地方企業がリモートで首都圏のお仕事をこなすための10個のポイント
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2010年9月11日に札幌で行われたLTイベントの発表に使った資料。
地方企業がリモートで首都圏のお仕事をこなすための10個のポイント
- 1. 地方企業がリモートで 首都圏のお仕事をこなすための １０個のポイント 株式会社インフィニットループ ke-tai.org 松井健太郎
- 3. 本日の内容と目的 • 弊社インフィニットループでは、お仕事の多くが首都圏か らの案件で成り立っている • 地方企業にとって、首都圏の案件をこなす事は、仕事の 安定供給、作業単価などの面から大きなメリットがある • 初めは苦労することもあったが、現在はうまく廻っている （つもり） • 他の多くの地方企業のため、ノウハウを共有したい • 地方経済の活性化、雇用の創出に繋がるといいなぁ
- 4. 1. どうやって仕事を取るのか • ホームページからの問い合わせが一番多い • SEOが大事（地方名＋仕事内容のキーワードで 上位になること） • クライアントや知り合いの紹介で繋いで貰う • ブログなどで企業や個人名をアピールする • 異なる地域での勉強会や、異業種交流会などに も、積極的に参加する
- 5. 2. ツールを活用する(Skype) • メインコミュニケーションツールはSkype 補助としてメール • チャットでの利用がメイン • 別にIRCなどの他のツール でも良いがSkypeは敷居が低い • 電話機能はあまり使わない • たまにビデオチャットとして使う
- 6. 3. ツールを活用する(PS3) • 多対多のビデオ会議用 • PLAYSTATION Eye(CEJH-15001)を購入 するだけで高級ビデオ会議システムにも負け ないツールとして大活躍 • Skypeだと1対1までだが、 PS3なら6拠点まで対応可能 • 会議室に備え付けておく • 利用後は簡単で良いので 議事録を残すこと
- 7. 4. ツールを活用する(その他) • 重要だったり周知が必要な内容などには MLを活用 • Redmineでタスクを管理する • 情報共有のためのWikiを設置する • 共通のファイル置き場を用意する
- 8. 5. 電話はしない • 電話は相手を拘束し、ダラダラと時間を取ら れるのであまり使わない • そのほか、ログの残らないメディアは なるべく使わないようにする • ただし電話の方が早い場合は、迷わず電話
- 9. 6. 顔合わせは大事 • 最初の顔合わせは特に大事 • リーダー同士はリアルで顔を合わせること、できるな らスタッフ同士も一度は顔合わせしたい （無理ならビデオチャットだけでも） • 不思議なもので、知っている人だと腹がたたないよう なことでも、知らない人には腹がたったりする • リモートで作業が廻ってからも、全く顔を合わせない のは良くない（最低でも年2回くらいは合いたい） • 何気ない雑談で浮かび上がる問題点というのも多い
- 10. 7. 分散しすぎはさすがに無理 • 全てリモートでの作業が可能だからといっても、全 員が個別に自宅作業というのは難しい • 案件の機能や要件ごとに、ある程度まとまった範 囲に人がいるというのは重要 • 1人で問題なく作業できる場合もあるが、個人のス キルやコミュニケーション能力に大きく依存する
- 11. 8. 使用する技術を選ぶ • 地方の人口規模を踏まえたうえで、使用する技術（言 語など）を選定すること • 例えばPythonは素敵な言語かも知れないが、地元に 何人の技術者がいるかを考えると難しいケースも • 規模の増減に合わせて、安定したリソースを柔軟に 提供できることが大事
- 12. 9. 何を求められているのか 理解する • 地方企業に何を求められているのか理解することが 大事 • 少なくとも「どんなにお金を掛けてもいいので」という 案件ではないことは理解すべき • 安くてよく働き、かつ丁寧な仕事を安定して供給する ことが求められているのではないだろうか • ただしここは「地方だから・・・」と言われないよう、今後 最も改善していきたいポイント
- 13. 10. 結局はクライアント次第 • いろいろと偉そうなことを書いてきたが、実現可能か どうかはクライアント次第 • それなりに高いITリテラシーを持ったクライアントでな くては機能しない • 逆にセキュリティに厳しい大企業の場合も難しい • 業種による限界もある • いつも感謝の心を忘れずに