1 intro inno

1 intro inno

• 1.
  КОММЕРЦИАЛИЗАЦИЯ ОСНОВЫ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА В ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ МФТИ 2012 г.
• 2.
  Как зовут препода? • АММОСОВ Юрий Павлович • Какое отношение имею к технологиям? – Создавал Российскую венчурную компанию и Роснанотех – Создал 5 стартапов (ИТ и мобильные технологии) – Был вице-президентом Mail.ru – Автор книги «Венчурный капитализм 1950-2000»
• 3.
  Какого цвета учебник? •Эти слайды будут выложены для скчивания • Не надо переписывать. Еще много писать будете
• 4.
  Содержание курса 7/9/12 Введение План занятий. Структура дека. 7/9/12 Миссия Понятие going concern. Различия проекта, продукта и бизнеса. Эволюция компании. 14/9/12 Команда Численность, навыки и роли участников. Взаимоотношения. Психология предпринимателя и менеджера. 21/9/12 Проблема Контекст инноваций. Дилемма инноватора. 28/9/12 Решение Понятие MVP. Waterfall vs Customer Development. 5/10/12 Технология Понятие инкрементальной инновации. Модульность инновационного развития. 12/10/12 Текущие результаты Понятие traction. Способы оценки и измерения прогресса и результатов работы. 19/10/12 Рынок TAS, SAM, SOM. Технологии расчета сверху и снизу. 26/10/12 Конкуренция Конкурентный анализ. Методы поиска закрытых данных. Матрицы сравнения. 2/11/12 Бизнес-модель Анализ "шаблона Остервальдера". 9/11/12 План работы Lean startup. Методологии разработки продукта 16/11/12 Бенчмарки Тактика инкрементального делового роста. Сценарии развития. Pivot. 23/11/12 Бюджет Понятие денежного потока. Структура доходов и расходов. 30/11/12 Инвестиционный план Формы инвестирования. Стимулы инвестора. 7/12/12 Презентации 1 Анализ поданных деков и питч-сессия 14/12/12 Презентации 2 Анализ поданных деков и питч-сессия 21/12/12 Конец занятий Выставление оценок. Резервный день.
• 5.
  Какие будут заданияпо теории? • Каждая неделя – письменные или устные задания – Поиск информации неизвестно где и как – Критический анализ собранного и синтез собственной позиции – Развитие способности выражать мысли и быть убедительным • Семестровая работа – Дек и питч (в любое время в течение семестра) – Поскольку темы рассчитаны на семестр – чем раньше будет сдан дек, тем хуже ему позволено быть!
• 6.
  Как получить оценку? •Оценка <= μ±σ – Класс будет ранжирован по сданным заданиям на день последнего задания – Баллы распределены по плотности заданий – 10% плотности на каждый балл. Таким образом, двойки возможны. – Все честно! • Пересдать можно? – Нет, поскольку сразу после выставления оценок в зачетную сессию я свалю кататься на горных лыжах или на тропический пляж • А натурой можно? – На четвертом курсе МФТИ этот вопрос как-то даже удивителен – сами знаете, как у нас относятся к натуре – А как я к ней отношусь – вам старшие курсы скажут • Мораль – Работайте в семестре, чтоб отделаться до начала сессии
• 7.
  НАЧНЕМ !
• 8.
  Вопросы к стартапу •Продукт – Какую проблему испытывают потребители – Как продукт эту проблему решает и что он делает – Каковы текущие результаты • Команда – Кто такие, чем отличились, какие роли в стартапе • Рынок – Размер рынка и темпы роста – сверху и снизу – Потребители: кто они такие и чем занимаются – Конкуренты: сколько и чем отличаются – Партнеры: кто, чем и почему может помочь • Бизнес – Что предполагается сделать и когда – Какие результаты должны быть достигнуты – Как теоретически можно зарабатывать деньги