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#2 KPIマネジメントを学ぶ参考になった3冊
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大貴 蜂須賀
2020/7/16 Youtube LIVE 本編動画はこちら https://youtu.be/_x5GpLh8-cs
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#2 KPIマネジメントを学ぶ参考になった3冊
1.
KPIマネジメントを学ぶ参考になった3冊 チームとプロダクトを客観的に判断するために 2020/7/15 はち@PasshinateHachi 動 画 配 信
2.
2 # はちの遊び場 https://productlogic.org/2014/06/22/the-product-management-triangle/
3.
3 # はちの遊び場 https://productlogic.org/2014/06/22/the-product-management-triangle/ 割と得意
4.
4 # はちの遊び場 https://productlogic.org/2014/06/22/the-product-management-triangle/ 特訓中
5.
5 # はちの遊び場 https://productlogic.org/2014/06/22/the-product-management-triangle/ どれか一部ができれば良いわけじゃない
6.
6 # はちの遊び場 https://productlogic.org/2014/06/22/the-product-management-triangle/ Dev目線のUIUX ユーザーインタビュー 仮説検証 KPI
7.
7 # はちの遊び場
8.
8 # はちの遊び場 人と組織を効果的に動かす KPIマネジメント 楠本
和矢 (著) / すばる舎 ● KPIの立て方やその効果が論理的に記載されている説 明書のような本 ● どのようにKPIを設定し、観測していけば良いかわかった
9.
9 # はちの遊び場 人と組織を効果的に動かす KPIマネジメント 楠本
和矢 (著) / すばる舎 ● チームのバーンダウンチャートから分析を実施。 ● プロダクト内のプロジェクト分析を始めた ● ふりかえりの良い材料になる。 ● 経営層への報告がより明確にできる。 ● チームやプロダクトの透明性が上がった
10.
【開発工数】(xx月日時点) ストーリーポイント:350 SP 開発工数:640時間
≒ 7人月 【全体タスクの遷移】 【振り返り】 ・以下の点からSPベースで開始時の見積もりの2.5倍のタスク をこなすことになった - 引き継ぎに難航 - 初めてのxxxの技術 - コンテナ移行 ・上記のしわ寄せからx月末は8~21時の残業を多用する結果 となった。 ・その結果、リリースをx/xの予定からx/xにずらす結果となっ た サンプル サンプルプロジェクト 150
11.
11 # はちの遊び場 たった一人の分析から事業は成長する 実践
顧客起点マーケティング 西口 一希 (著) / 翔泳社(MarkeZine BOOKS) ● 顧客分析にフォーカスした本。 ● 実際に身近なプロダクトの例(デオウ、スマートニュース) があり、読み物としても面白い
12.
12 # はちの遊び場 たった一人の分析から事業は成長する 実践
顧客起点マーケティング 西口 一希 (著) / 翔泳社(MarkeZine BOOKS) ● 仮説検証やユーザーインタビューの方法が分かっても 誰に行えば良いか不明瞭だった。 ● 顧客のセグメント分析で顧客の分析を行った。 ● プロダクトのマーケティング戦略が立てられるようになっ た
13.
サンプル
14.
14 # はちの遊び場 超実践マーケットイン企画術 7つのテンプレートで「お客様のニーズ」がつかめた 永井
孝尚 (著) / PHP研究所 ● プレゼン資料のようにサクサクと図や絵が多用されてい てサクサク読み進められる。
15.
15 # はちの遊び場 超実践マーケットイン企画術 7つのテンプレートで「お客様のニーズ」がつかめた 永井
孝尚 (著) / PHP研究所 ● シンプルな企画からプロトタイプ検証まで簡単に高速に やる方法が書いてあり、手早く始められる。 ● わかりやすい ● マーケットインで企画することの基本的な考え方をシン プルに伝えられそう
16.
16 # はちの遊び場 定量的 =
冷静・客観的 定性的 = 熱意・主観的
17.
17 # はちの遊び場 客観的なデータと主観的な思いの両輪
18.
18 # はちの遊び場 https://productlogic.org/2014/06/22/the-product-management-triangle/
19.
19 # はちの遊び場 次に考えていること
20.
20 # はちの遊び場 組織もプロダクト 組織マネジメントも同じ
21.
21 # はちの遊び場
22.
22 # はちの遊び場 定量的 =
冷静・客観的 定性的 = 熱意・主観的
23.
今日の資料はSlide Shareにアップ済みです。 https://www.slideshare.net/HirokiHachisuka 23 「チャンネル登録」、「いいね」お願いします! # はちの遊び場
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