Корпоративная профессиональная сеть Skillber
0 likes755 views
Документ описывает возможности и преимущества корпоративной профессиональной сети Skillber, включая оценкуSkills, оптимизацию рекрутинга и повышение вовлеченности сотрудников. Подчеркивается важность анализа компетенций для создания эффективных команд и управления ресурсами в компании. Внедрение данной системы обещает улучшение коммуникации и организационной структуры, а также поддерживает развитие корпоративных ценностей.
More Related Content
Корпоративная профессиональная сеть Skillber
- 1. Корпоративная профессиональная сеть Skillber Татьяна Атанова, июль 2015
- 2. НЕМНОГО ФАКТОВ О ДЕНЬГАХ 2 Мнение экспертов: • Рынок остановился на отметке 15 – 16 млрд руб в год • Возможности экстенсивного роста почти исчерпаны • Клиенты ждут углубление функциональности (интенсивный рост) • Геймификация уступает место бизнес- возможностям
- 3. 3 ? Полная база компетенций персонала, схема общей экспертизы компании ? Повышение вовлеченности сотрудников на фоне экономии премиального фонда ? Оптимизация рекрутинга и мотивированная внутренняя ротация ? Трансляция корпоративных ценностей в очень разнородный коллектив НАШИ ВОПРОСЫ К HRM-СИСТЕМЕ - Не раздувать инфраструктуру - Не увеличивать штат для обслуживания ПО - Не перегружать HR-блок работой по вводу данных - Постоянно иметь релевантную, свежую информацию
- 5. 5 БИЗНЕСУ: определить ценность сотрудников компании (оценить навыки, построить карту компетенций, выявить ключевых сотрудников) СКИЛЛБЕР ПОМОГАЕТ РУКОВОДИТЕЛЮ: сформировать эффективную команду под проект/в отдел (разместить задачу, сформировать карту ресурсов, провести внутреннюю аттестацию) СОТРУДНИКУ: заявить о своих навыках и желании развиваться в определенных направлениях (заполнить профиль и сделать собственные компетенции видимыми для коллег) HR
- 6. 6 Профиль сотрудника Биржа задач и вакансий Отзывы и награды МОДУЛИ Кабинет сотрудника Магазин корпоративных сувениров Опросы и тестирование ОПТИМИЗАЦИЯ затрат времени, профессиональных ресурсов, внутренних процессов
- 8. 8 ПРОФИЛЬ СОТРУДНИКА РУКОВОДИТЕЛЮ: полная информация о рабочих навыках и рабочей специализации всех сотрудников СОТРУДНИКУ: полное представление о работе и компетенциях своих коллег, быстрый доступ к контактной информации профессиональный портрет сотрудника КОМПАНИИ: самоактуализирующаяся картотека сотрудников
- 9. 9 ПОИСК СОТРУДНИКОВ РУКОВОДИТЕЛЮ: гибкий инструмент статистических выборок сотрудников любой тематики, быстрая оценка количественных показателей экспертизы СОТРУДНИКУ: быстрый доступ к информации о коллегах инструмент быстрого поиска коллег по любым параметрам КОМПАНИИ: Повышение уровня коммуникаций между сотрудниками
- 10. 10 ПРОФИЛЬ СОТРУДНИКА РУКОВОДИТЕЛЮ: объективная оценка профессионального уровня сотрудников, полная картина динамики развития навыков сотрудников СОТРУДНИКУ: оценка его компетенций коллегами, объективное понимание своего профессионального уровня, возможность отметить высокий профессиональный уровень коллег объективная оценка профессионального уровня КОМПАНИИ: самоактуализирующаяся карта компетенций
- 11. 11 БИРЖА ЗАДАЧ И ВАКАНСИЙ инструмент постановки задач и поиска подходящих исполнителей РУКОВОДИТЕЛЮ: эффективное использование ресурсов и оптимизация процесса рекрутинга СОТРУДНИКУ: быстрый поиск экспертов с нужными навыками и интересных задач, повышение профессионального уровня КОМПАНИИ: создание в коллективе атмосферы взаимопомощи и поддержки, построение команды единомышленников
- 12. 12 ОТЗЫВЫ И НАГРАДЫ инструмент обратной связи и распространения корпоративных ценностей Обмен отзывами и наградами мотивирует и поднимает настроение. Яркое графическое представление ценностей помогает быстрее их распространять. Оценка коллег и получение от них обратной связи показывает адекватную картину взаимодействия. Рейтинг наград дает объективное представление о разделяемых в компании ценностях. Количество и состав значков показывают степень вовлеченности сотрудника. ДАЁТ КОМПАНИИ:
- 13. 13 КАБИНЕТ СОТРУДНИКА инструмент управления социальным пакетом персонализированный подход к формированию компенсационного пакета, оптимизацию документооборота и экономию времени сотрудников, обеспечение прозрачности социальной политики и повышение лояльности сотрудников к компании. ДАЁТ КОМПАНИИ:
- 14. 14 МАГАЗИН КОРПОРАТИВНЫХ ТОВАРОВ инструмент продвижения бренда укрепление корпоративной лояльности, популяризацию бренда за пределами компании. ДАЁТ КОМПАНИИ:
- 15. 15 ОПРОСЫ И ТЕСТИРОВАНИЕ удобный инструмент для сбора мнений и оценки компетенций качественную обратную связь по наиболее важным вопросам, подробное представление об уровне профессиональной подготовки сотрудников. ДАЁТ КОМПАНИИ:
- 16. 16 БИЗНЕС АНАЛИТИКА экспертные технологии и ведущие специалисты
- 18. 18 ЧТО В РЕЗУЛЬТАТЕ? ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ: самоорганизация компании, автоматизация контроля, карта компетенций персонала, оптимизация использования ресурсов, выявление ключевых сотрудников. СОТРУДНИК: возможность заявить о себе и своих знаниях, развитие собственных компетенций, информированность о компетенциях коллег, обратная связь от руководства и коллег. HR-СПЕЦИАЛИСТ: видимость зон роста и план развития сотрудников, нематериальная мотивация, популяризация наставничества, быстрая адаптация новых сотрудников, трансляция корпоративных ценностей. РУКОВОДИТЕЛЬ: быстрый поиск экспертов, построение эффективной команды, карта ресурсов, получение консультаций по смежным вопросам. РАЗВИТИЕ КОМПАНИИ И ПОСТРОЕНИЕ ЕДИНОЙ КОМАНДЫ
- 19. 19 Эффективность - чём это проявляется? Показатель Модуль Ускоряется формирование проектных групп/команд Биржа задач и вакансий Увеличивается количество «добровольцев» на проектах Биржа задач и вакансий Возрастает мотивированность персонала Лента новостей Отзывы и благодарности Магазин сувениров Ускоряется поиск сотрудников и экспертов Модуль поиска Вырастает информированность о соцпакете и кадровых программах Личный кабинет Улучшается общее информационное поле и командность Лента новостей Модуль групп Ускоряется получение карты компетенций по подразделениям компании и в целом Модуль Профиль Система отчётов
- 21. ЗАЧЕМ НУЖНА ВОВЛЕЧЁННОСТЬ? Результаты исследований:
- 22. ЗАЧЕМ НУЖЕН СИЛЬНЫЙ HR-БРЕНД? Исследование Watson Wyatt (США, Канада, Европа):
- 23. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА ВОВЛЕЧЁННОСТИ В КОМПАНИИ 23 После года работы системы Skillber
- 24. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА ВОВЛЕЧЁННОСТИ В КОМПАНИИ 24 После года работы системы Skillber
- 25. РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА ВОВЛЕЧЁННОСТИ В КОМПАНИИ 25
- 26. © 2014 ПЕТЕР-СЕРВИС Все права защищены Спасибо за внимание СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ Татьяна Атанова [email protected] +7 961 173 73 33 +7 812 326 12 99 доб. 6464
- 27. Архитектура и интеграция • для Microsoft-ориентированных компаний • классическая трехзвенная модель: база данных, сервер приложений и веб- представление • интегрируется с существующими Active Directory, почтовый сервер, Navision и др.
- 28. Масштабирование и использование NGINX 28 Масштабирование системы производится средствами MS IIS простым наращиванием серверов и связанной с ними БД
- 29. 29 - Windows 2008 R2 Ent. (64 bit) - CPU 4*2GHz - RAM 8GB - HDD C: 50GB; D: 50GB; E: 300 GB (хранилище видеоматериалов и презентаций) Сервер приложений* Малая ресурсоемкость, быстрое внедрение - Windows 2012 Std. - CPU 4*2GHz - RAM 8GB - SQL Server 2012 Standard (64 bit) 11.0.3000.0 - HDD Data – 100 GB Log – 50 GB Сервер БД* * Для парка лицензий до 3 000 пользователей - Внедрение от 2х недель до 1,5 месяцев - Настройка системы «под ключ» по удаленному каналу - Быстрое обучение за счет знакомого инструментария - Эффективность видна после 2х месяцев активного использования