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[RSGT2019]全部スクラム!~SIerで大切だったこと、サービサーで大切だったこと~
Jan 10, 2019
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Shigeki Morizane
[RSGT2019]全部スクラム!~SIerで大切だったこと、サービサーで大切だったこと~ より
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プロダクトバックログアイテムとスクラムチームに関すること ❏ 見積もりすぎない、のこと 9
10.
今日お話しすること 前提 10
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今日お話しすること DATA IDEAS MEASURE LEARN 11 PRODUCT BUILD
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今日お話しすること DATA PRODUCT IDEAS BUILD MEASURE LEARN 12 PBI DEVELOPMENT
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今日お話しすること DATA PRODUCT IDEAS BUILD MEASURE LEARN 13 PBI DEVELOPMENT MARKETING ※機能軸マーケ (CRM、SEO、アフィリエイト、コンテンツ等)
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今日お話しすること DATA PRODUCT IDEAS BUILD MEASURE LEARN 14 PBI DEVELOPMENT MARKETING 全部でビジネス
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SIerでのScrum 15
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SIerでのScrum DATA PRODUCT IDEAS BUILD MEASURE LEARN 16 PBI DEVELOPMENT MARKETING
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SIerでのScrum DATA PRODUCT IDEAS BUILD MEASURE LEARN 17 PBI DEVELOPMENT MARKETING ←顧客の領域 SIerの領域→
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SIerでのScrum PBI DEVELOPMENT
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SIerでのScrum PBI DEVELOPMENT En En En
En
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SIerでのScrum PBI DEVELOPMENT す En En En
En
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SIerでのScrum 2018年のAgile Japan 企業内サテライトの自分の資料より
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SIerでのScrum
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SIerでのScrum
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SIerでのScrum
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SIerでのScrum
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SIerでのScrum
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SIerでのScrum 体制以外は普通のScrumをしてきました(1Weekスプリント) Sprint Planning –
スプリント計画 Daily Scrum – デイリースクラム Product Backlog Refinement – プロダクトバックログ見直し Sprint Review – スプリントレビュー Sprint Retrospective – スプリントレトロスペクティブ/ふりかえり
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SIerでのScrum ■よかったこと 無駄なものを作らないで済んだ 仕様変更に耐えやすいものづくりができた チームが自己組織的に考えて動くスキルを身につけた 残業ゼロ、利益率30%超の優良プロジェクトになった
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SIerでのScrum ■変わらなかったこと たぶん、こうしなくても同じものをつくっていた もう少し正しく言うと、請負だから作らされていた ...はず
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SIerでのScrum ■変わらなかったこと たぶん、こうしなくても同じものをつくっていた もう少し正しく言うと、請負だから作らされていた ...はず なぜなら...
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SIerでのScrum PBI DEVELOPMENT 作りたいものは決まっている(提 案書に書いてある) 納品物も決まっている (提案書に書いてある) す En En En
En
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SIerでのScrum ■できなかったこと 新しい価値の創造はできなかった 顧客もそれをSIerに求めてはいなかった 顧客に付加価値を返すこともできなかった
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サービサーでのScrum 33
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サービサーでのScrum DATA PRODUCT IDEAS BUILD MEASURE LEARN 34 PBI DEVELOPMENT MARKETING Dir De
En
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サービサーでのScrum DATA PRODUCT IDEAS BUILD MEASURE LEARN 35 PBI DEVELOPMENT MARKETING す Dir De
En
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サービサーでのScrum ではなくて
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サービサーでのScrum DATA PRODUCT IDEAS BUILDLEARN MEASURE 37 PBI DEVELOPMENT MARKETING Dir De
En
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AFFSEOCRM IDEAS MEASURE サービサーでのScrum DATA PRODUCT BUILDLEARN 38 PBI す DEVELOPMENT Dir De
En MEDIA etc...
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AFFSEOCRM IDEAS MEASURE サービサーでのScrum DATA PRODUCT BUILDLEARN 39 PBI す DEVELOPMENT etc... Dir De
En す etc...MEDIA
40.
MEDIA AFFSEO IDEAS MEASURE サービサーでのScrum DATA PRODUCT BUILDLEARN 40 PBI す DEVELOPMENT etc... Dir
Mar す CRM etc...
41.
MEDIA AFF IDEAS MEASURE サービサーでのScrum DATA PRODUCT BUILDLEARN 41 PBI す DEVELOPMENT etc... Dir
Mar す CRM SEO etc...
42.
MEDIA IDEAS MEASURE サービサーでのScrum DATA PRODUCT BUILDLEARN 42 PBI す DEVELOPMENT etc... Dir Mar す CRM
SEO AFF etc...
43.
AFFSEOCRM IDEAS MEASURE サービサーでのScrum DATA PRODUCT BUILDLEARN 43 す DEVELOPMENT etc... Dir De
En す etc... MarMar Mar Mar ALL す す す ...
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AFFSEOCRM IDEAS MEASURE サービサーでのScrum DATA PRODUCT BUILDLEARN 44 す DEVELOPMENT etc... Dir De
En す etc... MarMar Mar Mar ALL す す す ... す
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AFFSEOCRM IDEAS MEASURE サービサーでのScrum DATA PRODUCT BUILDLEARN 45 す DEVELOPMENT etc... Dir De
En す etc... MarMar Mar Mar ALL す す す ... す PO(PdM)
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サービサーでのScrum 体制以外にも変わったScrumをしてきました(1Weekスプリント) Sprint Planning –
スプリント計画 → Dead or Alive - やれんのか? Daily Scrum – デイリースクラム → Zatsudan - 雑談 Product Backlog Refinement – プロダクトバックログ見直し Sprint Review – スプリントレビュー → Done Review - 即時レビュー Sprint Retrospective – スプリントレトロスペクティブ/ふりかえり
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サービサーでのScrum ■よかったこと 無駄なものを作らないで済んだ 仕様変更に耐えやすいものづくりができた チームが自己組織的に考えて動くスキルを身につけた 自分たちで決めたから施策がみんなのものになった
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48 切り口 SIer サービサー リリース
STGリリース週1回 本番はプロジェクトで 1回 STGリリース随時(週5回くらい) 本番リリース随時(週 3回くらい) 見積もり タスク積み上げ やれんのか? (自分たちが終わるかではなく施策が やれるのか否か) 駆動ベース 捨象駆動ベース (今、無駄なものを作らない) 価値駆動ベース (今、価値あるものを作る) Scrumの目的 守りのScrum 攻めのScrum ■SIerとサービサーでの大きな違い
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まとめ 49
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まとめ 50 ❏ SIerでもサービサーでもScrum(目的が守りか攻めか) ❏ ScrumはSIerじゃできないというのは嘘 ❏
"スクラム開発"というものづくり部分だけを切り取ったScrumの適用 は限定的な使い方 ❏ スクラムチームはPBIを同にできる、即ちインクリメントを同にできる 単位以下で作り、上位に真のPOがPBIを管理する
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おまけ 51
52.
おまけ 52
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おわり 53
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