻬﻬﺎ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺇﻥ ﻟﻡ ﺘﻭﻀﻊ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﻲ "ﻨﻅﺎﻡ" ﻴﻤﻜﻥ ﻤﻥ‬
‫ﺨﻼﻟﻪ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺃﻴﺔ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻻﺯﻤﺔ ﻭﻀﺭﻭﺭﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ‬
‫ﻭﺒﺎﻟﻘﺩﺭ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺃﻥ ﻭﺠﻭﺩ ﻨﻅﺎﻡ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺴﻭﻑ ﻴﺤﺩﺩ ﺠﻭﺩﺓ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ )ﺍﻟﺠﻴﺩ ﻭﺍﻟﺴﻴﺊ ﻤﻨﻬﺎ( ﻟﻜﻲ ﺘﺴﺘﻔﺎﺩ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺠﻴﺩﺓ‬

‫‪١٣٣‬‬
‫ﻋﻨﺩﻤﺎ ﻴﻤﻜﹼﻥ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻁﺎﻟﺏ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ )ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩ ﻤﻨﻬﺎ( ﻤﻥ ﺍﺴﺘﺭﺠﺎﻋﻬﺎ‬
‫ﻓﻭﺭ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻴﻬﺎ‪ ،‬ﺍﻷﻤﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﻻ ﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﻀﻴﺎﻉ ﺨﺒﺭﺍﺕ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺘﺠﺎﺭﺒﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﺘﺤﺘل ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻤﻭﻗﻌﺎﹰ ﻫﺎﻤﺎﹰ ﻭﺃﺴﺎﺴﻴﺎﹰ ﻓﻲ ﺃﻱ ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪،‬‬
‫ﻭﻟﺫﻟﻙ ﺘﻭﺼﻑ ﺒﺄﻨﻬﺎ "ﺍﻟﻌﻴﻨﻴﻥ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺭﻯ ﺒﻬﻤﺎ" ﺤﻴﺙ ﺇﻨﻬﺎ ﺘﺒﻴﻥ –ﻓﻲ ﺃﻱ ﻭﻗﺕ‪-‬‬
‫ﺃﻴﻥ ﺘﻘﻑ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﻓﻲ ﺃﻱ ﺍﺘﺠﺎﻩ ﺘﺴﻴﺭ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﺘﻌﻁﻲ ﺼﻭﺭﺓ‬
‫ﻭﺍﻀﺤﺔ ﻭﺩﻗﻴﻘﺔ ﻭﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻭﻗﻑ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻜﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺘﻤﺜل ﻋﺎﻤﻼﹰ ﻫﺎﻤﺎﹰ ﻤﻥ ﻋﻭﺍﻤل ﻨﺠﺎﺡ ﻤﺘﺨﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ‬
‫ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺃﻨﻬﺎ ﺘﺅﺜﺭ ﻓﻲ ﺘﻭﻗﻌﺎﺘﻪ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻸﺤﺩﺍﺙ ﺍﻟﻘﺎﺩﻤﺔ ﻭﺘﻭﻀﻴﺢ ﺭﺅﻴﺘﻪ‬
‫ﻭﺘﺤﺴﻴﻥ ﺃﻭ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺇﺩﺭﺍﻜﻪ ﺒﺎﻟﻘﻭﻯ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺅﺜﺭ ﻓﻲ ﻤﻭﻗﻑ ﻤﻌﻴﻥ‪ ،‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﻨﻬﺎ‬
‫ﺘﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ ﺘﺤﺭﻜﻪ ﻟﻜﻲ ﻴﻜﻭﻥ ﻗﺎﺩﺭﺍﹰ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻻﺨﺘﻴﺎﺭ ﺒﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﺒﺩﺍﺌل )ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ(‪.‬‬
‫ﻭﻨﻅﺭﺍﹰ ﻷﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻷﻤﺭ‬
‫ﻴﺘﻁﻠﺏ ﺃﻥ ﻴﺼﻤﻡ ﻨﻅﺎﻤﺎﹰ ﻴﻘﻭﻡ ﺒﺈﻨﺘﺎﺠﻬﺎ ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﺠﻴﺩ ﻤﻨﻬﺎ ﻟﺘﻘﺩﻴﻤﻪ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺴﺘﻔﻴﺩ ﻤﻨﻪ ﻭﺒﺎﻟﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ ﻭﺒﻤﺎ‬
‫ﻴﺘﻼﺀﻡ ﻤﻊ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺃﻥ ﺍﻟﺫﺍﻜﺭﺓ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﺘﻜﻭﻥ ﻗﺎﺼﺭﺓ ﻋﻥ‬
‫ﺍﻻﺤﺘﻔﺎﻅ ﺒﺎﻟﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﻬﺎﺌﻠﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺩﺙ ﻭﺘﻨﺘﺞ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﺴﺘﺭﺠﺎﻋﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ‪.‬‬
‫ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻓﺈﻨﻪ ﺇﺫﺍ ﻤﺎ ﺘﻡ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻓﺈﻨﻪ ﺴﻭﻑ ﻴﺅﻤﻥ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﻜل ﻤ ﻥ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻭﺘﺸﻐﻴﻠﻬﺎ ﺒﻤﺎ ﻴﺘﻼﺀﻡ ﻤﻊ ﺤﺎﺠﺔ ﻤﺘﺨﺫﻱ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ‪،‬‬
‫ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺨﺫﺓ )ﻜﻤﺩﺨﻼﺕ ﺠﺩﻴﺩﺓ( ﻭﺇﻨﺘﺎﺝ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺴﺘﻔﺎﺩ ﻤﻨﻬﺎ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ )ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ(‪.‬‬

‫‪١٣٤‬‬
‫ﻓﻀﻼﹰ ﻋﻥ ﺫﻟﻙ ﻓﺈﻥ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﺴﻭﻑ ﻴﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﺘﺞ ﻋﻥ ﺍﻷﺤﺩﺍﺙ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﻹﻨﺘﺎﺝ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻠﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻬﻤﻬﺎ ﺃﻤﺭ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﻴﺘﻡ‬
‫ﺫﻟﻙ ﻓﻲ ﻅل ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻗل ﺘﻜﻠﻔﺔ ﻭﺃﻜﺒﺭ ﻤﻨﻔﻌﺔ ﻤﻤﻜﻨﺔ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﻤﺎﺩﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﺇﻨﺘﺎﺝ ﻭﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﻭﺍﻟﻘﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ‪ ،‬ﺒﺎﻟﺩﻗﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ ﻭﺍﻟﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ‪.‬‬
‫‪ .٤‬ﺘﺤﺩﻴﺙ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺃﻭﻻﹰ ﺒﺄﻭل ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺨﺯﻨﻬﺎ ﻭﺘﺼﻨﻴﻔﻬﺎ ﺤﺴﺏ‬
‫ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻴﻬﺎ‪.‬‬

‫‪١٣٥‬‬
 ‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‬
‫ﺘﺤﻠﻴل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬
‫ــــــــــــــ‬
‫ﺘﻤﺜل ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﺤﻠﻴل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺇﺤﺩﻯ ﺍﻷﺴﺱ ﺍﻟﻤﻬﻤﺔ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﺭﻏﺏ ﺒﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﺃﻭ ﺘﻌﺩﻴﻠﻪ ﺃﻭ ﺘﻁﻭﻴﺭﻩ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺃﻥ‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻻ ﺘﻘﺘﺼﺭ ﻋﻠﻰ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﺠﺩﻴﺩ ﻟﻠﻨﻅﺎﻡ ﻓﻘﻁ‪،‬‬
‫ﺃﺼﺒﺤﺕ ﻗﺩ ﻴﺸﻤل ﺘﻌﺩﻴل ﺃﻭ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ‪ ،‬ﻤﻤﺎ ﻴﻌﻨﻲ ﺍﻨﻪ ﻴﻠﺯﻡ ﺘﺤﻠﻴل‬
‫ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻗﺒل ﺘﺼﻤﻴﻤﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﺎﺭﺱ ﻨﺸﺎﻁﻬﺎ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻓﻌﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺘﻌﺭﻑ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ –ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻋﺎﻤﺔ ‪ -‬ﺒﺄﻨﻬﺎ "ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﺠﺯﺌﺔ ﺍﻟﻜل ﺇﻟﻰ‬
‫ﺃﺠﺯﺍﺌﻪ ﻤﻊ ﺘﻔﺤﺹ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﺠﺯﺍﺀ ﻭﺒﻴﺎﻥ ﻋﻼﻗﺔ ﻜل ﺠﺯﺀ ﺒﺎﻵﺨﺭ‪ ،‬ﻟﻠﺨﺭﻭﺝ‬
‫ﺒﺴﻠﺴﻠﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺨﻁﻭﺍﺕ ﻨﺤﻭ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﺒﺄﻜﺜﺭ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ " ﻜﻤﺎ‬
‫ﻴﺼﻔﻬﺎ ﺍﻟﺒﻌﺽ ﺒﺄﻨﻬﺎ "ﺍﻟﻤﻨﻬﺞ ﺍﻟﺭﺸﻴﺩ ﻓﻲ ﺤل ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ‪.‬‬
‫ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻓﺈﻥ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﺤﻠﻴل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺴﻭﻑ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﺘﻭﻀﻴﺢ‬
‫ﻜﺎﻓﺔ ﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﻋﻤل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺘﻠﻙ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﻭﻋﻼﻗﺎﺘﻬﺎ ﻤﻊ‬
‫ﺒﻌﻀﻬﺎ ﺍﻟﺒﻌﺽ ﻓﻲ ﺴﺒﻴل ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻤﺩﻯ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‪ ،‬ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﻤﺩﺨﻼﺘﻪ‬
‫ﻭﻤﺨﺭﺠﺎﺘﻪ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺍﻟﻭﻗﻭﻑ ﻋﻠﻰ ﺃﻱ ﻤﺸﻜﻼﺕ ﺃﻭ ﺍﺨﺘﻨﺎﻗﺎﺕ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻌﺘﺭﺽ‬
‫ﺃﻱ ﺨﻁﻭﺓ ﻤﻥ ﺨﻁﻭﺍﺕ ﻋﻤل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻓﻲ ﺴﺒﻴل ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺒﺎﺒﻬﺎ ﻭﻤﻥ ﺜﻡ‬
‫ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﺴﺒﺎﺏ‪.‬‬

‫‪١٣٦‬‬
 ‫ﺃﺴﺒﺎﺏ ﺘﺤﻠﻴل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬
‫ﻫﻨﺎﻙ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻷﺴﺒﺎﺏ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﺘﻀﻲ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﻌﻤﻠﻴﺔ ﺘﺤﻠﻴل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻤﻥ ﺃﻫﻤﻬﺎ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﻭﺠﻭﺩ ﻤﺸﻜﻼﺕ ﺃﻭ ﺍﺨﺘﻨﺎﻗﺎﺕ ﻓﻲ ﻋﻤل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﺃﻭ ﺃﻱ ﻤﻥ ﻨﻅﻤﻪ‬
‫ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺍﻟﺭﻏﺒﺔ ﻓﻲ ﺘﻘﻴﻴﻡ ﻋﻤل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻭﺍﻟﺘﺄﻜﺩ ﻤﻥ ﺴﻼﻤﺔ ﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺘﻪ ﺍﻟﻤﻌﻤﻭل‬
‫ﺒﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﺍﻟﺭﻏﺒﺔ ﻓﻲ ﺘﺤﺴﻴﻥ ﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﺃﻭ ﺃﻱ ﻤﻥ ﻨﻅﻤﻪ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ‬
‫ﻭﺘﻁﻭﻴﺭﻫﺎ‪.‬‬
‫‪ .٤‬ﺍﻟﺭﻏﺒﺔ ﻓﻲ ﺘﻐﻴﻴﺭ ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‪ ،‬ﻤﺜل ﺍﻻﻨﺘﻘﺎل ﻤﻥ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻴﺩﻭﻱ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﺃﻭ ﺒﺎﻟﻌﻜﺱ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻁﺒﻘﺎﹰ ﻟﻤﺩﻯ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ‬
‫ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻙ‪.‬‬

‫ﺠﻬﺎﺕ ﺘﺤﻠﻴل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬

‫ﺘﺨﺘﺹ ﺍﻟﺠﻬﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻘﻊ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺘﻘﻬﺎ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﻌﻤﻠﻴﺔ ﺘﺤﻠﻴل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺒﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﻓﺤﺹ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ –ﺒﻜﺎﻓﺔ ﻨﻅﻤﻪ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ‪ -‬ﻭﺩﺭﺍﺴﺔ ﻤﺩﻯ ﻜﻔﺎﺀﺓ‬
‫ﻭﻓﺎﻋﻠﻴﺔ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻓﻲ ﻀﻭﺀ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺭﺴﻭﻤﺔ ﻟﻌﻤﻠﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻴﻨﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺒﺫﻟﻙ ﻴﻔﺘﺭﺽ ﻤﺤﻠل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺃﻥ ﺘﺘﻭﻓﺭ ﻓﻴﻪ ﺍﻟﺨﺼﺎﺌﺹ‬
‫ﺍﻵﺘﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻋﻠﻰ ﺇﻟﻤﺎﻡ ﻭﺍﺴﻊ ﻜﺎﻑٍ ﺒﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻓﻲ ﺴﺒﻴل‬
‫ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺩﺙ ﻓﻴﻬﺎ ﻭﺘﺄﺜﻴﺭﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﻋﻤل ﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻋﻠﻰ ﺇﻟﻤﺎﻡ ﺒﺈﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﺍﻟﻤﺘﺒﻌﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺼﻁﻠﺤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺌﺩﺓ ﻓﻴﻬﺎ‪.‬‬

‫‪١٣٧‬‬
‫‪ .٣‬ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﻟﻪ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻭﺘﺸﺨﻴﺹ ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﻭﺍﻻﺨﺘﻨﺎﻗﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺩﺙ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﻤﻊ ﺘﻭﺍﻓﺭ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺇﻗﻨﺎﻉ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻀﺭﻭﺭﺓ ﻤﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ ﻭﻓﻕ ﺍﻻﻗﺘﺭﺍﺤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻀﻌﻬﺎ ﻟﺫﻟﻙ‪.‬‬
‫‪ .٤‬ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻋﻠﻰ ﺇﻟﻤﺎﻡ ﻜﺎﻑٍ ﺒﻌﺩﺩ ﻤﻥ ﻓﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻤﺜل‪:‬‬
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‪ ،‬ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‪ ،‬ﺒﺤﻭﺙ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‪ ،‬ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻟﺴﻠﻭﻜﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ‪...‬‬
‫ﻭﻤﺎ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻬﺎ ﻋﻼﻗﺔ ﺒﺎﻟﻌﻤل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ‪.‬‬

‫ﻭﻴﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺨﺼﺎﺌﺹ ﺘﺘﻭﺍﻓﺭ ﻓﻲ ﺍﻷﺸﺨﺎﺹ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﻜﻭﻨﻭﻥ ﻋﻠﻰ ﺇﻟﻤﺎﻡ‬

‫ﺒﻌﻠﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻓﺈﻨﻪ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻘﻭﻡ ﺒﺘﺤﻠﻴل ﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺇﺤﺩﻯ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻵﺘﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﻤﺤﺎﺴﺏ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺃﻭ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﻤﻭﻅﻔﻲ ﻗﺴﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ‬
‫ﻓﻴﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺍﻟﻤﺩﻗﻕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻻﺴﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .٤‬ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﺼﺔ ﺒﻌﻠﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ‪.‬‬

‫ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺘﺤﻠﻴل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬

‫ﺒﻌﺩ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﺠﻬﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﻌﻤﻠﻴﺔ ﺘﺤﻠﻴل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ )ﺃﻭ ﺃﻱ‬
‫ﻨﻅﺎﻡ ﻓﺭﻋﻲ ﻀﻤﻨﻪ(‪ ،‬ﻴﺘﻁﻠﺏ ﻤﻥ ﻤﺤﻠل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﻭﺍﻻﺨﺘﻨﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺩﺙ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﻤﻊ ﻭﻀﻊ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺭﺍﺤﺎﺕ ﻭﺍﻟﺒﺩﺍﺌل ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻨﻁﺎﻕ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‪ ،‬ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﻜﺎﻤل‬
‫ﺠﺩﻴﺩ ﺃﻭ ﺘﻌﺩﻴل ﺒﻌﺽ ﺃﺠﺯﺍﺀ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﺒﻨﺎﺀ‪ ‬ﻋﻠﻰ ﻨﺘﺎﺌﺞ‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل‪ ،‬ﻭﺘﻭﻀﻴﺢ ﻤﺒﺭﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ )ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ(‬

‫‪١٣٨‬‬
‫ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﻊ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ‪.‬‬
‫‪ .٤‬ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺘﻘﺭﻴﺭ ﻤﻔﺼ‪‬ل ﺇﻟﻰ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺎﺕ‪،‬‬
‫ﻜﻲ ﺘﻌﻘﺩ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﺠﺘﻤﺎﻋﺎﹰ ﺘﺩﺭﺱ ﻓﻴﻪ ﻨﺘﺎﺌﺞ ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‪ ،‬ﻭﺘﺒﻴﻥ ﺩﺭﺠﺔ‬
‫ﻤﻭﺍﻓﻘﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻤﺎ ﺘﺭﺍﻩ ﻤﻨﺎﺴﺒﺎﹰ‪ ،‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻗﻴﺎﻤﻬﺎ ﺒﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﺠﻬﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬
‫ﺘﻘﻭﻡ ﺒﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻌﻤﻴﻡ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ‪.‬‬

‫ﺃﺴﺎﻟﻴﺏ ﺘﺤﻠﻴل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬

‫ﺘﻤﺜل ﺃﺴﺎﻟﻴﺏ ﺘﺤﻠﻴل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ‬
‫ﺃﻥ ﻴﻠﺠﺄ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻤﺤﻠل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻓﻲ ﺴﺒﻴل ﺤﺼﺭ ﻭﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﻭﺍﻻﺨﺘﻨﺎﻗﺎﺕ‬
‫ﻓﻲ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ ﺃﺴﺒﺎﺒﻬﺎ ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺍﻗﺘﺭﺍﺡ ﻤﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ ﻓﻲ‬
‫ﻀﻭﺀ ﺫﻟﻙ‪.‬‬
‫ﻭﺒﺼﻭﺭﺓ ﻋﺎﻤﺔ‪ ،‬ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺼﻨﻴﻑ ﺃﺴﺎﻟﻴﺏ ﺘﺤﻠﻴل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬
‫ﺍﺴﺘﻨﺎﺩﺍﹰ ﺇﻟﻰ ﻤﺩﻯ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺤﺼﺭ ﻭﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﻭﺍﻻﺨﺘﻨﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ‬
‫ﺴﻭﺍﺀ ﻤﻥ ﻗﺒل ﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻲ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺃﻭ ﻤﻥ ﻗﺒل ﻤﺤﻠل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻭﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫ﺃﻭﻻﹰ‪ .‬ﺍﻷﺴﺎﻟﻴﺏ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻲ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻫﺫﻩ ﺍﻷﺴﺎﻟﻴﺏ ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﻤﻭﺍﻁﻥ ﺍﻟﻀﻌﻑ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ‬
‫ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺤﺼﺭ ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﻭﺍﻻﺨﺘﻨﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺩﺙ ﻓﻴﻪ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻥ‬
‫ﺨﻼل ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺘﺤﺩﻴﺩﻫﺎ ﻤﻥ ﻗﺒل ﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻲ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺒﻴﻥ ﺍﻷﺴﺎﻟﻴﺏ ﺍﻟﺘﻲ‬
‫ﻴﻠﺠﺄ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻤﺤﻠل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻓﻲ ﺫﻟﻙ ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺍﻟﻤﻘﺎﺒﻼﺕ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬
‫ﺤﻴﺙ ﻴﺤﺭﺹ ﻤﺤﻠل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻋﻠﻰ ﻤﻘﺎﺒﻠﺔ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﺨﺩﻤﻬﻡ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ )ﻭﺨﺎﺼﺔ‬
‫ﻤﻥ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ( ﻓﻲ ﺴﺒﻴل ﺘﺒﺎﺩل ﺍﻵﺭﺍﺀ ﻭﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻤﻥ‬
‫ﺸﺄﻨﻬﺎ ﺃﻥ ﺘﺴﺎﻫﻡ ﻓﻲ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﻭﺍﻻﺨﺘﻨﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻭﺍﺠﻬﻬﻡ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺜﻡ‬
‫ﺍﻟﺘﻭﺼل ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺤﻠﻭل ﺍﻟﺴﻠﻴﻤﺔ ﺒﺸﺄﻨﻬﺎ‪.‬‬

‫‪١٣٩‬‬
 ‫ﻭﻴﺘﻁﻠﺏ ﻨﺠﺎﺡ ﻫﺫﺍ ﺍﻷﺴﻠﻭﺏ ﻤﻥ ﻤﺤﻠل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺘﻭﺍﻓﺭ ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫ﺁ‪ .‬ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺤﻭﺍﺭ ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺸﺔ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫ﻭﺇﻗﻨﺎﻋﻬﺎ ﺒﺄﻫﻤﻴﺔ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺠﺎﺒﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺤﺔ ﻭﺍﻟﺩﻗﻴﻘﺔ ﻟﻸﺴﺌﻠﺔ ﺍﻟﻤﻁﺭﻭﺤﺔ‪.‬‬
‫ﺏ‪ .‬ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﺴﺒﻕ ﻟﻤﻭﻋﺩ ﺍﻟﻤﻘﺎﺒﻠﺔ ﻭﺘﻬﻴﺌﺔ ﺍﻷﺴﺌﻠﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﺒﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﻌﻤل‬
‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺘﻡ ﺘﺤﻠﻴﻠﻪ‪.‬‬

‫ﻭﻴﺘﻤﻴﺯ ﺃﺴﻠﻭﺏ ﺍﻟﻤﻘﺎﺒﻼﺕ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺭﻭﻨﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪،‬‬

‫ﺤﻴﺙ ﺃﻥ ﺍﻟﺤﻭﺍﺭ ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ ﺒﻴﻥ ﻜل ﻤﻥ ﻤﺤﻠل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻭﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻲ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻴﺘﻴﺢ‬
‫ﺍﻟﻔﺭﺼﺔ ﻟﻠﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﻗﺩ ﻻ ﺘﺘﻴﺤﻬﺎ ﺍﻟﻭﺴﺎﺌل ﺍﻷﺨﺭﻯ‬
‫ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺍﻟﺠﻤﺎﻟﻴﺎﺕ ﻤﻼﺤﻅﺔ ﻤﺤﻠل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻟﻠﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ ﻭﺍﻟﻅﺭﻭﻑ ﺍﻟﻤﺤﻴﻁﺔ ﺒﻬﻡ‬
‫ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻙ ﻓﺈﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻷﺴﻠﻭﺏ ﻴﺘﻴﺢ ﻟﻠﻤﺤﻠل ﺍﻟﺘﺄﻜﺩ ﻤﻥ ﻤﺼﺩﺍﻗﻴﺔ ﺍﻹﺠﺎﺒﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺩﻟﻲ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻭﻥ ﻨﻅﺭﺍﹰ ﻹﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻥ ﻗﺭﺏ ﻟﻠﻜﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬
‫ﻴﺘﺒﻌﻬﺎ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻭﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﺒﻴﺭ ﻋﻥ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺘﻬﻡ ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺇﺘﺎﺤﺔ ﺍﻟﻔﺭﺼﺔ‬
‫ﻟﺘﻭﻀﻴﺢ ﺃﻭ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺼﻴﺎﻏﺔ ﻤﺎ ﻗﺩ ﻴﺘﻡ ﺘﻭﺠﻴﻬﻪ ﻤﻥ ﺃﺴﺌﻠﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ‬
‫ﻏﻤﻭﻀﻬﺎ‪.‬‬
‫ﺇﻻ ﺍﻨﻪ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﻘﻭل ﺃﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻷﺴﻠﻭﺏ ﻗﺩ ﻴﺘﻌﺭﺽ ﻟﺒﻌﺽ ﺍﻻﻨﺘﻘﺎﺩﺍﺕ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ‬
‫ﻋﺩﻡ ﻗﺩﺭﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﺃﻭ ﺍﻻﺨﺘﻨﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻭﺍﺠﻬﻬﻡ‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺃﻭ ﻋﺩﻡ ﻗﺩﺭﺘﻬﻡ ﻋﻠﻰ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﻭﺠﻬﺔ ﻨﻅﺭﻫﻡ ﻓﻴﻤﺎ‬
‫ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﻜﻴﻔﻴﺔ ﺤﻠﻭل ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﻭﺍﻻﻗﺘﻨﺎﻉ ﺒﻬﺎ‪ ،‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻋﺩﻡ ﺭﻏﺒﺘﻬﻡ ﻓﻲ‬
‫ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻘﺎﺒﻼﺕ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ )ﻭﺠﻬﺎﹰ ﻟﻭﺠﻪ( ﻨﺘﻴﺠﺔ ﻋﻭﺍﻤل ﺨﺎﺼﺔ ﺒﻬﻡ ﺃﻭ ﻨﺘﻴﺠﺔ‬
‫ﻋﺩﻡ ﺘﻭﻓﺭ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﻜﺎﻓﻲ ﻟﻠﻘﻴﺎﻡ ﺒﺫﻟﻙ ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻋﻭﺍﻤل ﻋﺩﻴﺩﺓ ﺃﺨﺭﻯ ﺨﺎﺼﺔ‪،‬‬
‫ﻜﺫﻟﻙ ﻓﺈﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻷﺴﻠﻭﺏ ﻴﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻰ ﻭﻗﺕ ﻴﺴﺘﻠﺯﻡ ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﺴﺒﻕ ﻟﻤﻭﻋﺩ‬
‫ﺍﻟﻤﻘﺎﺒﻠﺔ ﻭﺇﺠﺭﺍﺀﻫﺎ ﻤﻊ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ‪.‬‬

‫‪١٤٠‬‬
 ‫‪ .٢‬ﻗﻭﺍﺌﻡ ﺍﻻﺴﺘﺒﻴﺎﻥ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﻟﻤﺤﻠل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺃﺴﻠﻭﺏ ﻗﻭﺍﺌﻡ ﺍﻻﺴﺘﺒﻴﺎﻥ ﻓﻲ ﺴﺒﻴل ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﻑ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻻﻨﺘﻘﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻭﺠﻬﺔ ﻷﺴﻠﻭﺏ ﺍﻟﻤﻘﺎﺒﻼﺕ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‪ ،‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻨﻪ ﻴﻔﻀل‬
‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻫﺫﺍ ﺍﻷﺴﻠﻭﺏ ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﻭﺠﻭﺩ ﻋﺩﺩ ﻜﺒﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‬
‫ﻋﺩﻡ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﻤﻘﺎﺒﻼﺕ ﺸﺨﺼﻴﺔ ﻤﻌﻬﻡ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﺯﻤﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ‬
‫ﻟﻠﻘﻴﺎﻡ ﺒﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل‪.‬‬
‫ﻭﺘﺘﻀﻤﻥ ﻗﻭﺍﺌﻡ ﺍﻻﺴﺘﺒﻴﺎﻥ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﺴﺌﻠﺔ ﻴﻁﻠﺏ ﻤﻥ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺍﻟﻤﻭﺠﻬﺔ‬
‫ﻟﻬﻡ ﺍﻹﺠﺎﺒﺔ ﻋﻨﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻗﺩ ﺘﺼﻤﻡ ﺍﻷﺴﺌﻠﺔ ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﻋﺎﻤﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺤﺘﺎﺠﻬﺎ ﺍﻟﻤﺩﻴﺭﻭﻥ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﻭﻥ ﻭﺘﻭﻗﻴﺕ ﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻭﻤﺩﻯ ﺍﻟﺘﻔﺎﺼﻴل‬
‫ﺃﻭ ﻗﺩ ﻴﺘﻡ ﺘﺼﻤﻴﻬﺎ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﻤﻭﺠﻬﺔ ﻟﻜل ﻤﺩﻴﺭ ﻋﻠﻰ ﺤﺩﺓ‪.‬‬
‫ﻭﻟﻨﺠﺎﺡ ﻫﺫﺍ ﺍﻷﺴﻠﻭﺏ ﻴﺠﺏ ﻤﺭﺍﻋﺎﺓ ﻁﺒﻴﻌﺔ ﻭﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻷﺴﺌﻠﺔ ﺍﻟﻤﻭﺠﻬﺔ‬
‫ﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻲ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺒﺤﻴﺙ ﻴﺭﺍﻋﻰ ﺃﻥ ﺘﺼﻤﻡ ﺍﻻﺴﺘﺒﺎﻨﺔ ﻟﺘﻜﻭﻥ ﺍﻹﺠﺎﺒﺎﺕ ﻓﻴﻬﺎ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺌﻠﺔ ﻤﺤﺩﺩﺓ‪ ،‬ﻓﺈﺫﺍ ﻜﺎﻨﺕ ﺍﻹﺠﺎﺒﺔ ﺒﺎﻟﻨﻔﻲ ﻋﻠﻰ ﺴﺅﺍل ﻤﻌﻴﻥ ﻓﺈﻥ ﺫﻟﻙ ﻴﻌﻨﻲ‬
‫ﻭﺠﻭﺩ ﻤﺸﻜﻠﺔ ﺃﻭ ﻋﻴﺏ ﻤﻌﻴﻥ ﻴﺠﺏ ﻤﻌﺎﻟﺠﺘﻪ‪ ،‬ﻤﻊ ﻤﻼﺤﻅﺔ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﻷﺴﺌﻠﺔ‬
‫ﻭﺍﻀﺤﺔ ﻭﻤﻔﻬﻭﻤﺔ ﻭﺸﺎﻤﻠﺔ ﺒﺤﻴﺙ ﺘﺘﻼﻓﻰ ﺍﻟﻐﻤﻭﺽ ﻭﺍﻟﻠﺒﺱ ﻭﺍﻟﺘﻔﺴﻴﺭ ﺍﻟﻤﻐﺎﻴﺭ‬
‫ﺃﻭ ﺘﺘﺠﺎﻫل ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ ﺍﻟﻤﻬﻤﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻤﺘﺎﺯ ﺃﺴﻠﻭﺏ ﻗﻭﺍﺌﻡ ﺍﻻﺴﺘﺒﻴﺎﻥ ﺒﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺯﺍﻴﺎ ﺃﻫﻤﻬﺎ‪:‬‬
‫ﺃ‪ .‬ﺍﻨﺨﻔﺎﺽ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺘﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﻤﻜﻥ ﺇﺭﺴﺎل ﻗﻭﺍﺌﻡ ﺍﻻﺴﺘﺒﻴﺎﻥ‬
‫ﺒﺎﻟﺒﺭﻴﺩ ﺃﻭ ﻏﻴﺭﻩ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﺴﺎﺌل‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻭﺯﻴﻌﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻋﺩﺩ ﻜﺒﻴﺭ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﻓﻲ ﻭﻗﺕ ﻭﺍﺤﺩ ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﻜﻡ ﻫﺎﺌل ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﻲ‬
‫ﻭﻗﺕ ﻗﺼﻴﺭ‪.‬‬
‫ﺏ‪ .‬ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺘﻨﻤﻴﻁ ﺍﻟﻌﺒﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ ﻓﻲ ﺼﻴﺎﻏﺔ ﺍﻷﺴﺌﻠﺔ ﻭﺜﺒﺎﺕ ﺘﺴﻠﺴﻠﻬﺎ‪،‬‬
‫ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺘﻭﺤﻴﺩ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻹﺠﺎﺒﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻜﻠﻪ ﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ‬
‫ﺘﻭﺤﻴﺩ ﺠﺎﻨﺏ ﻜﺒﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﻁﺔ ﺒﺎﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‪.‬‬

‫‪١٤١‬‬
‫ﺝ‪ .‬ﺸﻌﻭﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ ﺒﺤﺭﻴﺔ ﺍﻜﺒﺭ ﻭﺜﻘﺔ ﺃﻋﻠﻰ ﻭﻫﻡ ﺒﺼﺩﺩ ﺍﻹﺠﺎﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺎ‬
‫ﺘﺘﻀﻤﻨﻪ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻤﻥ ﺃﺴﺌﻠﺔ ﻭﺨﺎﺼﺔ ﻓﻲ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﻴﻁﻠﺏ ﻓﻴﻬﺎ‬
‫ﺫﻜﺭ ﺃﺴﻤﺎﺀﻫﻡ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻬﺫﺍ ﺒﻼ ﺸﻙ ﻴﺘﻴﺢ ﻟﻬﻡ ﻓﺭﺼﺔ ﺍﻟﺘﻌﺒﻴﺭ ﻋﻥ‬
‫ﺁﺭﺍﺌﻬﻡ ﺒﻘﺩﺭ ﺍﻜﺒﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﺤﺭﻴﺔ‪ ،‬ﺨﺎﺼﺔ ﻭﺃﻥ ﻗﻭﺍﺌﻡ ﺍﻻﺴﺘﺒﻴﺎﻥ ﻻ ﺘﻨﻁﻭﻱ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺍﻹﺠﺎﺒﺔ ﺍﻟﻔﻭﺭﻴﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﻤﺎ ﻴﻘﺩﻡ ﺇﻟﻴﻬﻡ ﻤﻥ ﺃﺴﺌﻠﺔ‪.‬‬

‫ﻭﻤﻊ ﺫﻟﻙ ﻓﺈﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺒﻌﺽ ﺍﻻﻨﺘﻘﺎﺩﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﻠﻭﺏ ﻗﻭﺍﺌﻡ ﺍﻻﺴﺘﺒﻴﺎﻥ ﻤﻥ ﺃﻫﻤﻬﺎ‬
‫ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺇﻫﻤﺎل ﺍﻹﺠﺎﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﺃﻭ ﻋﻠﻰ ﺒﻌﺽ ﺍﻷﺴﺌﻠﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺤﺘﻭﻴﻬﺎ ﺃﻭ‬
‫ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺩﻗﺔ ﻓﻲ ﺍﻹﺠﺎﺒﺔ‪ ..‬ﺍﻟﺦ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻭﻗﺎﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ‪.‬‬
‫ﻭﻓﻲ ﻤﺤﺎﻭﻟﺔ ﻟﻠﺠﻤﻊ ﺒﻴﻥ ﻤﺯﺍﻴﺎ ﺃﺴﻠﻭﺏ ﺍﻟﻤﻘﺎﺒﻼﺕ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻭﻗﻭﺍﺌﻡ ﺍﻻﺴﺘﺒﻴﺎﻥ‬
‫ﻓﻘﺩ ﺍﻗﺘﺭﺡ ﺍﻟﺒﻌﺽ ﺇﺭﺴﺎل ﻗﺎﺌﻤﺔ ﺍﻻﺴﺘﺒﻴﺎﻥ ﺇﻟﻰ ﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻲ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ )ﻟﻠﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺘﻡ ﺘﺤﻠﻴﻠﻪ(‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻗﺒل ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻘﺎﺒﻼﺕ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‪ ،‬ﻤﻤﺎ ﻴﺘﻴﺢ ﻟﻬﻡ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﻌﺩﺍﺩ ﻻﺴﺘﻴﻔﺎﺀ ﻗﺎﺌﻤﺔ ﺍﻻﺴﺘﺒﻴﺎﻥ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺃﻜﺜﺭ ﺘﻌﺒﻴﺭﺍﹰ ﻋﻥ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺘﻬﻡ‬
‫ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ ﻭﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺘﻬﻡ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻜﺘﺸﺎﻑ ﺍﻟﻤﻌﻭﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﺘﺭﻱ ﺫﻟﻙ‪.‬‬

‫ﺜﺎﻨﻴﺎﹰ‪ .‬ﺍﻷﺴﺎﻟﻴﺏ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﻤﺤﻠل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬

‫ﻭﻫﻲ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻷﺴﺎﻟﻴﺏ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻡ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﻬﺎ ﻤﻥ ﻗﺒل ﻤﺤﻠل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻓﻲ‬
‫ﺴﺒﻴل ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﻭﺍﻻﺨﺘﻨﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺩﺙ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻭﺍﺠﺏ ﺘﺤﻠﻴﻠﻪ‪،‬‬
‫ﻭﻫﻲ ﺘﺸﻤل ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺎﺕ‬
‫ﺤﻴﺙ ﻴﻘﻭﻡ ﻤﺤﻠل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺒﺎﻻﻁﻼﻉ ﻋﻠﻰ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺫﻱ‬
‫ﻴﻘﻭﻡ ﺒﺘﺤﻠﻴﻠﻪ ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﻭﺍﻻﺨﺘﻨﺎﻗﺎﺕ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﻼﺤﻅﺎﺘﻪ ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‪،‬‬
‫ﻭﻫﻭ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﻓﻲ ﺫﻟﻙ ﻋﻠﻰ ﺨﺒﺭﺘﻪ ﻭﻗﺩﺭﺘﻪ ﻓﻲ ﻀﻭﺀ ﻤﺎ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻋﻠﻴﻪ‬
‫ﻋﻤل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‪.‬‬

‫‪١٤٢‬‬
‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﻟﻤﺤﻠل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺃﻥ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﻓﻲ ﺍﺴﺘﻨﺘﺎﺠﺎﺘﻪ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺎﺕ ﻋﻥ‬
‫ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻻﻁﻼﻉ ﻋﻠﻰ ﺩﻟﻴل ﻋﻤل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﺩﻓﺎﺘﺭ ﻭﺍﻟﺴﺠﻼﺕ‬
‫ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﻨﻅﺎﻡ ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻻﻁﻼﻉ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺃﻭ ﺍﻟﺸﻜﺎﻭﻱ ﺍﻟﺘﻲ ﺴﺠﻠﺕ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻋﻤل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻤﻥ ﻗﺒل ﻤﻥ ﻗﺒل ﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ ﻭﺍﻷﻗﺴﺎﻡ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﻁﺔ ﺒﻌﻤل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﺃﻭ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻭﺍﻟﻤﻭﺭﺩﻴﻥ ﻭﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻬﺎ ﻋﻼﻗﺔ ﺒﻨﺘﺎﺌﺞ ﻋﻤل‬
‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻼﺤﻅ ﻓﻲ ﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻷﺤﻴﺎﻥ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﻋﺩﺩﺍﹰ ﻜﺒﻴﺭﺍﹰ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬
‫ﺒﺎﻟﻨﻅﺎﻡ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻴﺼﻌﺏ ﻋﻠﻰ ﻤﺤﻠل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﺩﺭﺍﺴﺘﻬﺎ ﻭﺍﻻﻁﻼﻉ ﻋﻠﻴﻬﺎ‬
‫ﻤﻴﺩﺍﻨﻴﺎﹰ ﻭﺘﺜﺒﻴﺕ ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﻜل ﻤﻨﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻟﺫﻟﻙ ﻗﺩ ﻴﻠﺠﺄ ﻤﺤﻠل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﺇﻟﻰ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺃﺴﻠﻭﺏ ﻤﺘﻌﺎﺭﻑ ﻋﻠﻴﻪ ﻫﻭ ﺃﺴﻠﻭﺏ ﺍﻟﻌﻴﻨﺎﺕ ﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻴﺔ ﻟﻠﻭﺼﻭل‬
‫ﺇﻟﻰ ﻨﺘﺎﺌﺞ ﻤﺩﻋﻤﺔ ﻟﺤل ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺨﺭﺍﺌﻁ ﺍﻟﺘﺩﻓﻕ ‪Flow Charts‬‬
‫ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﺨﺭﺍﺌﻁ ﺍﻟﺘﺩﻓﻕ ﻓﻲ ﺘﺼﻭﻴﺭ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻭﻤﻜﻭﻨﺎﺘﻪ ﻭﻋﻼﻗﺎﺘﻪ ﻤﻊ ﺍﻟﻨﻅﻡ‬
‫ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺭﺴﻭﻡ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺒﺭﺯ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﺒﻌﺔ ﻓﻲ‬
‫ﺫﻟﻙ‪.‬‬
‫ﻭﻫﻨﺎﻙ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﺨﺭﺍﺌﻁ ﺍﻟﺘﺩﻓﻕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻤﺤﻠل‬
‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻤﻥ ﺃﻫﻤﻬﺎ‪:‬‬
‫ﺃ‪ .‬ﺍﻟﺨﺭﻴﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬
‫ﺘﻬﺩﻑ ﺍﻟﺨﺭﻴﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﺴﻠﻁﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺼﻭﺭﺓ‬
‫ﺭﺍﺴﻴﺔ )ﻋﺎﻤﻭﺩﻴﺔ( ﻟﺘﺤﺩﻴﺩ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﻭﻤﻌﺭﻓﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﺇﺫﺍ ﻜﺎﻨﺕ ﻫﻨﺎﻙ ﻤﺠﻬﻭﺩﺍﺕ ﻀﺎﺌﻌﺔ ﺃﻭ ﺘﻌﺎﺭﺽ ﻓﻲ ﺍﻻﺨﺘﺼﺎﺼﺎﺕ‬
‫ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻨﻘﺎﻁ ﺍﻟﻀﻌﻑ ﻓﻲ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻴﺘﻁﻠﺏ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺨﺭﻴﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺍﻟﻭﻀﻭﺡ ﻓﻴﻬﺎ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﻓﺼل‬
‫ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ ﺍﻻﺴﺘﺸﺎﺭﻴﺔ‪ ،‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﺨﻁﻭﻁ‬
‫ﺍﻟﺴﻠﻁﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺭﺒﻁﻬﺎ ﻤﻊ ﺒﻌﻀﻬﺎ ﺍﻟﺒﻌﺽ‪.‬‬

‫‪١٤٣‬‬
‫ﻭﻟﻜﻲ ﻴﺴﺘﻁﻴﻊ ﻤﺤﻠل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻤﻥ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻭﺤﺼﺭ ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ‬
‫ﻭﺍﻻﺨﺘﻨﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺩﺙ ﻓﻴﻪ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻷﻤﺭ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﻤﻌﺭﻓﺔ ﺘﻭﺼﻴﻑ ﻜل‬
‫ﻭﻅﻴﻔﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﻀﻤﻥ ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﻭﻋﻼﻗﺘﻬﺎ ﻤﻊ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺏ ﻤﻥ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ )ﺃﻭ ﺃﻱ ﻤﻥ‬
‫ﻨﻅﻤﻪ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ( ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﻬﺎ ﻤﻊ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺒﺎﺩﻟﺔ ﻤﻥ‬
‫ﺨﻼل ﺫﻟﻙ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﻤﻜﻥ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺨﺭﻴﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﺎﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺘﺤﻠﻴل ﻗﻴﺎﺱ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺘﻡ ﻤﻥ ﺨﻼﻟﻪ ﺘﺘﺒﻊ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻘﻭﻡ ﺒﻪ ﻜل‬
‫ﻋﺎﻤل ﻭﻗﻴﺎﺱ ﺤﺠﻡ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻡ ﺇﻨﺠﺎﺯﻫﺎ ﻭﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﻼﺯﻡ ﻟﻜل‬
‫ﻤﻬﻤﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻬﺎﻡ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻡ ﺘﺄﺩﻴﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻴﺘﻡ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻜﺎﻓﻴﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻬﺎﻡ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺅﺩﻴﻬﺎ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﻓﻲ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺃﻥ‬
‫ﺫﻟﻙ ﻴﺴﺎﻋﺩ ﻓﻲ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻤﻌﺩل ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﻭﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻭﺒﻤﺎ‬
‫ﻴﺘﻴﺢ ﻤﻌﺭﻓﺔ ﻤﺩﻯ ﺍﺴﺘﻐﻼل ﻁﺎﻗﺔ ﻜل ﻓﺭﺩ‪ ،‬ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻴﺼﺒﺢ ﺒﺎﻹﻤﻜﺎﻥ‬
‫ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻌﻤل ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﺒﻤﺎ ﻴﻜﻔل ﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻜﻜل‬
‫ﻭﻤﻌﺭﻓﺔ ﻤﺎ ﺇﺫﺍ ﻜﺎﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻗﺎﺩﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﺴﺘﻴﻌﺎﺏ ﺃﻱ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻤﺘﻭﻗﻌﺔ‬
‫ﻓﻲ ﺤﺠﻡ ﺍﻷﻋﻤﺎل‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺘﺤﻠﻴل ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻷﻋﻤﺎل‪ ،‬ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻅﻬﺭ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺴﺘﻐﺭﻗﻪ‬
‫ﺍﻟﻤﻭﻅﻑ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻬﺎﻡ ﺍﻟﻤﻨﻭﻁ ﺒﻬﺎ ﺇﻟﻴﻪ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﺘﻡ ﻓﻲ ﺸﻜل ﻤﺼﻔﻭﻓﺔ‬
‫ﺇﻅﻬﺎﺭ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﺫﻱ ﻗﻀﺎﻩ ﻜل ﻤﻭﻅﻑ ﻓﻲ ﻜل ﻤﻬﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺤﺩﺓ‪ ،‬ﻭﻤﻥ‬
‫ﺨﻼل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺼﻔﻭﻓﺔ ﻴﺴﺘﻁﻴﻊ ﻤﺤﻠل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺃﻓﻀل ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻤﻤﻜﻥ‬
‫ﻟﻠﻤﻬﺎﻡ‪.‬‬

‫ﺏ‪ .‬ﺨﺭﺍﺌﻁ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ )ﺨﺭﺍﺌﻁ ﺘﺩﻓﻕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ(‬

‫ﻭﻫﻲ ﺘﻬﺩﻑ ﺇﻟﻰ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺼﻭﺭﺓ ﺃﻓﻘﻴﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ‬
‫ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﻭﻀﻴﺢ ﺘﺩﻓﻕ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺨﻁﻭﻁ‬
‫ﺴﻴﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ ﻭﺍﻨﺘﻘﺎﻟﻬﺎ ﺒﻴﻥ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ ﻭﺍﻷﻗﺴﺎﻡ ﻓﻲ ﺴﺒﻴل ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ‬

‫‪١٤٤‬‬
‫ﻋﻠﻰ ﻨﻘﺎﻁ ﺍﻟﻀﻌﻑ ﻓﻲ ﺍﻟﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﻴﺔ ﻭﺍﺯﺩﻭﺍﺠﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺩﺙ ﻓﻴﻬﺎ‬
‫ﺩﻭﻥ ﻨﺒﺭﺭ ﻭﺍﻀﺢ‪.‬‬
‫ﻭﻋﻠﻴﻪ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻤﺤﻠل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺴﻭﻑ ﻴﻘﻭﻡ ﺒﺈﻋﺩﺍﺩ ﺨﺭﻴﻁﺔ ﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﻟﻜل ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺘﻘﻴﻴﻤﻬﺎ ﻓﻲ ﻀﻭﺀ ﻤﺎ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ‬
‫ﺘﻜﻭﻥ ﻋﻠﻴﻪ ﻟﻜﻲ ﻴﺘﻤﻜﻥ ﻤﻥ ﺤﺼﺭ ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﻭﺍﻻﺨﺘﻨﺎﻗﺎﺕ ﻓﻲ ﻜل ﻤﻨﻬﺎ‪.‬‬

‫ﻭﻟﻜﻲ ﻴﻘﻭﻡ ﻤﺤﻠل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺒﺈﻋﺩﺍﺩ ﺨﺭﻴﻁﺔ ﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﻟﻜل ﻋﻤﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻷﻤﺭ‬
‫ﻴﺘﻁﻠﺏ ﻤﻨﻪ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺭﺍﺩ ﺒﻌﺩﺍﺩ ﺨﺭﻴﻁﺔ ﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﻟﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ ﻭﺍﻷﻗﺴﺎﻡ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺒﺎﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﺨﻁﻭﻁ ﺴﻴﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ ﺒﻴﻥ ﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ ﻭﺍﻷﻗﺴﺎﻡ‪.‬‬
‫‪ .٤‬ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻨﺴﺦ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺏ ﺇﻋﺩﺍﺩﻫﺎ ﻟﻜل‬
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ ﻭﺍﻷﻗﺴﺎﻡ‪.‬‬

‫ﻭﻓﻲ ﺴﺒﻴل ﺘﺴﻬﻴل ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺨﺭﺍﺌﻁ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺭﻤﻭﺯ ﻤﺘﻔﻕ ﻋﻠﻴﻬﺎ‬
‫ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﻥ ﻭﺍﻟﻤﺩﻗﻘﻴﻥ ﻭﻤﺤﻠﻠﻲ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﻴﺴﺘﺨﺩﻡ ﻓﻲ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺨﺭﺍﺌﻁ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬
‫ﻟﺘﺴﻬﻴل ﺍﻟﻌﻤل ﺒﻬﺎ ﻭﻓﻕ ﻓﻬﻡ ﻤﺘﻘﺎﺭﺏ‪ ،‬ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﺃﻫﻤﻬﺎ ﺒﺎﻵﺘﻲ‪:‬‬

‫‪١٤٥‬‬
 ‫ﻋﻤﻠﯿﺔ ﯾﺪوﯾﺔ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺃﻭ‬
‫ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‬

‫ﺍﺴﺘﺨﻼﺹ‬ ‫ﺑﺪاﯾﺔ وﻧﮭﺎﯾﺔ‬

‫اﻟﺘﺨﺰﯾﻦ ﺑﻌﯿﺪاً ﻋﻦ اﻟﺤﺎﺳﺒﺔ‬ ‫ﺑﻄﺎﻗﺔ ﻣﺜﻘﺒﺔ‬

‫ﻗﺮار‬ ‫ﺷﺮﯾﻂ ﻣﺜﻘﺐ‬

‫ﻣﺴﺘﻨﺪ أو ﺗﻘﺮﯾﺮ ﻣﻜﺘﻮب‬ ‫ﺸﺭﻴﻁ ﻤﻤﻐﻨﻁ‬

‫ﺗﺜﻘﯿﺐ ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺘﻨﺪات اﻷﺻﻠﯿﺔ‬ ‫ﻤﻭﺼ‪‬ل ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬

‫ﺨﻁ ﺘﺩﻓﻕ‬
‫ﻤﻭﺼ‪‬ل‬

‫ﺗﻌﻠﯿﻖ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﻣﻌﯿﻨﺔ‬ ‫ﺸﺭﻴﻁ ﺁﻟﺔ ﺤﺎﺴﺒﺔ‬

‫ﻤﻠﻑ ﺍﻟﺩﺨﻭل ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ ﻟﻠﺨﺯﻥ‬

‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬
‫‪Direct file Storage‬‬
‫‪access‬‬

‫ﺘﺘﺎﺒﻊ ﺯﻤﻨﻲ )ﺴﻨﻭﻱ‪ ،‬ﺸﻬﺭﻱ‪ ،‬ﻴﻭﻤﻲ(‬ ‫‪D‬‬ ‫‪N‬‬

‫ﺘﺘﺎﺒﻊ ﺭﻗﻤﻲ )‪(…١،٢،٣‬‬

‫‪١٤٦‬‬
 ‫ﺤﺎﻟﺔ ﻋﻤﻠﻴﺔ‬
‫ﺘﻘﻭﻡ ﺇﺤﺩﻯ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺒﺎﺴﺘﺨﺭﺍﺝ ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻭﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‬
‫ﺍﻨﺤﺭﺍﻑ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﺍﹰ ﻋﻠﻰ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻡ‬
‫ﺘﺩﺍﻭﻟﻬﺎ ﺒﻴﻥ ﻜل ﻤﻥ‪ :‬ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺸﺅﻭﻥ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ‪ ،‬ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻭﺍﻟﻤﺘﺎﺒﻌﺔ‪ ،‬ﺇﺩﺍﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﺤﺎﺴﻭﺏ‪ ،‬ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‪ ،‬ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺘﺸﻤل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‬
‫ﻜل ﻤﻥ‪ :‬ﺠﺩﻭل ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ‪ ،‬ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‪ ،‬ﺠﺩﻭل ﺘﻌﻠﻴﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺼﻨﻊ‪ ،‬ﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ ﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‪ ،‬ﺠﺩﺍﻭل ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‪ ،‬ﺒﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺤﺭﻜﺔ ﻭﻭﻗﺕ‬
‫ﺍﻟﻌﻤل‪.‬‬
‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﻜﻴﻔﻴﺔ ﺘﺩﻓﻕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ ﺒﻴﻥ ﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺠﺩﻭل ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺠﺩﻭل ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺤﺎﺴﻭﺏ )ﺍﻟﺫﻱ‬
‫ﺨﺯ‪‬ﻨﺕ ﻓﻴﻪ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻠﻤﻭﺍﺯﻨﺔ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ(‪ ،‬ﻭﻴﺭﺴل‬
‫ﺇﻟﻰ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺸﺅﻭﻥ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ – ﻗﺴﻡ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﻟﺘﺄﻴﻴﺩﻩ ﻭﺇﺭﺴﺎﻟﻪ ﺇﻟﻰ ﺇﺩﺍﺭﺓ‬
‫– ﺍﻟﺸﻌﺒﺔ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﻟﻜﻲ ﻴﺘﻡ ﻓﻲ ﻀﻭﺌﻪ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻭﺍﻟﻤﺘﺎﺒﻌﺔ‬
‫ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺘﻌﻠﻴﻤﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﻊ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬
‫ﺍﺴﺘﻨﺎﺩﺍﹰ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻨﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺎﺴﻭﺏ ﻭﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺨﺎﺯﻥ‪ ،‬ﻴﺘﻡ‬
‫ﺍﺴﺘﺨﺭﺍﺝ ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ ﺘﺸﻤل‪ :‬ﺘﻘﺭﻴﺭ ﻋﻥ ﻤﺨﺯﻭﻥ ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‪،‬‬
‫ﺘﻘﺭﻴﺭ ﻋﻥ ﻤﺨﺯﻭﻥ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺘﺎﻡ‪ ،‬ﺒﻬﺩﻑ ﺇﺭﺴﺎﻟﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻭﺍﻟﻤﺘﺎﺒﻌﺔ‬
‫– ﺍﻟﺸﻌﺒﺔ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﻷﺨﺫﻫﺎ ﺒﻨﻅﺭ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﻋﻨﺩ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺘﻌﻠﻴﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺼﻨﻊ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﺠﺩﻭل ﺘﻌﻠﻴﻤﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﻊ‬
‫ﻓﻲ ﻀﻭﺀ ﺠﺩﻭل ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ ﻭﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‪ ،‬ﺘﻘﻭﻡ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺘﺎﺒﻌﺔ – ﺍﻟﺸﻌﺒﺔ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﺒﺈﻋﺩﺍﺩ ﺠﺩﻭل ﺘﻌﻠﻴﻤﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﻊ )ﺍﻷﻤﺭ ﺒﺎﻹﻨﺘﺎﺝ(‬

‫‪١٤٧‬‬
‫ﺒﻨﺴﺨﺘﻴﻥ‪ ،‬ﺘﺭﺴل ﺍﻷﻭﻟﻰ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺤﺎﺴﻭﺏ ﻭﺘﺤﻔﻅ ﺍﻟﻨﺴﺨﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻟﺩﻴﻬﺎ ﻟﺤﻴﻥ‬
‫ﺇﻜﻤﺎل ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ )ﻷﻏﺭﺍﺽ ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ(‪.‬‬
‫‪ .٤‬ﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ ﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬
‫ﻭﻫﻲ ﺘﺸﻤل ﺃﻤﺭ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻭﺃﺫﻥ ﺼﺭﻑ ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻡ ﺍﺴﺘﺨﺭﺍﺠﻬﺎ ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ‬
‫ﺍﻟﺤﺎﺴﻭﺏ ﺍﺴﺘﻨﺎﺩﺍﹰ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‪ ،‬ﻭﻜﺎﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫ﺃ‪ .‬ﺃﻤﺭ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‪ ،‬ﻴﺘﻡ ﺇﻋﺩﺍﺩﻩ ﺒﻨﺴﺨﺘﻴﻥ‪ ،‬ﺘﺭﺴل ﺍﻟﻨﺴﺨﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﺇﻟﻰ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻌﻤل ﺍﻟﻤﺨﺘﺹ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺘﺭﺴل ﺍﻟﻨﺴﺨﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺘﺎﺒﻌﺔ – ﺍﻟﺸﻌﺒﺔ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺏ‪.‬ﺇﺫﻥ ﺼﺭﻑ ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‪ ،‬ﻴﺘﻡ ﺇﻋﺩﺍﺩﻩ ﺒﻨﺴﺨﺘﻴﻥ ﺘﺭﺴﻼﻥ ﻤﻌﺎﹰ ﺇﻟﻲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻤل ﺍﻟﻤﺨﺘﺹ ﻟﺘﺄﻴﻴﺩﻫﻤﺎ ﻭﺤﻔﻅ ﺍﻟﻨﺴﺨﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻟﺩﻴﻬﺎ‪ .‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺘﺭﺴل ﺍﻟﻨﺴﺨﺔ‬
‫ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺸﺅﻭﻥ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﻤﺨﺯﻥ ﺍﻟﺨﺎﻤﺎﺕ ﻹﻋﻁﺎﺀ ﺍﻷﻤﺭ‬
‫ﺒﺎﻟﺼﺭﻑ ﻭﺇﻋﺎﺩﺘﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺤﺎﺴﻭﺏ ﻤﺭﺓ ﺃﺨﺭﻯ )ﻟﻠﺘﺤﺩﻴﺙ(‪.‬‬
‫‪ .٥‬ﺠﺩﻭل ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬
‫ﻴﺘﻡ ﺍﺴﺘﺨﺭﺍﺝ ﺠﺩﻭل ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ ﺍﻟﺤﺎﺴﻭﺏ ﻭﺒﻨﺴﺨﺘﻴﻥ‪ ،‬ﺘﺭﺴل ﺍﻟﻨﺴﺨﺔ‬
‫ﺍﻷﻭﻟﻰ ﺇﻟﻰ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻭﺍﻟﻤﺘﺎﺒﻌﺔ – ﺍﻟﺸﻌﺒﺔ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺘﺭﺴل ﺍﻟﻨﺴﺨﺔ‬
‫ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻌﻤل ﺍﻟﻤﺨﺘﺹ )ﻟﻠﺘﻨﻔﻴﺫ(‪.‬‬
‫‪ .٦‬ﺒﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺤﺭﻜﺔ ﻭﻭﻗﺕ ﺍﻟﻌﻤل‬
‫ﺘﻘﻭﻡ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻌﻤل ﺍﻟﻤﺨﺘﺹ ﺒﺈﻋﺩﺍﺩ ﺒﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺤﺭﻜﺔ ‪Move‬‬
‫‪ Tickets‬ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺒﻴﻥ ﺘﻘﺩﻡ ﺍﻟﻌﻤل ﻭﺍﻨﺘﻘﺎﻟﻪ ﻤﻥ ﺤﻁ ﺇﻨﺘﺎﺠﻲ ﺇﻟﻰ ﺁﺨﺭ‪ ،‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ‬
‫ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺒﻁﺎﻗﺔ ﺒﺎﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﻔﻌﻠﻲ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺴﺘﻐﺭﻗﻪ ﺍﻟﻌﻤل ﻓﻲ ﺫﻟﻙ‪ ،‬ﺜﻡ ﺘﺭﺴل ﺇﻟﻰ‬
‫ﺍﻟﺤﺎﺴﻭﺏ‪.‬‬
‫‪ .٧‬ﺘﻘﺭﻴﺭ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻭﺍﻨﺤﺭﺍﻑ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬
‫ﻓﻲ ﻀﻭﺀ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺴﺘﺨﺭﺍﺝ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻔﺫﺓ ﻭﺘﺸﻤل‪ :‬ﺘﻘﺭﻴﺭ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺘﻡ ﺇﺭﺴﺎﻟﻪ ﺇﻟﻰ ﺇﺩﺍﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﻟﻘﻴﺩﻩ ﻓﻲ ﺩﻓﺎﺘﺭ ﺍﻟﻴﻭﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻨﺤﺭﺍﻑ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺘﻡ ﺇﺭﺴﺎﻟﻪ‬

‫‪١٤٨‬‬
‫ﺇﻟﻰ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻌﻤل ﺍﻟﻤﺨﺘﺹ ﻟﺘﻭﻀﻴﺢ ﺃﺴﺒﺎﺏ ﺍﻻﻨﺤﺭﺍﻑ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ‬
‫ﻟﺤﻔﻅ ﺍﻟﻨﺴﺨﺔ ﻟﺩﻴﻬﺎ‪.‬‬

‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﺨﺭﻴﻁﺔ ﺘﺩﻓﻕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻻﺴﺘﺨﺭﺍﺝ ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬

‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻭﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺍﻨﺤﺭﺍﻑ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺸﻜل ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬

‫‪١٤٩‬‬
١٥٠
 ‫ﺝ‪ .‬ﺨﺭﺍﺌﻁ ﺍﻟﻨﻅﻡ ‪System Flow Charts‬‬
‫ﻭﻫﻲ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻜﻭﻥ ﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺘﻌﺩ ﺨﺭﻴﻁﺔ‬
‫ﻟﻜل ﻨﻅﺎﻡ ﻓﺭﻋﻲ ﻋﻠﻰ ﺤﺩﺓ ‪ ،‬ﻭﺘﻭﻀﺢ ﻤﺩﺨﻼﺘﻪ ﻭﻤﺨﺭﺠﺎﺘﻪ ﻭﺘﺴﻠﺴل‬
‫ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﻓﻴﻪ‪ ،‬ﻟﻠﻭﻗﻭﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﺔ‬
‫ﻭﻤﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﻀﻭﺀ ﻤﺎ ﻫﻭ ﻤﻁﻠﻭﺏ ﻤﻥ ﻜل ﻨﻅﺎﻡ ﻓﺭﻋﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻜﻠﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺏ ﺘﺤﻘﻴﻘﻪ‪ .‬ﻭﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﻓﻲ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺨﺭﺍﺌﻁ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺭﻤﻭﺯ ﻭﺍﻷﺸﻜﺎل‬
‫ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ ﻓﻲ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺨﺭﺍﺌﻁ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ )ﺨﺭﺍﺌﻁ ﺘﺩﻓﻕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ(‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ‬
‫ﺘﻭﻀﻴﺤﻬﺎ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻵﺘﻴﺔ‪:‬‬

‫ﺤﺎﻟﺔ ﻋﻤﻠﻴﺔ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺨﺭﻴﻁﺔ ﻨﻅﻡ ﺨﺎﺼﺔ ﺒﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﻴﻭﻀﺢ ﻤﻥ ﺨﻼﻟﻬﺎ ﻜﻴﻔﻴﺔ‬
‫ﺍﺴﺘﺨﺭﺍﺝ ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬
‫ﻭﻫﻲ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺤﻭﻴﻬﺎ ﺃﺫﻥ ﺼﺭﻑ ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻡ ﺘﺜﻘﻴﻔﻬﺎ ﻭﺍﻟﺘﺤﻘﻕ ﻤﻨﻬﺎ‬
‫ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺴﻠﻑ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ‪.Transaction File‬‬
‫‪ .٢‬ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﺨﻼل ﺍﻟﺤﺎﺴﻭﺏ‬
‫ﻴﺘﻡ ﺇﺩﺨﺎل ﻤﻠﻑ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺤﺎﺴﻭﺏ ﻭﺘﺸﻐﻴل ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﺘﺩﻗﻴﻕ ﻹﻋﺩﺍﺩ ﻗﺎﺌﻤﺔ‬
‫ﺒﺎﻷﺨﻁﺎﺀ ﻭﻤﻘﺎﺭﻨﺘﻬﺎ ﻤﻊ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﺃﺫﻥ ﺼﺭﻑ ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﻟﺘﺼﺤﻴﺢ‬
‫ﺍﻷﺨﻁﺎﺀ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺤﺼل ﺃﺜﻨﺎﺀ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺜﻘﻴﺏ ﻋﻨﺩ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﻤﻠﻑ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬
‫ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻴﺩﻭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺒﺫﻟﻙ ﻴﺘﻡ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﻤﻠﻑ ﺸﺭﻴﻁ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬
‫‪.Transaction Tape File‬‬
‫ﺒﻌﺩ ﺫﻟﻙ ﻴﺘﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺸﺭﻴﻁ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﻭﻤﻠﻑ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﻹﻋﺩﺍﺩ ﻤﻠﻑ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺒﺼﻭﺭﺘﻪ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻥ ﺜﻡ‬
‫ﺘﺭﺘﻴﺒﻪ ﻭﻓﻘﺎﹰ ﻟﺨﻁ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻭﺍﺴﺘﺨﺭﺍﺝ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﻟﻠﺘﻘﺭﻴﺭ ﻋﻥ ﺍﻻﻨﺤﺭﺍﻑ‪.‬‬

‫‪١٥١‬‬
 ‫‪ .٣‬ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬
‫ﻴﺘﻡ ﺍﺴﺘﺨﺭﺍﺝ ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﻭﻓﻘﺎﹰ ﻟﺨﻁﻭﻁ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻡ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬
‫ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺴﻬﺎ‪ .‬ﻴﺘﻡ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺸﻜل ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫ﺍﺫﻥ ﺼﺭﻑ‬

‫ﻤﺠﺎﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺭﺍﻗﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬

‫ﺍﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﻭﺍﻟﺘﺼﺤﻴﺢ‬
‫ﺍﻟﺘﺜﻘﻴﺏ ﻭﺍﻟﺘﺤﻘﻕ‬
‫ﺘﺼﺤﻴﺢ ﺍﻷﺨﻁﺎﺀ‬ ‫ﻤﻠﻑ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬

‫ﻤﺠﺎﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺭﺍﻗﺒﺔ‬
‫ﻭﻗﺎﺌﻤﺔ ﺒﺎﻷﺨﻁﺎﺀ‬
‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﺘﺩﻗﻴﻕ‬

‫ﻤﻠﻑ ﺸﺭﻴﻁ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬
‫ﻤﻠﻑ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬
‫ﺘﺤﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬
‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺘﺤﺩﻴﺙ‬
‫ﻤﻠﻑ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬

‫ﺍﻟﺘﺭﺘﻴﺏ ﻭﻓﻘﺎﹰ ﻟﺨﻁ‬

‫ﺍﻻﻨﺘﺎﺝ‬

‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﻟﻠﺘﻘﺭﻴﺭ ﻋﻥ‬

‫ﺍﻻﻨﺤﺭﺍﻑ‬

‫ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﻭﻓﻘﺎﹰ ﻟﺨﻁﻭﻁ‬

‫ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬
‫ﺍﻻﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ‬

‫ﺨﺭﻴﻁﺔ ﻨﻅﺎﻡ ﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﻟﺘﺤﺩﻴﺙ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬

‫‪١٥٢‬‬
 ‫‪ .٣‬ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺠﺩﺍﻭل ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ‬
‫ﻴﻌﺭﻑ ﺠﺩﻭل ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺒﺄﻨﻪ ﻋﺭﺽ ﺠﺩﻭﻟﻲ ﻴﻭﻀﺢ ﺍﻟﻤﻨﻁﻕ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺘﻡ ﺍﺘﺨﺎﺫ‬
‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺒﻨﺎﺀ‪ ‬ﻋﻠﻴﻪ ﻓﻲ ﻨﻅﺎﻡ ﺃﻭ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﻤﻌﻴﻥ‪.‬‬
‫ﻭﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﺠﺩﺍﻭل ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﻜﻤﻬﺎ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﻭﺸﺭﻭﻁ‬
‫ﻤﺘﻌﺩﺩﺓ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺃﻨﻬﺎ ﺘﻌﺩ ﺃﺩﺍﺓ ﺘﻭﺜﻴﻘﻴﺔ ﺘﺴﺎﻋﺩ ﻋﻠﻰ ﻓﻬﻡ ﻭﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ‬
‫ﻭﻜﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻭﻀﻌﺕ ﻟﻌﻤل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﻤﻜﻥ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﻫﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﺠﺩﺍﻭل ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﺘﻠﺨﻴﺹ ﺤﺎﻻﺕ ﻤﻌﻘﺩﺓ ﻻﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺒﻤﺎ ﻴﺴﻬل ﻋﻤﻠﻴﺔ‬
‫ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻤﻜﻤﻠﺔ ﻟﺨﺭﺍﺌﻁ ﺍﻟﺘﺩﻓﻕ ﺍﻟﻤﺘﺒﻌﺔ )ﻭﻟﻴﺱ ﺒﺩﻴﻼﹰ ﻋﻨﻬﺎ(‪.‬‬
‫ﻭﻟﻐﺭﺽ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺠﺩﻭل ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﻻﺒﺩ ﻤﻥ ﻤﻌﺭﻓﺔ ﻤﻜﻭﻨﺎﺘﻪ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺸﻤل ﺍﻟﺨﻼﻴﺎ‬
‫ﺍﻵﺘﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺨﻠﻴﺔ ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ ‪Condition Stub‬‬
‫‪ .٢‬ﺨﻠﻴﺔ ﺇﺠﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ ‪Condition entries‬‬
‫‪ .٣‬ﺨﻠﻴﺔ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ ‪Action Stub‬‬
‫‪ .٤‬ﺨﻠﻴﺔ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﺨﺫﺓ ‪Actions entries‬‬

‫ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻭﻀﻴﺤﻬﺎ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺸﻜل ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﻤﺒﺴﻁ ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬

‫‪Condition‬‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ ‪ Condition‬ﺇﺠﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ‬
‫‪entries‬‬ ‫‪Stub‬‬
‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ ‪ Actions Stub‬ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﺨﺫﺓ ‪Action entries‬‬

‫ﻭﻴﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﺠﺩﻭل ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﻫﻭ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻥ ﻤﺼﻔﻭﻓﺔ ﺘﺘﻜﻭﻥ ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ‬

‫ﺍﻟﺼﻔﻭﻑ ﻭﺍﻷﻋﻤﺩﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻭﻀﻴﺤﻬﺎ ﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺘﻤﺜل ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻅﺭﻭﻑ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﻤﻭﺍﺠﻬﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ‬
‫ﻤﻌﻴﻨﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺘﺩﺨل ﻓﻲ ﺠﺩﻭل ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﻜﺄﺴﺌﻠﺔ ﻤﺤﺘﻤﻠﺔ ﻴﺤﺘل ﻜل‬
‫ﺴﺅﺍل ﻓﻴﻬﺎ ﺼﻔﺎﹰ ﻀﻤﻥ ﺨﻠﻴﺔ ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ‪.‬‬

‫‪١٥٣‬‬
‫‪ .٢‬ﺘﻤﺜل ﺇﺠﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻹﺠﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻭﺍﺠﻬﻬﺎ‬
‫ﺍﻷﺴﺌﻠﺔ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ‪ ،‬ﻭﺘﻜﻭﻥ ﺍﻹﺠﺎﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﻜل ﺴﺅﺍل )ﺍﺤﺘﻤﺎل( )ﺒﻨﻌﻡ( ﺃﻭ‬
‫)ﻻ( ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻷﻋﻤﺩﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻡ ﺘﻜﻭﻴﻨﻬﺎ ﻀﻤﻥ ﺨﻠﻴﺔ ﺇﺠﺎﺒﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻋﺩﺩ ﺍﻷﻋﻤﺩﺓ ﻹﺠﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ ﻭﻓﻕ ﺍﻟﺼﻴﻐﺔ ﺍﻟﺭﻴﺎﻀﻴﺔ ﺍﻵﺘﻴﺔ‪:‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻷﻋﻤﺩﺓ = ‪ ٢‬ﻥ ‪٢ +‬‬
‫ﺤﻴﺙ ﺃﻥ‪ :‬ﻥ‪ :‬ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ‬
‫ﻓﺈﺫﺍ ﻜﺎﻥ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ )‪ (٣‬ﻓﺈﻥ ﻋﺩﺩ ﺍﻷﻋﻤﺩﺓ ﺴﻭﻑ ﻴﻜﻭﻥ‪:‬‬
‫‪ ٨= ٢ + ٢ × ٣‬ﺃﻋﻤﺩﺓ‬
‫ﻭﻴﻤﺜل ﻋﺩﺩ ﺍﻷﻋﻤﺩﺓ ﺃﻋﻼﻩ ﺍﻟﺤﺩ ﺍﻷﻋﻠﻰ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﻋﻠﻴﻪ ﺇﺠﺎﺒﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ‪ ،‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﻘﻠﻴل ﻋﺩﺩ ﺍﻷﻋﻤﺩﺓ ﻋﻥ ﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺴﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺩﻤﺞ ﺍﻹﺠﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺸﺎﺒﻬﺔ ﻭﺍﻟﻤﺘﻜﺭﺭﺓ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﺘﻤﺜل ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺘﺨﺎﺫﻫﺎ‪ ،‬ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‬
‫ﻓﻬﻲ ﺘﻤﺜل ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺼﻔﻭﻑ ﻀﻤ ﻥ ﺍﻟﻤﺼﻔﻭﻓﺔ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﺍﹰ ﻋﻠﻰ ﻋﺩﺩ‬
‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ‪.‬‬
‫‪ .٤‬ﺘﻤﺜل ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﺨﺫﺓ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺘﻡ ﺍﻟﻤﻭﺍﻓﻘﺔ ﺃﻭ ﻋﺩﻡ ﺍﻟﻤﻭﺍﻓﻘﺔ‬
‫ﻋﻠﻴﻪ ﻓﻲ ﻀﻭﺀ ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ ﻭﺇﺠﺎﺒﺎﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻭﻀﻊ‬
‫ﻋﻼﻤﺔ )‪ (X‬ﻓﻲ ﺨﻠﻴﺔ ﺘﻘﺎﻁﻊ ﺍﻷﻋﻤﺩﺓ ﻭﺍﻟﺼﻔﻭﻑ ﻟﻜل ﺤﺎﻟﺔ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﻤﺎ ﺴﺒﻕ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻵﺘﻴﺔ‪:‬‬

‫‪١٥٤‬‬
 ‫ﺤﺎﻟﺔ ﻋﻤﻠﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺍﺭﺴﻡ ﺠﺩﻭل ﻗﺭﺍﺭﺍﺕ ﻴﻭﻀﺢ ﻤﻨﻁﻕ ﺼﺭﻑ ﺼﻙ ﻷﺤﺩ ﻋﻤﻼﺀ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‪ ،‬ﺇﺫﺍ‬
‫ﻋﻠﻤﺕ ﺃﻥ ﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ )ﻤﺘﺨﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ( ﻗﺩ ﻭﻀﻊ ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ ﺍﻵﺘﻴﺔ ﻹﻤﻜﺎﻨﻴﺔ‬
‫ﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﻜﻭﻙ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺭﺼﻴﺩ ﻜﺎﻓﻲ ﻟﻠﻌﻤﻴل ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺼﺭﻑ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺘﻭﻗﻴﻊ ﻤﺘﻁﺎﺒﻕ ﻟﻠﻌﻤﻠﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﻙ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻤﺒﻠﻎ ﺍﻟﺼﻙ ﻤﺘﻁﺎﺒﻘﺎﹰ ﺭﻗﻤﺎﹰ ﻭﻜﺘﺎﺒﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺇﺫﺍ ﺘﺤﻘﻘﺕ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ ﺃﻋﻼﻩ ﺴﻭﻑ ﺘﺘﻡ ﺍﻟﻤﻭﺍﻓﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﻙ ﺃﻤﺎ‬
‫ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﻋﺩﻡ ﺘﺤﻘﻕ ﻜل ﺃﻭ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ‪ ،‬ﻓﺴﻭﻑ ﻴﺘﻡ ﺭﻓﺽ ﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﻙ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺤل‪:‬‬
‫ﻴﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ ﻫﻲ ﺜﻼﺜﺔ ﺸﺭﻭﻁ ﻭﻫﻲ‪:‬‬
‫ﺁ‪ .‬ﺭﺼﻴﺩ ﻜﺎﻓﻲ‬
‫ﺏ‪ .‬ﺘﻭﻗﻴﻊ ﺼﺤﻴﺢ‬
‫ﺝ‪ .‬ﺘﻁﺎﺒﻕ ﺍﻟﻤﺒﻠﻎ ﺭﻗﻤﺎﹰ ﻭﻜﺘﺎﺒﺔ‬
‫ﺇﻥ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ ﺘﻤﺜل ﻗﺭﺍﺭﻴﻥ ﻫﻤﺎ‪:‬‬
‫ﺁ‪ .‬ﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﻙ‬
‫ﺏ‪ .‬ﺭﻓﺽ ﺍﻟﺼﻙ‬
‫ﺒﻨﺎﺀﺍﹰ ﻋﻠﻰ ﻤﺎ ﺴﺒﻕ ﻴﺘﻡ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺼﻔﻭﻑ ﻤﺼﻔﻭﻓﺔ ﺠﺩﻭل ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺒـ )‪(٥‬‬
‫ﺼﻔﻭﻑ‪.‬‬
‫ﺒﻤﺎ ﺃﻥ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ ﻫﻭ )‪ (٣‬ﺸﺭﻭﻁ ﻓﺈﻥ‪:‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻷﻋﻤﺩﺓ = ‪ ٨ = ٢ + ٢ × ٣‬ﺃﻋﻤﺩﺓ‬

‫‪١٥٥‬‬
 ‫ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻓﺈﻥ ﺠﺩﻭل ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺴﻭﻑ ﻴﺄﺨﺫ ﺍﻟﺸﻜل ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫‪٨‬‬ ‫‪٧‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪٣‬‬ ‫‪٢‬‬ ‫‪١‬‬
‫ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ ﻫل ﺍﻟﺭﺼﻴﺩ ﻜﺎﻓﻲ‬
‫ﺇﺠﺎﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ ﻫل ﺍﻟﺘﻭﻗﻴﻊ ﺼﺤﻴﺢ‬
‫ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ‬
‫ﻫل ﺍﻟﻤﺒﻠﻎ ﻤﺘﻁﺎﺒﻕ ﺭﻗﻤﺎﹰ‬
‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ‬
‫ﻭﻜﺘﺎﺒﺔ‬
‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ‬
‫ﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﻙ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﺨﺫﺓ‬
‫ﺭﻓﺽ ﺍﻟﺼﻙ‬

‫ﻭﻟﻐﺭﺽ ﻤﻠﺊ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺃﻋﻼﻩ ﻨﺘﺒﻊ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻵﺘﻴﺔ‪:‬‬

‫‪ .١‬ﻨﺒﺩﺃ ﺒﺎﻟﺴﻁﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻀﻡ ﺍﻟﺸﺭﻁ ﺍﻷﺨﻴﺭ ﻭﻨﺠﻴﺏ ﻋﻠﻴﻪ ﻋﺒﺭ ﺍﻷﻋﻤﺩﺓ ﻤﺭﺓ ﺒـ‬
‫)ﻨﻌﻡ( ﻭﻤﺭﺓ ﺒـ )ﻻ(‪ ،‬ﺤﺘﻰ ﻴﺘﻡ ﻤلﺀ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻷﻋﻤﺩﺓ ﻀﻤﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺴﻁﺭ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﻨﻨﺘﻘل ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺴﻁﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻌﻠﻭﻩ ﻭﺘﻤﻠﺅﻩ ﺍﺜﻨﻴﻥ )ﻨﻌﻡ( ﻭﺍﺜﻨﻴﻥ )ﻻ(‪ ..‬ﻭﻫﻜﺫﺍ‬
‫ﺘﻜﺭﺭ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺤﺘﻰ ﻴﺘﻡ ﻤﻠﺊ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻷﻋﻤﺩﺓ ﻀﻤﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺴﻁﺭ ﺃﻴﻀﺎﹰ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﻨﻨﺘﻘل ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺴﻁﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻌﻠﻭﻫﺎ ﻭﺘﻤﻠﺅﻩ ﺒﺄﺭﺒﻌﺔ )ﻨﻌﻡ( ﻭﺃﺭﺒﻌﺔ )ﻻ(‪ ..‬ﻭﻫﻜﺫﺍ‬
‫ﺘﻜﺭﺭ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺤﺘﻰ ﻴﺘﻡ ﻤﻠﺊ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻷﻋﻤﺩﺓ ﻀﻤﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺴﻁﺭ ﺃﻴﻀﺎﹰ‪.‬‬
‫‪ .٤‬ﻨﺘﺨﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ ﻟﻜل ﻋﻤﻭﺩ ﻴﻭﻀﻊ ﻋﻼﻤﺔ )‪ (X‬ﻋﻨﺩ ﺘﻼﻗﻲ )ﺘﻘﺎﻁﻊ(‬
‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﻟﻜل ﻤﻊ ﺍﻟﻌﻤﻭﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﻠﻴﺔ ﺍﻟﺭﺍﺒﻌﺔ‪.‬‬

‫ﺒﻌﺩ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﺎﻟﺨﻁﻭﺍﺕ ﺃﻋﻼﻩ ﻴﺘﻡ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺸﻜل ﺠﺩﻭل ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﻜﻤﺎ‬
‫ﻴﻠﻲ‪:‬‬

‫‪١٥٦‬‬
 ‫‪٨‬‬ ‫‪٧‬‬ ‫‪٦‬‬ ‫‪٥‬‬ ‫‪٤‬‬ ‫‪٣ ٢‬‬ ‫‪١‬‬
‫ﻻ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻨﻌﻡ ﻨﻌﻡ ﻨﻌﻡ ﻨﻌﻡ ﻻ ﻻ‬ ‫ﻫل ﺍﻟﺭﺼﻴﺩ ﻜﺎﻓﻲ‬
‫ﻻ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻨﻌﻡ ﻨﻌﻡ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻨﻌﻡ ﻨﻌﻡ‬ ‫ﻫل ﺍﻟﺘﻭﻗﻴﻊ ﺼﺤﻴﺢ‬
‫ﻻ‬ ‫ﻨﻌﻡ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻨﻌﻡ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻨﻌﻡ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻨﻌﻡ‬ ‫ﻫل ﺍﻟﻤﺒﻠﻎ ﻤﺘﻁﺎﺒﻕ ﺭﻗﻤﺎﹰ ﻭﻜﺘﺎﺒﺔ‬
‫‪X‬‬ ‫ﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﻙ‬
‫‪X‬‬ ‫‪X‬‬ ‫‪X‬‬ ‫‪X‬‬ ‫‪X‬‬ ‫‪X‬‬ ‫‪X‬‬ ‫ﺭﻓﺽ ﺍﻟﺼﻙ‬

‫‪١٥٧‬‬
 ‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ‬
‫ﺘﺼﻤﻴﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬
‫ـــــــــــــــ‬
‫ﺘﺘﻌﻠﻕ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺒﺘﻨﻅﻴﻡ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﻋﻨﺎﺼﺭﻩ‬
‫ﻭﺃﺠﺯﺍﺌﻪ‪ ،‬ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﺭﺠﻤﺔ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺒﻐﻲ ﺘﺤﻘﻴﻘﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﻨﻅﺎﻡ ﻜﺎﻤل ﻭﻗﺎﺒل‬
‫ﻟﻠﺘﺸﻐﻴل ﺒﺄﻗل ﺘﻜﻠﻔﺔ ﻭﺃﻋﻠﻰ ﻤﻨﻔﻌﺔ ﻤﻤﻜﻨﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻨﻅﺭﺍﹰ ﻟﺘﺸﻌﺏ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺒﻴﻥ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻷﻤﺭ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﺃﻥ ﺘﺤﺩﺩ ﺍﻟﺠﻬﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﺘﺼﻤﻴﻡ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺇﻟﻤﺎﻤﻬﺎ ﺍﻟﻭﺍﺴﻊ ﺒﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ‬
‫ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﻴﺅﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻭﺍﺭﺘﺒﺎﻁﺎﺘﻬﺎ ﻤﻊ ﺒﻌﻀﻬﺎ ﺍﻟﺒﻌﺽ ﻟﻜﻲ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﺭﺍﺩ ﺘﺼﻤﻴﻤﻪ ﻓﺎﻋﻼﹰ ﻭﻜﻔﻭﺀﺍﹰ ﺒﺎﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻟﻜﻲ ﻴﺘﻡ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺫﻟﻙ ﻓﺈﻥ ﺍﻻﺘﺠﺎﻩ ﺍﻟﺴﺎﺌﺩ ﺍﻵﻥ ﻫﻭ ﺃﻥ ﻴﺘﻭﻟﻰ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ‬
‫ﺒﺩﻭﺭ ﻤﺼﻤﻡ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﺅﻴﺩ ﺍﻟﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻜﺘﹼﺎﺏ ﺫﻟﻙ ﺒﺄﻗﻭﺍﻟﻬﻡ‪:‬‬
‫ﺇﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﺃﻥ ﻴﺄﺨﺫ ﺯﻤﺎﻡ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺓ ﻓﻲ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﺘﻬﻴﺌﺔ‬
‫ﻨﻔﺴﻪ ﻟﻤﻬﻨﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﺒﺩﻻﹰ ﻤﻥ ﻤﺠﺭﺩ ﺍﺴﺘﻤﺭﺍﺭﻩ ﻓﻲ ﻤﻬﻨﺔ ﻗﺩﻴﻤﺔ‪.‬‬
‫ﺇﺫﺍ ﻤﺎ ﺃﺭﺍﺩ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﺃﻥ ﻴﺤﺘﻔﻅ ﺒﺴﻴﻁﺭﺘﻪ ﻋﻠﻰ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬
‫ﻟﻺﺩﺍﺭﺓ ﻓﺈﻥ ﻋﻠﻴﻪ ﺃﻥ ﻴﺴﻌﻰ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺼﻴﺏ ﺍﻷﻜﺒﺭ ﻓﻲ ﺘﺼﻤﻴﻡ‬
‫ﻭﺘﺸﻐﻴل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪.‬‬
‫ﺇﻥ ﻋﺼﺭ ﺍﻟﺤﺎﺴﺏ ﻗﺩ ﻭﻓﹼﺭ ﻟﻠﻤﺤﺎﺴﺏ ﻻﻥ ﻴﺼﺒﺢ ﻤﺩﻴﺭﺍﹰ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻴﻼﺤﻅ‬
‫ﺃﻥ ﻗﻴﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﺒﺘﺼﻤﻴﻡ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻴﻌﺘﺒﺭ ﺃﻤﺭﺍﹰ ﻤﻤﻜﻨﺎﹰ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺃﻥ ﻋﻤل‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﻤﻨﻪ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﻤﻴﻊ ﻭﺍﻟﻘﻴﺎﺱ ﻭﺍﻟﺘﺤﻠﻴل ﻟﻠﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺘﺠﻬﻴﺯ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺘﻭﺯﻴﻌﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﺓ ﻤﻨﻬﺎ‬
‫ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺘﻌﺎﻤﻠﻪ ﻤﻊ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻤﻤﺎ‬

‫‪١٥٨‬‬
‫ﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺘﻭﺴﻴﻊ ﺩﺍﺌﺭﺓ ﺘﺄﺜﻴﺭﻩ ﻭﺴﻠﻁﺘﻪ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺘﻭﺴﻴﻊ ﻤﺠﺎل ﺨﺩﻤﺎﺘﻪ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻤﻨﺎﻫﺞ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬

‫ﻴﻌﺭﻑ ﺍﻟﻤﻨﻬﺞ ‪ Approach‬ﺒﺄﻨﻪ‪ :‬ﺍﻟﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﻤﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻜﺸﻑ ﻋﻥ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﺔ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ ﻁﺎﺌﻔﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﻭﺍﻋﺩ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻬﻴﻤﻥ ﻋﻠﻰ ﺴﻴﺭ ﺍﻟﻌﻘل‬
‫ﻭﺘﺤﺩﺩ ﻋﻤﻠﻴﺎﺘﻪ ﺤﺘﻰ ﻴﺼل ﺇﻟﻰ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﻤﻌﻠﻭﻤﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻋﻠﻴﻪ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻤﻨﻬﺞ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻫﻭ‪ :‬ﺃﺴﻠﻭﺏ ﻋﻠﻤﻲ‬
‫ﻴﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻰ ﻗﻭﺍﻋﺩ ﻭﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﻓﻲ ﺘﻨﻅﻴﻡ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﻭﺃﺠﺯﺍﺀ‬
‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺒﻬﺩﻑ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﻓﻲ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺤل ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻗﺩ ﺘﻌﺩﺩﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﻫﺞ ﺍﻟﻤﺘﺒﻌﺔ ﻓﻲ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﺍﹰ ﻋﻠﻰ ﻋﺩﺓ ﻋﻭﺍﻤل ﺃﻫﻤﻬﺎ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺩﺙ‬
‫ﻓﻴﻬﺎ ﻴﻭﻤﻴﺎﹰ‪ ،‬ﻭﻤﺎ ﻴﻨﺘﺞ ﻋﻨﻬﺎ ﻤﻥ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻓﻲ ﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻨﺒﻐﻲ‬
‫ﺘﺸﻐﻴﻠﻬﺎ ﻭﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ ﻜﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺼﻭﺭﺓ ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﻭﻗﻭﺍﺌﻡ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﺒﺎﻟﻜﻤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺌﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻤﻥ ﺤﻴﺙ‬
‫ﺘﻌﺩﺩ ﻭﺘﻨﻭﻉ ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻭﻋﻼﻗﺎﺘﻬﺎ ﺍﻷﻓﻘﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺭﺍﺴﻴﺔ ﻤﻊ ﺒﻌﻀﻬﺎ ﺍﻟﺒﻌﺽ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‪،‬ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺘﻁﺒﻴﻕ ﺃﻱ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﺎﻫﺞ‪.‬‬
‫‪ .٤‬ﺸﻜل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺭﻏﻭﺏ ﺘﺼﻤﻴﻤﻪ‪.‬‬
‫ﻭﺘﺄﺴﻴﺴﺎﹰ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻙ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻨﻬﺞ‬
‫ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺘﺒﻊ ﻓﻲ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬

‫‪١٥٩‬‬
 ‫ﺃﻭﻻﹰ‪ .‬ﺍﻟﻤﻨﺎﻫﺞ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬
‫ﻭﻫﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻫﺞ ﺍﻟﺘﻲ ﻜﺎﻨﺕ ﺘﺘﺒﻊ ﻤﻨﺫ ﻓﺘﺭﺓ ﻁﻭﻴﻠﺔ ﻓﻲ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﻭﺘﺸﻤل‪:‬‬
‫‪ .١‬ﻤﻨﻬﺞ ﻭﻅﺎﺌﻑ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﻭﻫﻭ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻟﻜل ﻭﻅﻴﻔﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ ﺍﻟﺘﻲ‬
‫ﺘﻤﺎﺭﺱ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻴﺘﻡ ﺘﺠﻬﻴﺯ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻟﻜل ﻨﻅﺎﻡ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺨﺎﺹ ﺒﻭﻅﻴﻔﺔ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﺒﻤﻌﺯل ﻋﻥ‬
‫ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﻭﻅﺎﺌﻑ ﺃﺨﺭﻯ‪.‬‬
‫ﻭﺘﻌﺘﺒﺭ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﺼﻤﻤﺔ ﺒﻤﺜﺎﺒﺔ ﻨﻅﻡ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺭﺴﻤﻴﺔ ﺘﻌﻤل ﻭﻓﻕ ﺒﺭﺍﻤﺞ‬
‫ﻭﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﻭﺒﺼﻭﺭﺓ ﻤﺴﺘﻤﺭﺓ‪.‬‬
‫ﻭﻋﻠﻴﻪ‪ ،‬ﻴﺘﻡ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻜﻨﻅﺎﻡ ﺭﺴﻤﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻴﻘﻭﻡ ﺒﺈﻨﺘﺎﺝ ﻜل ﻤﻥ‪ :‬ﻗﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﺩﺨل ﻭﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻭﻜﺸﻭﻑ‬
‫ﺍﻷﺠﻭﺭ ﻭﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻘﺒﻭﻀﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ‬
‫ﺍﻷﺨﺭﻯ‪.‬‬
‫ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻨﻬﺞ ﺍﻨﻪ ﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺤﺩﻭﺙ ﺍﺯﺩﻭﺍﺝ ﻓﻲ ﺘﻘﺩﻴﻡ‬ ‫ﻭﻴﻼﺤﻅ ﻋﻨﺩ ﺇﺘﺒﺎﻉ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ ﺍﻟﻤﺘﻌﺩﺩﺓ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺍﻨﻌﺩﺍﻡ ﺍﻟﺘﺭﺍﺒﻁ ﻭﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻕ ﻭﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﺒﺎﺩل ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﻤﻊ ﺒﻌﻀﻬﺎ ﺍﻟﺒﻌﺽ‪ ،‬ﻤﺜﻼﹰ‪ :‬ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻘﺩﻤﻬﺎ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺒﻭﻅﻴﻔﺔ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ )ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ(‪ ،‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻘﺩﻤﻬﺎ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺒﻭﻅﻴﻔﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ‬
‫)ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ( ﻋﻥ ﻨﻔﺱ ﺍﻟﻌﻨﺼﺭ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻯ‪ ،‬ﻭﺒﻤﺎ ﻴﻌﻨﻲ ﺃﻥ ﻨﻅﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺼﻤﻡ ﻭﻓﻕ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻨﻬﺞ ﻫﻲ ﻨﻅﻡ ﻏﻴﺭ ﻤﺘﻜﺎﻤﻠﺔ )ﺃﻱ ﻤﻨﻔﺼﻠﺔ(‪.‬‬
‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﺤﺎﺸﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻻﺯﺩﻭﺍﺝ ﻓﻲ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺇﺫﺍ ﻤﺎ ﺘﻭﻓﺭﺕ ﺍﻟﺭﻏﺒﺔ‬
‫ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﺘﻜﺎﻤل ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺩﻯ ﺍﻟﻁﻭﻴل‪ .‬ﻭﻴﺘﻡ ﺫﻟﻙ ﺒﺘﺼﻤﻴﻡ‬
‫ﻨﻅﻡ ﻓﺭﻋﻴﺔ ﺼﻐﻴﺭﺓ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ ﺍﻟﺭﺴﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻟﺨﺩﻤﺔ‬
‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺭﺴﻭﻤﺔ ﻟﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺩﻯ ﺍﻟﻘﺼﻴﺭ ﻤﻊ ﺍﻟﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﺘﺠﻤﻴﻊ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻨﻅﻡ‬

‫‪١٦٠‬‬
‫ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﻤﻭﺤﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺩﻯ ﺍﻟﻁﻭﻴل )ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒل( ﺒﺤﻴﺙ ﺘﻌﻤل ﻤﻊ ﺒﻌﻀﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﺒﻌﺽ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻤﺘﺭﺍﺒﻁﺔ ﻭﻤﺘﻨﺎﺴﻘﺔ ﺫﺍﺕ ﻋﻼﻗﺎﺕ ﺇﻴﺠﺎﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﻤﻨﻬﺞ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‬
‫ﻴﻌﺘﻤﺩ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻨﻬﺞ ﻋﻠﻰ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺍﻟﻤﺩﻴﺭﻴﻥ ﺃﻭﻻﹰ‪،‬‬
‫ﺤﻴﺙ ﻴﺘﻡ ﺴﺅﺍل ﺍﻟﻤﺩﻴﺭﻴﻥ ﺃﻭﻻﹰ ﻓﻲ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺤﺘﺎﺠﻭﻨﻬﺎ ﻟﻜﻲ ﻴﺘﻡ ﺘﺼﻤﻴﻤﻬﺎ ﻓﻲ ﻅل ﺘﻠﻙ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ‪ ،‬ﺃﻭ ﺘﻘﺩﻴﺭ‬
‫ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺩﻴﺭﻴﻥ ﻤﻥ ﻗﺒل ﻤﺼﻤﻡ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻭﻓﻕ ﻤﺎ ﻴﺭﺍﻩ ﻤﻨﺎﺴﺒﺎﹰ ﻭﻤﻬﻤﺎﹰ ﻟﻬﻡ‪.‬‬
‫ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻴﺘﻡ ﺘﺠﺯﺌﺔ ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻤﻥ ﺃﻋﻠﻰ ﺇﻟﻰ ﺃﺴﻔل‬
‫ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻏﺎﻟﺒﺎﹰ ﻤﺎ ﺘﺸﻤل ﺜﻼﺙ ﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ‬
‫ﻫﻲ‪ :‬ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ‪ ،‬ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻭﺴﻁﻰ‪ ،‬ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻓﻲ ﻀﻭﺀ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻴﺘﻡ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ‬
‫ﻟﻠﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺭﺍﺩ ﺘﺼﻤﻴﻤﻪ‪.‬‬
‫ﻭﻴﺅﺨﺫ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻨﻬﺞ ﺍﺤﺘﻤﺎل ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻰ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ﺩﻭﻥ‬
‫ﻏﻴﺭﻫﺎ‪ ،‬ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺘﺼﻤﻡ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺤﺴﺏ ﺘﻠﻙ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﻓﻘﻁ ﺩﻭﻥ‬
‫ﻤﺭﺍﻋﺎﺓ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺒﻨﻔﺱ ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ ﻨﻅﺭﺍﹰ ﻟﻘﻭﺓ ﺴﻠﻁﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ﻭﺍﺤﺘﻤﺎل ﺘﻌﻠﻕ ﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﺭﻀﺎ ﻋﻥ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﺼﻤﻤﺔ ﺒﺩﺭﺠﺔ ﺭﻀﺎﻫﺎ‬
‫ﻭﻤﻭﺍﻓﻘﺘﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﻤﻨﻬﺞ ﺘﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‬
‫ﻴﻌﺘﻤﺩ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻨﻬﺞ ﻋﻠﻰ ﺠﻤﻊ ﺃﻜﺒﺭ ﻗﺩﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻜﺨﻁﻭﺓ ﺃﻭﻟﻰ ﻓﻲ ﺘﺼﻤﻴﻡ‬
‫ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﺠﻤﻴﻊ ﻴﺘﻡ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺃﻴﻀﺎﹰ‪،‬‬
‫ﻭﻗﺩ ﻴﺴﺘﻤﺭ ﺍﻟﻌﻤل ﺒﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺠﻤﻴﻊ ﺒﺎﻟﺘﺩﺭﺝ ﺤﺘﻰ ﺒﻌﺩ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻭﺘﻜﻭﻴﻥ ﻤﺎ‬
‫ﻴﻁﻠﻕ ﻋﻠﻴﻪ "ﺒﻨﻙ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ"‪.‬‬
‫ﻭﺘﻘﻭﻡ ﻓﻜﺭﺓ ﺒﻨﻭﻙ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﻜل ﻨﻅﺎﻡ ﻓﺭﻋﻲ ﻴﺘﻡ ﺘﺼﻤﻴﻤﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻴﺴﺘﺨﺩﻡ ﻗﺴﻤﺎﹰ ﻜﺒﻴﺭﺍﹰ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﺔ ﺒﻴﻥ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻨﻅﻡ‬
‫ﺍﻷﺨﺭﻯ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﻤﻌﻅﻡ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻤﺸﺘﺭﻜﺔ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻨﻅﻡ‬

‫‪١٦١‬‬
‫ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﻤﻌﻅﻡ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻤﺸﺘﺭﻜﺔ ﻤﻥ ﻗﺒل‬
‫ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﻫﻨﺎ ﺘﺒﺭﺯ ﻤﻴﺯﺓ ﺒﻨﻭﻙ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﻫﻲ‬
‫ﻀﻤﺎﻥ ﺘﻜﺎﻤل ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ ﻭﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﻭﺘﻼﻓﻲ ﺤﺩﻭﺙ‬
‫ﺍﻻﺯﺩﻭﺍﺝ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺤﺩﺙ ﺒﺩﻭﻥ ﺫﻟﻙ‪.‬‬
‫ﺇﻻ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻭﺍﺠﻪ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻨﻬﺞ‬
‫ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﺈﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻕ ﺒﻴﻥ ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻭﺤﺎﺠﺔ ﻜل ﻤﻨﻬﺎ ﺇﻟﻰ‬
‫ﺩﺭﺠﺔ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴل ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻡ ﺘﺠﻤﻴﻌﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻜﺫﻟﻙ ﻴﺅﺨﺫ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻨﻬﺞ ﺍﻨﻪ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻤﻜﻥ ﺘﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻏﻴﺭ‬
‫ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﻜﻠﻑ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻤﺒﺎﻟﻎ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻻ ﺘﺤﻘﻕ ﻤﻨﻬﺎ ﻓﺎﺌﺩﺓ‬
‫ﻤﺒﺭﺭﺓ‪ ،‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻜﻭﻨﻪ ﻤﻨﻬﺠﺎﹰ ﻨﻅﺭﻴﺎﹰ ﻴﺼﻌﺏ ﺘﻁﺒﻴﻘﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﻌﻤﻠﻲ ﻤﻥ‬
‫ﺤﻴﺙ ﺘﺠﻤﻴﻊ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺃﻭﻻﹰ ﺜﻡ ﺍﻟﺒﺩﺀ ﺒﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ‪.‬‬

‫ﻭﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺎ ﺘﻘﺩﻡ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻼﺤﻅ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻨﺎﻫﺞ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻋﻨﺩ ﺇﺘﺒﺎﻋﻬﺎ ﻓﻲ‬
‫ﺘﺼﻤﻴﻡ ﺃﻱ ﻨﻅﺎﻡ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ –ﺒﻤﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪ -‬ﺃﻨﻬﺎ ﺴﻭﻑ ﺘﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﻋﺩﻡ ﻓﺎﻋﻠﻴﺘﻪ ﻭﻋﺩﻡ ﻜﻔﺎﺀﺘﻪ ﻤﻥ‬
‫ﺤﻴﺙ ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺇﻨﻬﺎ ﺘﺭﻜﺯ ﺍﻫﺘﻤﺎﻤﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻋﻨﺼﺭ ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ ﺩﻭﻥ ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﻭﺒﻤﺎ‬
‫ﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﻋﺩﻡ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺎﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻋﻨﺩ ﺘﺼﻤﻴﻡ‬
‫ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺒﻤﺎ ﻴﻌﻨﻲ ﺃﻨﻬﺎ ﻻ ﺘﻔﻲ ﺒﺎﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺴﻠﻭﻜﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺇﻨﻬﺎ ﻻ ﺘﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﺜﻠﻰ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺃﻥ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬
‫ﻴﺘﻡ ﺘﺼﻤﻴﻤﻬﺎ ﻭﻓﻕ ﺍﻟﻤﻨﺎﻫﺞ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻻ ﺘﻌﻤل ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻤﺘﺭﺍﺒﻁﺔ‬
‫ﻭﻤﺘﻨﺎﺴﻘﺔ ﻤﻤﺎ ﻴﺨﻠﻕ ﺍﺯﺩﻭﺍﺠﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻤل‪ ،‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻋﺩﻡ ﺘﻜﺎﻤل‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﻊ ﺒﻌﻀﻬﺎ ﺍﻟﺒﻌﺽ‪ ،‬ﻭﺒﻤﺎ ﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺨﻠﻕ ﻗﺭﺍﺭﺍﺕ ﻻ‬
‫ﺘﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺩﻴل ﺍﻷﻤﺜل‪ ،‬ﻭﺒﻤﺎ ﺃﻨﻬﺎ ﻻ ﺘﻔﻲ ﺒﺎﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‪.‬‬

‫‪١٦٢‬‬
‫‪ .٣‬ﺇﻨﻬﺎ ﺘﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺒﺩﺀﺍﹰ ﻤﻥ ﻋﻤﻠﻴﺔ‬
‫ﺍﻻﺯﺩﻭﺍﺝ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻤل ﻭﻤﺭﻭﺭﺍﹰ ﺒﻌﻤﻠﻴﺔ ﺘﺠﻤﻴﻊ ﺍﻜﺒﺭ ﻗﺩﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‬
‫ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻴﻨﺘﺞ ﻋﻨﻬﺎ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﻀﺭﻭﺭﻴﺔ ﺃﻴﻀﺎﹰ‪،‬‬
‫ﻭﺒﻤﺎ ﻴﻌﻨﻲ ﺃﻨﻬﺎ ﻻ ﺘﻔﻲ ﺒﺎﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺜﺎﻨﻴﺎﹰ‪ .‬ﺍﻟﻤﻨﻬﺞ ﺍﻟﺤﺩﻴﺙ "ﻤﻨﻬﺞ ﺍﻟﻨﻅﻡ"‬

‫ﻴﻌﺘﺒﺭ ﻤﻨﻬﺞ ﺍﻟﻨﻅﻡ "‪ "Systems Approach‬ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﺎﻫﺞ ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﻤﻜﻥ‬
‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ ﻓﻲ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺍﻨﻪ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻅﺭﺓ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻤﻠﺔ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﺸﻜل ﻋﺎﻡ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬
‫ﺘﺘﻭﺍﺠﺩ ﻓﻴﻬﺎ ﺒﻬﺩﻑ ﺘﺤﻘﻘﻲ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺒﻐﻴﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﻟﻤﺎ ﻜﺎﻥ ﻫﺩﻑ ﺃﻱ ﻨﻅﺎﻡ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻫﻭ ﺍﻟﻭﻓﺎﺀ ﺒﺎﻻﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻌﻤل ﻓﻲ ﻨﻁﺎﻗﻬﺎ ﻭﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺴﺘﻔﻴﺩ ﻤﻨﻬﺎ ﺒﻬﺩﻑ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺴﺎﻫﻡ ﻭﺘﺴﺎﻋﺩ ﻓﻲ‬
‫ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻤﻨﻬﺞ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﻴﻌﺘﺒﺭ ﺍﻟﻤﺩﺨل ﺍﻷﻓﻀل‬
‫ﻟﺘﺼﻤﻴﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﻥ ﺨﺎل ﺭﺒﻁﻪ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻭﺍﺠﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ ﻭﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻡ ﺍﺘﺨﺎﺫﻫﺎ ﻓﻲ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﺤﻲ ﻴﻌﺘﺒﺭ‬
‫ﻤﻨﻬﺞ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﻭﺴﻴﻠﺔ ﻟﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﺒﻴﻥ ﺃﻗﺴﺎﻤﻬﺎ ﻭﻭﻅﺎﺌﻔﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻓﻬﻭ ﻴﺭﻜﺯ ﻋﻠﻰ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﻜﺎﻤﻠﻬﺎ‪،‬ﻜﻤﺎ ﻴﺭﻜﺯ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻟﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻤﻜﻥ ﻤﻥ ﺨﻼﻟﻬﺎ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺘﻠﻙ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺒﻔﺎﻋﻠﻴﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ‪.‬‬

‫ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻨﻬﺞ ﺍﻟﻨﻅﻡ‬

‫ﺇﺫﺍ ﻤﺎ ﺘﻡ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻨﻬﺞ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﻓﻲ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﺈﻥ‬
‫ﻫﻨﺎﻙ ﻋﺩﺓ ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻴﺴﺘﻠﺯﻤﻬﺎ ﺫﻟﻙ ﺃﻫﻤﻬﺎ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻬﺩﻑ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﺘﺠﺯﺌﺘﻪ ﺇﻟﻰ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﻓﺭﻋﻴﺔ ﻴﻘﻊ‬
‫ﺘﺤﻘﻴﻘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺘﻕ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﺭﺍﺩ ﺘﺼﻤﻴﻤﻬﺎ‪.‬‬

‫‪١٦٣‬‬
‫‪ .٢‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻨﺸﺄ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﻻﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺃﺨﺫﻫﺎ‬
‫ﺒﻨﻅﺭ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﻋﻨﺩ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﺘﺼﻤﻴﻡ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﻓﻲ ﺴﺒﻴل ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻤل ﻭﺍﻟﺘﺭﺍﺒﻁ ﻭﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻕ ﺒﻴﻥ ﺒﻌﻀﻬﺎ ﺍﻟﺒﻌﺽ‪.‬‬

‫ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻓﺈﻥ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻨﻬﺞ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﻓﻲ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺴﻭﻑ‬
‫ﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﻑ ﻤﻥ ﺍﻻﻨﺘﻘﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻭﺠﻬﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻨﺎﻫﺞ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻤﻥ ﻴﺤﺙ‬
‫ﺘﻼﻓﻲ ﺍﻻﺯﺩﻭﺍﺠﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ﻤﺭﺓ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﻓﺭﻋﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺍﻟﻭﻓﺎﺀ ﺒﻜﺎﻤل ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺇﺯﺍﻟﺔ ﻤﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻭﺠﺩ ﻤﻥ ﻨﻘﺹ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﺘﺠﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﺩﺩﺓ ﻟﻤﻭﻀﻭﻉ ﻭﺍﺤﺩ‪ ،‬ﻭﺒﻤﺎ ﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻭﻓﺎﺀ ﺒﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬
‫ﺘﻘﺭﻴﺭ ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺘﻠﺒﻴﺔ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺴﺎﻋﺩﻫﻡ ﻓﻲ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺭﺸﻴﺩﺓ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺨﻔﺽ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺴﻭﻑ ﻴﻨﺘﺠﻬﺎ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺘﻡ ﺘﺼﻤﻴﻤﻪ‪.‬‬

‫ﻁﺭﻕ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﻓﻘﺎﹰ ﻟﻤﻨﻬﺞ ﺍﻟﻨﻅﻡ‬

‫ﻋﻨﺩ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﻌﻤﻠﻴﺔ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﻟﻤﺼﻤﻡ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﺇﺤﺩﻯ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺘﻴﻥ ﺍﻵﺘﻴﺘﻴﻥ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻤﻠﻴﺔ ﻟﻠﺘﺼﻤﻴﻡ ‪Integrated Information System‬‬
‫‪ .٢‬ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﺭﺍﺒﻁﻴﺔ ﻟﻠﺘﺼﻤﻴﻡ ‪Modular Approach‬‬

‫ﻭﺴﻭﻑ ﻨﺘﻨﺎﻭل ﻜل ﻤﻨﻥ ﻫﺎﺘﻴﻥ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺘﻴﻥ ﻤﻊ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﻤﺯﺍﻴﺎ ﻭﻋﻴﻭﺏ ﻜل ﻤﻨﻬﺎ‬

‫ﻭﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺘﻁﺒﻴﻘﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﻌﻤﻠﻲ‪.‬‬
‫ﺃﻭﻻﹰ‪ :‬ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻤﻠﻴﺔ ﻟﻠﺘﺼﻤﻴﻡ‬
‫ﺘﻘﻭﻡ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺘﻭﺤﻴﺩﻫﺎ ﻓﻲ ﻗﺎﻋﺩﺓ ﻭﺍﺤﺩﺓ ﻟﻠﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﺘﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‬

‫‪١٦٤‬‬
‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﻁﺔ ﺒﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻷﺤﺩﺍﺙ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻤﺭﺓ ﻭﺍﺤﺩﺓ ﻭﺒﺼﻭﺭﺓ‬
‫ﻤﺭﻜﺯﻴﺔ ﺒﻤﺠﺭﺩ ﻭﻗﻭﻋﻬﺎ‪ ،‬ﺜﻡ ﺍﻟﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﺘﺨﺯﻴﻨﻬﺎ ﻟﺤﻴﻥ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﺝ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻤﻥ ﻗﺒل‬
‫ﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻬﺎ‪ .‬ﻭﺒﺫﻟﻙ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻤﻴﺯﺓ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺘﺘﻤﺜل ﻓﻲ ﻤﺭﻜﺯﻴﺔ ﺘﺸﻐﻴل‬
‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﻭﺠﻭﺩ ﻗﺎﻋﺩﺓ ﻭﺍﺤﺩﺓ ﻟﻬﺎ ﺒﻤﺎ ﻴﻘﺘﻀﻰ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺯﺩﻭﺍﺠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻀﺎﺭﺏ‬
‫ﺍﻟﺫﻱ ﻗﺩ ﻨﺸﺄ ﻋﻥ ﻏﻴﺎﺏ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﻜﺎﻤل‪ .‬ﻭﻗﺩ ﺤﺩﺍ ﻫﺫﺍ ﺒﺎﻟﺒﻌﺽ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﻴﻁﻠﻕ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ )ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﻗﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ( ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﺩ ﺒﻤﺜﺎﺒﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﺩﻉ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﺠﻤﻴﻊ‬
‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻲ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻡ ﺘﻨﻅﻴﻤﻬﺎ ﺒﻤﺎ‬
‫ﻴﻜﻔل ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺘﻬﻡ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﻗﺕ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﺒﻴﺴﺭ ﻭﺴﻬﻭﻟﺔ‪ .‬ﻭﻴﺘﺤﻘﻕ‬
‫ﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل )ﻨﻅﺎﻡ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻗﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ( ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻴﻌﺩ ﺠﺯﺀ‪ ‬ﺭﺌﻴﺴﻴﺎﹰ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺘﻜﺎﻤﻠﻲ ﻭﻴﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻭﻓﻴﻕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻜﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻡ ﺒﻬﺎ ﺘﺨﺯﻴﻥ ﻭﺍﺴﺘﻌﺎﺩﺓ‬
‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺘﻠﻙ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺴﺘﻬﺩﻓﻬﺎ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻭﻥ ﻟﻴﺘﻤﻜﻨﻭﺍ ﻤﻥ ﺍﻻﺴﺘﻨﺎﺩ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻓﻲ‬
‫ﻤﺒﺎﺸﺭﺘﻬﻡ ﻟﻤﻬﺎﻤﻬﻡ‪ .‬ﻟﻴﺱ ﻫﺫﺍ ﻓﺤﺴﺏ ﺒل ﺇﻥ )ﻨﻅﺎﻡ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻗﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ‪Data‬‬
‫‪ (Base Management System‬ﻴﻌﺩ ﻤﺴﺌﻭﻻﹰ ﻋﻥ ﺘﻨﻅﻴﻡ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺩﺨﻠﻴﺔ‬
‫ﻓﻲ ﻗﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺘﺸﻐﻴﻠﻬﺎ‪،‬ﻭﺍﺴﺘﻌﺎﺩﺘﻬﺎ ﻋﻨﺩ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﺝ ﺇﻟﻴﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﺘﺠﺩﺭ ﺍﻹﺸﺎﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﺍﻨﻪ ﻓﻲ ﻅل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﺍﻷﻤﺭ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺘﻨﻅﻴﻡ‬
‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺘﻜﻔل ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ ﻭﺩﻭﻥ ﻗﺼﺭ ﺫﻟﻙ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻓﺌﺔ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﻤﻥ ﻫﺅﻻﺀ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ‪ ،‬ﻭﺒﻤﺎ ﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺘﻭﺤﺩﻱ ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ‪.‬‬
‫ﻭﻫﺫﺍ ﻴﻘﻭﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻓﺘﺭﺍﺽ ﻀﻤﻨﻲ ﻤﻔﺎﺩﻩ ﻤﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﺃﺠﺯﺍﺀ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻼﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﻭﻴﻬﺎ ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺒﻤﺎ‬
‫ﻴﻜﻔل ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺘﻬﻡ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻷﺭﻜﺎﻥ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺭﺘﻜﺯ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻤﻠﻴﺔ ﻟﻠﺘﺼﻤﻴﻡ‬

‫ﺘﺭﺘﻜﺯ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺭﻜﻨﻴﻥ ﺃﺴﺎﺴﻴﻴﻥ ﻤﺴﺘﻭﺤﻴﻥ ﻤﻥ ﻤﺩﺨل ﺍﻟﻨﻅﻡ‬
‫ﻭﻴﺘﻤﺜﻼﻥ ﻓﻲ‪:‬‬

‫‪١٦٥‬‬
 ‫‪ .١‬ﺍﻟﺘﻤﺎﺴﻙ ‪Cohesiveness‬‬
‫ﻭﻭﻓﻘﺎﹰ ﻟﺭﻜﻥ ﺍﻟﺘﻤﺎﺴﻙ ﻓﺎﻨﻪ ﻴﻨﻅﺭ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻨﻪ ﺒﻤﺜﺎﺒﺔ ﺘﺠﻤﻴﻊ‬
‫ﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﺃﻭ ﺍﻷﺠﺯﺍﺀ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻡ ﺍﻟﺭﺒﻁ ﻓﻴﻤﺎ ﺒﻴﻨﻬﺎ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ‬
‫ﻤﺘﻜﺎﻤل‪ .‬ﻭﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﺠﻤﻴﻊ ﻴﺘﺤﻘﻕ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻨﻅﺭ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻜﻭﺤﺩﺓ ﻭﻟﻴﺱ‬
‫ﻜﺄﺠﺯﺍﺀ ﻤﻨﻔﺼﻠﺔ‪ ،‬ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻓﺈﻥ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻷﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﺘﺘﻜﺎﻤل ﻓﻲ‬
‫ﻨﻅﺎﻡ ﻭﺍﺤﺩ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻀﻤﺎﻨﺎﹰ ﻟﺘﻼﻓﻲ ﺍﻟﺘﻀﺎﺭﺏ ﻓﻴﻤﺎ ﺒﻴﻨﻬﻤﺎ‪ .‬ﻟﻴﺱ ﻫﺫﺍ‬
‫ﻓﺤﺴﺏ ﺒل ﺃﻥ ﺍﻷﻤﺭ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﺎﻨﻲ ﻤﻨﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪ ،‬ﺘﻤﻬﻴﺩﺍﹰ ﻟﻠﺘﻭﺼل ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺤﻠﻭل ﺍﻟﻜﻔﻴﻠﺔ ﺒﺘﻼﻓﻴﻬﺎ‪ ،‬ﺃﻥ ﻴﺘﻡ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﻋﺎﻡ‬
‫ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ ﻜﻜل ﻭﻟﻴﺱ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﻜل ﻤﻥ ﻨﺸﺎﻁﺎﺘﻬﺎ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ‪.‬ﺤﻴﺙ ﺃﻥ‬
‫ﺇﻏﻔﺎل ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻨﻅﺭﺓ ﺍﻟﺸﺎﻤﻠﺔ ﻗﺩ ﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺇﻴﺠﺎﺩ ﺍﻟﺤﻠﻭل ﺍﻟﻜﻔﻴﻠﺔ ﺒﻤﻌﺎﻟﺠﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﺎﻨﻲ ﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﻜل ﻋﻠﻰ ﺤﺩﺓ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻨﻪ ﻗﺩ‬
‫ﺘﻅﻬﺭ ﻤﺸﻜﻼﺕ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻟﻠﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺃﻭ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ ﻜﻜل‪ ،‬ﻭﻗﺩ ﺘﻜﻭﻥ‬
‫ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ﺤﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﺍﻷﺼﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺍﺘﺠﺎﻩ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ ﻤﻥ ﺃﻋﻠﻰ ﻷﺴﻔل‬
‫ﻭﻓﻘﺎﹰ ﻟﻬﺫﺍ ﺍﻟﺭﻜﻥ‪ ،‬ﻭﺨﻼﻓﺎﹰ ﻻﺘﺠﺎﻩ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺩﺨل ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻱ‪ ،‬ﻓﺈﻥ‬
‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ ﻴﺒﺩﺃ ﻤﻥ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﺩ ﺒﻤﺜﺎﺒﺔ ﺍﻟﻤﺤﻭﺭ ﺍﻟﺫﻱ‬
‫ﺘﻨﻁﻠﻕ ﻤﻨﻪ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻜﻔﻴﻠﺔ ﺒﺘﺤﻘﻴﻘﻬﺎ‪ .‬ﻭﻴﺘﻤﻴﺯ ﺍﺘﺠﺎﻩ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ ﻤﻥ‬
‫ﺃﻋﻠﻰ ﺇﻟﻰ ﺃﺴﻔل ﺒﺄﻨﻪ ﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﻤﺘﻜﺎﻤل ﻴﻨﻅﺭ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‬
‫ﻜﻭﺤﺩﺓ ﻭﺇﺤﺩﻯ ﻭﻴﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺴﺎﻋﺩ ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴﻕ‬
‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ ﻭﻟﻴﺱ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﻟﻜل ﻤﻥ ﻨﺸﺎﻁﺎﺘﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫ﻜﻤﺎ ﻴﺘﻤﻴﺯ ﻫﺫﺍ ﺍﻻﺘﺠﺎﻩ ﺒﺎﻟﻘﻀﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺃﺤﺩ ﻋﻴﻭﺏ ﺍﻟﻤﺩﺨل ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻱ ﻭﺍﻟﺫﻱ‬
‫ﻴﺘﻤﺜل ﻓﻲ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺍﻟﺩﻨﻴﺎ ﻟﻨﻭﻉ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺭﻓﻊ ﺇﻟﻰ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻏﺎﻟﺒﺎﹰ ﻤﺎ ﺘﻜﻭﻥ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺘﺠﻤﻴﻌﻴﺔ ﻋﻥ ﺃﺩﺍﺀ‬
‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻜﺭﺭﺓ‪.‬‬

‫‪١٦٦‬‬
‫ﻓﻀﻼﹰ ﻋﻤﺎ ﺘﻘﺩﻡ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ ﻤﻥ ﺃﻋﻠﻰ ﺇﻟﻰ ﺃﺴﻔل ﻴﺴﺎﻋﺩ ﻓﻲ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ﺃﻭﻻﹰ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺜﻡ ﻤﻥ ﺨﻼﻟﻬﺎ ﻴﺘﻡ ﺘﺤﺩﻴﺩ‬
‫ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻭﺍﻟﻴﺕ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﺘﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻫﺩﺍﻑ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﺜل ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻲ ﻓﺈﻥ ﺇﺘﺒﺎﻉ ﺍﻟﻤﺩﺨل ﺍﻟﺘﻜﺎﻤﻠﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﺍﻟﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻭﺍﺠﺏ ﺘﻭﺍﻓﺭﻫﺎ ﻓﻲ ﻤﺤﻠﻠﻲ ﺍﻷﻨﻅﻤﺔ‪ ،‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﻭﺍﺴﻌﺔ‬
‫ﺒﻤﺨﺘﻠﻑ ﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺒﻤﺎ ﻴﻜﻔل ﺘﺩﻓﻕ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻏﻴﺭ ﻤﺘﺤﻴﺯﺓ‬
‫ﻷﻱ ﻤﻨﻬﺎ ﻭﺫﻟﻙ ﻟﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻴﺘﻡ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻭﻓﻘﺎﹰ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻓﺭﻴﻕ ﻋﻤل ﻴﺸﻤل ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺨﺼﺼﺎﺕ‪،‬ﻤﻨﻬﺎ ﺘﺤﻠﻴل ﻭﺘﺼﻤﻴﻡ ﺍﻷﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪،‬ﻭﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‪ ،‬ﻭﺤﺘﻰ ﻴﺘﺴﻨﻰ ﻟﻬﺫﺍ ﺍﻟﻔﺭﻴﻕ ﺃﺩﺍﺀ ﻤﻬﺎﻤﻪ ﺒﻜﻔﺎﺀﺓ ﻭﺒﻤﺎ ﻴﺨﺩﻡ ﻤﺨﺘﻠﻑ‬
‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁﺎﺕ‪ ،‬ﻓﺎﻨﻪ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﻴﺘﺒﻊ ﺘﻨﻅﻴﻤﺎﹰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‪.‬‬

‫ﺍﻻﻨﺘﻘﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻭﺠﻬﺔ ﻟﻠﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻤﻠﻴﺔ ﻟﻠﺘﺼﻤﻴﻡ‬

‫ﻴﺅﺨﺫ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﺼﺎﺤﺒﺔ ﻟﻪ ﻟﻤﺎ ﻴﺴﺘﻠﺯﻡ ﻤﻥ ﻤﻌﺩﺍﺕ‬
‫ﺘﺸﻐﻴل ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻏﺎﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻘﻴﺩ ﻭﺒﻤﺎ ﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﻋﺩﻡ ﻜﻔﺎﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ‬
‫ﻟﻠﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻟﺘﻤﻭﻴل ﻤﺜل ﻫﺫﻩ ﺍﻷﻨﻅﻤﺔ‪ .‬ﻜﻤﺎ ﺃﻥ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬
‫ﻟﻠﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﺒﺼﺩﺩ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ ﺍﻻﺴﺘﻌﺎﻨﺔ ﺒﺎﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﺼﻑ‬
‫ﺒﺎﻟﻜﻔﺎﺀﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻕ ﺒﻴﻥ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﻌﻤل ﻋﻠﻰ‬
‫ﺘﻭﻓﻴﺭﻫﺎ‪ .‬ﻭﻟﻬﺫﺍ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺒﻌﺽ ﻴﺭﻯ ﺃﻥ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻤﻠﻴﺔ ﻟﻠﺘﺼﻤﻴﻡ ﻟﻴﺴﺕ ﺇﻻ‬
‫ﻤﺠﺭﺩ ﻭﻫﻡ‪ ،‬ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺃﻥ ﻜل ﻤﻥ ﺍﻷﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﻁﻭﻱ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺘﺘﻁﻠﺏ‬
‫ﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﻭﺨﺒﺭﺍﺕ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﺒﺼﺩﺩ ﺘﺼﻤﻴﻤﻬﺎ ﻗﺩ ﺘﺨﺘﻠﻑ ﻋﻥ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﻭﺍﻟﺨﺒﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻁﻠﺒﻬﺎ ﺍﻷﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺃﻥ ﻟﻜل ﻤﻥ ﻫﺫﻩ‬
‫ﺍﻷﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺨﺼﺎﺌﺹ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﻴﺯﻫﺎ ﻋﻥ ﻏﻴﺭﻫﺎ‪ .‬ﻭﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻤﺎ ﺴﺒﻕ ﻓﺎﻨﻪ‬

‫‪١٦٧‬‬
‫ﻴﺅﺨﺫ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﻗﺎﻋﺩﺓ ﻋﺎﻤﺔ ﻭﺍﺤﺩﺓ ﻟﻠﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺘﺨﺩﻡ ﻜﺎﻓﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ‪.‬‬
‫ﻭﻓﻲ ﻀﻭﺀ ﺍﺨﺘﻼﻑ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻭﻤﺎ ﺘﺴﺘﻠﺯﻤﻪ ﻤﻥ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻗﺩ ﺘﺨﺘﻠﻑ‬
‫ﻓﻲ ﺨﺼﺎﺌﺼﻬﺎ ﻓﺈﻥ ﺫﻟﻙ ﻴﻌﻨﻲ ﻋﺩﻡ ﻭﺍﻗﻌﻴﺔ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻤﻠﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻤل ﻋﻠﻰ‬
‫ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻼﺌﻤﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻜﻤﺎ ﺃﻭﻀﺤﺕ ﺇﺤﺩﻯ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺎﻤﺕ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺤﺎﺴﺒﻴﻥ ﻓﺈﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺘﻌﺩ ﻏﻴﺭ ﻭﺍﻗﻌﻴﺔ ﺤﺘﻰ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺩﻭل ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﺩ‬
‫ﺭﺍﺌﺩﺓ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻭﺍﻓﺭ ﻟﺩﻯ ﻤﻨﻅﻤﺎﺘﻬﺎ ﺭﺅﻭﺱ‬
‫ﺃﻤﻭﺍل ﻀﺨﻤﺔ ﻭﻜﻭﺍﺩﺭ ﺒﺸﺭﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﻋﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻟﺫﻟﻙ ﻻ ﻴﺤﺘﻤل ﺍﻨﺘﺸﺎﺭ‬
‫ﺘﻁﺒﻴﻕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒل ﺍﻟﻘﺭﻴﺏ‪.‬‬

‫ﺜﺎﻨﻴﺎﹰ‪ :‬ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﺭﺍﺒﻁﻴﺔ ﻟﻠﺘﺼﻤﻴﻡ‬

‫ﻨﺘﻴﺠﺔ ﻟﻼﻨﺘﻘﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻭﺠﻬﺕ ﻟﻜل ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺩﺨل ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻱ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻤﻠﻴﺔ‬
‫ﻟﻠﺘﺼﻤﻴﻡ‪ ،‬ﻓﻘﺩ ﻅﻬﺭﺕ ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺒﺩﻴﻠﺔ ﺘﺠﻤﻊ ﺒﻴﻥ ﻤﺯﺍﻴﺎ ﻜل ﻤﻨﻬﻤﺎ ﻭﻫﻲ ﺘﻌﺭﻑ‬
‫ﺒﺎﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﺭﺍﺒﻁﻴﺔ‪ .‬ﻭﺘﻘﻭﻡ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﻨﻔﺱ ﺍﻷﺭﻜﺎﻥ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﻭﻡ ﻋﻠﻴﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻤﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻭﺤﺎﺓ ﺃﺴﺎﺴﺎﹰ ﻤﻥ ﻤﺩﺨل ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﺸﺘﻤﻠﺔ ﻓﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺍﺘﺠﺎﻩ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ ﻤﻥ ﺃﻋﻠﻰ ﺇﻟﻰ ﺃﺴﻔل‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺍﻟﺘﻤﺎﺴﻙ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﺘﺠﺎﻩ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ ﻻ ﻴﺨﺘﻠﻑ ﻋﻤﺎ ﻫﻭ ﻋﻠﻴﻪ ﻓﻲ ﻅل ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﺭﺍﺒﻁﻴـﺔ‪،‬‬
‫ﺤﻴﺙ ﻴﺒﺩﺃ ﻓﻲ ﻀﻭﺀ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ ﻭﻴﻨﺘﻬﻲ ﺒﺎﻟﻌﻤـل ﻋﻠـﻰ ﺭﺒـﻁ‬
‫ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻷﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺒﺎﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘـﻲ ﺘﺘﺨـﺫﻫﺎ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﻜﻔل ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺘﻠﻙ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ‪ .‬ﻏﻴﺭ ﺍﻨﻪ ﺨﻼﻓﺎﹰ ﻟﻠﻁﺭﻴﻘﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻤﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺒﻤﻭﺠﺒﻬﺎ ﻴﺘﺤﻘﻕ ﺍﻟﺘﻤﺎﺴﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺭﻜﺯﻴﺔ ﺘﺠﻬﻴﺯ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨـﺎﺕ‬
‫ﻭﻭﺠﻭﺩ ﻗﺎﻋﺩﺓ ﻭﺍﺤﺩﺓ ﻟﻬﺎ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﺘﻤﺎﺴﻙ ﻭﻓﻘﺎﹰ ﻟﻠﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﺭﺍﺒﻁﻴﺔ ﻴﺘﺤﻘﻕ ﻤﻥ‬
‫ﺨﻼل ﺸﺒﻜﺔ ﺍﺘﺼﺎل ﺘﻜﻔل ﺍﻟﺘﻔﺎﻋل ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ ﻤﻥ ﻨﺎﺤﻴﺔ ﻭﺭﺒﻁ ﻤﺨﺘﻠـﻑ ﺍﻷﻨـﺸﻁﺔ‬

‫‪١٦٨‬‬
‫ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺒﻌﻀﻬﺎ ﺒﻌﺽ ﻓﻲ ﻀﻭﺀ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ ﻤﻥ ﻨﺎﺤﻴـﺔ ﺜﺎﻨﻴـﺔ‪،‬‬
‫ﻭﻫﺫﺍ ﻴﻌﺩ ﻤﻥ ﺃﻫﻡ ﺴﻤﺎﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻴﺘﻤﺜل ﺍﻟﻬﺩﻑ ﻤﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﻓﻲ ﻀـﻤﺎﻥ ﺍﻻﺴـﺘﻘﻼل ﺍﻟﻨـﺴﺒﻲ ﻟﻸﻨﻅﻤـﺔ‬
‫ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﻓﻲ ﺇﺩﺨﺎل ﺒﻴﺎﻨﺎﺘﻬﺎ ﻭﺘﺸﻐﻴﻠﻬﺎ ﻭﺘﺤﺩﻴﺜﻬﺎ ﻭﺍﺴﺘﺒﻌﺎﺩﻫﺎ ﻤﻊ ﺍﻻﺤﺘﻔﺎﻅ ﺒﻨـﻭﻉ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺭﺍﺒﻁ ﻓﻴﻤﺎ ﺒﻴﻨﻬﺎ‪ .‬ﻭﻫﺫﺍ ﻴﻌﻨﻲ ﺃﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺘﺠﻤﻊ ﺒﻴﻥ ﻤﺯﺍﻴﺎ ﻜل ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺩﺨل ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻱ ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻴﻘﻭﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻼﻤﺭﻜﺯﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻤﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﻴﺕ ﺘﻘﻭﻡ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻴﺔ ﻜﻨﺘﻴﺠﺔ ﻻﺤﺘﻔﺎﻅ ﻜل ﻤﻥ ﺍﻷﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴـﺔ ﺒﻘﺎﻋـﺩﺓ ﻟﻠﺒﻴﺎﻨـﺎﺕ‬
‫ﺨﺎﺼﺔ ﺒﻬﺎ ﺘﺘﻔﺎﻋل ﻤﻊ ﺍﻷﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺸﺒﻜﺔ ﺍﺘﺼﺎل‪.‬‬
‫ﻭﻟﻬﺫﺍ ﻓﺎﻨﻪ ﻴﺘﻡ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﻜل ﻤﻥ ﺍﻷﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﻭﻓﻘﺎﹰ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘـﺔ ﺒـﺼﻭﺭﺓ‬
‫ﻤﻨﻔﺭﺩﺓ ﻨﻅﺭﺍﹰ ﻟﺼﻌﻭﺒﺔ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺸﺎﻤل ﻜﻭﺤﺩﺓ ﻭﺍﺤﺩﺓ‪ ،‬ﻤﻊ ﺍﻷﺨـﺫ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺘﻔﺎﻋل ﻜل ﻤﻥ ﺍﻷﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﻤﻊ ﻏﻴﺭﻫﺎ ﻤـﻥ ﺍﻷﻨﻅﻤـﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻫﺫﺍ ﻴﻌﻨﻲ ﺍﻨﻪ ﻭﻓﻘﺎﹰ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﻴﻘﻭﻡ ﻜل ﻨﻅﺎﻡ ﻓﺭﻋﻲ ﻓﻲ ﺍﻷﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬
‫ﺒﺎﻟﺘﺸﻐﻴل ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺠﻬﻴﺯ ﺍﻟﺫﺍﺘﻲ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﻪ‪ ،‬ﻤﻊ ﺍﻟﺘﻔﺎﻋل ﻤﻊ ﻏﻴﺭﻩ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻷﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻻﺘﺼﺎل ﻟﻴﺴﺘﻜﻤل ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺘﻪ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﻟﺘﻜﻭﻥ ﻟﻪ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺘﻠﺒﻴﺔ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﻜﺎﻓـﺔ ﻤـﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤـﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪.‬‬

‫ﻤﺯﺍﻴﺎ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﺭﺍﺒﻁﻴﺔ ﻟﻠﺘﺼﻤﻴﻡ‬

‫ﺘﺘﻤﻴﺯ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺒﺎﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺯﺍﻴﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻠﺨﻴﺹ ﺃﻫﻤﻬﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺒﺴﺎﻁﺔ ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻻﺘﺼﺎل‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺘﻘﺘﺼﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﺒﻁ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻲ‬
‫ﻭﻜل ﻤﻥ ﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻲ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻭﺍﻷﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻔﺎﻋل ﻤﻌـﻪ‬
‫ﻓﻘﻁ‪ .‬ﻭﻫﺫﺍ ﻴﻘﻀﻲ ﻋﻠﻰ ﺃﺤﺩ ﺍﻻﻨﺘﻘﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻭﺠﻬﺔ ﻟﻁﺭﻴﻘـﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻤﻠﻴـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﻓﻲ ﺭﺒﻁ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ ﺒﻘﺎﻋﺩﺓ ﻭﺍﺤﺩﺓ ﻟﻠﺒﻴﺎﻨـﺎﺕ ﻤـﻥ ﺨـﻼل‬
‫ﺸﺒﻜﺔ ﺍﺘﺼﺎل ﻭﺍﺤﺩﺓ‪ ،‬ﻤﻤﺎ ﻴﺠﻌل ﺫﻟﻙ ﺍﻟﺭﺒﻁ ﺃﻤﺭﺍﹰ ﻏﻴﺭ ﻭﺍﻗﻌـﻲ ﻟﻤـﺎ‬
‫ﻴﺘﻁﻠﺒﻪ ﻤﻥ ﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ ﻭﺃﺠﻬﺯﺓ ﻏﺎﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻘﻴﺩ‪.‬‬

‫‪١٦٩‬‬
‫‪ .٢‬ﺘﺯﺩﺍﺩ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺇﺘﺒﺎﻉ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﻓﻲ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻜـﻭﻥ ﻓﻴﻬـﺎ‬
‫ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺘﺘﻔﺎﻭﺕ ﻓﻲ ﻨﻭﻋﻴﺘﻬﺎ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺃﻥ‬
‫ﺍﻟﻬﺩﻑ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﻤﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﻫﻭ ﺍﻟﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﻴـﻭﻓﺭ‬
‫ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ ﻟﻜل ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﻤـﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺤﺩﺓ‪ ،‬ﺒﺨﻼﻑ ﻤﺎ ﺘﻘﻭﻡ ﻋﻠﻴﻪ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻤﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﺘﻭﻓﻴﺭ‬
‫ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﻤﻭﺤﺩﺓ ﻟﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ ﺒﺎﻓﺘﺭﺍﺽ ﻤﻘﺩﺭﺘﻬﻡ ﻋﻠﻰ ﺇﺠـﺭﺍﺀ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻼﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻟﺘﺼﺒﺢ ﻤﻼﺌﻤﺔ ﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺘﻬﻡ‪ ،‬ﻤﻤﺎ ﻗﺩ ﻴﺅﺩﻱ‬
‫ﺇﻟﻰ ﻋﺩﻡ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ ﻟﻠﻜﺜﻴﺭ ﻤﻨﻬﻡ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﺘﻌﺩ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﻨﺘﺸﺎﺭ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺩﺨﻠﻴـﺔ‬
‫ﻓﻲ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﻤﺘﻔﺭﻗﺔ ﻭﻴﺘﻁﻠﺏ ﺍﻷﻤﺭ ﺘﺸﻐﻴﻠﻬﺎ ﺒﻤﺠﺭﺩ ﻭﻗـﻭﻉ ﺍﻷﺤـﺩﺍﺙ‬
‫ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﻁﺔ ﺒﻬﺎ ﻭﺩﻭﻥ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﻟﺘﺠﻤﻴﻌﻬﺎ ﺘﻤﻬﻴﺩﺍﹰ ﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻬﺎ ﻤﺭﻜﺯﻴﹰﺎ ﻜﻤﺎ ﻫﻭ‬
‫ﺍﻟﺤﺎل ﻓﻲ ﻅل ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻤﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .٤‬ﺇﻥ ﺘﻌﺩﺩ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﺍﺘﺴﺎﻉ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻴﺘﻁﻠـﺏ ﻀـﺭﻭﺭﺓ ﺍﻻﺴـﺘﻌﺎﻨﺔ‬
‫ﺒﺎﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﺭﺍﺒﻁﻴﺔ ﻟﻠﺘﺼﻤﻴﻡ ﻟﻴﺘﻡ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻔﻕ ﻤـﻊ ﻁﺒﻴﻌـﺔ ﻤﺨﺘﻠـﻑ‬
‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁﺎﺕ‪.‬‬
‫‪ .٥‬ﻓﻲ ﺤﻘﻴﻘﺔ ﺍﻷﻤﺭ ﻨﺠﺩ ﺃﻥ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﺭﺍﺒﻁﻴﺔ ﻟﻠﺘﺼﻤﻴﻡ ﻗﺩ ﺃﺤﺩﺙ ﺘﻐﻴـﺭﺍﹰ‬
‫ﻜﺒﻴﺭﺍﹰ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻔﺔ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﺍﻷﻨﻅﻤﺔ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﻟﻠﺘﻁﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺔ ﻓـﻲ‬
‫‪Mini‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﻭﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﺩﻴﺔ )ﺃﻫﻤﻬﺎ ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴـﺔ ﺍﻟـﺼﻐﻴﺭﺓ‬
‫‪ (Computer‬ﻷﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔـﺔ ﺍﻟﻤﻨﺨﻔـﻀﺔ ﻨـﺴﺒﻴﺎﹰ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻴﺢ ﺘﺸﻐﻴل ﻜﻡ ﻫﺎﺌـل ﻤـﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨـﺎﺕ ﺍﻟﻤﺩﺨﻠﻴـﺔ ﻭﺘﺨﺯﻴﻨﻬـﺎ‬
‫ﻭﺘﻭﺼﻴﻠﻬﺎ ﺒﻜﻔﺎﺀﺓ ﻋﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .٦‬ﺘﺘﻤﻴﺯ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺒﺎﻟﻤﺭﻭﻨﺔ ﺍﻟﻜﺎﻓﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﺃﻨﻅﻤﺔ ﻓﺭﻋﻴﺔ ﺠﺩﻴـﺩﺓ‬
‫ﺃﻭ ﺘﻌﺩﻴل ﺃﻨﻅﻤﺔ ﻗﺎﺌﻤﺔ ﻓﻴﻭﻗﺕ ﻗﺼﻴﺭ ﻭﺩﻭﻥ ﺃﻥ ﻴﺅﺜﺭ ﺫﻟﻙ ﻋﻠﻰ ﺒﻘﻴـﺔ‬
‫ﺍﻷﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻨﻁﻭﻱ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺸﺎﻤل‪.‬‬

‫‪١٧٠‬‬
‫‪ .٧‬ﺇﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺘﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﻀﻤﺎﻥ ﺍﻟﻤﺯﻴﺩ ﻤـﻥ ﺍﻟـﺴﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺤﻤﺎﻴـﺔ‬
‫ﻟﻠﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺨﻼﻓﺎﹰ ﻟﻠﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻤﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﻭﻡ ﻋﻠﻰ ﺇﺘﺎﺤﺔ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﻁﻭﻱ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻟﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ‪.‬‬

‫ﻭﻨﺘﻴﺠﺔ ﻟﻠﻤﺯﺍﻴﺎ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﻅﻰ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﺭﺍﺒﻁﻴﺔ ﻓﺈﻨﻨﺎ ﻨﺠﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﻌﻤﻠﻲ‬
‫ﺍﺘﺠﺎﻫﺎﹰ ﻤﺘﺯﺍﻴﺩﺍﹰ ﻨﺤﻭ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ ﻓﻲ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﺍﻷﻨﻅﻤﺔ‪ ،‬ﻤﻤﺎ ﺤﺩﺍ ﺒﺎﻟﻜﺜﻴﺭﻴﻥ ﺇﻟـﻰ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﺒﺅ ﺒﺎﻟﺘﻭﺴﻊ ﻓﻲ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒل ﺍﻟﻘﺭﻴﺏ‪.‬‬
‫ﻏﻴﺭ ﺃﻨﻪ ﻴﺅﺨﺫ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺃﻥ ﻤﺎ ﻗﺩ ﺘﻨﻁﻭﻱ ﻋﻠﻴﻪ ﻤـﻥ ﻤﺒﺎﻟﻐـﺔ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﺴﺘﻘﻼﻟﻴﺔ ﺍﻷﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﻤﻊ ﺼﻌﻭﺒﺔ ﺍﻟﺘﻌﺎﻤل ﺒﻴﻨﻬﺎ‪ ،‬ﻗﺩ ﻴﻨـﺘﺞ ﻋﻨـﻪ ﺘﻌـﺫﺭ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻕ ﻓﻴﻤﺎ ﺒﻴﻨﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺭﻏﻡ ﺫﻟﻙ ﻓﺈﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻻﻨﺘﻘﺎﺩ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﺘﻐﻠﺏ ﻋﻠﻴﻪ ﻤﻥ ﺨـﻼل‬
‫ﺍﻻﺴﺘﻌﺎﻨﺔ ﺒﻌﻨﺎﺼﺭ ﺫﺍﺕ ﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ ﻤﻊ ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻡ ﺒﺭﻜﻨﻲ‬
‫ﺍﻟﺘــﺼﻤﻴﻡ ﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻠــﻴﻥ ﻓــﻲ ﺍﻟﺘﻤﺎﺴــﻙ ﻭﺍﺘﺠــﺎﻩ ﺍﻟﺘــﺼﻤﻴﻡ ﻤــﻥ ﺃﻋﻠــﻰ‬
‫ﺇﻟﻰ ﺃﺴﻔل‪.‬‬

‫ﻭﺒﻌﺩ ﺍﻻﻨﺘﻬﺎﺀ ﻤﻥ ﺍﺴﺘﻌﺭﺍﺽ ﺍﻟﻤﺩﺍﺨل ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﻠﺘﺼﻤﻴﻡ ﻓﺈﻨﻨﺎ ﺴـﻭﻑ ﻨﺘﻨـﺎﻭل‬

‫ﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻲ ﺍﻟﺨﻁﻭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﺒﻌﺔ ﻟﺘﺼﻤﻴﻡ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺘـﻲ ﻴـﺴﺘﻌﻴﻥ‬
‫ﺒﻬﺎ ﻤﺼﻤﻤﻲ ﺍﻷﻨﻅﻤﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ‪.‬‬

‫ﺨﻁﻭﺍﺕ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬

‫ﺒﻌﺩ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﺠﻬﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﺘﺼﻤﻴﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻴﺘﻁﻠﺏ ﺍﻷﻤﺭ‬
‫ﻤﻥ ﻤﺼﻤﻡ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﺎﻟﺨﻁﻭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﺴﻠﺴﻠﺔ ﺍﻵﺘﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺍﻟﺨﻁﻭﺓ ﺍﻷﻭﻟﻰ‪ :‬ﺍﻟﻤﺴﺢ ﺍﻟﻤﻴﺩﺍﻨﻲ ﺍﻟﺸﺎﻤل ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺨﻁﻭﺓ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ‪ :‬ﺘﺼﻤﻴﻡ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺨﻁﻭﺓ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‪ :‬ﺘﻁﺒﻴﻕ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ ﻭﺍﺨﺘﺒﺎﺭﻩ‪.‬‬

‫‪١٧١‬‬
 ‫ﺍﻟﺨﻁﻭﺓ ﺍﻟﺭﺍﺒﻌﺔ‪ :‬ﺍﻟﺘﺤﻭل ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺨﻁﻭﺓ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ‪ :‬ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺨﻁﻭﺓ ﺍﻟﺴﺎﺩﺴﺔ‪ :‬ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺘﻘﺭﻴﺭ ﻟﻺﺩﺍﺭﺓ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺨﻁﻭﺓ ﺍﻷﻭﻟﻰ‪ :‬ﺍﻟﻤﺴﺢ ﺍﻟﻤﻴﺩﺍﻨﻲ ﺍﻟﺸﺎﻤل ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬

‫ﻴﺘﻁﻠﺏ ﻤﻥ ﻤﺼﻤﻡ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤـﺴﺢ‬
‫ﺍﻟﻤﻴﺩﺍﻨﻲ ﺍﻟﺸﺎﻤل ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻟﻠﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺠﻤﻠـﺔ ﺃﻤـﻭﺭ ﻴﻤﻜـﻥ ﺃﻥ‬
‫ﺘﺴﺎﻋﺩﻩ ﻓﻲ ﺘﺴﻬﻴل ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻟﻠﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻘﺘـﺭﺡ ﺘـﺼﻤﻴﻤﻪ‪ ،‬ﻭﻤـﻥ ﻫـﺫﻩ‬
‫ﺍﻷﻤﻭﺭ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﻁﺒﻴﻌﺔ ﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﺤﻴﺙ ﺃﻥ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺡ ﺘﺼﻤﻴﻤﻪ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺫﻱ‬
‫ﺘﻤﺎﺭﺴﻪ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻭ ﻴﺨﺘﻠﻑ ﻤﻥ ﻨﺸﺎﻁ ﺇﻟﻰ ﺁﺨـﺭ‪ ،‬ﻓﺎﻟﻨﻅـﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺼﻤﻡ ﻟﻨﺸﺎﻁ ﺼﻨﺎﻋﻲ ﻴﺨﺘﻠﻑ ﻋﻨﻪ ﻟﻨـﺸﺎﻁ ﺯﺭﺍﻋـﻲ ﺃﻭ‬
‫ﺘﻤﻭﻴﻠﻲ ﺃﻭ ﺨﺩﻤﻲ‪،‬ﻜﻤﺎ ﻴﺠﺏ ﻋﻠﻰ ﻤﺼﻤﻡ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺭﺌﻴـﺴﻲ‬
‫ﺍﻟﺫﻱ ﺘﻤﺎﺭﺴﻪ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﻓـﺼﻠﻪ ﻋـﻥ ﺍﻷﻨـﺸﻁﺔ ﺍﻟﻌﺭﻀـﻴﺔ‬
‫ﺍﻷﺨﺭﻯ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻘﺴﻴﻡ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﺍﹰ ﻋﻠﻰ ﻫﻴﻜﻠﻬـﺎ ﺍﻟﻘـﺎﻨﻭﻨﻲ ﺇﻟـﻰ‬
‫ﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﻓﺭﺩﻴﺔ ﺼﻐﻴﺭﺓ‪ ،‬ﺸـﺭﻜﺎﺕ ﺍﻷﺸـﺨﺎﺹ )ﺍﻟﺘـﻀﺎﻤﻥ(‪ ،‬ﺸـﺭﻜﺎﺕ‬
‫ﺍﻷﻤﻭﺍل )ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ(‪ ،‬ﻭﻗﺩ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻋﺎﻤﺔ ﺃﻭ ﺨﺎﺼﺔ ﺃﻭ ﻤﺨﺘﻠﻁـﺔ‪،‬‬
‫ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻓﺈﻥ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﺴﻭﻑ ﺘﺨﺘﻠﻑ ﻤﻥ ﺸـﻜل ﻵﺨـﺭ‬
‫ﻨﻅﺭﺍﹰ ﻻﺨﺘﻼﻑ ﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘـﻲ ﺘﺤـﺩﺙ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬

‫‪١٧٢‬‬
 ‫‪ .٣‬ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﺘﺨﺘﻠﻑ ﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻘﺩﻴﻤﻬﺎ ﻤـﻥ ﻗﺒـل ﻨﻅـﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﺍﹰ ﻋﻠﻰ ﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜـﻥ‬
‫ﺃﻥ ﺘﻨﺸﺄ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺭﺍﺴﻴﺔ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺘﻭﺍﺠﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻜـﺫﻟﻙ ﺒـﺼﻭﺭﺓ‬
‫ﺃﻓﻘﻴﺔ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﺍﹰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻘﺴﻴﻤﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺩﺍﺨل ﻜل ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺇﺩﺍﺭﻱ‪ ،‬ﻭﺒﺎﻟﺘـﺎﻟﻲ‬
‫ﻓﺈﻥ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺴﻭﻑ ﺘﺘﺄﺜﺭ ﺒﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺘﻘﺴﻴﻤﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .٤‬ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﻴﺠﺏ ﻋﻠﻰ ﻤﺼﻤﻡ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﻭﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻜﻠﻲ ﻟﻜﺎﻓﺔ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻨـﺸﺄ ﻓﻴﻬـﺎ‪،‬‬
‫ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻤﻊ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻰ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﻋﻼﻗﺎﺘﻬﺎ‬
‫ﻤﻊ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻨﻁﻼﻗﺎﹰ ﻤـﻥ ﻤﻔﻬـﻭﻡ ﻤـﻨﻬﺞ‬
‫ﺍﻟﻨﻅﻡ‪.‬‬
‫‪ .٥‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ ﻤﻥ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬
‫ﻴﺠﺏ ﻋﻠﻰ ﻤﺼﻤﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ‬
‫ﻴﻘﺩﻤﻬﺎ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ ﻤﻨﻬـﺎ‪ ،‬ﻓـﻲ ﺴـﺒﻴل‬
‫ﺍﻟﻭﻗﻭﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﺩ ﺍﻷﺩﻨﻰ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺠﺏ ﺘﻘﺩﻴﻤﻪ ﻤـﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺒﺎﻟﺘـﺎﻟﻲ‬
‫ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻨﻘﺹ ﻓﻲ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺠﺏ ﺘﻭﻓﻴﺭﻫـﺎ ﻭﺃﺨـﺫﻫﺎ‬
‫ﺒﻨﻅﺭ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﻋﻨﺩ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ‪.‬‬
‫‪ .٦‬ﺍﻟﺘﺄﻜﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﻭﺍﻻﺨﺘﻨﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﻱ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ‬
‫ﻴﻬﺩﻑ ﺍﻟﻭﻗﻭﻑ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺒﺎﺒﻬﺎ ﻭﺍﻗﺘﺭﺍﺡ ﻁﺭﻴﻘﺔ ﻤﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ ﻤﻥ ﺨـﻼل ﻋﻤﻠﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺴﻭﺍﺀ ﻜﺎﻨﺕ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﻟﻠﻨﻅﺎﻡ ﺒﻜﺎﻤﻠﻪ ﺃﻭ ﻷﺤﺩ ﻨﻅﻤـﻪ‬
‫ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ‪.‬‬

‫‪١٧٣‬‬
‫ﻭﺒﻌﺩ ﺍﻻﻨﺘﻬﺎﺀ ﻤﻥ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺢ ﺍﻟﻤﻴﺩﺍﻨﻲ ﺍﻟﺸﺎﻤل ﻟﻠﻭﺤـﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘـﺼﺎﺩﻴﺔ ﻴﻘـﻭﻡ‬
‫ﻤﺼﻤﻡ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺒﺈﻋﺩﺍﺩ ﺨﻁﺔ ﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﻴﻌﺭﻀﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘـﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﺒﺸﺄﻥ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﺃﻭ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﻘـﺎﺌﻡ ﻭﺍﻻﺘﻔـﺎﻕ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ ﺍﻟﺫﻱ ﺴﺘﺘﻡ ﻭﻓﻘﻪ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ ﻜﺄﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﺸـﺎﻤﻼﹰ ﻟﻠﻨﻅـﺎﻡ ﻜﻜـل ﺃﻭ‬
‫ﻟﺠﺯﺀ ﻤﻨﻪ‪ ،‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﻤﻭﺍﻓﻘﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻋﻠـﻰ ﺍﻷﻋﻤـﺎل ﺍﻟﺘـﻲ‬
‫ﻴﻨﻭﻱ ﺍﻟﻤﺼﻤﻡ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﻬﺎ ﻨﻅﺭﺍﹰ ﻟﻤﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻤﺜﻠﻪ ﻤﻭﺍﻓﻘﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻤـﻥ ﻋﺎﻤـل‬
‫ﻤﻬﻡ ﻓﻲ ﺘﺴﻬﻴل ﻤﻬﻤﺔ ﻤﺼﻤﻡ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﻗﻴﺎﻤﻪ ﺒﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ ﻭﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ‪ ،‬ﻜﺫﻟﻙ ﻴﺠﺏ ﻋﻠﻰ ﻤﺼﻤﻡ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻻﺘﻔﺎﻕ ﻤﻊ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺃﺘﻌﺎﺒـﻪ ﻓـﻲ‬
‫ﻀﻭﺀ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺍﻟﺘﻲ ﺴﻴﻘﻭﻡ ﺒﻬﺎ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺨﻁﻭﺓ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ‪ :‬ﺘﺼﻤﻴﻡ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ‬

‫ﺒﻌﺩ ﺤﺼﻭل ﻤﺼﻤﻡ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻋﻠﻼ ﻤﻭﺍﻓﻘﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻴﻤﻜﻨﻪ ﺃﻥ ﻴﻘـﻭﻡ ﺒـﺎﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺴﺘﻠﺯﻤﻬﺎ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺴﺒﻕ ﻭﺃﻥ ﻭﻀﻊ ﺨﻁﺔ ﻋﺎﻤﺔ ﻟﻬﺎ‬
‫ﻋﻨﺩ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺢ ﺍﻟﻤﻴﺩﺍﻨﻲ ﺍﻟﺸﺎﻤل ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻗﺒل ﺍﻟﺒﺩﺀ ﺍﻟﻔﻌﻠﻲ ﺒﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ ﻴﺠﺏ ﻋﻠﻰ ﻤﺼﻤﻡ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺃﻥ ﻴﺄﺨـﺫ ﺒﻨﻅـﺭ‬
‫ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺉ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﺜل ﺃﺴﺎﺴﺎﹰ ﻤﻬﻤﺎﹰ ﺘﺒﻨﻰ ﻋﻠﻴـﻪ‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ ﻓﻲ ﺴﺒﻴل ﺍﻟﺨﺭﻭﺝ ﺒﻨﻅﺎﻡ ﺠﻴﺩ ﺨﺎل ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ‬
‫ﺃﻭ ﺍﻻﺨﺘﻨﺎﻗﺎﺕ ﺃﻭ ﺍﻟﺼﻌﻭﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺘﺨﻠل ﻋﻤﻠﻪ ﺨﻼل ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴـﺫ‪،‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﺃﻫﻡ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺉ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻟﻠﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﻴﻨﺒﻐﻲ ﺒﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺭﺍﺩ ﺘﺼﻤﻴﻤﻪ ﺃﻥ ﻴﺄﺨﺫ ﺒﻨﻅـﺭ ﺍﻻﻋﺘﺒـﺎﺭ‬
‫ﺍﻹﻤﻜﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﺩﻴﺔ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﺤﻴﺙ ﺘﺒﺭﺭ ﻜﻠﻔﺘﻪ ﻟﻠﻤﻨﻔﻌﺔ ﺍﻟﻤﺭﺍﺩ ﺘﺤﻘﻴﻘﻬﺎ‬
‫ﺒﺎﻟﺼﻭﺭﺓ ﺍﻷﻓﻀل‪ ،‬ﻓﻠﻴﺱ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻘﻭل ﺃﻥ ﻴﺘﻡ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﻴﺴﺘﺨﺩﻡ ﺍﻟﺤﺎﺴﻭﺏ‬
‫ﺒﻜﻠﻑ ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻴﻨﺎﺭ ﻤﺜﻼﹰ ﻟﻭﺤﺩﺓ ﺼﻐﻴﺭﺓ ﺫﻟﺕ ﺭﺃﺱ ﻤﺎل ﻻ ﻴﺘﻌﺩﻯ ﻤﺎﺌـﺔ ﺃﻟـﻑ‬
‫ﺩﻴﻨﺎﺭ‪ ،‬ﻭﻻ ﺘﺘﻌﺎﻤل ﺇﻻ ﻓﻲ ﺤﺩﻭﺩ ﻀﻴﻘﺔ ﻭﻤﻊ ﻋﻤﻼﺀ )ﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ( ﻤﺤﺩﺩﻴﻥ‪.‬‬

‫‪١٧٤‬‬
 ‫‪ .٢‬ﺍﻟﻤﻼﺌﻤﺔ‬
‫ﻴﻨﺒﻐﻲ ﺒﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺭﺍﺩ ﺘﺼﻤﻴﻤﻪ ﺃﻥ ﻴـﺘﻼﺀﻡ ﻤـﻊ ﻁﺒﻴﻌـﺔ‬
‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺫﻱ ﺘﻤﺎﺭﺴﻪ ﺍﻟﻭﺤـﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘـﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﺤﻴـﺙ ﺃﻥ ﺒﻌـﺽ ﺍﻟﻭﺤـﺩﺍﺕ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺘﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﺠﺎﻫﺯﺓ )ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﺭﺩﺓ( ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺩ ﺘﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻔـﺸل‬
‫ﻋﻨﺩ ﺘﻁﺒﻴﻘﻬﺎ ﺒﺴﺒﺏ ﻋﺩﻡ ﻤﻼﺀﻤﺘﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻕ‬
‫ﻭﻫﻭ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﺘﻭﺍﻓﺭ ﺍﻹﻤﻜﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺤﻴﺘﻴﻥ ﺍﻟﻔﻨﻴـﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴـﺔ ﻟﻜـﻲ‬
‫ﻴﻜﻭﻥ ﺒﺎﻹﻤﻜﺎﻥ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻭﺇﺩﺍﺭﺘﻪ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺠﻴﺩﺓ ﻭﺼﺤﻴﺤﺔ ﺘﻘـﻭﺩﻩ ﺇﻟـﻰ‬
‫ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺘﻲ ﻤﻥ ﺃﺠﻠﻬﺎ ﺼﻤﻡ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻴﻔﺘﺭﺽ ﺒﺎﻹﻤﻜﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺒـﺸﺭﻴﺔ ﺃﻥ‬
‫ﺘﻜﻭﻥ ﺒﺎﻟﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ ﻭﺍﻟﻔﻬﻡ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ ﻟﻜﺎﻓﺔ ﺨﺼﺎﺌﺹ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻭﺃﻫﺩﺍﻓﻪ‪.‬‬
‫‪ .٤‬ﺘﻜﺎﻤل ﻭﺘﺭﺍﺒﻁ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﺇﻥ ﺘﻜﺎﻤل ﻭﺘﺭﺍﺒﻁ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﺎﺭﺴﻬﺎ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘـﺼﺎﺩﻴﺔ ﻴﻌﺘﺒـﺭ ﺃﻤـﺭﺍﹰ‬
‫ﻀﺭﻭﺭﻴﺎﹰ ﻋﻨﺩ ﺇﺘﺒﺎﻉ ﻤﻨﻬﺞ ﺍﻟﻨﻅﻡ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺃﻥ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻫﺩﻑ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﻜﻜل ﻴﺘﻁﻠـﺏ‬
‫ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺘﻌﺎﻭﻨﺎﹰ ﻤﺘﺒﺎﺩﻻﹰ ﺒﻴﻥ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴـﺎﺕ ﻤﺜـل‪ :‬ﺍﻹﻨﺘـﺎﺝ‪ ،‬ﺍﻟﺒﻴـﻊ‪،‬‬
‫ﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ‪ ،‬ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ‪ ،‬ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻓﺈﻥ ﺃﻱ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﺘﻭﻓﻴﺭﻫﺎ ﻷﻴـﺔ ﻋﻤﻠﻴـﺔ‬
‫ﻴﺠﺏ ﻤﻌﺭﻓﺔ ﻋﻼﻗﺎﺘﻬﺎ ﻭﺍﺭﺘﺒﺎﻁﺎﺘﻬﺎ ﻤﻊ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ‪،‬ﻭﻫﻭ ﻤﺎ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﺃﺨﺫﻩ‬
‫ﺒﻨﻅﺭ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﻤﻥ ﻗﺒل ﻤﺼﻤﻡ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‪.‬‬
‫‪ .٥‬ﺍﻟﺴﻬﻭﻟﺔ ﻭﺍﻟﻭﻀﻭﺡ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺼﻤﻡ‬
‫ﻋﻨﺩ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻴﻨﺒﻐﻲ ﻤﺭﺍﻋﺎﺓ‬
‫ﺍﻟﺴﻬﻭﻟﺔ ﻓﻲ ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻭﺍﻟﻭﻀﻭﺡ ﻓﻲ ﺍﻟﻠﻐﺔ‪ ،‬ﻟﻜﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻘﺒ‪‬ل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻤﻥ ﻗﺒـل‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ ﻤﻨﻪ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺃﻥ ﻋﺩﻡ ﻤﺭﺍﻋﺎﺓ ﺫﻟﻙ ﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺇﺜﺎﺭﺓ ﺍﻟﻠـﺒﺱ ﺒﺎﻟﻨـﺴﺒﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻟﻴﺱ ﻟﺩﻴﻬﻡ ﺍﻟﺨﺒﺭﺓ ﺍﻟﻜﺎﻓﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺃﻱ ﻨﻅﺎﻡ ﻟﻠﺤﻭﺍﺴـﻴﺏ‪،‬‬
‫ﺍﻷﻤﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺘﺨﻭﻓﻬﻡ ﻤﻥ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﻓﺭﻀﻪ ﻋﻠـﻴﻬﻡ‬
‫ﻓﺈﻨﻬﻡ ﺴﻭﻑ ﻴﺭﺠﻌﻭﻥ ﻜل ﺍﻷﺨﻁﺎﺀ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺩﺙ ﺒﺴﺒﺒﻬﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ ﻋﻨﺩ‬
‫ﺘﺼﻤﻴﻤﻪ‪ ،‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻙ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻘﺩ ﺴﻭﻑ ﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺇﺭﻫﺎﻕ ﺍﻷﻓـﺭﺍﺩ‬

‫‪١٧٥‬‬
‫ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﻪ‪،‬ﻭﺒﻤﺎ ﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺍﺤﺘﻤﺎل ﺤﺩﻭﺙ ﺃﺨﻁﺎﺀ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴـﺔ‬
‫ﺼﻴﺎﻏﺔ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺴﻠﺏ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻘﺩ ﺨﺎﺼﻴﺔ ﺇﻋﻁﺎﺀ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺴﻠﻴﻤﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻋﻠﻴﻪ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻷﻤﺭ ﻴﺴﺘﻠﺯﻡ ﺍﻟﺘﺒﺴﻴﻁ ﻭﺍﻟﻭﻀﻭﺡ ﻓﻲ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﻨﻅـﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻤﻊ ﻋﺩﻡ ﺍﻹﺨﻼل ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴل ﻤﻥ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻨﺒﻐﻲ ﺘﺤﻘﻴﻘﻬﺎ‪ ،‬ﻓﻜﻠﻤﺎ‬
‫ﺨﻭﻁﺏ ﺍﻟﻤﺴﺅﻭﻟﻭﻥ ﺒﻠﻐﺔ ﻗﺭﻴﺒﺔ ﻤﻥ ﺃﺴﻠﻭﺏ ﺘﻔﻜﻴﺭﻫﻡ ﻭﻭﻓﻘﺎﹰ ﻻﺨﺘﺼﺎﺼﻬﻡ ﻜﻠﻤﺎ‬
‫ﺃﻤﻜﻥ ﺨﻠﻕ ﻭﻋﻲ ﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﻴﺴﺘﻔﺎﺩ ﻤﻨﻪ ﻓﻲ ﺘﻔﻬ‪‬ﻡ ﻋﻤل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻭﻴﺴﺘﻌﺎﻥ ﺒﻪ ﻓـﻲ‬
‫ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﺒﺄﻗل ﻤﺠﻬﻭﺩ ﺇﺩﺍﺭﻱ ﻤﻤﻜﻥ‪.‬‬
‫‪ .٦‬ﺍﻟﻤﺭﻭﻨﺔ‬
‫ﻴﻨﺒﻐﻲ ﻤﺭﺍﻋﺎﺓ ﻤﺒﺩﺃ ﺍﻟﻤﺭﻭﻨﺔ ﻋﻨﺩ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﺔ ﺒﺤﻴـﺙ‬
‫ﺘﻜﻭﻥ ﻟﻪ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻭﻓﺎﺀ ﺒﺎﻻﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤـﺼل ﻨﺘﻴﺠـﺔ ﻨـﻡ ﺍﻟﻭﺤـﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺃﻭ ﺃﺤﺩ ﺃﻨﺸﻁﺘﻬﺎ ﺨﻼل ﻓﺘﺭﺓ ﺯﻤﻨﻴﺔ ﻴﺘﻡ ﺍﻟﺘﻜﻬﻥ ﺒﻬﺎ ﻤﺴﺘﻘﺒﻼﹰ‪ ،‬ﺇﻀﺎﻓﺔ‬
‫ﻟﻤﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺤﺼل ﻤﻥ ﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻭﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﻭﻓﻕ‬
‫ﻤﺎ ﺘﺒﻐﻴﻪ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺒﻌﺩ ﺍﺨﺫ ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﺒﻨﻅﺭ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻷﺴﺎﺴﻲ ﻟﻤـﺼﻤﻡ ﻨﻅـﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺴﻭﻑ ﻴﻨﺼﺏ ﻓﻲ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﻋﻤل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻭﻓـﻕ‬
‫ﺘﻭﻓﻴﺭ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﻤﻘﻭﻤﺎﺕ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻟﺘـﻲ ﻴﻤﻜـﻥ ﺃﻥ ﻴﺘﻜـﻭﻥ ﻤﻨﻬـﺎ ﻨﻅـﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﺼﻤﻴﻡ ﺍﻟﻨﻤﺎﺫﺝ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﻜـل ﻤﻨﻬـﺎ‬
‫ﻭﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫ﺃﻭﻻﹰ‪ .‬ﺘﺼﻤﻴﻡ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﻴﺔ‬
‫ﻴﻤﺜل ﻭﺠﻭﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻟﺒﺩﺍﻴﺔ ﻓﻲ ﻋﻤل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻤـﻥ‬
‫ﺤﻴﺙ ﺃﻨﻬﺎ ﺘﻤﺜل ﺍﻷﺴﺎﺱ ﺍﻟﻤﻬﻡ ﻓﻲ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻌﻤل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﻟﻤﺼﻤﻡ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺃﻥ ﻴﻘﻭﻡ ﺒﺘﺼﻤﻴﻡ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻭﺤـﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﺍﹰ ﻋﻠﻰ ﻁﺒﻴﻌﺔ ﻨﺸﺎﻁﻬﺎ ﻭﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻷﺤـﺩﺍﺙ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﻬﺎ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺍﻨﻪ ﻻ ﻴﻭﺠﺩ ﺸﻜل ﻤﺤﺩﺩ ﻭﻤﻭﺤﺩ ﻟﻠﻤـﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺩﺍﻭﻟﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻋﺎﻤـﺔ‪ ،‬ﻭﺇﻨﻤـﺎ ﻫﻨـﺎﻙ‬

‫‪١٧٦‬‬
‫ﺍﺨﺘﻼﻓﺎﺕ ﻜﺜﻴﺭﺓ ﻓﻲ ﻨﻭﻋﻴﺔ ﻭﺤﺠﻡ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘـﻲ ﻴﻤﻜـﻥ ﺃﻥ ﺘﺤﺘﻭﻴﻬـﺎ ﺘﻠـﻙ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‪.‬‬

‫ﻭﺒﺼﻭﺭﺓ ﻋﺎﻤﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻘﻭﻡ ﻤﺼﻤﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﺔ ﺒﺘـﺼﻤﻴﻡ‬

‫ﻨﻭﻋﻴﻥ ﺃﺴﺎﺴﻴﻴﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﻫﻤﺎ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ ﺍﻟﺜﺒﻭﺘﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺘﺤﺘﻭﻱ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ ﺍﻟﺜﺒﻭﺘﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺅﻴﺩ ﻤﻥ ﺨﻼﻟﻬﺎ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘـﻲ‬
‫ﺤﺩﺜﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻓﻌﻠﻴﺔ ﻭﺤﻘﻴﻘﻴـﺔ‪ ،‬ﻭﺘﻌﺘﺒـﺭ ﻤـﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‬
‫ﻤﺭﺍﻓﻘﺔ ﻭﻤﺅﻴﺩﺓ ﻟﻠﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﺃﻤﺜﻠﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ ﺍﻟﺜﺒﻭﺘﻴﺔ‪ :‬ﻗﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ )ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﻤﺸﺘﺭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔـﺔ(‬
‫ﻭﻗﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﺒﻴﻊ )ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ( ﻭﻋﻘﻭﺩ ﺍﻹﻴﺠﺎﺭ )ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺌﺠﺎﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻐﻴﺭ ﺃﻭ ﺍﻹﻴﺠﺎﺭ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻐﻴـﺭ( ﻭﺴـﻨﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴـﺔ ﺍﻟﺨﺎﺼـﺔ‬
‫ﺒﺎﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ ﻤﺜل ﺍﻟﻤﺒﺎﻨﻲ ﻭﺍﻷﺭﺍﻀﻲ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺒﻭﻟﻴـﺼﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﺄﻤﻴﻥ ﻭﺍﻷﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ )ﺒﻤﺨﺘﻠﻑ ﺃﻨﻭﺍﻋﻬﺎ(‪ ....‬ﻭﻫﻜﺫﺍ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬
‫ﻭﻫﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻭﻀﺢ ﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻷﺤـﺩﺍﺙ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺎﻤﺕ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺘﻔﻴﺩ ﻓﻲ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﻜﻴﻔﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﺠﻼﺕ ﻭﺍﻟﺩﻓﺎﺘﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺘﺼﻨﻑ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻷﻨﻭﺍﻉ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﺍﻵﺘﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺁ‪ .‬ﻤﺴﺘﻨﺩ ﺍﻟﻘﺒﺽ ‪ :‬ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻨﻅﻡ ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﺴﺘﻼﻡ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻨﻘﺩﻴـﺔ ﺃﻭ‬
‫ﺼﻜﻭﻙ ﻤﻥ ﺍﻟﻐﻴﺭ‪ ،‬ﻭﻫﻭ ﺒﺫﻟﻙ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺤﺼل ﻋﻠﻴﻬـﺎ‬
‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺏ‪ .‬ﻤﺴﺘﻨﺩ ﺍﻟﺼﺭﻑ‪ :‬ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻨﻅﻡ ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﺼﺭﻑ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻨﻘﺩﻴﺔ ﺃﻭ‬
‫ﺼﻜﻭﻙ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻐﻴﺭ‪ ،‬ﻭﻫﻭ ﺒﺫﻟﻙ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘـﻲ ﻴﻤﻜـﻥ ﺃﻥ ﺘـﺩﻓﻌﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬

‫‪١٧٧‬‬
‫ﺝ‪ .‬ﻤﺴﺘﻨﺩ ﻗﻴﺩ ﺍﻟﻴﻭﻤﻴﺔ‪ :‬ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻨﻅﻡ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﺔ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻁﻠﺏ ﺼﺭﻑ ﻤﺒﻠـﻎ‬
‫ﻨﻘﺩﻱ ﺃﻭ ﺒﻤﻭﺠﺏ ﺼﻙ ﻭﻟﻘﺒﺽ ﻤﺒﻠﻎ ﻨﻘﺩﻱ ﺃﻭ ﺒﺼﻙ‪.‬‬

‫ﺜﺎﻨﻴﺎﹰ‪ :‬ﺘﺼﻤﻴﻡ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺩﻓﺘﺭﻴﺔ‬

‫ﺘﻤﺜل ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺩﻓﺘﺭﻴﺔ ﺍﻟﻭﻋﺎﺀ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺘﻡ ﻓﻴﻪ ﺘﻔﺭﻴﻎ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘـﻲ ﺘﺤﺘﻭﻴﻬـﺎ‬
‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﻴﺔ ﻭﻤﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺘﻡ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻤﻥ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﻭﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬
‫ﻤﺘﻌﺩﺩﺓ‪.‬‬
‫ﻭﻟﻜﻲ ﻴﻘﻭﻡ ﻤﺼﻤﻡ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺒﺘﺤﺩﻴﺩ ﻭﺘﺼﻤﻴﻡ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺩﻓﺘﺭﻴـﺔ ﻓـﺄﻥ ﻫﻨـﺎﻙ‬
‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺴﺘﺨﺩﻡ ﺃﺤﺩﻫﺎ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﺍﹰ ﻋﻠﻰ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻭﻟﺩﺓ ﻋﻥ ﺍﻷﺤﺩﺍﺙ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜـﻥ ﺃﻥ‬
‫ﺘﺤﺩﺙ ﻓﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻗﺩ ﺍﺘﺨﺫﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﻤﺴﻤﻴﺎﺕ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻟﺘـﻲ ﺍﺴـﺘﺨﺩﻤﺘﻬﺎ ﻷﻭل‬
‫ﻤﺭﺓ ﻭﻫﻲ ﺘﺘﻤﺜل ﺒﺎﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ‬
‫ﻭﻫﻲ ﺘﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﻙ ﺩﻓﺘﺭ ﻭﺍﺤﺩ ﺘﺴﺠل ﻓﻴﻪ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺘﺭﺤـل‬
‫ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺄﺜﺭﺓ ﺒﻬﺎ ﺃﻴﻀﺎﹰ ﻭﺫﻟﻙ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺘﻘﺴﻴﻡ ﻜل ﺼﻔﺔ ﻤﻥ ﺼﻔﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺩﻓﺘﺭ ﺇﻟﻰ ﻗﺴﻤﻴﻥ ﻴﺤﺘﻭﻱ ﺃﺤﺩﻫﻤﺎ ﻋﻠﻰ ﻗﻴﺩ ﺍﻟﻴﻭﻤﻴﺔ ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﻭﻀﺢ ﺍﻟﻘﺴﻡ ﺍﻷﺨـﺭ‬
‫ﺤﻘﻭل ﺍﻟﺘﺭﺤﻴل ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺠﺎﻨﺏ ﺍﻟﻤﺩﻴﻥ ﻭﺍﻟﺩﺍﺌﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺄﺜﺭﺓ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﻘﻭل ﺃﻥ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﻓﻲ ﺤﺎﻟـﺔ ﺍﻟﻤـﺸﺎﺭﻴﻊ‬
‫ﺍﻟﻔﺭﺩﻴﺔ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﺍﻟﺤﺠﻡ ﺃﻭ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﺼـﺔ ﻤﺜـل ﺍﻟﺠﻤﻌﻴـﺎﺕ‬
‫ﻟﺘﻌﺎﻭﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻨﻭﺍﺩﻱ ﻨﻅﺭﺍﹰ ﻟﻤﺤﺩﻭﺩﻴﺔ ﺃﺤﺩﺍﺜﻬﺎ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺼﻐﺭ ﺤﺠـﻡ‬
‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻭﻟﺩﺓ ﻋﻨﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻹﻴﻁﺎﻟﻴﺔ‬
‫ﻭﻫﻲ ﺘﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﻙ ﺩﻓﺘﺭﻴﻥ ﺃﺤﺩﻫﻤﺎ ﻟﻠﻴﻭﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺍﻷﺨﺭ ﻟﻸﺴﺘﺎﺫ ﺍﻟﻌـﺎﻡ‪،‬‬
‫ﻭﻫﻲ ﻏﺎﻟﺒﺎﹰ ﻤﺎ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺼﻐﻴﺭﺓ ﺍﻟﺤﺠﻡ‪.‬‬

‫‪١٧٨‬‬
 ‫‪ .٣‬ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻹﻨﻜﻠﻴﺯﻴﺔ‬
‫ﻭﻫﻲ ﺘﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻰ ﺜﻼﺜﺔ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﺩﻓﺎﺘﺭ ﻫﻲ‪:‬‬
‫ﺁ‪ .‬ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺩﻓﺎﺘﺭ ﻴﻭﻤﻴﺔ ﻤﺴﺎﻋﺩﺓ‪.‬‬
‫ﺏ‪ .‬ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺩﻓﺎﺘﺭ ﺃﺴﺘﺎﺫ ﻤﺴﺎﻋﺩﺓ‪.‬‬
‫ﺝ‪ .‬ﺩﻓﺘﺭ ﺃﺴﺘﺎﺫ ﻋﺎﻡ‪.‬‬
‫ﻭﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﺍﻟﺤﺠﻡ ﺤﻴﺙ ﺘﻌﺘﻤﺩ ﻋﺩﺩ‬
‫ﺩﻓﺎﺘﺭ ﺍﻟﻴﻭﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﻭﺩﻓﺎﺘﺭ ﺍﻷﺴﺘﺎﺫ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴـﺎﺕ ﺍﻟﺘـﻲ‬
‫ﺘﺤﺩﺙ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .٤‬ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﻔﺭﻨﺴﻴﺔ‬
‫ﻭﻫﻲ ﺘﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﻙ ﺃﺭﺒﻌﺔ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﺩﻓﺎﺘﺭ ﻫﻲ‪:‬‬
‫ﺁ‪ .‬ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺩﻓﺎﺘﺭ ﻴﻭﻤﻴﺔ ﻤﺴﺎﻋﺩﺓ‪.‬‬
‫ﺏ‪ .‬ﺩﻓﺘﺭ ﻴﻭﻤﻴﺔ ﻋﺎﻤﺔ‪.‬‬
‫ﺝ‪ .‬ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺩﻓﺎﺘﺭ ﺃﺴﺘﺎﺫ ﻤﺴﺎﻋﺩﺓ‪.‬‬
‫ﺩ‪ .‬ﺩﻓﺘﺭ ﺃﺴﺘﺎﺫ ﻋﺎﻡ‪.‬‬
‫ﻭﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﺍﻟﺤﺠﻡ ﻭﻫـﻲ ﺘﺨﺘﻠـﻑ‬
‫ﻋﻥ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻹﻨﻜﻠﻴﺯﻴﺔ ﻓﻲ ﻭﺠﻭﺩ ﺩﻓﺘﺭ ﻴﻭﻤﻴﺔ ﻋﺎﻤﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺴﺘﻔﺎﺩ ﻤﻨﻪ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﻭﺼﻭل ﺇﻟﻰ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﻭﺍﻷﻗﺴﺎﻡ ﺃﻭ ﺍﻟﻔﺭﻭﻉ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻔﻴﺩ ﻓﻲ‬
‫ﻤﻌﺭﻓﺔ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺘﻠﻙ ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ ﺃﻭ ﺍﻟﻔﺭﻭﻉ‪.‬‬

‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﻘﻭل ﺍﻨﻪ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻋﺎﻤﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﻟﻤﺼﻤﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﺔ ﺃﻥ‬
‫ﻴﻘﻭﻡ ﺒﺘﺼﻤﻴﻡ ﺍﻟﺼﻨﻔﻴﻥ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﻴﻥ ﺍﻵﺘﻴﻴﻥ ﻀﻤﻥ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺩﻓﺘﺭﻴﺔ ﻭﻫﻤﺎ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺍﻟﺩﻓﺎﺘﺭ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻴﺔ‬
‫ﻭﻫﻲ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺩﻓﺎﺘﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻭﺠﺏ ﻗﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺇﻤـﺴﺎﻜﻬﺎ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬

‫‪١٧٩‬‬
‫ﻭﻗﺩ ﻨﺹ ﻗﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺭﺍﻗﻲ ﺭﻗﻡ )‪ (٣٠‬ﻟﺴﻨﺔ ‪ ١٩٨٤‬ﻋﻠﻰ ﻭﺠﻭﺏ ﻤـﺴﻙ‬
‫ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫ﺁ‪ .‬ﺩﻓﺘﺭ ﺍﻟﻴﻭﻤﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺫﻱ ﺘﻘﻴﺩ ﻓﻴﻪ ﺘﻔﺼﻴﻼﹰ ﻭﻴﻭﻤﺎﹰ ﺒﻴﻭﻡ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺏ‪ .‬ﺩﻓﺎﺘﺭ ﺍﻟﻴﻭﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻘﻴﺩ ﻓﻴﻬﺎ ﺘﻔﺼﻴﻼﺕ ﺍﻷﻨﻭﺍﻉ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔـﺔ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺝ‪ .‬ﺩﻓﺘﺭ ﺍﻷﺴﺘﺎﺫ‪ ،‬ﺍﻟﺫﻱ ﺘﺭﺤل ﺃﻟﻴﻪ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻘﻴﻭﺩ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻡ ﺘـﺴﺠﻴﻠﻬﺎ ﻓـﻲ ﺩﻓـﺎﺘﺭ‬
‫ﺍﻟﻴﻭﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺍﻟﺩﻓﺎﺘﺭ ﻭﺍﻟﺴﺠﻼﺕ ﺍﻟﻌﺭﻓﻴﺔ‬
‫ﻭﻫﻲ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺩﻓﺎﺘﺭ ﻭﺍﻟﺴﺠﻼﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺠﺭﻯ ﺍﻟﻌـﺭﻑ ﻋﻠـﻰ ﺇﻤـﺴﺎﻜﻬﺎ ﻥ ﻗﺒـل‬
‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺘﺨﺘﻠﻑ ﻤﻥ ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻷﺨﺭﻯ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﺍﹰ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺫﻱ ﺘﻤﺎﺭﺴﻪ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺤﺠﻤﻬـﺎ ﻭﻁﺒﻴﻌـﺔ ﺍﻟﻨﻅـﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻡ ﻓﻲ ﺘﻨﻅﻴﻡ ﺤﺴﺎﺒﺎﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺃﻤﺜﻠﺘﻬﺎ ﺍﻟﺴﺠﻼﺕ ﺍﻹﺤـﺼﺎﺌﻴﺔ‬
‫ﻭﺃﺭﺍﻕ ﺍﻟﻌﻤل‪ ،‬ﻭﻜﻤﺎ ﻴﺄﺘﻲ‪:‬‬
‫ﺁ‪ .‬ﺍﻟﺴﺠﻼﺕ ﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻴﺔ‪ :‬ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺴﺠل ﻓﻴﻬﺎ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﺘﺒﺭ‬
‫ﻻﺯﻤﺔ ﻟﺘﻭﻀﻴﺢ ﺃﻭ ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺎﻤﺕ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘـﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺒﻤـﺎ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺴﺎﻫﻡ ﻓﻲ ﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺩ ﺘﺤﺘـﺎﺝ ﺇﻟﻴﻬـﺎ‪ ،‬ﺃﻥ ﺘـﺸﻤل ﻫـﺫﻩ‬
‫ﻟﺴﺠﻼﺕ ﻋﻠﻰ ﺇﺤﺼﺎﺌﻴﺎﺕ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤـﺸﺘﺭﻴﺎﺕ ﻭﺘﺤﻠﻴﻠﻬـﺎ ﺤـﺴﺏ‬
‫ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ ﺃﻭ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﺃﻭ ﻭﻜﻼﺀ ﺍﻟﺒﻴﻊ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻔﺘﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺴﺠل ﺍﻟﺴﻴﻁﺭﺓ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻬﻤﺔ‪ ،‬ﺴﺠل ﺃﻭﺍﻤﺭ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ‪ ،‬ﺴﺠل ﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺒﻴـﻊ‪،‬‬
‫ﺴﺠل ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻭﺍﻟﺴﻭﺩﺍﺀ‪ ،‬ﺴـﺠﻼﺕ ﺍﻹﻨﺘـﺎﺝ‪ ،‬ﺴـﺠﻼﺕ ﺃﺴـﻤﺎﺀ ﻭﻋﻨـﺎﻭﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻥ‪ ،‬ﺴﺠﻼﺕ ﺍﻟﻤﻼﻙ ﻟﻠﻘﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ‪ ،‬ﺴﺠﻼﺕ ﺍﻟﺤﻀﻭﺭ ﻭﺍﻻﻨـﺼﺭﺍﻑ‬
‫ﺍﻟﻴﻭﻤﻲ‪ ..‬ﺍﻟﺦ‪.‬‬
‫ﺏ‪ .‬ﺃﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﻌﻤل‪ :‬ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﺜل ﻤﺭﺍﻓﻘﺎﺕ ﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ ﻭﻤﻥ ﺃﻤﺜﻠﺘﻬﺎ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻗﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﺭﻭﺍﺘﺏ ﻭﺍﻷﺠﻭﺭ‪.‬‬

‫‪١٨٠‬‬
 ‫‪ ‬ﻭﺭﻕ ﻋﻤل ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﺎﺕ ﻭﺘﻌﺩﻴل ﺍﻷﺨﻁﺎﺀ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻭﺭﻗﺔ ﻋﻤل ﺍﺤﺘﺴﺎﺏ ﺍﻹﻨﺩﺜﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻭﺭﻗﺔ ﻋﻤل ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺒﻀﺎﻋﺔ ﺁﺨﺭ ﺍﻟﻤﺩﺓ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻭﺭﻗﺔ ﻋﻤل ﺍﺤﺘـﺴﺎﺏ ﻤﺒﻠـﻎ ﺍﻟـﻀﺭﻴﺒﺔ ﺍﻟﻤـﺴﺘﺤﻘﺔ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﻭﺤـﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻭﺭﻗﺔ ﻋﻤل ﺍﺤﺘﺴﺎﺏ ﺃﻗﺴﺎﻁ ﺍﻟﺘﺄﻤﻴﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻭﺭﻗﺔ ﻋﻤل ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻤﻘﺴﻭﻡ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻥ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻭﺭﻗﺔ ﻋﻤل ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﺒﻀﺎﻋﺔ ﺍﻟﺭﺍﻜﺩﺓ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺎﻟﻔﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺨﺎﺯﻥ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺃﺸﺭﻁﺔ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻀﻤﻥ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﺍﻟﻴﻭﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻜﺸﻭﻓﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻴﻭﻤﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻷﺴﺒﻭﻋﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻜﺸﻭﻓﺎﺕ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﺨﺯﻨﻲ ﺍﻷﺴﺒﻭﻋﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺸﻬﺭﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻗﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﺠﺭﺩ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻤﻁﺎﺒﻘﺎﺕ ﻜﺸﻑ ﺍﻟﺒﻨﻙ‪.‬‬

‫ﻭﻴﻔﻴﺩ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺃﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﻌﻤل ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬

‫ﺁ‪ .‬ﺘﻘﻠﻴﺹ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ‪ ،‬ﻓﺒﺩﻻﹰ ﻤﻥ ﺘﺤﺭﻴﺭ ﻤﺴﺘﻨﺩ ﺒﺭﺍﺘـﺏ ﻜـل‬
‫ﻤﻭﻅﻑ ﻴﺠﺭﻱ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﻤﺴﺘﻨﺩ ﻭﺍﺤﺩ ﺸﻬﺭﻱ ﺒﺭﺍﺘﺏ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ‪.‬‬
‫ﺏ‪ .‬ﺘﺴﺎﻋﺩ ﻓﻲ ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻤﺜل ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﺤﺴﺏ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺠﻐﺭﺍﻓﻴﺔ ﺃﻭ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻤﻤـﺎ ﻴـﺴﺎﻋﺩ ﻓـﻲ ﺍﺘﺨـﺎﺫ ﺍﻟﻘـﺭﺍﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫ﺝ‪ .‬ﺘﻠﺨﻴﺹ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺤﺘﻭﺍﺌﻬﺎ ﻓـﻲ ﺍﻟﻤـﺴﺘﻨﺩ ﻟـﺼﻐﺭ‬
‫ﺤﺠﻤﻪ‪ ،‬ﻤﺜﻼﹰ ﺇﺜﺒﺎﺕ ﺃﺭﻗﺎﻡ ﻗﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﺃﻭ ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺔ ﻭﺍﻟﻤـﺩﺓ ﺍﻟﺘـﻲ‬
‫ﺘﺨﺼﻬﺎ ﻭﻤﺒﻠﻎ ﻜل ﻤﻨﻬﺎ‪.‬‬
‫ﺩ‪ .‬ﺘﻌﺘﺒﺭ ﻜﺩﻟﻴل ﺇﺜﺒﺎﺕ ﺇﻀﺎﻓﻲ ﻴﻌﺯﺯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ ﺍﻷﺼﻠﻴﺔ‪.‬‬

‫‪١٨١‬‬
 ‫ﺜﺎﻟﺜﺎﹰ‪ :‬ﺘﺼﻤﻴﻡ ﺩﻟﻴل ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ‬
‫ﻴﻤﺜل ﺩﻟﻴل ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺃﺩﺍﺓ ﻤﻬﻤﺔ ﻟﺘﺴﻬﻴل ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻲ ﻓـﻲ ﺍﻟﻭﺤـﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺘﻀﻤﻨﻪ ﻤﻥ ﺃﺴﻤﺎﺀ ﻤﺤﺩﺩﺓ ﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘـﻲ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺘﺄﺜﺭ ﺒﻬﺎ ﺃﺤﺩﺍﺙ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﺭﻤﻭﺯ ﺃﻭ ﺍﻷﺭﻗﺎﻡ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﻁﻰ‬
‫ﻟﻬﺎ‪ ،‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺩﻟﻴل ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺘﻀﻤﻥ ﺸﺭﻁﺎﹰ ﻤﻭﻀﺤﺎﹰ ﻟﻜﻴﻔﻴـﺔ‬
‫ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﺔ ﺃﻭ ﻟﻜﻴﻔﻴـﺔ ﺍﺴـﺘﺨﺩﺍﻡ ﺒﻌـﺽ ﺍﻟﻭﺤـﺩﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻟﻐﺭﺽ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﺩﻟﻴل ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﻴﻨﺒﻐﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺼﻤﻡ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﺎﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻨﻙ ﺃﻥ ﺘﺘـﺄﺜﺭ ﺒﻬـﺎ ﻋﻤﻠﻴـﺎﺕ ﺍﻟﻭﺤـﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺘﻭﺤﻴﺩ ﻤﺴﻤﻴﺎﺘﻬﺎ ﻭﺘﺒﻭﻴﺒﻬﺎ ﻭﻓـﻕ ﻤﺠﻤﻭﻋـﺎﺕ ﻤﺘﺠﺎﻨـﺴﺔ‬
‫ﻴﻤﻨﻙ ﺃﻥ ﺘﺤﻘﻕ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺭﺠﻭﺓ ﻤﻨﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺘﻭﻀﻴﺢ ﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻻ ﺘﻘﺒل ﺍﻟﻠﺒﺱ ﺃﻭ ﺍﻟﻐﻤـﻭﺽ ﻋﻨـﺩ‬
‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ ﻓﻲ ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﺍﻷﺨﺫ ﺒﻨﻅﺭ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﻋﺎﻤل ﺍﻟﻤﺭﻭﻨﺔ ﻓـﻲ ﺍﺴـﺘﻴﻌﺎﺏ ﺃﻴـﺔ ﺤـﺴﺎﺒﺎﺕ‬
‫ﺇﻀﺎﻓﻴﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒل ﻟﻜﻲ ﻻ‬
‫ﻴﺘﻁﻠﺏ ﺫﻟﻙ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﻨﻅﺭ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﺍﻟﺩﻟﻴل ﺃﻭ ﺨﻠﻕ ﻤـﺸﻜﻼﺕ‬
‫ﻋﻤل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻜﻜل‪.‬‬

‫ﺭﺍﺒﻌﺎﹰ‪ :‬ﺘﺼﻤﻴﻡ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﻭﺍﻟﻘﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬

‫ﻴﻘﻭﻡ ﻤﺼﻤﻡ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺒﺘﺼﻤﻴﻡ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺍﻟﺨﺎﺼـﺔ‬
‫ﺒﺎﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻲ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﻘﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﻨﺸﺎﻁ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻬﺎ ﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ‪ :‬ﻭﻫـﻲ ﺘـﺸﻤل ﻜﺎﻓـﺔ ﺍﻟﺘﻘـﺎﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘـﺔ‬
‫ﺒﺎﻟﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘـﻭﻡ ﺒﻬـﺎ ﺍﻟﻭﺤـﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺘﻭﺍﺠﺩ ﻀـﻤﻥ‬

‫‪١٨٢‬‬
‫ﻫﻴﻜﻠﻬﺎ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ ﻭﺘﺨﺘﻠﻑ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺤﺴﺏ ﺩﻭﺭﻴﺘﻬﺎ ﻭﺍﻟﻤـﺴﺘﻭﻯ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ‬
‫ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻘﺩﻡ ﻟﻪ ﻭﺍﻟﻬﺩﻑ ﻤﻥ ﺘﻘﺩﻴﻤﻬﺎ ﻭﺒﻤـﺎ ﻴﻤﻜـﻥ ﺍﻟﻘـﻭل ﺃﻥ ﻫﻨـﺎﻙ‬
‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﺍﻟﺭﺌﻴـﺴﻴﺔ ﺍﻟﺘـﻲ ﻴﻤﻜـﻥ ﺘـﺼﻤﻴﻤﻬﺎ‬
‫ﻷﻏﺭﺍﺽ ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ﺒﺤﻴﺙ ﺘﺸﻤل ﻤﺎ ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫ﺁ‪ .‬ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﻴﻭﻤﻴﺔ‪ :‬ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻘﺩﻡ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻴﻭﻤﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﻤﻼﺤﻅـﻲ ﺍﻟﻌﻤـﺎل‬
‫ﻭﺘﻬﺩﻑ ﺇﻟﻰ ﺒﻴﺎﻥ ﺍﻻﻨﺤﺭﺍﻓﺎﺕ ﻭﺘﺤﻠﻴﻠﻬﺎ ﻭﺒﻴﺎﻥ ﻜﻴﻔﻴﺔ ﻤﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪.‬‬
‫ﺏ‪ .‬ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺘﺭﺨﻴﺼﻴﺔ‪ :‬ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﺩﻡ ﺼﻭﺭﺓ ﺃﺴـﺒﻭﻋﻴﺔ ﺇﻟـﻰ ﺭﺅﺴـﺎﺀ‬
‫ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ ﻭﺘﻬﺩﻑ ﺇﻟﻰ ﺘﺭﺨﻴﺹ ﺒﻴﺎﻥ ﺍﻨﺤﺭﺍﻓـﺎﺕ ﺍﻟـﻭﺍﺭﺩﺓ ﺒﺘﻘـﺎﺭﻴﺭ ﺍﻟﺘـﺸﻐﻴل‬
‫ﻭﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻨﺴﺏ ﺍﻟﻤﺌﻭﻴﺔ ﻟﺸﺭﺤﻬﺎ ﻭﺍﻗﺘﺭﺍﺤﺎﺕ ﻜﻴﻔﻴﺔ ﻤﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ‪.‬‬
‫ﺝ‪ .‬ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺒﻴﺎﻨﻴﺔ ﻭﺇﺤﺼﺎﺌﻴﺔ‪ :‬ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﺩﻡ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺸﻬﺭﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﻤﺩﻴﺭﻱ ﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ‬
‫ﻭﺘﻬﺩﻑ ﺇﻟﻰ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﻜﻔـﺎﺀﺓ ﺍﻷﺩﺍﺀ )ﺍﻟﻔﻌﻠﻴـﺔ ﻭﺍﻟﻤﺨﻁﻁـﺔ(‬
‫ﻭﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﺘﺠﺎﻫﺎﺕ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺘﺤﻤﻴـل ﺍﻻﻨﺤﺭﺍﻓـﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﻗﺘﺭﺍﺤﺎﺕ ﻓﻲ ﺤﻠﻬﺎ ﻭﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻟﺘﻨﺒﺅ ﺒﺎﻟﻨﺸﺎﻁ ﻟﻠﻤﺩﺓ ﺍﻟﻤﻘﺒﻠﺔ‪.‬‬
‫ﺩ‪ .‬ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﻤﺎﻟﻴﺔ‪ :‬ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﺩﻡ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺭﺒﻊ ﺴﻨﻭﻴﺔ ﺃﻭ ﻨﺼﻑ ﺴـﻨﻭﻴﺔ ﺃﻭ ﺴـﻨﻭﻴﺔ‬
‫ﺇﻟﻰ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ﻭﺘﻬﺩﻑ ﺇﻟﻰ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﺭﻜـﺯ ﺍﻟﻤـﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺨﻁـﻁ‬
‫ﻭﺍﻟﻔﻌﻠﻲ ﻭﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻋﻥ ﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺍﻟﻤﺨﻁﻁﺔ ﻭﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ ﻭﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴـل‬
‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻘﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻋﻥ ﺨﻁﻁ ﻭﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘـﺼﺎﺩﻴﺔ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒل ﻭﻤﺼﺎﺩﺭ ﺘﻤﻭﻴﻠﻬﺎ‪.‬‬

‫ﻭﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺎ ﺘﻘﺩﻡ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫ﺃ‪ .‬ﻟﻘﻴﺎﺱ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺏ‪ .‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﻟﻜل ﻗﺴﻡ ﻤﻥ ﺍﻷﻗﺴﺎﻡ ﻭﻟﻜل ﻤﺭﺤﻠﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺭﺍﺤل‬
‫ﻭﻹﻨﺘﺎﺝ ﻤﻨﺘﺞ ﻤﻌﻴﻥ‪.‬‬
‫ﺝ‪ .‬ﻟﻘﻴﺎﺱ ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻭﺭﺒﺤﻴﺔ ﺃﻋﻤﺎل ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ‪.‬‬

‫‪١٨٣‬‬
‫ﺩ‪ .‬ﻟﺘﻘﻴﻴﻡ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﻟﻸﻓﺭﺍﺩ ﺍﻟﻤﺴﺅﻭﻟﻴﻥ ﺒﺎﻟﻭﺤـﺩﺓ ﻭﻤـﺩﻯ ﻭﻓـﺎﺌﻬﻡ‬
‫ﺒﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺎﺘﻬﻡ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ ﻟﻬﻡ ﻤﻘﺩﻤﺎﹰ‪.‬‬
‫ﻩ‪ .‬ﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﻤﺎ ﻫﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﻭﺍﻹﺠـﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴـﺔ ﺍﻟﺠﺩﻴـﺩﺓ ﺍﻟﻼﺯﻤـﺔ‬
‫ﻟﻠﻭﺼﻭل ﺇﻟﻰ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ‪.‬‬
‫ﻭ‪ .‬ﻟﺘﻘﻴﻴﻡ ﺃﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ‪.‬‬
‫ﺯ‪ .‬ﻟﻠﺭﻗﺎﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻭﺤـﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘـﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﻹﺩﺨـﺎل ﺍﻟﺘﻌـﺩﻴﻼﺕ‬
‫ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻓﻲ ﻁﺭﻕ ﺍﻹﻨﺘـﺎﺝ ﻭﻻﺘﺨـﺎﺫ ﺍﻟﻘـﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴـﺔ‬
‫ﻭﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺴﻠﻴﻡ‪.‬‬
‫ﺡ‪ .‬ﻟﻠﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﻓﻲ ﻭﻀﻊ ﺨﻁﻁ ﻟﻠﻤﺴﺘﻘﺒل ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻨﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼـﺔ ﺒﺄﻨـﺸﻁﺔ‬
‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ .٢‬ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﻘﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬

‫ﻭﻫﻲ ﺘﺸﻤل ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻘﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﺩﻡ ﻓﻲ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴـﺔ ﺇﻟـﻰ ﻤﺠﻤﻭﻋـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ ﻤﻥ ﺨﺎﺭﺝ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻟﻼﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻨﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻫﻨﺎﻙ ﺜﻼﺙ ﻗﻭﺍﺌﻡ ﺃﺴﺎﺴﻴﺔ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﺇﻋﺩﺍﺩﻫﺎ ﻤﻥ ﻗﺒل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ‬
‫ﻜﺄﻱ ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻫﻲ‪:‬‬
‫ﺃ‪ .‬ﻗﺎﺌﻤﺔ ﺍﻟﺩﺨل‪ :‬ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻬﺩﻑ ﺇﻟﻰ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺫﻱ ﺘﻤﺎﺭﺴـﻪ ﺍﻟﻭﺤـﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ )ﻤﻥ ﺭﺒﺢ ﺃﻭ ﺨﺴﺎﺭﺓ( ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺒﺫﻟﻙ ﻓﻬـﻲ ﺘﺤﺘـﻭﻱ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻜﺎﻓﺔ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻭﻜﺎﻓﺔ ﻋﻨﺎﺼـﺭ ﺍﻟﻤـﺼﺭﻭﻓﺎﺕ ﺍﻟﺘـﻲ ﺘـﺄﺜﺭﺕ‬
‫ﺒﺎﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺏ‪ .‬ﻗﺎﺌﻤﺔ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‪ :‬ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻬـﺩﻑ ﺇﻟـﻰ ﺘﻭﻀـﻴﺢ ﻤﻤﺘﻠﻜـﺎﺕ ﺍﻟﻭﺤـﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ )ﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺘﻬﺎ( ﻭﺍﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺘﻬﺎ ﺘﺠـﺎﻩ ﺍﻟﻐﻴـﺭ )ﺍﻟـﺩﺍﺌﻨﻴﻥ ﻭﺍﻟﻤﻘﺭﻀـﻴﻥ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻜﻴﻥ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻥ(‪ ،‬ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻓﻬﻲ ﺘﺤﺘﻭﻱ ﻋﻠﻰ ﻜﺎﻓﺔ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺍﺕ‬
‫)ﺍﻟﻤﺘﺩﺍﻭﻟﺔ( ﻭﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ ﻭﻜﺎﻓﺔ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺎﺕ )ﺍﻟﻤﺘﺩﺍﻭﻟﺔ ﻭﺍﻟﻁﻭﻴﻠـﺔ‬

‫‪١٨٤‬‬
‫ﺍﻵﺠل ﻭﺍﻷﺨﺭﻯ( ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺤﻘـﻭﻕ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴـﺔ )ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤـﺎل ﻭﺍﺤﺘﻴﺎﺠـﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﻷﺭﺒﺎﺡ ﺍﻟﻤﺤﺘﺠﺯﺓ(‪.‬‬
‫ﺝ‪ .‬ﻗﺎﺌﻤﺔ ﺍﻟﺘﺩﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ‪ :‬ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻬﺩﻑ ﺇﻟﻰ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﺃﺜﺎﺭ ﻭﺘﻐﻴﺭ ﻓﻲ ﻋﻨـﺼﺭ‬
‫ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ )ﻭﺸﺒﻪ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ( ﻭﺍﻟﺘﺩﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﺔ ﻭﺍﻟﺨﺎﺭﺠﺔ ﻟﻜل ﻨـﺸﺎﻁ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺎﻤﺕ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺨـﻼل ﺍﻟﻔﺘـﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺸﻤل ﻜﻼﹰ ﻤﻥ‪ :‬ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻭﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻭﺍﻷﻨـﺸﻁﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺨﻁﻭﺓ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‪ :‬ﺘﻁﺒﻴﻕ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ ﻭﺍﺨﺘﺒﺎﺭﻩ‬

‫ﺒﻌﺩ ﺍﻻﻨﺘﻬﺎﺀ ﻤﻥ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ ﻴﻘﻭﻡ ﻤـﺼﻤﻡ ﺍﻟﻨﻅـﺎﻡ ﺒﺘﻁﺒﻴـﻕ‬
‫ﻭﺍﺨﺘﺒﺎﺭ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻟﻠﺘﺄﻜﺩ ﻤﻥ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺭﺴﻭﻤﺔ ﻟﻬﺎ ﻤـﻥ ﺃﻱ‬
‫ﺼﻌﻭﺒﺎﺕ ﺃﻭ ﻋﻘﺒﺎﺕ ﺠﻭﻫﺭﻴﺔ ﻭﺘﺘﻀﻤﻥ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﻁﺒﻴﻕ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺼﻤﻡ ﺍﻟﺠﺩﻴـﺩ‬
‫ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻤﻠﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺸﻤل ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﻭﻀﻊ ﺨﻁﺔ ﺘﻁﺒﻴﻕ‬
‫ﺤﻴﺙ ﺃﻥ ﺍﻻﻨﺘﻘﺎل ﺇﻟﻰ ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻕ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﻭﺠﻭﺩ ﺨﻁـﺔ ﻋﻤﻠﻴـﺔ ﻭﺍﻗﻌﻴـﺔ‬
‫ﺘﺘﻀﻤﻥ ﺠﺩﻭل ﺒﺎﻷﻨﺸﻁﺔ ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻠﺯﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺏ ﺘﻭﻓﻴﺭﻫﺎ ﻟـﻀﻤﺎﻥ‬
‫ﺴﻼﻤﺔ ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻕ ﻭﻟﻜﻲ ﻴﺘﻡ ﺍﻻﻨﺘﻬﺎﺀ ﻤﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﻀﻤﻥ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻷﻤﻨﻲ ﻟﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﺘﺘﻀﻤﻥ ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻕ ﺨﻼﺼﺔ ﺒﻤﻭﺍﺼﻔﺎﺕ ﻨﻅﺎﻡ ﻭﻨﻀﻤﻪ ﻭﻤﻜﻭﻨﺎﺘﻪ ﻭﺒﺭﻨﺎﻤﺞ‬
‫ﺸﺎﻤل ﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﺍﻟﻜﺎﺩﺭ ﺍﻟﻔﻨﻲ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ﻟﻠﻨﻅﺎﻡ ﺃﻭ ﻟﻠﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ ﺒـﺼﻭﺭﺓ ﻋﺎﻤـﺔ‬
‫ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺠﻭﻫﺭﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﺼﻠﺔ ﺒﻨﻴﻭﻴﺔ ﻟﺘﻁﺒﻴﻕ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﺜل‬
‫ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﺔ ﻭﺘﻬﻴﺌﺔ ﻭﻨﺼﺏ ﺍﻷﺠﻬﺯﺓ ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﻟﻠﻨﻅﺎﻡ ﻭﻟﺸﺒﻜﺔ ﺍﻻﺘﺼﺎل ﻓﻴﻪ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﻨﺼﺏ ﺍﻷﺠﻬﺯﺓ ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬
‫ﺤﻴﺙ ﻴﻘﻭﻡ ﻤﺼﻤﻡ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺒﺘﺠﺩﻴﺩ ﺍﻷﺠﻬﺯﺓ ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻌﻤـل ﺍﻟﻨﻅـﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ ﻭﺸﺭﺍﺀ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ ﻤﻨﻬﺎ ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﻋﺩﻡ ﺘﻭﻓﺭﻩ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤـﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘـﺼﺎﺩﻴﺔ ﺃﻭ‬
‫ﺍﺴﺘﺒﺩﺍل ﺍﻟﺒﻌﺽ ﺍﻷﺨﺭ ﻭﺤﺴﺏ ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﻋﻤل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺠﺩﻴـﺩﺓ ﺇﻀـﺎﻓﺔ ﺇﻟـﻰ‬

‫‪١٨٥‬‬
‫ﺘﻬﻴﺌﺔ ﺍﻷﻤﺎﻜﻥ ﻟﻨﺼﺏ ﺍﻷﺠﻬﺯﺓ ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﻭﻤﺴﺘﻠﺯﻤﺎﺘﻬﺎ ﻤـﻥ ﺤﻴـﺙ ﺍﻟﺘﺄﺜﻴـﺙ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺄﻜﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻼﻤﺔ ﺍﻷﻤﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻬﻭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺭﻁﻭﺒﺔ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ﻓﺄﻥ ﺍﻷﻤﺭ ﻤـﺼﻤﻡ ﺍﻟﻨﻅـﺎﻡ ﺘﻬﻴﺌـﺔ‬
‫ﺍﻷﺠﻬﺯﺓ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ﻭﻤﻠﺤﻘﺎﺘﻬﺎ ﻭﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻭﺍﺠـﺏ‬
‫ﺘﺤﻤﻠﻬﺎ ﺃﻭ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻌﻤل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺠﺩﻴـﺩﺓ‬
‫)ﺒﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻴﻥ ﻭﺍﻟﻔﻨﻴﻴﻥ ﺫﻭﻱ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ( ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﺍﻟﺘﺄﻜﺩ ﻤـﻥ ﺴـﻼﻤﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﻭﺍﻷﺴﺱ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﺫﻟﻙ‪.‬‬
‫ﻭﺒﻌﺩ ﺃﻥ ﻴﺘﻡ ﺍﻟﺘﺄﻜﺩ ﻤﻥ ﻭﻀﻊ ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻕ ﻭﻨـﺼﺏ ﺍﻷﺠﻬـﺯﺓ ﻭﺍﻟﻤﻌـﺩﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻴﻘﻭﻡ ﻤﺼﻤﻡ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺒﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻻﺨﺘﺒﺎﺭ ﻟﻠﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘـﺸﻐﻴﻠﻪ‬
‫ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺘﺠﺭﻴﺒﻴﺔ ﻟﻠﺘﺄﻜﺩ ﻤﻥ ﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﻨﻅﺎﻡ ﻭﻤﻌﺭﻓﺔ ﺩﺭﺠﺔ ﻭﻨﻭﻋﻴـﺔ‬
‫ﺍﺴﺘﺠﺎﺒﺔ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻟﺤﺎﺠﺎﺕ ﻭﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﺘﻡ ﻤـﻥ ﺨـﻼل ﻫـﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻤﻌﺭﻓﺔ ﻤﺩﻯ ﺘﻠﺒﻴﺔ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻟﻸﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺭﺴﻭﻤﺔ ﻟﻪ ﻭﺍﻟﺘﺄﻜﺩ ﻤـﻥ ﺘﺠـﺎﻭﺯ‬
‫ﻭﺤل ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﻭﺍﻻﺨﺘﻨﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻜﺎﻨﺕ ﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻘـﺩﻴﻡ ﻭﻜـﺫﻟﻙ‬
‫ﻤﺩﻯ ﺘﻁﺎﺒﻕ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﻤﻊ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‪.‬‬
‫ﻭﺘﺘﻀﻤﻥ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻻﺨﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻔﺤﺹ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﺍﻟﺠﺩﻴـﺩ ﺍﻟﻘﻴـﺎﻡ‬
‫ﺒﺎﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫ﺍﺨﺘﺒﺎﺭ ﻭﻓﺤﺹ ﺃﺠﺯﺍﺀ ﻭﻤﻜﻭﻨﺎﺕ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻤﻥ ﺤﻴـﺙ ﻜﻔـﺎﺀﺓ ﺍﻟﺒـﺭﺍﻤﺞ‬ ‫ﺃ‪.‬‬
‫ﻭﺍﻷﺠﻬﺯﺓ ﻭﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‪.‬‬
‫ﺏ‪ .‬ﺍﺨﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻟﻠﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻲ ﻜل ﻋﻠﻰ ﺤﺩﺓ ﻭﺍﻟﻭﻅـﺎﺌﻑ‬
‫ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﺔ ﻤﻌﻪ‪.‬‬
‫ﺝ‪ .‬ﺍﺨﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﺘﻡ ﺘﺩﻗﻴﻕ ﻭﻓﺤﺹ ﺃﺩﺍﺀ ﻜل ﻨﻅﺎﻡ ﻓﺭﻋﻲ‬
‫ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﻭﻅﺎﺌﻔﻪ ﻭﻤﻜﻭﻨﺎﺘﻪ ﺍﻷﺼﻐﺭ‪ ،‬ﻤﻊ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴـﺯ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻨﺎﺌﻲ ﻋﻠﻰ ﻨﺸﺎﻁ ﺍﺨﺘﺒﺎﺭ ﻭﻓﺤﺹ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌـﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻤﻠﻴـﺔ ﻟﻌﻤـل‬
‫ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﺸﻜل ﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‪.‬‬

‫‪١٨٦‬‬
‫ﺍﻻﺨﺘﺒﺎﺭ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻜﻠﻲ‪ ،‬ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺩﺭﺠﺔ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﻓﺎﻋﻠﻴﺘـﻪ‬ ‫ﺩ‪.‬‬
‫ﻓﻲ ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﻫﻲ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻴـﺘﻡ ﺍﻟﺘﺄﻜـﺩ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﺴﺘﻴﻔﺎﺀ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻟﻠﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻋﺔ ﻋﻨﺩ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﻭﻤﻘﺎﺭﻨﺘﻬﺎ ﺒﻨﺘـﺎﺌﺞ‬
‫ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﻔﻌﻠﻲ ﻟﻠﻜﺸﻑ ﻋﻥ ﻨﻘﺎﻁ ﺍﻟﺨﻠل ﻭﺃﺸﻜﺎل ﺍﻹﺨﻔﺎﻕ ﻓﻲ ﻜل ﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺨﻁﻭﺓ ﺍﻟﺭﺍﺒﻌﺔ‪ :‬ﺍﻟﺘﺤﻭل ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ‬

‫ﺒﻌﺩ ﺍﻻﻨﺘﻬﺎﺀ ﻤﻥ ﺍﻟﺨﻁﻭﺓ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‪ ،‬ﻴﻘﻭﻡ ﻤﺼﻤﻡ ﺍﻟﻨﻅـﺎﻡ ﺒﺈﻋـﺩﺍﺩ ﻤـﺴﺘﻠﺯﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﺤﻭل ﻤﻥ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻘﺩﻴﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺼﻤﻡ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻭﻀـﻊ‬
‫ﺨﻁﺔ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻭﻭﺍﻗﻌﻴﺔ ﻟﻠﺘﺤﻭل ﻤﻥ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻘﺩﻴﻡ ﺇﻟﻰ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ ﺘﺸﺘﻤل ﻋﻠﻰ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﺩﺨل ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ ﻟﻠﺘﺤﻭل ﻭﺘﻁﺒﻴﻘﻪ ﻭﺘﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻅﺭﻭﻑ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﻭل ﺒﻨﺠـﺎﺡ ﻭﻜـﺫﻟﻙ ﺍﺴـﺘﻜﻤﺎل ﺘﺤﻭﻴـل‬
‫ﺍﻟﻤﻠﻔﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻭﻀﻤﻥ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﺯﻤﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺩﺩ ﻓﻲ ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴل‪.‬‬

‫ﻭﻫﻨﺎﻙ ﻋﺩﺓ ﻤﺩﺍﺨل ﻟﻠﺘﺤﻭل ﻤﻥ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻘﺩﻴﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ ﻴﻤﻜﻥ ﻟﻤـﺼﻤﻡ‬
‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﺃﺤﺩﻫﺎ ﻭﻫﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﻤﺩﺨل ﺍﻟﺘﺤﻭل ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ )ﺍﻟﻔﻭﺭﻱ(‬
‫ﻭﻫﻭ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻰ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ ﻭﺇﺤﻼﻟﻪ ﺒﺩﻻﹰ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻘﺩﻴﻡ ﺒـﺼﻭﺭﺓ‬
‫ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻭﻜﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻭ ﻴﺴﺘﺨﺩﻡ ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﻭﺠﻭﺩ ﺼﻌﻭﺒﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻓﻲ ﺘﺠﺯﺌﺔ ﻋﻤـل‬
‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺇﻟﻰ ﻤﺭﺍﺤل ﻋﺩﻴﺩﺓ‪ ،‬ﺃﻭ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﻭﺠﺩ ﻀﻐﻭﻁ ﺸﺩﻴﺩﺓ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ‬
‫ﺒﻀﺭﻭﺭﺓ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ ﻭﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻨﻪ‪.‬‬
‫ﻭﻴﺅﺨﺫ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺩﺨل ﺍﺤﺘﻭﺍﺌﻪ ﻋﻠﻰ ﻨﺴﺒﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻤﻥ ﺍﺤﺘﻤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻔﺸل ﺤﻴﺙ‬
‫ﺃﻥ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﺴﻭﻑ ﻴﻘﺎﻭﻤﻭﻥ ﺍﻟﺘﻐﻴﺭ ﺍﻟﻤﻔﺎﺠﺊ ﻭﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻌﻤﻠﻭﻥ‬
‫ﻓﻴﻪ‪ ،‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﺤﻭل ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ ﺴﻭﻑ ﻴﺨﻠﻕ ﻋﺩﺓ ﺃﺨﻁﺎﺀ ﺃﺜﻨـﺎﺀ ﺍﻟﻌﻤـل‬

‫‪١٨٧‬‬
‫ﺒﺴﺒﺏ ﻋﺩﻡ ﺇﻋﻁﺎﺀ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﻜﺎﻓﻲ ﻟﻠﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﻟﻔﻬﻡ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ ﻭﺘﺩﺭﻴﺒﻬﻡ ﻋﻠﻴـﻪ‬
‫ﻭﻓﻕ ﺠﺩﻭل ﺯﻤﻨﻲ ﻭﺨﻁﺔ ﻤﻌﻴﻨﺔ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﻤﺩﺨل ﺍﻟﺘﺤﻭل ﺍﻟﻤﺘﻭﺍﺯﻱ‬
‫ﻭﻫﻭ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤل ﻭﻓﻕ ﺍﻟﻨﻅﺎﻤﻴﻥ )ﺍﻟﻘﺩﻴﻡ ﻭﺍﻟﺠﺩﻴﺩ( ﻤﻌﺎﹰ ﺒﻬﺩﻑ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﻔﻬﻡ‬
‫ﺍﻟﻜﺎﻤل ﻟﻺﺩﺍﺭﺓ ﻭﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ ﻭﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﻓﻭﺍﺌﺩﻩ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻤﻥ ﺨﻼل‬
‫ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﻋﻤﻠﻪ ﻤﻊ ﻋﻤل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻘﺩﻴﻡ ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﻜﺎﻓﻲ ﻟﺘـﺩﺭﻴﺏ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ‪.‬‬
‫ﻭﻴﺅﺨﺫ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺩﺨل ﺒﺄﻨﻪ ﻤﻜﻠﻑ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﺤﺘﺎﺝ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻨﻅﺎﻤﻴﻥ ﻤﻌـﺎﹰ ﺇﻟـﻰ‬
‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﻜﺒﻴﺭﺓ‪ .‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻨﻪ ﻗﺩ ﻻ ﻴﻜﻭﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﻤﻭﺍﺭﺩ ﻜﺎﻓﻴﺔ ﻟﻠﻨﻅﺎﻤﻴﻥ ﻤﻌـﺎﹰ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﻤﺩﺨل ﺍﻟﺘﺤﻭل ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺠﻲ‬
‫ﺤﻴﺙ ﻴﺘﻡ ﺇﺤﻼل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺘﺩﺭﻴﺠﻴﺔ ﻭﻋﻠﻰ ﻤﺭﺍﺤل ﺇﻟـﻰ ﺃﻥ ﻴـﺘﻡ‬
‫ﺃﺸﻜﺎل ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﻭﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ ﺤﻴﺙ ﻴﺘﻡ ﻭﻓـﻕ ﻫـﺫﺍ ﺍﻟﻤـﺩﺨل‬
‫ﺒﺈﻨﺠﺎﺯ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺒﻤﻭﺠﺏ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻘﺩﻴﻡ ﻭﺒﻌﻀﻬﺎ ﺍﻷﺨﺭ ﺒﻤﻭﺠﺏ ﺍﻟﻨﻅـﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ‪ ،‬ﻭﺒﺫﻟﻙ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﻤﺼﻤﻡ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻭﺍﺠﺏ ﺘﻨﻔﻴﺫﻫﺎ ﺒﻤﻭﺠﺏ‬
‫ﺃﺤﺩ ﺍﻟﻨﻅﺎﻤﻴﻥ ﺒﺤﻴﺙ ﻻ ﻴﺅﺜﺭ ﺫﻟﻙ ﻋﻠﻰ ﻋﻤل ﻭﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻜﻠـﻲ ﻭﻜـﺫﻟﻙ‬
‫ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﺯﻤﻨﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻠﺘﺤﻭل ﻤﻥ ﻜل ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺇﻟـﻰ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠـﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﻴﺘﻡ ﺘﺤﻭل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻜﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﻤﺩﺨل ﺍﻟﺘﺤﻭل ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺠﻲ ﻴﺤﺎﻭل ﻥ ﻴﺨﻔﻑ ﻤﻥ ﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﻭﺠﻬـﺔ‬
‫ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺩﺨﻠﻴﻥ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﻴﻥ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺘﻁﺒﻴﻘﻪ ﻴﺴﺘﻠﺯﻡ ﺍﻟﺤﻴﻁﺔ ﻭﺍﻟﺤـﺫﺭ ﻤـﻥ ﻋـﺩﻡ‬
‫ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻕ ﺍﻟﺠﺯﺌﻲ ﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺃﻭ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺤـﺩﻭﺙ ﺍﺯﺩﻭﺍﺠﻴـﺔ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﻌﻤل ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺤﺩﻭﺙ ﻤﺸﻜﻼﺕ ﻭﺍﺨﺘﻨﺎﻗﺎﺕ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻋﻤﻠﻴـﺔ ﺘـﺸﻐﻴل‬
‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ ﺨﻼل ﻓﺘﺭﺓ ﺍﻟﺘﺤﻭل ﻫﺫﻩ‪.‬‬

‫‪١٨٨‬‬
 ‫ﺍﻟﺨﻁﻭﺓ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ‪ :‬ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ‬
‫ﺒﻌﺩ ﺃﻥ ﻴﺘﻡ ﺍﻟﺘﺤﻭل ﻤﻥ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻘﺩﻴﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻜﻠﻴـﺔ‪ ،‬ﻴﻘـﻭﻡ‬
‫ﻤﺼﻤﻡ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺒﺘﺤﺩﻴﺩ ﻓﺘﺭﺓ ﺯﻤﻨﻴﺔ ﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻟﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﻋﻤل ﻭﺃﺩﺍﺀ ﺍﻟﻨﻅـﺎﻡ ﺍﻟﺠﺩﻴـﺩ‬
‫ﻭﺍﻹﺠﺎﺒﺔ ﻋﻥ ﻜل ﺍﻻﺴﺘﻔﺴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺭﺩ ﺒﺸﺄﻨﻪ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﺨﻼل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﻓﺄﻥ ﻤﺼﻤﻡ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻘـﻭﻡ ﺒﺘﻌـﺩﻴل ﺒﻌـﺽ‬
‫ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺃﻭ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﻭﻓﻕ ﻤﺎ ﻴﺘﻨﺎﺴﺏ ﻭﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺭﺴـﻭﻤﺔ ﻟﻌﻤـل‬
‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ ﻓﻲ ﺴﺒﻴل ﺍﻟﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﻤﻨﻊ ﺤﺩﻭﺙ ﺃﻱ ﻤـﺸﻜﻼﺕ ﺃﻭ ﺍﺨﺘﻨﺎﻗـﺎﺕ‬
‫ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻓﻲ ﻋﻤل ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺨﻁﻭﺓ ﺍﻟﺴﺎﺩﺴﺔ‪ :‬ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺘﻘﺭﻴﺭ ﻟﻺﺩﺍﺭﺓ‬

‫ﺒﻌﺩ ﺍﻻﻨﺘﻬﺎﺀ ﻤﻥ ﺍﻟﺨﻁﻭﺍﺕ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‪ ،‬ﺘﻜﻭﻥ ﻤﻬﻤﺔ ﻤﺼﻤﻡ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻗـﺩ ﺍﻨﺘﻬـﺕ‪،‬‬
‫ﻭﻋﻠﻴﻪ ﺃﻥ ﻴﻘﺩﻡ ﺘﻘﺭﻴﺭﺍﹰ ﻨﻬﺎﺌﻴﺎﹰ ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﺘﻀﻤﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ – ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﻐﺎﻟﺏ – ﻤﻠﺨﺼﺎﹰ ﺒﺎﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺍﺴﺘﻌﺭﺍﻀﺎﹰ ﻟﻠﻌﻤل ﺍﻟﺫﻱ ﻗﺎﻡ ﺒﻪ ﺍﻟﻤﺼﻤﻡ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺩﻟﻴﻼﹰ ﻤﻔﺼﻼﹰ ﺒﺎﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺴﻭﻑ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﻗﺎﺌﻤﺔ ﺒﻨﻤﺎﺫﺝ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﺩﻓﺎﺘﺭ ﻭﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﻭﺍﻟﻘـﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴـﺔ ﺍﻟﺘـﻲ‬
‫ﻴﻘﺘﻀﻲ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ ﻭﻓﻘﺎﹰ ﻟﻠﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ‪.‬‬

‫‪١٨٩‬‬
 ‫ﺃﺴﺌﻠﺔ ﺍﻟﻔﺼل ﺍﻟﺨﺎﻤﺱ‬
‫ـــــــــ‬
‫ﺱ‪ .١‬ﻤﺎ ﺍﻟﻤﻘﺼﻭﺩ ﺒﻜل ﻤﻥ‪ :‬ﺘﺤﻠﻴل ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﺘﺼﻤﻴﻡ ﻨﻅـﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﺎ ﻫﻲ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻨﺸﺄ ﺒﻴﻨﻬﻤﺎ‪.‬‬
‫ﺱ‪ .٢‬ﻤﺎ ﻫﻲ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﻤﻨﺎﻫﺞ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺇﺘﺒﺎﻋﻬـﺎ ﻓـﻲ ﻋﻤﻠﻴـﺔ ﺘـﺼﻤﻴﻡ ﻨﻅـﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺃﻱ ﻤﻨﻬﺞ ﺘﻔﻀﻠﻪ‪ ،‬ﻭﻟﻤﺎﺫﺍ‪.‬‬
‫ﺱ‪ .٣‬ﻤﺎ ﻫﻲ ﺍﻷﺴﺒﺎﺏ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺩﻋﻭ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﻌﻤﻠﻴﺔ ﺘﺤﻠﻴـل‬
‫ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﻴﻬﺎ‪.‬‬
‫ﺱ‪ .٤‬ﻤﺎ ﻫﻲ ﺃﻫﻡ ﺍﻷﺴﺒﺎﺏ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴـﺔ ﺘﺤﻠﻴـل ﻨﻅـﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻋﺩﺩﻫﺎ ﻭﺃﺸﺭﺡ ﺃﻱ ﻤﻨﻬﺎ ﺘﻔﻀل ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻪ ﺇﺫﺍ ﻤﺎ ﻜﻠﻔـﺕ‬
‫ﺒﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل ﻟﺩﻯ ﺃﻱ ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺱ‪ .٥‬ﻤﺎ ﻫﻲ ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻨﻬﺞ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﻓﻲ ﺘـﺼﻤﻴﻡ ﻨﻅـﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺱ‪ .٦‬ﺇﺫﺍ ﻜﻠﻔﺕ ﺒﺘﺼﻤﻴﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﺔ ﻓـﻲ ﺇﺤـﺩﻯ ﺍﻟﻭﺤـﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ‪:‬‬
‫ﺁ‪ .‬ﻤﺎ ﻫﻲ ﺍﻟﺨﻁﻭﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻠﻘﻴﺎﻡ ﺒﻌﻤﻠﻙ‪ ،‬ﻋﺩﺩﻫﺎ ﻓﻘﻁ‪.‬‬
‫ﺏ‪ .‬ﻤﺎ ﻫﻲ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﺩﻓﺎﺘﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺠﺏ ﺘﺼﻤﻴﻤﻬﺎ‪.‬‬
‫ﺝ‪ .‬ﻜﻴﻑ ﻴﻤﻜﻨﻙ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﺘﺤﺩﻴـﺩ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠـﺎﺕ ﺍﻟﻤـﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ ﻤـﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪.‬‬

‫‪١٩٠‬‬
 ‫‪‬‬
‫ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺤﺎﺴﻭﺒﻲ‬

‫‪١٩١‬‬
 ‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻷﻭل‬
‫ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ‬
‫ﻓﻲ ﻋﻤل ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬

‫ﻨﺘﻴﺠﺔ ﻟﻠﺘﻁﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺤﺩﺜﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻤﻥ‬

‫ﺤﻴﺙ ﻜﺒﺭ ﺤﺠﻤﻬﺎ ﻭﺍﺘﺴﺎﻉ ﻨﺸﺎﻁﺎﺘﻬﺎ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﻤﺎ ﻴﺘﺭﺘﺏ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻙ ﻤﻥ‬
‫ﺘﻭﻟﻴﺩ ﻜﻡ ﻫﺎﺌل ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻓﻘﺩ ﻨﺸﺄﺕ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬
‫ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ﻴﻬﺩﻑ ﺍﻟﺘﻤﻜﻥ ﻤﻥ ﺘﺸﻐﻴل ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺇﻨﺘﺎﺝ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﻨﻬﺎ ﺒﺎﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻬﺎﺌﻠﺔ ﻭﺍﻟﻤﺘﻌﺩﺩﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﺘﺎﺯ ﺒﻬﺎ ﺘﻠﻙ‬
‫ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺎﺕ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﻋﺩ ﺍﻟﺤﺎﺴﻭﺏ ﺃﺒﺭﺯ ﺃﺩﺍﺓ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ ﻓـﻲ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤـﻊ ﺍﻟﺤـﺩﻴﺙ‪،‬‬
‫ﻓﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﺎﺴﻭﺏ ﻓﻲ ﺃﺩﺍﺀ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺃﺼﺒﺢ ﺇﻋﺘﻤﺎﺩﺍﹰ ﺸﺒﻪ ﻜﻠـﻲ‪،‬‬
‫ﻭﻋﻨﺼﺭ ﺍﻟﻘﻭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺎﺴﻭﺏ ﻴﺘﻤﺜل ﻓﻲ ﻗﺩﺭﺘﻪ ﺍﻟﻔﺎﺌﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺤﺘﻔﺎﻅ ﺒﺎﻟﺒﻴﺎﻨـﺎﺕ‬
‫ﻭﻤﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ ﻟﻠﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺠﺩﻴﺩﺓ‪ ،‬ﻭﺒﻬﺫﻩ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺘﻤﻜﻥ ﺍﻟﺤﺎﺴﻭﺏ ﻤﻥ‬
‫ﺘﻐﻴﻴﺭ ﻤﻌﻴﺎﺭ ﺍﻟﻘﻭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺼﺭ ﺍﻟﺤﺩﻴﺙ ﺇﻟﻰ ﺩﺭﺠﺔ ﺃﺼﺒﺢ ﻓﻴﻬـﺎ ﻤـﻥ ﻴﻤﺘﻠـﻙ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺔ ﻴﻤﺘﻠﻙ ﺍﻟﻘﻭﺓ‪ ،‬ﻭﻟﺫﻟﻙ ﻴﺘﻔﻕ ﺍﻟﺠﻤﻴﻊ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﻌﺼﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﻨﻌﻴﺸﻪ ﻫـﻭ‬
‫ﻋﺼﺭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪.‬‬

‫ﻭﻨﻅﺭﺍﹰ ﻷﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﻋﻤل ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﺎﻨﻪ‬

‫ﻏﺎﻟﺒﺎﹰ ﻤﺎ ﻴﺭﺘﺒﻁ ﻭﺠﻭﺩ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﺤﺎﻀﺭ ﺒﻭﺠﻭﺩ ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺔ‬
‫ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ﻭﻫﻭ ﻤﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﻤﻼﺤﻅﺘﻪ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺠﻤﻌﻴﺔ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ )‪American Information System Association (AISA‬‬
‫ﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺒﺄﻨﻪ‪ :‬ﻨﻅﺎﻡ ﺁﻟﻲ ﻴﻘﻭﻡ ﺒﺠﻤﻊ ﻭﺘﻨﻅﻴﻡ ﻭﺇﻴﺼﺎل ﻭﻋﺭﺽ‬

‫‪١٩٢‬‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻻﺴﺘﻌﻤﺎﻟﻬﺎ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﻓﻲ ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻭﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ‬
‫ﻭﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﺎﺭﺴﻬﺎ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺒﻤﺎ ﺃﻥ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻴﺘﻌﺎﻤل ﻤﻊ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﺸﺄ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﻴﺘﻡ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻷﺤﺩﺍﺙ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﺩﺩﺓ ﻤﻊ‬
‫ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺘﻭﺍﺠﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻘﺩ ﺃﺼﺒﺢ ﻤﻥ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻱ ﺍﻟﻠﺠﻭﺀ ﺇﻟﻰ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺎﺕ‬
‫ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ﻭﻤﺤﺎﻭﻟﺔ ﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﺨﺼﺎﺌﺹ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻤﺘﻊ ﺒﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺘﻤﺜل ـ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻋﺎﻤﺔـ ﺒﻜل ﻤﻥ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺍﻟﺴﺭﻋﺔ‬
‫ﺤﻴﺙ ﺘﻌﺎﻟﺞ ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺒﺴﺭﻋﺔ ﻫﺎﺌﻠﺔ ﺠﺩﺍﹰ ﺒﺤﻴﺙ‬
‫ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﺃﻥ ﺘﻨﻔﺫ ﻤﺎ ﻴﺯﻴﺩ ﻋﻥ ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺤﺴﺎﺒﻴﺔ ﺃﻭ ﻤﻨﻁﻘﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻭﺍﺤﺩﺓ‪ ،‬ﻭﺘﻘﺎﺱ ﺴﺭﻋﺔ ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺎﺕ ﺒﻭﺤﺩﺓ ﺯﻤﻨﻴﺔ ﺘﺴﻤﻰ )ﻨﺎﻨﻭ ﺜﺎﻨﻴﺔ( ﻭﻫﻲ‬
‫ﺘﻌﺎﺩل ﺠﺯﺀ ﻭﺍﺤﺩ ﻤﻥ ﺃﻟﻑ ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺫﺍﻜﺭﺓ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭ‬
‫ﺤﻴﺙ ﺘﻤﺘﻠﻙ ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺔ ﺫﺍﻜﺭﺓ ﻗﻭﻴﺔ‪ ،‬ﺇﺫ ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﺃﻥ ﺘﺨﺯﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﺫﺍﻜﺭﺓ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﺃﻭ ﺫﺍﻜﺭﺓ ﺜﺎﻨﻭﻴﺔ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺴﺘﺭﺠﺎﻋﻬﺎ ﻤﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺫﺍﻜﺭﺓ‬
‫ﻓﻲ ﻭﻗﺕ ﺯﻤﻨﻲ ﻴﻘﺎﺱ ﺒﺄﺠﺯﺍﺀ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻥ ﺨﺎﺼﻴﺔ ﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ ﻭﺍﻻﺴﺘﺭﺠﺎﻉ‬
‫ﻟﻜﻤﻴﺎﺕ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﻓﻲ ﻓﺘﺭﺍﺕ ﺯﻤﻨﻴﺔ ﻤﺘﻨﺎﻫﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺼﻐﺭ ﺘﺠﻌل‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺔ ﻭﺴﻴﻠﺔ ﻏﺎﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ ﺘﻤﻴﺯﻫﺎ ﻋﻥ ﻏﻴﺭﻫﺎ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﺍﻟﺩﻗﺔ ﻭﻋﺩﻡ ﺍﻹﺠﻬﺎﺩ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﺼﻔﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺭﻭﻓﺔ ﻟﻠﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ﺃﻨﻬﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻌﻤل ﺒﺼﻭﺭﺓ‬
‫ﻤﺘﻭﺍﺼﻠﺔ ﻷﻭﻗﺎﺕ ﻁﻭﻴﻠﺔ ﻤﻥ ﻏﻴﺭ ﻜﻠل ﺃﻭ ﻤل ﺃﻭ ﺃﻱ ﺇﺠﻬﺎﺩ ﻴﺫﻜﺭ‪ ،‬ﻭﺘﻘﻭﻡ‬
‫ﺒﺘﻜﺭﺍﺭ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﻷﻱ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺭﺍﺕ ﺒﺩﻭﻥ ﺃﻱ ﺨﻁﺄ ﺃﻭ ﺘﻐﻴﻴﺭ ﻭﺒﺩﻗﺔ‬
‫ﻤﺘﻨﺎﻫﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﺎﺕ‬

‫‪١٩٣‬‬
‫ﺍﻟﻤﻐﺫﺍﺓ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﺼﺤﻴﺤﺔ ﻭﺴﻠﻴﻤﺔ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻓﺘﺭﺍﺽ ﺃﻥ ﺍﻷﺠﻬﺯﺓ ﺘﻜﻭﻥ ﺨﺎﻟﻴﺔ‬
‫ﻤﻥ ﺃﻱ ﻋﻁﺏ ﻭﺍﻥ ﺍﻟﺼﻴﺎﻨﺔ ﻤﺘﻭﻓﺭﺓ ﻟﻬﺎ ﺒﺸﻜل ﻤﺴﺘﻤﺭ‪.‬‬

‫ﻓﻀﻼﹰ ﻋﻤﺎ ﺘﻘﺩﻡ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﻘﻭل ﺃﻥ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎﻻﺕ‬

‫ﻋﻤل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺴﺎﻫﻡ ﻓﻲ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬
‫– ﺒﻜﺎﻓﺔ ﻨﻅﻤﻪ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ‪ -‬ﺇﺫﺍ ﻤﺎ ﺘﻡ ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﻋﻠﻰ ﺃﻫﻡ‬
‫ﺍﻟﺘﺄﺜﻴﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺒﻤﺎ‬
‫ﻤﻥ ﺸﺄﻨﻪ ﺃﻥ ﻴﺴ‪‬ﻬل ﻋﻤل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﻭﻴﻌﻁﻴﻪ ﻤﺠﺎﻻﹰ ﺃﻭﺴﻊ ﻟﻠﻘﻴﺎﻡ ﺒﻭﺍﺠﺒﺎﺕ‬
‫ﻭﺃﻋﻤﺎل ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺴﺎﻫﻡ ﻓﻲ ﺨﺩﻤﺔ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻌﻤل‬
‫ﻀﻤﻥ ﻨﻁﺎﻗﻬﺎ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺃﻜﺜﺭ ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻭﻨﺘﻴﺠﺔ ﻟﻠﺘﻁﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺤﺩﺜﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻤﻥ‬

‫ﺤﻴﺙ ﻜﺒﺭ ﺤﺠﻤﻬﺎ ﻭﺍﺘﺴﺎﻉ ﻨﺸﺎﻁﺎﺘﻬﺎ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﻤﺎ ﻴﺘﺭﺘﺏ ﻋﻠﻰ ﺫﻟـﻙ ﻤـﻥ‬
‫ﺘﻭﻟﻴﺩ ﻜﻡ ﻫﺎﺌل ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻓﻘـﺩ ﻨـﺸﺄﺕ ﺍﻟﺤﺎﺠـﺔ ﺇﻟـﻰ ﺇﺴـﺘﺨﺩﺍﻡ‬
‫ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﺒﻬﺩﻑ ﺍﻟﺘﻤﻜﻥ ﻤﻥ ﺘﺸﻐﻴل ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺇﻨﺘـﺎﺝ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﻤﻨﻬـﺎ‬
‫ﺒﺎﻹﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻬﺎﺌﻠﺔ ﻭﺍﻟﻤﺘﻌﺩﺩﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﺘﺎﺯ ﺒﻬﺎ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺎﺕ‪.‬‬

‫ﻭﺒﻤﺎ ﺃﻥ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻴﺘﻌﺎﻤل ﻤﻊ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨـﺸﺄ‬

‫ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﻴﺘﻡ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻷﺤﺩﺍﺙ ﺍﻹﻗﺘـﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌـﺩﺩﺓ ﻤـﻊ‬
‫ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻟﺘـﻲ ﻴﻤﻜـﻥ ﺃﻥ ﺘﺘﻭﺍﺠـﺩ ﻓـﻲ ﺍﻟﻭﺤـﺩﺓ‬
‫ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻘﺩ ﺃﺼﺒﺢ ﻤﻥ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻱ ﺍﻟﻠﺠـﻭﺀ ﺇﻟـﻰ ﺇﺴـﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺤﻭﺍﺴـﻴﺏ‬
‫ﻭﻤﺤﺎﻭﻟﺔ ﺍﻹﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﺨﺼﺎﺌﺹ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻤﻴﺯ ﺒﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﻫﻨﺎﻙ ﺘﺄﻜﻴﺩﺍﹰ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺃﻜﺜﺭ ﺍﻟﺘﺤﻭﻻﺕ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﻁﺒﻴﻌـﺔ ﺍﻟﻌﻤـل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻲ‬
‫ﻭﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﻥ ﻗﺩ ﺒﺩﺃﺕ ﺨﻼل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ )ﻓﻲ ﺍﻟﺜﻤﺎﻨﻴﻨﺎﺕ(‪ ،‬ﺤﻴﻥ ﺍﻗﺘﻀﺕ‬

‫‪١٩٤‬‬
‫ﺇﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺤﺎﺴـﻭﺏ ﺍﻟﺸﺨـﺼﻲ ‪ Personal Computer PC‬ﻭﺇﺩﺭﺍﻙ ﺇﺩﺍﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺃﻥ ﺒﺈﻤﻜﺎﻥ ﺍﻟﺤﺎﺴﻭﺏ ﺃﻥ ﻴﻘﻭﻡ ﺒﺩﻭﺭ ﺃﻜﺜﺭ ﻤـﻥ ﻤﺠـﺭﺩ‬
‫ﻤﺴﺘﻭﺩﻉ ﻟﻠﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‪ ،‬ﺇﺫ ﺃﻨﻪ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﺃﺩﺍﺓ ﺘﺤﻠﻴل ﻴﻘﺩﻡ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻹﺤﺘﻤـﺎﻻﺕ‬
‫)ﻤﺜﻼﹰ‪ :‬ﻤﺎﺫﺍ ﺴﻴﺤﺩﺙ ﻟﻭ ﺘﻡ ﺘﺨﻔﻴﺽ ﺴﻌﺭ ﻤﻨﺘﺞ ﻭﺭﻓﻊ ﺴـﻌﺭ ﻤﻨـﺘﺞ ﺁﺨـﺭ(‪،‬‬
‫ﻼ‪ :‬ﻜﻴﻑ ﻜﺎﻨﺕ ﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﻤﻨﺘﺞ ﻤـﺎ ﻓـﻲ‬
‫ﻭﺍﻟﺒﺤﺙ ﻋﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ )ﻤﺜ ﹰ‬
‫ﺇﺤﺩﻯ ﻤﺨﺎﺯﻥ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﻓﻲ ﻤﻘﺭ ﻤﻌﻴﻥ(‪ ،‬ﻭﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﺯﻤﻥ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘـﻲ ‪Real-Time‬‬
‫‪) Reporting‬ﻤﺜﻼﹰ‪ :‬ﻜﻡ ﻭﺤﺩﺓ ﻤﻥ ﻤﻨﺘﺞ ﻤﺎ ﺘﻭﺠﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺨﺎﺯﻥ ﺍﻟﻴﻭﻡ(‪ ،‬ﻭﻫـﻭ‬
‫ﻤﺎ ﻴﺅﻜﺩ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﻥ ﻗﺩ ﺠﺎﻭﺯ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﺎﻷﻋﻤﺎل ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻔﻲ ﻅل‬
‫ﺇﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺤﺎﺴﻭﺏ ﺇﻨﺘﻬﻰ ﻋﻬﺩ " ﺍﻟﺴﺠل ﻤﺘﻌﺩﺩ ﺍﻷﻋﻤـﺩﺓ ‪"Columnar Pad‬‬
‫ﻭﺤﻠـﺕ ﻤﺤﻠـﻪ ﺠـﺩﺍﻭل ﺍﻟﺤﺎﺴـﻭﺏ ‪،Computerized Spread Sheets‬‬
‫ﻭﺃﺼﺒﺢ ﻴﻁﻠﺏ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﻥ ﺃﻥ ﻻ ﻴﻘﺘﺼﺭ ﻋﻤﻠﻬـﻡ ﻋﻠـﻰ ﻤﺠـﺭﺩ ﺇﻋـﺩﺍﺩ‬
‫ﺍﻟﺴﺠﻼﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺔ‪ ،‬ﺒل ﻴﺘﻌﺩﺍﻩ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻲ‪ ،‬ﻭﺤل ﺍﻟﻤـﺸﻜﻼﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ ﻗﺒل ﻭﻗﻭﻋﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺇﺘﺨـﺎﺫ ﺍﻟﻘـﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟـﺼﻌﺒﺔ‪،‬‬
‫ﻭﺘﺤﻤل ﺍﻟﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺔ ﻋﻨﻬﺎ‪ ،‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺘﻭﻗﻊ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴـﺔ ﻗﻴـﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﺔ ﺒـﺩﻭﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩ‪‬ﺭ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻱ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺠﻬﺯ ﻟﻜل ﺃﻨﻭﺍﻉ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻨـﺔ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﺤﻭﺍﺴﻴﺏ ﻓﻀﻼﹰ ﻋﻥ ﻤﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺘﺤﻭﻴﻠﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻫﻭ ﻤﺎ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﻥ ﺍﻟﺒﺭﺍﻋﺔ ﻭﺍﻟﻌﻨﺎﻴﺔ ﺍﻟﻔﺎﺌﻘﺘﻴﻥ‪.‬‬

‫ﻭﻟﻠﺤﺎﺴﻭﺏ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻭﺩﻭﺭ ﻓﻌﺎل ﻓﻲ ﻤﺠﺎﻻﺕ ﻋﺩﻴﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤـﻊ ﻭﻤﻨﻬـﺎ‬

‫ﺍﻟﻤﺠﺎل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﺨﺼﻭﺼﺎﹰ ﺒﻌﺩ ﺍﻟﺘﻁﻭﺭ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭ ﻓﻲ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﻭﺘﻌﺩﺩ ﺃﻨﺸﻁﺘﻬﺎ ﻭﺘﻭﺴﻌﻬﺎ ﻭﺍﺯﺩﻴﺎﺩ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻋـﻥ ﺃﺩﺍﺀ‬
‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻓﺄﺼﺒﺢ ﻤﻥ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻱ ﻷﻴﺔ ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻹﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻥ‬
‫ﻗﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺤﺎﺴﻭﺏ ﺍﻟﻤﺘﻌﺩﺩﺓ ﻓﻲ ﺃﺩﺍﺀ ﻭﻅﺎﺌﻔﻬﺎ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﻜﻤل ﻭﺠﻪ‪.‬‬

‫‪١٩٥‬‬
‫ﻭﺘﺯﺩﺍﺩ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺇﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺤﺎﺴﻭﺏ ﻓﻲ ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘـﺴﻬﻴل‬
‫ﻗﻴﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﺒﺄﺩﺍﺀ ﻋﻤﻠﻪ ﻋﻠﻰ ﺍﻋﺘﺒـﺎﺭ ﺃﻥ ﺍﻟﺤﺎﺴـﻭﺏ ﻫـﻭ ﺁﻟـﺔ ﻤـﺴﺎﻋﺩﺓ‬
‫ﻟﻠﻤﺤﺎﺴﺏ ﻓﻲ ﺃﺩﺍﺀ ﻋﻤﻠﻪ‪ ،‬ﻭﻫﻭ ﻤﺎ ﻴﺅﻜﺩﻩ ﺍﻟﺒﻌﺽ ﺒﻘﻭﻟﻪ‪ :‬ﺍﻨﻪ ﻴﺠـﺏ ﺃﻥ ﻨﻨﻅـﺭ‬
‫ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺤﺎﺴﻭﺏ ﻋﻠﻰ ﺃﻨﻪ ﺃﺩﺍﺓ ﺠﺎﺀﺕ ﻟﺘﺨﻠﺹ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﻤﻥ ﻋﻨﺎﺀ ﻭﺠﻬﺩ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬
‫ﺍﻟﺭﻭﺘﻴﻨﻲ ﺍﻟﻤﺘﻜﺭﺭ ﻟﻠﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤـﺼﺤﻭﺒﺔ ﻋـﺎﺩﺓ ﺒﺎﻟﻤﻠـل ﻭﺍﻟﺘﻌـﺏ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺄﺨﻴﺭ ﺃﻱ ﺃﻨﻪ ﻴﺠﺏ ﺇﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﺤﺎﺴﻭﺏ ﻋﻠﻰ ﺃﻨﻪ ﺃﺩﺍﺓ ﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﻟﻴﺴﺕ ﺒـﺩﻴﻼﹰ‬
‫ﻟﻠﻤﺤﺎﺴﺏ ﻜﻤﺎ ﺃﻨﻪ ﺒﺈﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺤﺎﺴﻭﺏ ﺃﺼﺒﺢ ﻟﻠﻤﺤﺎﺴﺏ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠـﻰ ﺇﻅﻬـﺎﺭ‬
‫ﺨﺒﺭﺘﻪ ﻭﺒﺭﺍﻋﺘﻪ ﻓﻲ ﺘﺨﻁﻴﻁ ﻭﺭﻗﺎﺒﺔ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺇﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﻗﻴﺎﺱ ﻋﻭﺍﻤل ﻜﻔﺎﻴﺘﻬـﺎ‪،‬‬
‫ﺤﻴﺙ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺅﺩﻱ ﺇﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺤﺎﺴﻭﺏ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﺇﻟﻰ ﺍﻹﺴـﺘﻔﺎﺩﺓ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﺨﺼﺎﺌﺹ ﺍﻵﺘﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﻴﺘﻡ ﺘﻁﺒﻴﻕ ﻤﺒﺩﺃ ﻜﺘﺎﺒﺔ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤﺭﺓ ﻭﺍﺤﺩﺓ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﺘﻡ ﺇﺩﺨﺎل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﺭﺓ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩ‪ ،‬ﻭﻴﺘﻡ ﺘﻐﻴﻴﺭ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﻓـﻲ ﺠﻤﻴـﻊ‬
‫ﺍﻟﻤﻠﻔﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﻬﺎ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻓﻲ ﻨﻔﺱ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﻭﻴﺘﻡ ﺍﺴـﺘﺨﺭﺍﺝ ﺍﻟﺘﻘـﺎﺭﻴﺭ‬
‫ﺘﻠﻘﺎﺌﻴﺎ‪ ،‬ﻤﻤﺎ ﻴﺴﺎﻫﻡ ﻓﻲ ﺘﻘﻠﻴل ﺍﻟﺠﻬﺩ ﺍﻟﻤﺒﺫﻭل ﻤﻥ ﻗﺒـل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﻥ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﺎﻟﻌﻤل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ‪ ،‬ﻓﻀﻼﹰ ﻋﻥ ﺍﻟﺩﻗﺔ ﻭﺍﻟﺴﺭﻋﺔ ﻓﻲ ﺘﺠﻬﻴﺯ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‬
‫ﻓﻲ ﻭﻗﺘﻬﺎ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩ ﻭﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺏ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺍﻟﺴﺭﻋﺔ ﻓﻲ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘـﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻭﺍﺴـﺘﺨﺭﺍﺝ ﻨﺘﺎﺌﺠﻬـﺎ ﺒﺎﻟـﺸﻜل‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﻴﻥ ﻭﻟﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺴﺘﺨﺩﻤﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﺍﻹﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻷﺠﻬﺯﺓ ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻠﺤﻘﺔ ﺒﺎﻟﺤﺎﺴﻭﺏ )ﻤﻥ ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺨﺯﻥ‬
‫ﻭﺍﻟﻌﺭﺽ ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ( ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺘﺨﺯﻴﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﻋﺭﻀﻬﺎ ﺃﻭ ﻁﺒﺎﻋﺘﻬﺎ‬
‫ﻭﺒﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻷﺸﻜﺎل ﻭﺍﻷﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ ﻤﻊ ﺍﻹﺤﺘﻔـﺎﻅ ﺒـﻨﻔﺱ ﺍﻟﻜﻔـﺎﺀﺓ‬
‫ﻭﺍﻟﺩﻗﺔ‪.‬‬

‫‪١٩٦‬‬
 ‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‬
‫ﻤﻜﻭﻨﺎﺕ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬
‫ﻓﻲ ﻅل ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ‬

‫ﻫﻨﺎﻙ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺘﻜﻭﻥ ﻓﻴﻬﺎ ﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﻅل ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﻤل ﻤﻊ‬
‫ﺒﻌﻀﻬﺎ ﺍﻟﺒﻌﺽ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻤﺘﻨﺎﺴﻘﺔ ﻭﻤﺘﺭﺍﺒﻁﺔ ﻭﻤﺘﻜﺎﻤﻠﺔ ﻓﻲ ﺴﺒﻴل ﺘﺤﻘﻴﻕ‬
‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺴﻌﻰ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺇﻟﻰ ﺘﺤﻘﻴﻘﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﺘﺘﻤﺜل ﺍﻷﺠﺯﺍﺀ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﺒﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﻌﻤﻠﻭﻥ ﻓﻲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﻴﻘﻭﻤﻭﻥ ﺒﺘﺸﻐﻴل ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﺠﺯﺍﺀ ﺍﻟﻤﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ‬
‫ﺘﺘﻤﺜل ﺒﻜل ﻤﻥ ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‪ ،‬ﻗﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‪ .‬ﻭﻋﻠﻴﻪ‬
‫ﻓﺈﻥ ﻤﻜﻭﻨﺎﺕ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﻅل ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺎﺕ‬
‫ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ﻭﺴﻭﻑ ﺘﺸﺘﻤل ﻋﻠﻰ ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫ﺃﻭﻻﹰ‪ :‬ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ‪.‬‬
‫ﺜﺎﻨﻴﺎﹰ‪ :‬ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺜﺎﻟﺜﺎﹰ‪ :‬ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‪.‬‬
‫ﺭﺍﺒﻌﺎﹰ‪ :‬ﻗﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‪.‬‬

‫ﺃﻭﻻ‪ :‬ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ‪.‬‬

‫ﻴﺸﻜل ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺃﺤﺩ ﺍﻟﻤﻜﻭﻨﺎﺕ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﻅل‬
‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﻘﻊ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺘﻘﻬﻡ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ‬
‫ﺇﻋﺩﺍﺩﻩ ﻭﺘﺼﻤﻴﻤﻪ ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﺘﺸﻐﻴﻠﻪ ﻭﺍﺴﺘﺨﺭﺍﺝ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺏ ﺘﻘﺩﻴﻤﻬﺎ ﺇﻟﻰ‬
‫ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺴﺘﻔﻴﺩ ﻓﻴﻬﺎ‪.‬‬

‫‪١٩٧‬‬
‫ﻭﻴﻼﺤﻅ ﺍﻨﻪ ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻻﺴﺘﻐﻨﺎﺀ ﻋﻥ ﻭﺠﻭﺩ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﻀﻤﻥ ﻋﻤل ﻨﻅﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ – ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻋﺎﻤﺔ – ﻭﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺨﺎﺼﺔ‬
‫ﺤﺘﻰ ﻋﻨﺩ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺭﻏﻡ ﺍﻟﻤﺯﺍﻴﺎ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻤﻴﺯ‬
‫ﺒﻬﺎ ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ﻴﺒﻘﻰ ﺍﻟﺩﻭﺭ ﻤﻁﻠﻭﺒﺎﹰ ﻭﻤﻬﻤﺎ ﻟﻠﻌﻨﺼﺭ ﺍﻟﺒﺸﺭﻱ ﻭﻟﻌل‬
‫ﺫﻟﻙ ﻴﻤﺜل ﻓﻅﻬﺭﺍﹰ ﻤﻥ ﻤﻅﺎﻫﺭ ﺤﻜﻤﺔ ﺍﷲ ﻭﻋﻅﻤﺘﻪ ﻓﻲ ﺨﻠﻘﻪ ﻟﻠﺒﺸﺭ‪" ،‬ﻓﺎﻹﻨﺴﺎﻥ‬
‫ﺍﻟﺫﻱ ﻓﻀﻠﻪ ﻋﻠﻰ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺨﻠﻭﻗﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﺃﺒﻬﻰ ﺼﻭﺭﺓ ﺼﻭﺭﺓ‪ ،‬ﻴﺘﻔﻭﻕ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺔ ﻓﻲ ﻤﺯﺍﻴﺎ ﺃﺴﺎﺴﻴﺔ ﻫﻲ‪ :‬ﺍﻟﻤﺭﻭﻨﺔ ﻭﺍﻟﺫﻜﺎﺀ ﻭﻗﻭﺓ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻓﻨﺤﻥ ﻨﺴﺘﻁﻴﻊ ﺃﺩﺍﺀ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﻤﺘﻌﺩﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﺍﺠﺒﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻐﻴﺭ ﻤﻥ ﻭﺍﺠﺏ ﺇﻟﻰ ﺁﺨﺭ‬
‫ﺒﺒﺴﺎﻁﺔ‪ ،‬ﻭﻨﺴﺘﻁﻴﻊ ﺃﻥ ﻨﺩﺭﻙ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ ﻭﺍﻟﻤﺸﺎﻜل ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﻟﺤﻘﺎﺌﻕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻤﻴﻴﺯ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻨﻤﺎﺫﺝ ﺍﻟﻤﺘﺸﺎﺒﻜﺔ‪ ،‬ﻭﻨﺼﻭﺭ‬
‫ﺍﻟﺤﻠﻭل‪ ،‬ﻭﺍﻥ ﻗﻭﺓ ﺸﺨﺼﻴﺘﻨﺎ ﺘﻤﻜﻨﻨﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻔﺎﻋل ﺒﻜﻔﺎﺀﺓ ﻤﻊ ﻏﻴﺭﻨﺎ ﻤﻥ ﺒﻨﻲ‬
‫ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ ﻜﺎﻟﻌﻤﻼﺀ ﻭﺍﻟﻤﺠﻬﺯﻴﻥ‪ ،‬ﻭﺍﻥ ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﺎﺤﻴﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ‪ ،‬ﻏﻴﺭ ﺫﻜﻴﺔ‬
‫ﻭﻏﻴﺭ ﻤﺭﻨﺔ‪ ،‬ﻓﻬﻲ ﺘﻌﻤل ﻓﻘﻁ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺍﺠﺏ ﺍﻟﻤﻌﻴﻥ ﺍﻟﻤﻜﻠﻔﺔ ﺒﻪ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺘﺘﻁﻠﺏ‬
‫ﺃﻤﺭﺍﹰ ﻭﺍﻀﺤﺎﹰ ﻭﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤﻨﻅﻤﺔ ﺒﻌﻨﺎﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺘﺼﺒﺢ ﻋﺩﻴﻤﺔ ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﻭﺍﺠﻪ‬
‫ﻅﺭﻭﻓﺎﹰ ﻏﻴﺭ ﻤﺘﻭﻗﻌﺔ )ﺃﻱ ﻟﻡ ﻴﺨﻁﻁ ﻟﻬﺎ ﻀﻤﻥ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ(‪ .‬ﻭﻜﺫﻟﻙ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ‬
‫ﻟﻪ ﻤﺯﺍﻴﺎ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺃﻜﻴﺩﺓ‪ ،‬ﻟﻴﺱ ﻓﻘﻁ ﺃﻥ ﺃﺠﻭﺭ ﻨﻘل ﻋﻥ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺸﺭﺍﺀ ﺃﻭ ﻨﻔﻘﺎﺕ‬
‫ﺇﻴﺠﺎﺭ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺇﻨﻤﺎ ﻋﻨﺩ ﺍﻷﺨﺫ ﺒﻌﻴﻥ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻤﻌﻘﺩﺓ‬
‫ﻭﺍﻟﻅﺭﻭﻑ ﺍﻻﺴﺘﺜﻨﺎﺌﻴﺔ‪ ،‬ﺃﻭ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﻜﻭﻥ ﺃﺤﺠﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﺎﻤﻼﺕ ﻗﻠﻴﻠﺔ ﻓﺈﻥ ﻜﻠﻔﺔ‬
‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻌﻨﺼﺭ ﺍﻟﺒﺸﺭﻱ ﻓﻲ ﻤﺜل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ ﺘﺼﺒﺢ ﺍﻗل ﺒﻜﺜﻴﺭ‪ .‬ﻭﻨﻅﺭﺍﹰ‬
‫ﻷﻫﻤﻴﺔ ﻋﻨﺼﺭ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﻀﻤﻥ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻋﻤل ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺔ ﻓﺈﻥ ﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺸﻤل ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺘﻀﻡ ﻜﻼﹰ ﻤﻥ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﻥ ﺒﻜﺎﻓﺔ ﺩﺭﺠﺎﺘﻬﻡ ﺍﻟﻭﻅﻴﻔﻴﺔ )ﻤﺩﻴﺭﻱ ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ‪ ،‬ﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪،‬‬
‫ﻤﻌﺎﻭﻨﻲ ﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻜﺘﺎﺏ ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ(‪ ،‬ﻭﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﻘﻊ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺘﻘﻬﻡ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ‬
‫ﺒﻜﺎﻓﺔ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻤﻥ ﺘﺴﺠﻴل ﻭﺘﺒﻭﻴﺏ ﻭﺘﻠﺨﻴﺹ ﻭﻋﺭﺽ‬

‫‪١٩٨‬‬
‫ﻟﻠﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﺒﺭﻤﺠﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬
‫ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺄﻜﺩ ﻤﻥ ﺩﻗﺔ ﺫﻟﻙ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺩﻭﺭﻴﺔ ﻤﺴﺘﻤﺭﺓ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﻤﺤﻠﻠﻭ ﻭﻤﺼﻤﻤﻭ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﻘﻊ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺘﻘﻬﻡ‬
‫ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺘﺤﻠﻴل ﻭﺘﺼﻤﻴﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺃﻭ ﺃﻱ ﻤﻥ‬
‫ﻨﻅﻤﻪ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﻴﺴﺘﺩﻋﻲ ﺍﻷﻤﺭ ﺫﻟﻙ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﺍﻟﻤﺤﻠﻠﻭﻥ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﻭﻥ‪ ،‬ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﻘﻊ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺘﻘﻬﻡ ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻘﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬
‫ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻭﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻨﺘﺠﻬﺎ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﺃﻭ ﺘﺤﻠﻴل ﺃﻱ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺃﺨﺭﻯ ﻟﻬﺎ ﻋﻼﻗﺔ ﺒﻌﻤل ﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .٤‬ﺍﻟﻤﺒﺭﻤﺠﻭﻥ‪ ،‬ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﻘﻊ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺘﻘﻬﻡ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬
‫ﻴﺴﺘﻠﺯﻤﻬﺎ ﻋﻤل ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .٥‬ﺃﻱ ﺃﻓﺭﺍﺩ ﺁﺨﺭﻴﻥ ﻀﻤﻥ ﺠﻬﺎﺕ ﻟﻬﺎ ﻋﻼﻗﺔ ﺒﻌﻤل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﺴﺒﻴل ﺘﺒﺎﺩل ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﻭﻤﺤﺎﻭﻟﺔ ﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻨﻬﺎ ﺒﺼﻭﺭﺓ‬
‫ﻤﺘﺒﺎﺩﻟﺔ ﺒﻴﻥ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﺃﻱ ﻨﻅﻡ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺃﺨﺭﻯ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺘﻭﺍﺠﺩ ﻀﻤﻥ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺃﻭ ﺨﺎﺭﺠﻬﺎ‪.‬‬

‫ﻭﻴﻼﺤﻅ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺃﻋﻼﻩ‪ ،‬ﺍﻨﻪ ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻻﺴﺘﻐﻨﺎﺀ ﻋﻥ ﻭﺠﻭﺩ‬

‫ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﻀﻤﻥ ﻤﻜﻭﻨﺎﺕ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺤﺘﻰ ﻭﺍﻥ ﺘﻡ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬
‫ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﻼﺤﻅ ﺍﻨﻪ ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﻟﻠﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ‬
‫ﺒﺎﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺩﻭﻥ ﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ‪ ،‬ﻓﻬﻡ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﻘﻭﻤﻭﻥ‬
‫ﺒﺘﻐﺫﻴﺔ ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﺒﺭﻤﺠﺘﻬﺎ ﺒﺎﻟﺒﺭﺍﻤﺞ‬
‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻠﺘﺸﻐﻴل ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﺸﻜل ﻭﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻯ‬
‫ﺃﻴﻀﺎﹰ‪.‬‬

‫‪١٩٩‬‬
 ‫ﺜﺎﻨﻴﺎﹰ‪ :‬ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ‬
‫ﺘﻌﺭﻑ ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ﺒﺄﻨﻬﺎ‪ :‬ﺁﻟﺔ ﺃﻭ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺁﻻﺕ ﺍﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ﻟﻬﺎ ﺍﻟﻘﺎﺒﻠﻴﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻔﺎﻋل ﻤﻊ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺘﻠﻘﻴﻬﺎ ﻭﺨﺯﻨﻬﺎ ﻭﻤﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ ﻭﺇﻅﻬﺎﺭ ﻨﺘﺎﺌﺠﻬﺎ‬
‫ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺠﻤﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻜﻭﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﺩﻴﺔ ‪ Hard ware‬ﻭﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺠﻴﺎﺕ‬
‫‪.soft ware‬‬
‫ﻭﺘﺯﺩﺍﺩ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﺇﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺤﺎﺴﻭﺏ ﻓﻲ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺇﻨﻁﻼﻗﺎﹰ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺍﻟﺘﺄﺜﻴﺭ ﺍﻟﻌﻤﻠﻲ ﺍﻟﻤﻠﻤﻭﺱ ﻟﻠﺤﺎﺴﻭﺏ ﻓﻲ ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﺸﺄ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﺫﻱ ﺃﻭﺠﺩ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺍﻷﺨﺫ ﺒﻨﻅﺭ ﺍﻹﻋﺘﺒﺎﺭ ﻤﺴﺄﻟﺔ‬
‫ﺘﻁﺒﻴﻕ ﺍﻟﻨﻤﺎﺫﺝ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺇﻋﺘﻤﺎﺩ ﺘﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﺤﺎﺴﻭﺏ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‪،‬‬
‫ﻓﻀﻼﹰ ﻋﻥ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻜﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺩﻤﺞ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻨﻤﺎﺫﺝ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻁﻠﺒﻬﺎ ﻀﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺇﻥ ﺇﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺤﺎﺴﻭﺏ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺴﺎﻫﻡ ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻭﺘﻭﺍﻓﺭ ﺍﻟﺨﺼﺎﺌﺹ‬
‫ﺍﻟﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ )ﺍﻟﻤﻼﺌﻤﺔ ﻭﺍﻟﺜﻘﺔ(‪،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻥ‬
‫ﺨﻼل ﺍﻟﺴﻤﺎﺡ ﺒﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﻤﺭﻨﺔ ﻗﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺇﻨﺘﺎﺝ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﺘﻌﺩﺩﺓ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﻜﻡ ﻭﺍﻟﻨﻭﻋﻴﺔ ﻓﻲ ﺒﻴﺌﺔ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺩﺍﺌل‬
‫ﺍﻟﻤﻤﻜﻨﺔ ﺒﻭﻗﺕ ﻗﺼﻴﺭ ﺠﺩﺍﹰ ﻭﻋﻠﻰ ﺩﺭﺠﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺩﻗﺔ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﻴﺴﺎﻋﺩ ﺇﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺤﺎﺴﻭﺏ ﻓﻲ ﺘﻁﺒﻴﻕ ﺃﺴﺎﻟﻴﺏ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻤﺜل‬
‫ﺃﺴﺎﻟﻴﺏ ﺒﺤﻭﺙ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﻭﺘﺯﺍﻭﺠﻬﺎ ﻤﻤﺎ ﻴﺴﺎﻋﺩ ﺒﺩﻭﺭﻩ ﻋﻠﻰ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﻤﺘﻜﺎﻤل ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻭﻓﺘﺢ ﺁﻓﺎﻕ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻟﻸﺒﺤﺎﺙ‬
‫ﻭﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .٤‬ﻴﺴﺎﻋﺩ ﺇﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺤﺎﺴﻭﺏ ﻋﻠﻰ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻹﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ‬
‫ﻭﺴﺎﺌل ﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻌﻤل ﺇﻻ ﻤﻥ ﺨﻼل‬
‫ﺭﺒﻁﻬﺎ ﺒﻪ‪.‬‬

‫‪٢٠٠‬‬
 ‫ﺜﺎﻟﺜﺎﹰ‪ :‬ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺠﻴﺎﺕ ‪Software‬‬
‫ﻭﻫﻲ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻌﺎﻤل ﻤﻌﻬﺎ ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﻤﺜل‬
‫ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﻭﺍﻤﺭ ﻭﺍﻹﻴﻌﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﺴﻠﺴﻠﺔ ﻭﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺔ‬
‫ﺒﻠﻐﺔ ﻭﺼﻴﻐﺔ ﻤﺤﺩﺩﺓ ﻤﻬﻤﺔ ﻤﻌﻴﻨﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﺃﻤﺜﻠﺔ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺠﻴﺎﺕ‪:‬‬
‫ﺁ‪ .‬ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻨﻔﺫﻫﺎ ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺔ )ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﻤﻌﻴﺎﺭﻴﺔ(‪.‬‬
‫ﺏ‪ .‬ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﺠﺎﻫﺯﺓ )ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻘﺎﺕ ﺍﻟﺠﺎﻫﺯﺓ(‪.‬‬
‫ﺝ‪ .‬ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ‪.‬‬
‫ﺩ‪ .‬ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﻤﺘﺭﺠﻤﺔ‪.‬‬
‫ﻫـ‪ .‬ﺃﻨﻅﻤﺔ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻷﻗﺭﺍﺹ‪.‬‬

‫ﺜﺎﻟﺜﺎﹰ‪ :‬ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل )ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟـﺘﻁﺒﻴﻘﻴﺔ(‪.‬‬

‫ﺘﻤﺜل ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻻﺴﺘﻌﺎﻨﺔ ﺒﻬﺎ ﻓﻲ ﻋﻤل ﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻡ ﻤﻥ ﺨﻼﻟﻬﺎ ﺘﻨﻔﻴﺫ‬
‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﻭﺍﻤﺭ ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻡ ﺘﻐﺫﻴﺔ ﺍﻟﺤﺎﺴﺏ ﺒﻬﺎ ﻟﻜﻲ ﺘﺘﻤﻜﻥ ﻤﻥ‬
‫ﺍﺴﺘﻘﺒﺎل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻭﺘﻭﺠﻴﻬﻬﺎ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﺒﻬﺩﻑ‬
‫ﺍﺴﺘﺨﺭﺍﺝ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺘﺸﻤل ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ ﻓﻲ ﻤﺠﺎﻻﺕ ﻋﻤل ﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺔ ﺒﺩﺭﺠﺔ ﺃﺴﺎﺴﻴﺔ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻘﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻻﺴﺘﻌﺎﻨﺔ ﺒﻬﺎ ﺩﻭﻥ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﻤﺒﺭﻤﺞ ﻟﺒﺭﻤﺠﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ‬
‫ﻭﺍﺴﺘﺨﺭﺍﺝ ﻨﺘﺎﺌﺠﻬﺎ‪.‬‬

‫‪٢٠١‬‬
 ‫ﺭﺍﺒﻌﺎﹰ‪ .‬ﻗﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬
‫ﺘﻤﺜل ﻗﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻠﻔﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﻁﺔ ﻤﻊ ﺒﻌﻀﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﺒﻌﺽ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻤﻨﻁﻘﻴﺔ ﻭﻤﺨﺯﻭﻨﺔ ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﻤﻨﻅﻤﺔ ﺘﺴﻬل ﻭﺼﻭل ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ‬
‫ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻘﻴﺔ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﺒﻬﺩﻑ ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻤﺜل ﻭﺠﻭﺩ ﻗﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻀﻤﻥ ﻤﻜﻭﻨﺎﺕ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺃﻤﺭﺍﹰ‬
‫ﻫﺎﻤﺎﹰ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺃﻥ ﺫﻟﻙ ﻴﺴﺎﻋﺩ ﻋﻠﻰ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ ﺍﻵﺘﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺘﺤﺘﻭﻱ ﻗﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻬﺎ ﻋﻼﻗﺔ‬
‫ﺒﻜﺎﻓﺔ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﻬﺎ ﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ ﻭﺍﻷﻗﺴﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻓﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻤﻤﺎ ﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺴﻬﻭﻟﺔ ﺍﻟﻭﺼﻭل ﺇﻟﻰ ﺃﻱ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻴﻨﺒﻐﻲ‬
‫ﻤﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻭﺴﺭﻴﻌﺔ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺇﻥ ﻭﺠﻭﺩ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻀﻤﻥ ﻗﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻤﻭﺤﺩﺓ )ﻤﺭﻜﺯﻴﺔ(‬
‫ﺴﻭﻑ ﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺘﻘﻠﻴل ﺘﻜﺭﺍﺭ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺤﻔﻅ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ )ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﺘﻌﺩﺩ‬
‫ﻭﺠﻭﺩﻫﺎ ﻀﻤﻥ ﻤﻠﻔﺎﺕ ﻤﺴﺘﻘﻠﺔ(‪ ،‬ﺍﻷﻤﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺴﺎﻫﻡ ﺃﻴﻀﺎﹰ ﻓﻲ ﺘﺨﻔﻴﺽ‬
‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺤﻔﻅ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻨﻅﺭﺍﹰ ﻟﻌﺩﻡ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﺘﻜﺭﺍﺭ ﺍﻟﻤﻠﻔﺎﺕ ﺫﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺸﺎﺒﻬﺔ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻤل ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺇﻤﺩﺍﺩ ﻭﺘﺒﺎﺩل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻓﻴﻤﺎ ﺒﻴﻨﻬﺎ‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺼﺩﺭ ﻤﻭﺤﺩ ﻤﺘﻤﺜل ﺒﻘﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻷﻤﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺴﺎﻫﻡ ﻓﻲ‬
‫ﺘﻘﻠﻴل ﺍﻟﻭﻗﺕ ﻭﺍﻟﺠﻬﺩ ﺍﻟﻤﺒﺫﻭل ﻓﻲ ﺫﻟﻙ‪.‬‬
‫‪ .٤‬ﺴﻬﻭﻟﺔ ﺘﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﻤﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ )ﻭﺨﺎﺼﺔ ﻤﻥ‬
‫ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ( ﺍﻷﻤﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺴﺎﻫﻡ ﻓﻲ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫)ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ( ﺒﺴﺭﻋﺔ‪ ،‬ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ‬
‫ﺘﺘﺨﺫ ﺒﻨﺎﺀﺍﹰ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪.‬‬

‫‪٢٠٢‬‬
 ‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ‬
‫ﻤﺭﺍﺤل ﻋﻤل ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬
‫ﻓﻲ ﻅل ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ‬

‫ﻴﻤﺭ ﻋﻤل ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺒﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺭﺍﺤل ﻓﻲ ﺴﺒﻴل ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ‬

‫ﺒﻤﻬﺎﻤﻪ ﺍﻟﻭﻅﻴﻔﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻌﻤل ﻓﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﻅل ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬
‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻴﺩﻭﻱ ﻟﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻓﺈﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺍﺤل ﺘﺸﻤل ﻜﻼﹰ ﻤﻥ‪ :‬ﻤﺭﺤﻠﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺴﺠﻴل‪ ،‬ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﺘﺒﻭﻴﺏ‪ ،‬ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﺘﻠﺨﻴﺹ‪ ،‬ﻤﺭﺤﻠﺔ ﻋﺭﺽ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ‪ .‬ﺃﻤﺎ ﻓﻲ‬
‫ﻅل ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺤﺎﺴﺏ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﻓﺈﻥ ﺫﻟﻙ ﺴﻭﻑ ﻴﺴﺎﻫﻡ ﻓﻲ ﺘﻘﻠﻴل ﻫﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﻤﺭﺍﺤل ﺤﻴﺙ ﺘﺼﺒﺢ ﺍﻟﺘﺴﺠﻴل ﻭﺍﻟﺘﺒﻭﻴﺏ ﻓﻲ ﻤﺭﺤﻠﺔ ﻭﺍﺤﺩﺓ ﺘﺴﻤﻰ "ﻤﺭﺤﻠﺔ‬
‫ﺘﺴﺠﻴل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ" ﺤﻴﺙ ﻴﺘﻡ ﺍﻟﺘﺴﺠﻴل ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﻤﺨﺘﺹ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬
‫ﺒﺫﻟﻙ ﻴﺘﻡ ﺍﻻﺴﺘﻐﻨﺎﺀ ﻋﻥ ﺍﻟﺘﺴﺠﻴل ﻓﻲ ﺩﻓﺘﺭ ﺍﻟﻴﻭﻤﻴﺔ ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻓﺈﻥ ﻋﻤل ﻨﻅﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺴﻭﻑ ﻴﻘﺘﺼﺭ ﻋﻠﻰ ﺜﻼﺜﺔ ﻫﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺘﺴﺠﻴل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ )ﻤﺭﺤﻠﺘﺎ ﺍﻟﺘﺴﺠﻴل ﻭﺍﻟﺘﺒﻭﻴﺏ(‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ )ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﺘﻠﺨﻴﺹ(‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﻋﺭﺽ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ )ﻤﺭﺤﻠﺔ ﻋﺭﺽ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ(‪.‬‬

‫ﻭﻓﻲ ﻀﻭﺀ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺹ ﺍﻟﺫﻱ ﺤﺼل ﻓﻲ ﻤﺭﺍﺤل ﻋﻤل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺫﻱ ﺃﺩﻯ ﺇﻟﻰ ﺍﻻﺴﺘﻐﻨﺎﺀ ﻋﻥ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺍﻟﻜﺘﺎﺒﻴﺔ ﺍﻟﺭﻭﺘﻴﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻜﺎﻥ‬
‫ﻴﻨﺸﻐل ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﻓﻘﺩ ﻓﺴﺢ ﻟﻪ ﺍﻟﻤﺠﺎل ﻷﺩﺍﺀ ﺃﻋﻤﺎل ﺃﺨﺭﻯ ﺃﻜﺜﺭ ﺃﻫﻤﻴﺔ‬
‫ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﺘﺴﻬﻴل ﻭﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﻭﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﻪ ﺒﺴﺭﻋﺔ ﻭﺩﻗﺔ ﻭﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻜﺒﺭ‪،‬‬
‫ﻭﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬

‫‪٢٠٣‬‬
 ‫‪ .١‬ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺘﺴﺠﻴل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‬
‫ﺘﻌﺘﺒﺭ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﺴﺠﻴل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻨﻘﻁﺔ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﻋﻤل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﻻ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻻﺴﺘﻐﻨﺎﺀ ﻋﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﻟﻠﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻜﻤﺎ ﻴﺠﺏ‬
‫ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﻬﺎ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﻨﻔﺴﻪ ﻷﻨﻪ ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﻟﻶﻟﺔ )ﺍﻟﺤﺎﺴﺏ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ(‬
‫ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﻬﺎ ﺩﻭﻥ ﺘﺩﺨل ﻤﻥ ﻗﺒل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻘﻭﻡ ﺒﺘﻐﺫﻴﺔ ﺍﻟﺤﺎﺴﺏ ﻟﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻴﺘﻡ‬
‫ﺘﺴﺠﻴل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤﻥ ﻭﺍﻗﻊ ﺍﻷﺩﻟﺔ ﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﺅﻴﺩﺓ ﻟﻸﺤﺩﺍﺙ ﺍﻟﺘﻲ ﻨﺸﺄﺕ‬
‫ﻋﻨﻬﺎ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻤﺜل ﺒﻜل ﻤﻥ‪ :‬ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﺎﺕ ‪ ....‬ﻭﻫﻜﺫﺍ‪.‬‬
‫ﻜﻤﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺨﺯﻥ ﻓﻴﻬﺎ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻤﺜل ﺒﻜل ﻤﻥ‪:‬‬
‫ﺁ‪ .‬ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﺩ ﺇﺤﺩﻯ ﻤﻜﻭﻨﺎﺕ ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻴﺔ‬
‫ﻟﻠﺤﺎﺴﺏ ﺤﻴﺙ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﻭﺼﻭل ﺇﻟﻰ ﺃﻱ ﺒﻴﺎﻥ ﻤﺨﺯﻥ ﺩﺍﺨل ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ‬
‫ﻭﺫﻟﻙ ﻻﻥ ﻭﺴﻴﻠﺔ ﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ ﻤﺘﺼﻠﺔ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻭﺩﺍﺌﻤﺔ ﻤﻊ ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﻷﻨﻬﺎ‬
‫ﺠﺯﺀ ﻤﻨﻬﺎ‪.‬‬
‫ﺏ‪ .‬ﺍﻷﺸﺭﻁﺔ ﻭﺍﻻﺴﻁﻭﺍﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﻤﻐﻨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﺜل ﺇﺤﺩﻯ ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻲ‪.‬‬

‫‪ .٢‬ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‬

‫ﺇﻥ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺤﺎﺴﺏ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﻗﺩ ﺴﺎﻫﻡ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻓﻲ‬
‫ﺃﺠﺭﺍﺀ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻤﻥ ﺘﺠﻤﻴﻊ ﻭﺘﺭﺤﻴل‪ ..‬ﺍﻟﺦ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻜﺎﻨﺕ ﺘﺠﺭﻱ ﻓﻲ ﺍﻟﺩﻓﺎﺘﺭ ﻭﺍﻟﺴﺠﻼﺕ ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻴﺩﻭﻱ‪،‬‬
‫ﺤﻴﺙ ﺃﻤﻜﻥ ﺇﻨﺠﺎﺯ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺒﺴﺭﻋﺔ ﻭﺩﻗﺔ ﻜﺒﻴﺭﺘﻴﻥ‪ ،‬ﻭﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺨﻼل ﻫﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻻﺴﺘﻐﻨﺎﺀ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﻻﻥ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﻬﺫﻩ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﻴﺴﺘﻠﺯﻡ ﺍﻷﻋﺩﺍﺩ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺒﻕ ﻭﺍﻟﺒﺭﻤﺠﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻠﺤﺎﺴﺏ ﻟﻜﻲ ﻴﺘﻤﻜﻥ ﻤﻥ ﺃﺩﺍﺀﻫﺎ ﻭﻫﻭ ﻤﺎ ﻴﻘﻭﻡ ﺒﻪ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﻭﺒﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺍﻟﻤﺒﺭﻤﺠﻴﻥ ﻭﺍﻟﻤﺼﻤﻤﻴﻥ ﻓﻲ ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬
‫ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﻟﻠﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‪.‬‬

‫‪٢٠٤‬‬
‫ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻓﺈﻥ ﺇﺫﺍ ﻤﺎ ﺃﺭﺍﺩ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﺃﻥ ﻴﺒﻘﻰ ﺩﻭﺭﺓ ﻗﺎﺌﻤﺎﹰ ﻭﻤﻬﻤﺎﹰ ﻓﺎﻨﻪ ﻻﺒﺩ ﻤﻥ‬
‫ﺇﻟﻤﺎﻤﻪ ﺒﻜﻴﻔﻴﺔ ﺒﺭﻤﺠﺔ ﻭﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺤﺎﺴﺏ ﻟﻜﻲ ﻴﺘﻤﻜﻥ ﻤﻥ ﺃﺠﺭﺍﺀ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻭﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ )ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ( ﺒﺎﻟﺸﻜل ﻭﺍﻟﺼﻴﻐﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺴﺎﻫﻡ‬
‫ﻓﻲ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ ﻭﺒﻤﺎ ﻴﻌﻨﻲ ﺃﻴﻀﺎﹰ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﻋﺩﻡ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﺍﻟﻔﻨﻴﻴﻥ ﻓﻲ ﺒﺭﻤﺠﺔ ﻭﺃﺠﺭﺍﺀ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ )ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ( ﻭﺇﻨﻤﺎ‬
‫ﻴﻘﻭﻡ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﻨﻔﺴﻪ ﻨﻅﺭﺍﹰ ﺃﺩﺭﺍﻙ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﻥ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﺍﻟﻔﻨﻴﻴﻥ )ﻤﻥ‬
‫ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﻥ( ﻓﻲ ﺍﺴﺘﺩﻋﺎﺀ ﻭﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﺘﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‪.‬‬

‫‪ .٣‬ﻤﺭﺤﻠﺔ ﻋﺭﺽ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬

‫ﺇﻥ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺤﺎﺴﺏ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﻗﺩ ﺴﻬل ﻋﻤل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﻓﻲ‬
‫ﺴﺒﻴل ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ ﺒﺎﻟﺘﻭﻗﻴﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ ﻭﺍﻟﺸﻜل ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺏ‬
‫ﻭﺍﻟﺴﺭﻋﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻥ ﻗﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺤﺎﺴﺏ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﺤﻴﺙ‬
‫ﺃﺼﺒﺢ ﺒﺈﻤﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩ ﺃﻥ ﻴﻁﻠﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻤﻥ ﺨﻼل‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﻤﺭﺌﻲ ﺃﻀﺎﻑ ﺇﻟﻰ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﻜل ﻭﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻯ ﺍﻟﺫﻱ‬
‫ﻴﺭﻏﺏ ﺒﻪ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺭﻏﺏ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺴﻭﺍﺀ ﻜﺎﻨﺕ ﺘﻘﺎﺭﻴﺭ‬
‫ﺩﻭﺭﻴﺔ ﺃﻭ ﻏﻴﺭ ﺩﻭﺭﻴﺔ ﺃﻭ ﺃﻴﺔ ﻗﻭﺍﺌﻡ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﺃﺨﺭﻯ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﻴﻜﻤﻥ ﻓﻲ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻯ‬
‫ﻭﺍﻟﺸﻜل ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻅﻬﺭ ﺒﻪ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﻭﺍﻟﻘﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﻤﺭﻏﻭﺏ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻴﻬﺎ‬
‫ﻭﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﺯﻤﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺏ ﻋﻨﻬﺎ ﺃﻋﺩﺍﺩ ﻭﺘﻘﺩﻴﻡ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﻭﺍﻟﻘﻭﺍﺌﻡ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺎ ﺘﻘﺩﻡ ﻨﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﻤﺎ ﺯﺍل ﻗﺎﺌﻤﺎﹰ ﻭﻤﻁﻠﻭﺒﺎﹰ ﻓﻲ ﺠﻤﻴﻊ‬
‫ﻤﺭﺍﺤل ﻋﻤل ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺒﺩﺀﺍﹰ ﻤﻥ ﺘﺴﺠﻴل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺜﻡ ﺘﺸﻐﻴﻠﻬﺎ‬
‫ﻭﺍﻨﺘﻬﺎﺀ ﺒﺎﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻭﺇﻴﺼﺎﻟﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺴﺘﻔﻴﺩ ﻤﻨﻬﺎ‪.‬‬

‫‪٢٠٥‬‬
 ‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺭﺍﺒﻊ‬
‫ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ‬
‫ﻓﻲ ﻋﻤل ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬

‫ﻫﻨﺎﻙ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺤﺎﺴﺏ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﻭﺍﻟﺘﻲ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺴﺎﻫﻡ ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃﻥ ﺍﻟﺤﺎﺴﺏ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﻫﻭ ﺁﻟﺔ ﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﻟﻠﻤﺤﺎﺴﺏ ﻓﻲ‬
‫ﺃﺩﺍﺀ ﻋﻤﻠﻪ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺘﻤﺜل ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤﻥ ﻤﺼﺎﺩﺭﻫﺎ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺃﻭ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺴﺘﻔﻴﺩ ﻤﻨﻬﺎ ﻓﻲ ﺴﺒﻴل ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﻟﻭﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﻫﻭ ﻤﺎ ﻴﺅﻜﺩ ﺍﻟﺒﻌﺽ ﺒﻘﻭﻟﻪ " ﺍﻨﻪ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﻨﻨﻅﺭ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺤﺎﺴﺏ‬
‫ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻨﻪ ﺃﺩﺍﺓ ﺠﺎﺀﺕ ﻟﺘﺨﻠﺹ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﻤﻥ ﻋﻨﺎﺀ ﻭﺠﻬﺩ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‬
‫ﺍﻟﺭﻭﺘﻴﻨﻲ ﺍﻟﻤﺘﻜﺭﺭ ﺒﺎﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺼﺤﻭﺒﺔ ﻋﺎﺩﺓ ﺒﺎﻟﻤﻠل ﻭﺍﻟﺘﻌﺏ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺄﺨﻴﺭ ﺃﻱ ﺍﻨﻪ ﻴﺠﺏ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﺤﺎﺴﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻨﻪ ﺃﺩﺍﺓ ﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻭﻟﻴﺴﺕ ﺒﺩﻴﻼﹰ‬
‫ﻟﻠﻤﺤﺎﺴﺏ ﻜﻤﺎ ﺍﻨﻪ ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺤﺎﺴﺏ ﺃﺼﺒﺢ ﻟﻠﻤﺤﺎﺴﺏ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺇﻅﻬﺎﺭ‬
‫ﺨﺒﺭﺘﻪ ﻭﺒﺭﺍﻋﺘﻪ ﻓﻲ ﺘﺨﻁﻴﻁ ﻭﺭﻗﺎﺒﺔ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺇﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﻗﻴﺎﺱ ﻋﻭﺍﻤل ﻜﻔﺎﻴﺘﻬﺎ"‪.‬‬
‫ﻭﻓﻲ ﺴﺒﻴل ﺘﻭﻀﻴﺢ ﺍﻟﺩﻭﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺅﺩﻴﻪ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﻋﻤل ﻨﻅﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺴﻭﻑ ﻨﻘﻭﻡ ﺒﺘﻭﻀﻴﺢ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ‬
‫ﻴﺴﺎﻫﻡ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﺤﺎﺴﺏ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﻓﻲ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺍﻟﺘﻲ ﻜﺎﻥ ﻴﻘﻭﻡ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﻗﺒل‬
‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺤﺎﺴﺏ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﺍﻟﺩﻭﺭ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺠﺏ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﺃﻥ ﻴﺅﺩﻴﻪ ﻓﻲ ﺴﺒﻴل ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﻭﺍﺠﺒﺎﺘﻪ ﺒﻤﺎ ﻴﺠﻌل ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﻗﺎﺌﻤﺔ ﻟﻼﺴﺘﻔﺎﺩﺓ‬
‫ﻤﻨﻪ ﻓﻲ ﻅل ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬
‫ﻴﻌﻤل ﻓﻴﻬﺎ ﻭﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬

‫‪٢٠٦‬‬
 ‫ﺃﻭﻻﹰ‪ :‬ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ‬
‫ﺘﻌﺩ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺃﺤﺩ ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﻜل ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ‬
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﺎﺭﺱ ﻓﻲ ﺃﻴﺔ ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺒﻬﺩﻑ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﻬﺫﻩ ﺍﻟﻭﻅﻴﻔﻴﺔ ﻻﺒﺩ‬
‫ﻤﻥ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻤﺘﺨﺫﻱ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺒﺎﻟﺴﺭﻋﺔ ﻭﺍﻟﺩﻗﺔ ﻭﺍﻟﺘﻭﻗﻴﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ ﻟﻜﻲ ﻻ ﺘﻔﻘﺩ ﺃﻫﻤﻴﺘﻬﺎ ﻭﻫﻭ ﻤﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻭﻓﺭﻩ ﺍﻟﺤﺎﺴﺏ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﻓﻲ‬
‫ﻋﻤل ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺤﻴﺙ ﻴﺅﻜﺩ ﺍﻟﺒﻌﺽ ﺃﻫﻤﻴﺔ‬
‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺤﺎﺴﺏ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﻋﻤل ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﻋﻼﻗﺘﻬﺎ ﺒﻌﻤﻠﻴﺔ‬
‫ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺒﻘﻭﺍﻩ "ﺃﻥ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﺎ ﻫﻭ ﺇﻻ ﺘﻜﺎﻤل )‪( Integration‬‬
‫ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ﻭﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ"‪.‬‬
‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺩﻭﺭ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻨﻭﻋﻴﻥ ﻤﻥ ﻨﻤﺎﺫﺝ‬
‫ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﻭﻫﻤﺎ‪ :‬ﻨﻤﺎﺫﺝ ﺍﻟﻘﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺒﺭﻤﺠﺔ ﻭﻨﻤﺎﺫﺝ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﻏﻴﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﺒﺭﻤﺠﺔ ﻭﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﻨﻤﺎﺫﺝ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺒﺭﻤﺠﺔ‬
‫ﻭﻫﻲ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺘﺨﺎﺫﻫﺎ ﺁﻟﻴﺎﹰ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺘﺸﻐﻴل ﻋل‬
‫ﺍﻟﺤﺎﺴﺏ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﻌﺒﺭ ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﻋﻥ ﺴﻠﺴﻠﺔ ﻭﺍﻀﺤﺔ ﻭﻤﺤﺩﺩﺓ ﺒﺩﻗﺔ‬
‫ﺘﺒﻴﻥ ﺨﻁﻭﺍﺕ ﺤل ﻤﺸﻜﻠﺔ ﻤﺎ ﺃﻭ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﺁﻟﻴﺔ ﻭﻫﻭ ﻴﻌﺩ ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬
‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﻭﺍﻋﺩ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻻﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ‪.‬‬
‫ﻭﺘﺘﻤﻴﺯ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺒﺭﻤﺠﺘﻬﺎ ﺒﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫ﺃ‪ .‬ﺍﻟﺘﻜﺭﺍﺭ ﻭﺍﻟﺭﻭﺘﻴﻨﻴﺔ ﻭﺘﺘﺨﺫ ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ ﺇﺘﺒﺎﻉ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﻭﺍﻋﺩ‬
‫ﺍﻟﺭﻭﺘﻴﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺏ‪ .‬ﻻ ﻴﺤﺘﺎﺝ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﻤﺜل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭ ﻭﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺭ ﻭﺍﻟﺤﻜﻡ‬
‫ﺍﻟﺸﺨﺼﻲ ﻟﻤﺘﺨﺫﻱ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﻭﺇﻨﻤﺎ ﺘﺘﺨﺫ ﺒﻨﺎﺀ‪ ‬ﻋﻠﻰ ﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﻭﻗﻭﺍﻋﺩ‬
‫ﻤﺤﺩﺩﺓ‪.‬‬
‫ﻭﻴﺭﻯ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻴﻥ ﺃﻥ ‪ %٩٠‬ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﺨﺫ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺘﺘﻤﻴﺯ ﺒﺎﻟﺘﻜﺭﺍﺭ ﻭﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻗﻭﺍﻋﺩ ﺭﻭﺘﻴﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺒﺫﻟﻙ ﺘﺒﺩﻭ‬

‫‪٢٠٧‬‬
‫ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﻤﺎﺴﺔ ﻭﻀﺭﻭﺭﻴﺔ ﻻﺘﺨﺎﺫ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺁﻟﻴﺎﹰ ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺴﺘﺨﺩﻡ ﺍﻟﺤﺎﺴﺏ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻪ‪ ،‬ﻓﺈﺫﺍ ﺘﻤﺕ ﺼﻴﺎﻏﺔ‬
‫ﻤﺸﻜﻠﺔ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﺒﺩﻗﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺃﻋﺩﺍﺩ ﻨﻤﻭﺫﺝ ﻟﺤﻠﻬﺎ ﻭﺤﺼل ﺃﻥ ﺘﻜﺭﺭﺕ ﺫﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ﻓﺈﻥ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻁﺒﻴﻕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻨﻤﻭﺫﺝ ﻓﻲ ﺤﻠﻬﺎ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﻤﻜﻥ ﺒﺭﻤﺠﺔ ﻫﺫﺍ‬
‫ﺍﻟﻨﻤﻭﺫﺝ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﺎﺴﺏ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺘﻭﻟﻰ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺒﺸﻜل‬
‫ﺃﻭﺘﻭﻤﺎﺘﻴﻜﻲ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺍﻷﻤﺜﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﻨﻤﻭﺫﺝ ﺍﻟﺴﻴﻁﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺨﺯﻴﻥ‬
‫ﺤﻴﺙ ﻴﺘﺤﻜﻡ ﺍﻟﺤﺎﺴﺏ ﺒﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﺨﺯﻴﻥ ﻭﻓﻕ ﻤﺎ ﺘﺭﺘﺌﻴﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﺤﺩﻴﺩ‬
‫ﻨﻘﻁﺔ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻭﺍﻟﺤﺩﻴﻥ ﺍﻷﻋﻠﻰ ﻭﺍﻷﺩﻨﻰ ﻟﻠﺨﺯﻴﻥ ﻭﺍﻟﻜﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﻟﻠﻁﻠﺒﻴﺔ‪ ..‬ﺍﻟﺦ‪.‬‬
‫ﻤﻤﺎ ﺘﻘﺩﻡ ﻴﺘﻀﺢ ﺍﻨﻪ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺤﺎﺴﺏ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﻷﻏﺭﺍﺽ ﺍﺘﺨﺎﺫ‬
‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﻭﺍﻋﺘﻤﺎﺩﺍﹰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻡ ﺒﺭﻤﺠﺘﻬﺎ ﺇﻟﻴﻪ ﻤﺴﺒﻘﺎﹰ ﻤﻊ ﻤﻼﺤﻅﺔ‬
‫ﺍﻨﻪ ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻻﺴﺘﻐﻨﺎﺀ ﻋﻥ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﻤﺘﻰ ﻤﺎ ﺘﻡ ﺫﻟﻙ ﻓﻲ ﺃﻴﺔ ﻭﺤﺩﺓ‬
‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺇﻨﻤﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﻟﻠﻤﺤﺎﺴﺏ ﺃﻥ ﻴﻘﻭﻡ ﺒﺎﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫ﺃﻥ ﺠﻬﺩ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﻴﺘﺭﻜﺯ ﻓﻲ ﻤﺤﺎﻭﻟﺔ ﺍﺴﺘﻨﺒﺎﻁ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺒﻬﺎ‬
‫ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺒﺭﻤﺠﺔ ﺍﻷﻤﺭ ﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﻑ ﻋﻥ ﻜﺎﻫل ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬
‫ﺒﺘﺨﻠﻴﺼﻬﺎ ﻤﻥ ﻋﺏﺀ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺭﻭﺘﻴﻨﻴﺔ ﻟﻜﻲ ﺘﺘﻔﺭﻍ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻟﻤﻬﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ‪.‬‬
‫ﺃﻥ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺒﺭﻤﺠﺘﻬﺎ ﻭﺘﺼﻤﻴﻡ ﻨﻤﺎﺫﺝ ﻤﺜل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ‬
‫ﻴﺘﻡ ﺇﻻ ﺇﺫﺍ ﻗﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﺒﺼﻴﺎﻏﺔ ﻭﺘﺭﺘﻴﺏ ﺍﻟﻘﻭﺍﻋﺩ ﻭﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺴﻠﻴﻤﺔ ﻟﻐﺭﺽ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﻤﺜل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ‪.‬‬
‫ﺝ‪ .‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻋﻥ ﺘﻌﻅﻴﻡ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺒﺭﻤﺠﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ‬
‫ﺘﺘﺨﺫ ﺒﺸﻜل ﺘﻠﻘﺎﺌﻲ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺍﻟﺤﺎﺴﺏ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﻓﻲ ﺴﺒﻴل ﺘﻘﻠﻴل ﺃﻭ ﺇﺯﺍﻟﺔ‬
‫ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﻗﺭﺍﺭﺍﺕ ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺭﻤﺠﺔ‪ ،‬ﻭﺇﺫﺍ ﻤﺎ ﺃﺭﺍﺩ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺫﻟﻙ‬
‫ﻓﻴﺠﺏ ﻋﻠﻴﻪ ﺍﻤﺘﻼﻙ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﻨﻅﺭﻴﺔ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﻭﻨﻤﺎﺫﺝ ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ‬
‫ﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻷﻤﻭﺭ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺤﺎﺴﺏ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﻭﺘﻁﺒﻴﻘﺎﺘﻪ ﻓﻲ ﻨﻅﻡ‬

‫‪٢٠٨‬‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻟﻜﻲ ﻻ ﻴﺘﻤﻜﻥ ﻤﻥ ﺒﺭﻤﺠﺔ ﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺇﻟﻰ‬
‫ﻟﻐﺔ ﺍﻟﺤﺎﺴﺏ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ ﻭﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﻼﺌﻤﺔ ﻟﻨﻤﺎﺫﺝ‬
‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﻨﻤﺎﺫﺝ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺒﺭﻤﺠﺔ‬
‫ﻭﻫﻲ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﺘﺘﻤﻴﺯ ﺒﺎﻟﺘﻜﺭﺍﺭ ﺃﻭ ﺍﻟﺭﻭﺘﻴﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﻫﻨﺎ ﺘﺘﻁﻠﺏ‬
‫ﺃﻴﻀﺎﹰ ﻤﻥ ﻤﺘﺨﺫﻱ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﻤﻤﺎﺭﺴﺔ ﻗﺩﺭ ﻜﺒﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﺤﻜﻡ ﻭﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭ ﺍﻟﺸﺨﺼﻲ‬
‫ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻓﺈﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺼﻌﻭﺒﺔ ﻓﻲ ﻭﻀﻊ ﻗﻭﺍﻋﺩ ﻻﺘﺨﺎﺫ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ‬
‫ﺁﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺃﻤﺜﻠﺔ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ‪ :‬ﻗﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻁﻠﺏ‬
‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒل‪.‬‬
‫ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻓﺈﻥ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﺴﻭﻑ ﻴﻅل ﻗﺎﺌﻤﺎﹰ ﺒل ﻭﺘﺯﺩﺍﺩ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻴﻪ ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ‬
‫ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻻﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﺘﺘﻤﻴﺯ ﺒﺎﻟﺘﻜﺭﺍﺭ ﺃﻭ‬
‫ﺍﻟﺭﻭﺘﻴﻨﻴﺔ ﻭﻓﻲ ﻜﺎﻓﺔ ﻤﺭﺍﺤل ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻁﻠﺏ ﺘﻭﻓﻴﺭ‬
‫ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻨﻬﺎ‪.‬‬

‫ﺜﺎﻨﻴﺎﹰ‪ :‬ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‬

‫ﺘﻘﻭﻡ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻘﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻨﺘﺠﻬﺎ ﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﻤﻬﻡ ﻓﻲ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬
‫ﺍﻟﻁﺭﻕ ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﺭﺒﻤﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺴﺎﻫﻡ ﻓﻲ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﻭﻴﻬﺎ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻘﻭﺍﺌﻡ‪.‬‬
‫ﻭﺘﺘﻡ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﺍﻟﺭﻴﺎﻀﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻴﺔ ﻤﺜل‪ :‬ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﻤﺭﺒﻌﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﺭﻯ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻨﺒﺅﺍﺕ‪ ،‬ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬
‫ﻤﻌﺎﺩﻟﺔ ﺼﺎﻓﻲ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻘﻴﺎﺱ ﺍﻟﺘﺩﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻜﺄﺴﻠﻭﺏ ﻟﺘﺤﺩﻴﺩ ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬
‫ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭ‪ ،‬ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻨﻅﺭﻴﺔ ﺍﻻﺤﺘﻤﺎﻻﺕ ﻭﺍﻟﺒﺭﻤﺠﺔ ﺍﻟﺨﻁﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺼﻔﻭﻓﺎﺕ ﻭﻨﻅﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺎﺭ ﺍﻟﺤﺭﺝ ﻓﻲ ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺨﻁﻁ ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻨﺎﺕ ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻨﻅﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺒﺎﺭﻴﺎﺕ ﻭﺃﺴﻠﻭﺏ‬

‫‪٢٠٩‬‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻜﺎﺓ ﻭﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻨﻤﺎﺫﺝ ﻓﻲ ﺘﺭﺸﻴﺩ ﻭﺘﺩﺭﻴﺏ ﺍﻟﻜﻭﺍﺩﺭ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ‬
‫ﺼﻨﻊ ﻭﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ‪ .‬ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻓﺎﻥ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺤﺎﺴﺏ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﻓﻲ ﺍﺤﺘﺴﺎﺏ‬
‫ﻭﺘﻁﺒﻴﻕ ﺍﻟﻤﻌﺎﺩﻻﺕ ﺍﻟﺭﻴﺎﻀﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻗﺩ ﺃﻋﻁﻰ‬
‫ﺩﻋﻤﺎﹰ ﻏﻴﺭ ﻤﺤﺩﻭﺩ ﻟﻠﻤﺤﺎﺴﺏ ﻟﻜﻲ ﻴﺘﺒﻭﺃ ﺃﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻨﺎﺼﺏ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ‬
‫ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺇﺸﻌﺎﺭ ﺍﻷﺨﺭﻴﻴﻥ ﺒﺄﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﺩﻭﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻠﻌﺒﻪ ﻓﻲ ﺤﻴﺎﺓ‬
‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ‪ .‬ﺤﻴﺙ ﺃﺼﺒﺢ ﺒﺈﻤﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﺃﻥ ﻴﻘﺩﻡ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻼﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬
‫ﻭﺇﻋﻁﺎﺀ ﺍﻟﺘﻔﺴﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺩﻗﻴﻘﺔ ﻟﻜل ﻤﻨﻬﺎ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺃﺴﺭﻉ ﻭﺃﺩﻕ ﺇﻟﻰ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺘﺎﺠﻬﺎ ﻭﺒﻤﺎ ﻴﺴﺎﻫﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﺘﻭﺠﻴﻬﻬﻡ ﺍﻟﺘﻭﺠﻪ ﺍﻟﺼﺤﻴﺢ ﻭﺍﺘﺨﺎﺫ‬
‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺃﻜﺜﺭ ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ‪ .‬ﻭﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻥ ﺃﺴﺎﻟﻴﺏ‬
‫ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻘﺩﻤﻬﺎ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻓﺎﻥ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﺴﻭﻑ ﻴﻜﻭﻥ ﻫﺎﻤﺎﹰ ﻤﻥ‬
‫ﺨﻼل ﻤﻌﺎﻭﻨﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﺒﺩﺌﻴﺔ ﻭﺍﻟﻨﻬﺎﺌﻴﺔ‬
‫ﻜﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻹﻋﺩﺍﺩ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺴﻭﺍﺀ ﻜﺎﻨﺕ ﻫﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻘﺩﻡ ﻟﻜل ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻬﻨﺩﺱ‬
‫ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻭﺘﻭﻀﺢ ﻟﻬﻡ ﺒﺎﻟﺼﻭﺭﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﻜﻨﻬﻡ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﺄﺩﺍﺀ ﺩﻭﺭﻫﻡ‬
‫ﺒﺎﻟﺼﻭﺭﺓ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‪.‬‬

‫ﺜﺎﻟﺜﺎﹰ‪ :‬ﺘﻘﻴﻴﻡ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ﻭﺘﺩﻗﻴﻕ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ‬

‫ﺘﻤﺜل ﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺘﻐﺫﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﻜﺴﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﺍﻷﺨﺭﻯ )ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‪ ،‬ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ‪،‬‬
‫ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ( ﺒﻬﺩﻑ ﺘﻘﻴﻴﻤﻬﺎ ﻭﺘﻭﺠﻴﻬﻬﺎ ﺍﻟﺘﻭﺠﻴﻪ ﺍﻟﺼﺤﻴﺢ ﻭﺼﻭﻻﹰ ﺇﻟﻰ ﺘﺤﻘﻴﻕ‬
‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺭﻤﻰ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺘﺤﻘﻴﻘﻬﺎ ﺨﺩﻤﺔ ﻟﻠﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻜﻜل‪.‬‬
‫ﻭﻓﻲ ﻅل ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺤﺎﺴﺏ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﻓﻲ ﻋﻤل ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‬
‫ﻓﻘﺩ ﺁﺨﺫﺕ ﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﺘﺅﺩﻱ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺃﻜﺜﺭ ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ‬
‫ﻤﻥ ﻗﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺤﺎﺴﺏ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﻭﺨﺎﺼﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﺩﻗﺔ ﻭﺍﻟﺘﻘﻠﻴل ﻤﻥ‬

‫‪٢١٠‬‬
‫ﺍﻷﺨﻁﺎﺀ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺤﺩﺙ ﻓﻲ ﺃﻱ ﻋﻨﺼﺭ ﻤﻥ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻭ ﺃﻱ‬
‫ﺃﺠﺭﺍﺀ ﻤﻥ ﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺘﻪ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺩﺙ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﺘﻤﺘﻊ ﺍﻟﺤﺎﺴﺏ‬
‫ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﺒﻭﺤﺩﺓ ﺭﻗﺎﺒﺔ ﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ﻤﺒﺭﻤﺠﺔ ﻴﺘﻡ ﺒﻤﻭﺠﺒﻬﺎ ﺘﺩﻗﻴﻕ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ‬
‫ﺘﺤﺩﺙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺫﺍﺘﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻵﻤﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﺃﺩﻯ ﺇﻟﻰ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻟﺤﺎﺴﺏ‬
‫ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﻓﻲ ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺃﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ﻭﺘﺩﻗﻴﻕ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ‪ ،‬ﻤﻥ ﺍﺠل‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﻤﻭﺍﻁﻥ ﺍﻟﻘﻭﺓ ﻭﺍﻟﻀﻌﻑ ﻓﻴﻬﺎ ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﺨﻁﻭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺼﺤﺤﺔ‬
‫ﻷﻴﺔ ﺍﻨﺤﺭﺍﻓﺎﺕ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺤﺩﺙ‪ .‬ﻭﻴﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﺤﺎﺴﺏ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﺘﺄﺘﻲ‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺭﻗﺎﺒﺘﻪ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺠﺭﻱ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﺤﺎﺴﺏ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﻨﻔﺴﻪ‬
‫ﻭﻭﻓﻕ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻡ ﺘﻐﺫﻴﺘﻪ ﺒﻪ ﻭﺒﻤﺎ ﻴﻌﻨﻲ ﻤﻌﻪ ﺃﻥ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﻓﻲ ﺘﻘﻴﻴﻡ‬
‫ﻨﻅﻡ ﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ﻭﺘﺩﻗﻴﻕ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﻓﻲ ﻅل ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺤﺎﺴﺏ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ‬
‫ﻤﺎ ﺯﺍل ﻗﺎﺌﻤﺎﹰ ﻭﻤﻁﻠﻭﺒﺎﹰ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﺍﻟﺘﺄﻜﺩ ﻤﻥ ﺼﺤﺔ ﻭﺩﻗﺔ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻐﺫﻱ ﺍﻟﺤﺎﺴﺏ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﻤﻥ‬
‫ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻨﻭﺍﺤﻲ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺩﻗﻴﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺒﺭﻤﺠﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺎﺴﺏ‬
‫ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﺒﻴﻥ ﻓﺘﺭﺓ ﻭﺃﺨﺭﻯ ﻟﻠﺘﺄﻜﺩ ﻤﻥ ﺼﺤﺘﻬﺎ ﻭﺩﻗﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻫﻭ ﻤﺎ‬
‫ﻴﺘﻁﻠﺏ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﻗﺩﺭﺍﺘﻪ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬
‫ﺒﻜﻴﻔﻲ ﺘﺩﻗﻴﻕ ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﺒﻬﺩﻑ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻨﻬﺎ ﻓﻲ‬
‫ﻤﺠﺎل ﻋﻤﻠﻪ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﺍﻟﺘﺄﻜﺩ ﻤﻥ ﺼﺤﺔ ﻭﺩﻗﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻨﺎﺘﺠﺔ ﺒﻌﺩ ﺃﺠﺭﺍﺀ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ‬
‫ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺘﻜﻭﻥ ﻫﻲ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ ﻓﻌﻼﹰ‪.‬‬
‫‪ .٤‬ﺇﻥ ﻋﻤل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﻴﻤﺘﺩ ﺇﻟﻰ ﻨﻘﻁﺔ ﺍﺒﻌﺩ ﻤﻥ ﻗﻴﺎﻤﻪ ﺒﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﻭﺍﻟﺘﺩﻗﻴﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻭﺍﺤﻲ ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﻴﺔ ﻓﻘﻁ ﻭﺇﻨﻤﺎ ﻫﻨﺎﻙ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﻻﻥ‬
‫ﻴﺸﻤل ﻗﻴﺎﻤﻪ ﺒﺒﻌﺽ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻤﺜل ﻗﻴﺎﻤﻪ ﺒﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ )ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻜﻤﻴﺘﻬﺎ ﻭﻜﻠﻔﺘﻬﺎ ﻭﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ( ﻭﺍﺘﺨﺎﺫ‬
‫ﻗﺭﺍﺭ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ ﺒﺸﺄﻨﻬﺎ ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻩ ﺍﻟﻤﺴﺅﻭل ﺍﻷﻭل ﻋﻥ ﺼﺤﺔ ﻭﺩﻗﺔ‬

‫‪٢١١‬‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻤﺴﺎﻫﻤﺘﻪ ﻓﻲ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺒﻌﺽ‬
‫ﺍﻟﻨﻤﺎﺫﺝ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ )ﻤﺜل ﺨﺭﻴﻁﺔ ﻁﻠﺏ ﺍﻟﺘﺤﺭﻙ( ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ‬
‫ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﻓﻲ ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻌﻤل ﻓﻴﻬﺎ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ‬
‫ﺠﻭﺍﻨﺒﻬﺎ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .٥‬ﺇﻥ ﻏﻴﺎﺏ ﺩﻭل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﻓﻘﺩﺍﻥ ﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺘﺤﻘﻕ ﺇﻻﹼ ﺒﻭﺠﻭﺩﻩ ﻜﻤﺘﺨﺼﺹ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺭﺍﺒﻌﺎﹰ‪ :‬ﺘﺤﻠﻴل ﻭﺘﺼﻤﻴﻡ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬

‫ﺇﻥ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺤﺎﺴﺏ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﻗﺩ ﺴﺎﻋﺩ ﻜﺜﻴﺭﺍﹰ ﻓﻲ ﺘﺴﻬﻴل ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﺤﻠﻴل ﻨﻅﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﺎﻤل‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺭﺍﺒﻁ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻤﺘﻊ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﺤﺎﺴﺏ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﺒﻴﻥ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻷﺠﺯﺍﺀ ﻭﺍﻟﻨﻅﻡ‬
‫ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ ﺘﺤﻠﻴﻠﻬﺎ ﻭﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﻭﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﺘﺭﺽ ﺃﻱ ﻤﻨﻬﺎ‬
‫ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﺨﻁﻭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺼﺤﺤﺔ ﺍﻟﻤﺜﻠﻰ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ ﻓﻲ‬
‫ﻀﻭﺀ ﻋﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﺎﻤل ﻭﺍﻟﺘﺭﺍﺒﻁ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺠﻤﻊ ﺒﻴﻥ ﺘﻠﻙ ﺍﻷﺠﺯﺍﺀ ﻭﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ‬
‫ﻤﻊ ﺒﻌﻀﻬﺎ ﺍﻟﺒﻌﺽ‪.‬‬
‫ﻭﺇﺫﺍ ﻜﺎﻨﺕ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﺤﻠﻴل ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻥ ﻴﺘﻡ ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ‬
‫ﺍﻟﺤﺎﺴﺏ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﻓﺎﻥ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﻴﻘﻭﻡ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ‬
‫ﺒﻨﻔﺴﻪ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺘﺘﻁﻠﺏ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻡ ﻭﻀﻊ ﺨﻁﺔ ﻭﺘﺼﻭﺭ ﻜﺎﻤل ﺍﻟﻁﺭﻕ‬
‫ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻬﺎ ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﺘﺤﺩﻴﺩ‬
‫ﺍﻷﺸﻜﺎل ﻭﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻻﺴﺘﺨﺭﺍﺠﻬﺎ ﻜﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺴﺘﻔﻴﺩ ﻤﻨﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻁﺭﻕ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺨﺎﺼﺔ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ ﻤﻨﻬﺎ ﻻ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺘﻡ ﺩﻭﻥ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﺎﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﻤﻥ ﻗﺒل ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ‬
‫ﻭﻤﻥ ﻀﻤﻨﻬﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﺒﻬﺩﻑ ﺘﺠﻤﻴﻌﻬﺎ ﻭﺘﻐﺫﻴﺘﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺤﺎﺴﺏ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ‬

‫‪٢١٢‬‬
‫ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺘﻐﺫﻴﺘﻬﺎ ﺒﺎﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻬﺎ ﻭﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ ﻜﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﻓﻕ ﺍﻟﺸﻜل‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻯ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺭﻏﺏ ﺒﻪ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩ ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﻴﺤﺩﺩﻩ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﺴﻠﻔﺎﹰ‬
‫ﻭﺒﻤﺎ ﻴﺘﻨﺎﺴﺏ ﻤﻊ ﺘﻠﻙ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺤﻴﺙ ﻴﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ‬
‫ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﻓﻲ ﺘﺴﻬﻴل ﺇﻨﺠﺎﺯ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻡ ﺃﺠﺭﺍﺌﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ‬
‫ﻴﻐﺫﻱ ﺒﻬﺎ ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﺇﺨﺭﺍﺠﻬﺎ ﻜﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺼﺤﻴﺤﺔ ﻭﺩﻗﻴﻘﺔ ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﺃﻴﻀﺎﹰ‪.‬‬
‫ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﻘﻭل ﺃﻥ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺤﺎﺴﺏ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ﻓﻲ ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺘﺤﻠﻴل‬
‫ﻭﺘﺼﻤﻴﻡ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻗﺩ ﺴﺎﻫﻡ ﻓﻲ ﺘﺴﻬﻴل ﻋﻤل ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﻭﺇﻋﻁﺎﺌﻪ ﻓﺭﺼﺔ‬
‫ﻻﻥ ﻴﺼﺒﺢ ﻤﺩﻴﺭﺍﹰ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺨﺒﻴﺭﺍﹰ ﻓﻲ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺘﺤﻠﻴﻠﻬﺎ‬
‫ﻭﺘﺼﻤﻴﻤﻬﺎ ﻭﻫﻭ ﻤﺎ ﺃﻜﺩﺘﻪ ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﺍﻻﻤﻴﺭﻴﻜﻴﺔ )‪ (A.A.A‬ﺒﺎﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﺤﺎﻀﺭ ﺃﺼﺒﺤﻭﺍ ﻴﺸﻜﻠﻭﻥ ﻗﻭﺓ ﺃﺴﺎﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﺸﻐﻴل‬
‫ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪ ،‬ﻨﻅﺭﺍﹰ ﻟﻤﺎ ﺘﺤﺘﺎﺠﻪ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﺍﺩ ﺘﺼﻤﻴﻤﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻴﺔ‬
‫ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺘﻜﺎﻤل ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻌﻠﻕ‬
‫ﺒﻌﻤل ﻨﻅﻡ ﺃﻴﺔ ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺘﻜﺎﻤل ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﻤﺠﺎﻻﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﻌﻤل ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻨﻅﺭﺍﹰ ﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺭﺴﻤﻲ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺃﻴﺔ ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻓﺎﻥ ﺍﻵﻤﺭ‬
‫ﻴﺘﻁﻠﺏ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﻤﺩﻴﺭﺍﹰ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﻤﺴﺅﻭﻻﹰ ﻋﻨﻬﺎ ﻟﻜﻲ ﻴﺘﻤﻜﻥ ﻨﻅﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﻥ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻫﺩﺍﻓﻪ ﻤﻥ ﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﺎﻟﻜﻔﺎﺀﺓ ﻭﺍﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺘﻴﻥ‪.‬‬

‫‪٢١٣‬‬
 ‫ﺃﺴﺌﻠﺔ ﺍﻟﻔﺼل ﺍﻟﺴﺎﺩﺱ‬

‫ﺱ‪ .١‬ﻤﺎ ﻫﻲ ﺃﻫﻡ ﻤﻤﻴﺯﺍﺕ ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺸﺠﻊ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺱ‪ .٢‬ﻫﻨﺎﻙ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺸﺎﻜل ﺃﻭ ﺍﻟﺼﻌﻭﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺠﺏ ﺃﺨﺫﻫﺎ ﺒﻨﻅﺭ‬
‫ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﻋﻨﺩ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﻋﻤل ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻀﺢ ﺃﻫﻤﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻜﻴﻑ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﺘﻐﻠﺏ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪.‬‬
‫ﺱ‪ .٣‬ﻤﺎ ﻫﻲ ﻤﻜﻭﻨﺎﺕ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﻅل ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺎﺕ‬
‫ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻋﺩﺩﻫﺎ‪ ،‬ﺜﻡ ﻭﻀﺢ ﺍﻟﻔﺭﻕ ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻴﺩﻭﻱ‪.‬‬
‫ﺱ‪ .٤‬ﻫﻨﺎﻙ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻌﻤﻠﻭﺍ ﻀﻤﻥ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻀﺢ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ ﺍﻟﺘﻲ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻤﺎﺭﺴﻬﺎ ﻫﺅﻻﺀ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ‪.‬‬
‫ﺱ‪ .٥‬ﻤﺎ ﻫﻲ ﺍﻟﻤﻜﻭﻨﺎﺕ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻟﻠﺤﺎﺴﺒﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺱ‪ .٦‬ﻫﻨﺎﻙ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻘﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻀﺢ ﺃﻫﻤﻬﺎ‪ ،‬ﺜﻡ ﺍﺸﺭﺡ ﺇﺤﺩﺍﻫﺎ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻤﻔﺼﻠﺔ‪.‬‬
‫ﺱ‪ .٧‬ﻤﺎ ﺍﻟﻤﻘﺼﻭﺩ ﺒﻘﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻤﺎ ﻫﻲ ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﺤﻘﻕ ﻤﻥ‬
‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺱ‪ .٨‬ﻤﺎ ﻫﻲ ﺃﻫﻡ ﻤﺭﺍﺤل ﻋﻤل ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﻅل ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬
‫ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﺎ ﻫﻲ ﺍﺨﺘﻼﻓﺎﺘﻬﺎ ﻋﻥ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﻴﺩﻭﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺱ‪ .٩‬ﻫﻨﺎﻙ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻡ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ‬
‫ﻓﻲ ﻋﻤل ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻀﺢ ﺃﻫﻤﻬﺎ ﻤﺭﻜﺯﺍﹰ ﻋﻠﻰ ﺩﻭﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺏ ﻓﻲ ﻜل ﻤﻨﻬﺎ‪.‬‬

‫‪٢١٤‬‬
 ‫ﺱ‪ .١٠‬ﻤﺎ ﻫﻲ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺠﺏ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﻬﺎ ﻟﺘﺤﺩﻴﺩ ﻤﺩﻯ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ‬
‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﻋﻤل ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ‪.‬‬

‫‪٢١٥‬‬

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