Così adesso sei un Product Manager?
5+5 consigli su come
essere un grandioso
Product Manager
Gli altri cinque consigli
5. Riscrivete e
perfezionate la
documentazione
di prodotto
Trasformate le idee in azioni
• E adesso, che conoscete il vostro mercato,
clienti e prodotti, potrete dire la vostra
• Affinate i requisiti di prodotto definendo
quali cambiamenti e miglioramenti
introdurre e quando
• Migliorate la documentazione di prodotto
• Preparate diverse documentazioni per dei
pubblici diversi
• Tenete questi file protetti e centralizzati
così da poterli facilmente trovare ed
aggiornare
6. Parlatene con tutti
Voi siete l’ambasciatore del prodotto
• Avete fatto un mucchio di lavoro
• Sapete esattamente chi siano i clienti, cosa
vogliano e come distribuire il vostro prodotto
• E’ vostro compito comunicarlo internamente
• Tornate a trovare le persone con cui avevate
parlato e condividete quello che avete
trovato
• Dategli supporto e risorse = i product
manager sono dei team players
Allargate le risorse
• Aggiornate i collaterali (tutto quello che gira intorno al prodotto)
• Affinate le presentazioni
• Addestrate vendite e assistenza
• Impegnatevi nelle comunicazioni di
marketing
• Coinvolgete i senior manager
• Ditelo ai clienti e conversate con loro
7. Siate i migliori
Generate una Reputation
• Come Product manager è importante per il
vostro sviluppo professionale e per i vostri
clienti che vi sforziate a dare sempre il
massimo
• Vedrete come vi sarà facile lavorare insieme
e ad essere influente su persone e risultati
• Vi aiuterà il tenere sempre davanti e al
centro , dei pensieri di business, il vostro
cliente
• E questo aiuterà ad aumentare la vostra
professionalità di product manager
Ma cosa è il “meglio”?
• Conoscere i perché dei vostri obbiettivi
personali
• Allineate questi vostri obbiettivi personali agli
obbiettivi di business
• Fatevi un piano per ottenerli e superarli
• Focalizzatevi su quello che è più importante e
mettete tutto il vostro impegno su questo
• Date il meglio di voi stessi per i vostri ascoltatori
• Domandate, per essere aiutati ad avere dei
feedback – siate modesti e cercate quello che
può migliorare la vostra performance
8. Aggiornate le vostre
competenze
Essere il meglio del meglio
• Pianificate di migliorare le vostre competenze
• Una formazione continua, aiuta a migliorare i
punti di debolezza e a accrescere quelli di forza
 Frequentate eventi e conferenze di settore
 Praticate corsi brevi
 Prendete parte a webminars aperti
 Iscrivetevi alla associazione professionale
 Leggete Blog, ascoltate podcast e guardate
video inerenti al vostro business
 Insegnate agli altri – e questo è il miglior modo
per imparare
9. Divertitevi
Lavorare dovrebbe essere divertente
• Mettete nel vostro ruolo un pizzico di passione
e di divertimento
• Incoraggiate il vostro team e l’organizzazione al
pensiero creativo, alle idee frizzanti e
all’impegno
• Le idee pazze sono le migliori per incoraggiare
apertura e sperimentazione
• Arrivate positivi ogni giorno e pensate a come
potete fare voi la differenza
10. Rifate tutto
daccapo
Andate alla scoperta
• Ci sono sempre nuove opportunità per i vostri
prodotti
• Prestate attenzione ai vostri clienti cercando di
capire come si evolvano i loro bisogni in modo
da tenere aggiornati i vostri prodotti
• Cercate di scoprire nuove opportunità e guidate
il business per capitalizzarle
• La disciplina del Product management si adatta
bene a tutti i settori e non temiate di fare un
salto in nuovi ruoli
Riassumendo
• Una buona gestione di prodotto significa
distribuire beni che il consumatore ama
• I Product manager utilizzano logica, intuito, un
certo grado di creatività nel definire,
sviluppare, distribuire e mantenere i loro
prodotti
• I Product manager devono guidare e
collaborare con le altre parti del business e
degli stakeholders esterni
• I Product manager hanno l’onere di consegnare
dei benefici finanziari alla loro organizzazione
2. Gli altri 5 consigli su come essere un grandioso Product Manager

2. Gli altri 5 consigli su come essere un grandioso Product Manager

  • 1.
    Così adesso seiun Product Manager? 5+5 consigli su come essere un grandioso Product Manager Gli altri cinque consigli
  • 2.
    5. Riscrivete e perfezionatela documentazione di prodotto
  • 3.
    Trasformate le ideein azioni • E adesso, che conoscete il vostro mercato, clienti e prodotti, potrete dire la vostra • Affinate i requisiti di prodotto definendo quali cambiamenti e miglioramenti introdurre e quando • Migliorate la documentazione di prodotto • Preparate diverse documentazioni per dei pubblici diversi • Tenete questi file protetti e centralizzati così da poterli facilmente trovare ed aggiornare
  • 4.
  • 5.
    Voi siete l’ambasciatoredel prodotto • Avete fatto un mucchio di lavoro • Sapete esattamente chi siano i clienti, cosa vogliano e come distribuire il vostro prodotto • E’ vostro compito comunicarlo internamente • Tornate a trovare le persone con cui avevate parlato e condividete quello che avete trovato • Dategli supporto e risorse = i product manager sono dei team players
  • 6.
    Allargate le risorse •Aggiornate i collaterali (tutto quello che gira intorno al prodotto) • Affinate le presentazioni • Addestrate vendite e assistenza • Impegnatevi nelle comunicazioni di marketing • Coinvolgete i senior manager • Ditelo ai clienti e conversate con loro
  • 7.
    7. Siate imigliori
  • 8.
    Generate una Reputation •Come Product manager è importante per il vostro sviluppo professionale e per i vostri clienti che vi sforziate a dare sempre il massimo • Vedrete come vi sarà facile lavorare insieme e ad essere influente su persone e risultati • Vi aiuterà il tenere sempre davanti e al centro , dei pensieri di business, il vostro cliente • E questo aiuterà ad aumentare la vostra professionalità di product manager
  • 9.
    Ma cosa èil “meglio”? • Conoscere i perché dei vostri obbiettivi personali • Allineate questi vostri obbiettivi personali agli obbiettivi di business • Fatevi un piano per ottenerli e superarli • Focalizzatevi su quello che è più importante e mettete tutto il vostro impegno su questo • Date il meglio di voi stessi per i vostri ascoltatori • Domandate, per essere aiutati ad avere dei feedback – siate modesti e cercate quello che può migliorare la vostra performance
  • 10.
    8. Aggiornate levostre competenze
  • 11.
    Essere il megliodel meglio • Pianificate di migliorare le vostre competenze • Una formazione continua, aiuta a migliorare i punti di debolezza e a accrescere quelli di forza  Frequentate eventi e conferenze di settore  Praticate corsi brevi  Prendete parte a webminars aperti  Iscrivetevi alla associazione professionale  Leggete Blog, ascoltate podcast e guardate video inerenti al vostro business  Insegnate agli altri – e questo è il miglior modo per imparare
  • 12.
  • 13.
    Lavorare dovrebbe esseredivertente • Mettete nel vostro ruolo un pizzico di passione e di divertimento • Incoraggiate il vostro team e l’organizzazione al pensiero creativo, alle idee frizzanti e all’impegno • Le idee pazze sono le migliori per incoraggiare apertura e sperimentazione • Arrivate positivi ogni giorno e pensate a come potete fare voi la differenza
  • 14.
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    Andate alla scoperta •Ci sono sempre nuove opportunità per i vostri prodotti • Prestate attenzione ai vostri clienti cercando di capire come si evolvano i loro bisogni in modo da tenere aggiornati i vostri prodotti • Cercate di scoprire nuove opportunità e guidate il business per capitalizzarle • La disciplina del Product management si adatta bene a tutti i settori e non temiate di fare un salto in nuovi ruoli
  • 16.
    Riassumendo • Una buonagestione di prodotto significa distribuire beni che il consumatore ama • I Product manager utilizzano logica, intuito, un certo grado di creatività nel definire, sviluppare, distribuire e mantenere i loro prodotti • I Product manager devono guidare e collaborare con le altre parti del business e degli stakeholders esterni • I Product manager hanno l’onere di consegnare dei benefici finanziari alla loro organizzazione