ЮЗАБИЛИТИ-РЕЙТИНГ 2016
банковские мобильные приложения iOs
ВЛИЯНИЕ УДОБСТВА ИНТЕРФЕЙСОВ
НА БИЗНЕС-ЭФФЕКТИВНОСТЬ
до 5
раз
склонны к покупке
дополнительных услуг
в 41
раз
дешевле через
приложение
в 3
раза
реже готовы
к смене
ВЛИЯНИЕ УДОВЛЕТВОРЁННОСТИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
НА ИХ ВОВЛЕЧЁННОСТЬ ВО ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С БАНКОМ
По данным исследования Gallup, 2015
% engaged when perfectly
satisfied in
all channel experiences
55%
15%
% engaged with just one „4“ in a
channel, even when every other
channel is a „5“
ОТКРЫТИЕ ВКЛАДА
пользователей готовы открывать
5%
Подтверждается исследованием Compete’s quarterly Mobile FS Intelligence survey, что только 5%
пользователей готовы открывать вклад через мобильное приложение.
СТЕПЕНЬ ОПЫТНОСТИ
количество функций
использует редко
одну-две функции
использует редко
базовые функции
регулярно исполь-
зует баз. функции
2015 2016
8
11
использует фичи
исследования
не использует
мобильные банки
еще не поль-
зователь
наивный
неопытный
опытный конвертируем
в пользователя
прививаем
привычку
развиваем функционал,
дополнительные продажи
ГИК
тип пользователя
• Вход в приложение (авторизация).
• Просмотр баланса.
• Просмотр истории операций.
• Перевод между своими счетами.
• Перевод на карту другого банка.
• Оплата мобильного телефона.
• Оплата ЖКУ.
• Поиск банкомата.
СПИСОК ЗАДАНИЙ ИССЛЕДОВАНИЯ
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ЗАДАНИЯ
• Аналитика финансов
• Персонализация мобильного приложения.
• Настройка виджетов.
• Push-коды
• Управление дополнительными услугами по
картам.
• Альтернативные способы авторизации
(графический ключ, Touch ID).
• Открытие вкладов.
• Партнёрские программы.
• Чат техподдержки.
• Перевод по QR-коду.
• Подключение и настройка лимитов.
• Настройка геограничений.
• Создание финансовых целей.
• Подписка на уведомления о налогах и штрафах.
• Заказ карты из приложения.
• Сканер штрих-кодов.
УЧАСТНИКИ
банков
16 128
человек
Опытные — пользуются мобильным приложением не менее одного-двух раз в неделю.
Неопытные — никогда не использовали мобильные банковские приложения, но регулярно пользуются
приложениями платёжных систем (Qiwi, Webmoney, Яндекс.Деньги и т.п.) или интернет-банком на
десктопе.
МЕТОДОЛОГИЯ
1— юзабилити-тестирование
2 — запись движений глаз4 — семантический дифференциал
3 — обратная карточная сортировка
Успешность — успешность выполнения задания + успешность навигации +
субъективная оценка успешности;
Экономичность — время выполнения задания + время навигации + субъективная
оценка экономичности;
Удовлетворённость — субъективная оценка респондентов;
Надёжность — количество и критичность ошибок + субъективная оценка
надёжности.
ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА РЕЙТИНГ
ОСНОВНЫЕ
ЮЗАБИЛИТИ-ПРОБЛЕМЫ
1. ВХОД В МОБИЛЬНОЕ ПРИЛОЖЕНИЕ
В большинстве приложений есть возможность установить код
авторизации, который можно использовать вместо логина и
пароля. При этом инструкция на соответствующих экранах была
непонятна респондентам: например, в приложении Юникредита
они думали, что им нужно ввести пин-код от банковской карты.
Банки: Банк Москвы, БСПБ, Бинбанк, ВПБ, Промсвязь, Юникредит
2. ПРОСМОТР БАЛАНСА
Респонденты хорошо понимали, что такое банковские карты и
счета. Но в приложении продукты представлены таким образом,
что респонденты не могли быстро разобраться, где какой
продукт, и сколько на них денег.
Банки: Альфа, Открытие, ВТБ24
3. ПРОСМОТР ИСТОРИИ ОПЕРАЦИЙ
Описание операции непонятно: из текста не ясно, что за
операция была совершена. Например, в одном из банков оплата
мобильного называется «Платежи для ЗАО ОСМП».
Банки: Банк Москвы, Хоум Кредит, Промсвязь, Росбанк,
Бинбанк, ВПБ, ВТБ24, Газпром, Сбербанк, Юникредит
4. ПЕРЕВОД МЕЖДУ СВОИМИ СЧЕТАМИ
Расположение функционала не соответствует ожиданиям
пользователей: они сразу идут в меню карты или счёта,
рассчитывая найти там функцию переводов между своими
счетами, в то время как функция находится в отдельном разделе.
Банки: Бинбанк, ВПБ, ВТБ24, Промсвязь, Юникредит
5. ПЕРЕВОД НА КАРТУ ДРУГОГО БАНКА
Необходимость заполнять данные своей карты в сочетании с
отсутствием возможности выбрать её из списка своих карт
вынуждает пользователей делать лишние шаги, увеличивает
время выполнения операции и количество ошибок.
Банки: Альфа, ВПБ, Промсвязь, Юникредит.
6. ОПЛАТА МОБИЛЬНОГО ТЕЛЕФОНА
Лишний шаг: выбор оператора сотовой связи. Необходимость
выбирать сотового оператора в списке увеличивало время
выполнения задания и вызывало затруднения, когда
респонденты не знали, какому оператору принадлежит код
телефона.
Банки: Открытие, БСПБ, ВПБ, ВТБ24, Райффайзен, Юникредит.
7. ОПЛАТА ЖКУ
Формат ввода кода плательщика и периода непонятен, особенно
если их нужно вводить в одно поле
Банки: Открытие, Юникредит, Райффайзен, Русский Стандарт, Газпром
8. ПОИСК БАНКОМАТА
В описании банкоматов не хватает информации: например, о
времени работы, возможности внесения наличных, о доступной
валюте.
Банки: Бинбанк, ВТБ24, Хоум Кредит, Юникредит, Русский Стандарт, ВПБ,
Газпром
9. ОБЩИЕ ПРОБЛЕМЫ
Сообщения об ошибках не содержат информации о причине
ошибки и способе её устранения. Часто это технический текст с
номером ошибки, бесполезный для пользователя.
Банки: БСПБ, Открытие, Росбанк, Тинькофф, Райффайзен, ВПБ, Бинбанк.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ
ЗАДАНИЯ
ОТКРЫТИЕ ВКЛАДА
Большинство респондентов утверждали, что не стали бы
открывать вклад с помощью приложения, поскольку не уверены,
что не пропустят важную информацию, которую обычно уточняет
сотрудник банке в отделении.
Банки: Юникредит, Росбанк, Райффайзен
ЧАТ ТЕХПОДДЕРЖКИ
Респонденты положительно отзывались о наличии такой
функции в приложении, поскольку она позволяет не ждать ответа
оператора колл-центра, а кроме того, даёт возможность получить
ответ на свой вопрос в ситуациях, когда голосовое общение
неудобно или небезопасно (например, на улице).
Банки: Альфа-банк, Хоум Кредит, Тинькофф
ЧАТ ТЕХПОДДЕРЖКИ
проверка
баланса
Чат техподдержки — это функционал, который из дополнительного может в ближайшее время перейти
в базовый. Согласно исследованию VSoft Corporation (2015), обращение за техподдержкой вошло в топ-
5 функций мобильного банкинга, используемых клиентами.
72%
платежи
60%
переводы
45%
поиск банко-
матов и отделений
37%
служба
поддержки
81%
РЕЙТИНГ
МОБИЛЬНЫХ БАНКОВ
Сбербанк России
Тинькофф Банк
Банк Хоум Кредит
Банк Русский Стандарт
Бинбанк
91,00
90,41
88,00
86,73
85,16
1
2
3
4
5
Росбанк
Газпромбанк
Банк Москвы
Промсвязьбанк
Альфа-Банк
6
7
8
9
10
84,81
83,14
82,23
81,35
77,56
11
12
13
14
15
16
Банк Открытие
ЮниКредит Банк
Военно-Промышленный Банк
Банк Санкт-Петербург
Райффайзенбанк
ВТБ24
77,06
71,43
71,17
70,86
68,82
57,80
Юзабилити-рейтинг
приложенийбанков
2016
СТАТИСТИКА ИЗМЕНЕНИЙ
• Газпромбанк — с 15 на 7
• Русский Стандарт — с 9 на 4
• Хоум Кредит — с 6 на 3
• Росбанк — с 10 на 6
Причины:
• Изменения дизайна или структуры
приложения – могут повлиять как
положительно, так и отрицательно.
• Отсутствие изменений, технические
проблемы, низкие оценки
удовлетворённости пользователей,
увеличение критичности проблем –
снижают юзабилити-метрики.
Звездный бульвар,
21, стр.1
Добро пожаловать
Дмитрий Силаев
коммерческий директор
Моб.: +7 (926) 492 05 50
Офис: +7 (495) 933 01 37 #409
www.usabilitylab.ru
facebook.com/usabilitylab

Сравнительное юзабилити-исследование мобильных приложений банков 2016

  • 1.
  • 2.
    ВЛИЯНИЕ УДОБСТВА ИНТЕРФЕЙСОВ НАБИЗНЕС-ЭФФЕКТИВНОСТЬ до 5 раз склонны к покупке дополнительных услуг в 41 раз дешевле через приложение в 3 раза реже готовы к смене
  • 3.
    ВЛИЯНИЕ УДОВЛЕТВОРЁННОСТИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ НАИХ ВОВЛЕЧЁННОСТЬ ВО ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С БАНКОМ По данным исследования Gallup, 2015 % engaged when perfectly satisfied in all channel experiences 55% 15% % engaged with just one „4“ in a channel, even when every other channel is a „5“
  • 4.
    ОТКРЫТИЕ ВКЛАДА пользователей готовыоткрывать 5% Подтверждается исследованием Compete’s quarterly Mobile FS Intelligence survey, что только 5% пользователей готовы открывать вклад через мобильное приложение.
  • 5.
    СТЕПЕНЬ ОПЫТНОСТИ количество функций используетредко одну-две функции использует редко базовые функции регулярно исполь- зует баз. функции 2015 2016 8 11 использует фичи исследования не использует мобильные банки еще не поль- зователь наивный неопытный опытный конвертируем в пользователя прививаем привычку развиваем функционал, дополнительные продажи ГИК тип пользователя
  • 6.
    • Вход вприложение (авторизация). • Просмотр баланса. • Просмотр истории операций. • Перевод между своими счетами. • Перевод на карту другого банка. • Оплата мобильного телефона. • Оплата ЖКУ. • Поиск банкомата. СПИСОК ЗАДАНИЙ ИССЛЕДОВАНИЯ
  • 7.
    ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ЗАДАНИЯ • Аналитикафинансов • Персонализация мобильного приложения. • Настройка виджетов. • Push-коды • Управление дополнительными услугами по картам. • Альтернативные способы авторизации (графический ключ, Touch ID). • Открытие вкладов. • Партнёрские программы. • Чат техподдержки. • Перевод по QR-коду. • Подключение и настройка лимитов. • Настройка геограничений. • Создание финансовых целей. • Подписка на уведомления о налогах и штрафах. • Заказ карты из приложения. • Сканер штрих-кодов.
  • 8.
    УЧАСТНИКИ банков 16 128 человек Опытные —пользуются мобильным приложением не менее одного-двух раз в неделю. Неопытные — никогда не использовали мобильные банковские приложения, но регулярно пользуются приложениями платёжных систем (Qiwi, Webmoney, Яндекс.Деньги и т.п.) или интернет-банком на десктопе.
  • 9.
    МЕТОДОЛОГИЯ 1— юзабилити-тестирование 2 —запись движений глаз4 — семантический дифференциал 3 — обратная карточная сортировка
  • 10.
    Успешность — успешностьвыполнения задания + успешность навигации + субъективная оценка успешности; Экономичность — время выполнения задания + время навигации + субъективная оценка экономичности; Удовлетворённость — субъективная оценка респондентов; Надёжность — количество и критичность ошибок + субъективная оценка надёжности. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА РЕЙТИНГ
  • 11.
  • 12.
    1. ВХОД ВМОБИЛЬНОЕ ПРИЛОЖЕНИЕ В большинстве приложений есть возможность установить код авторизации, который можно использовать вместо логина и пароля. При этом инструкция на соответствующих экранах была непонятна респондентам: например, в приложении Юникредита они думали, что им нужно ввести пин-код от банковской карты. Банки: Банк Москвы, БСПБ, Бинбанк, ВПБ, Промсвязь, Юникредит
  • 13.
    2. ПРОСМОТР БАЛАНСА Респондентыхорошо понимали, что такое банковские карты и счета. Но в приложении продукты представлены таким образом, что респонденты не могли быстро разобраться, где какой продукт, и сколько на них денег. Банки: Альфа, Открытие, ВТБ24
  • 14.
    3. ПРОСМОТР ИСТОРИИОПЕРАЦИЙ Описание операции непонятно: из текста не ясно, что за операция была совершена. Например, в одном из банков оплата мобильного называется «Платежи для ЗАО ОСМП». Банки: Банк Москвы, Хоум Кредит, Промсвязь, Росбанк, Бинбанк, ВПБ, ВТБ24, Газпром, Сбербанк, Юникредит
  • 15.
    4. ПЕРЕВОД МЕЖДУСВОИМИ СЧЕТАМИ Расположение функционала не соответствует ожиданиям пользователей: они сразу идут в меню карты или счёта, рассчитывая найти там функцию переводов между своими счетами, в то время как функция находится в отдельном разделе. Банки: Бинбанк, ВПБ, ВТБ24, Промсвязь, Юникредит
  • 16.
    5. ПЕРЕВОД НАКАРТУ ДРУГОГО БАНКА Необходимость заполнять данные своей карты в сочетании с отсутствием возможности выбрать её из списка своих карт вынуждает пользователей делать лишние шаги, увеличивает время выполнения операции и количество ошибок. Банки: Альфа, ВПБ, Промсвязь, Юникредит.
  • 17.
    6. ОПЛАТА МОБИЛЬНОГОТЕЛЕФОНА Лишний шаг: выбор оператора сотовой связи. Необходимость выбирать сотового оператора в списке увеличивало время выполнения задания и вызывало затруднения, когда респонденты не знали, какому оператору принадлежит код телефона. Банки: Открытие, БСПБ, ВПБ, ВТБ24, Райффайзен, Юникредит.
  • 18.
    7. ОПЛАТА ЖКУ Форматввода кода плательщика и периода непонятен, особенно если их нужно вводить в одно поле Банки: Открытие, Юникредит, Райффайзен, Русский Стандарт, Газпром
  • 19.
    8. ПОИСК БАНКОМАТА Вописании банкоматов не хватает информации: например, о времени работы, возможности внесения наличных, о доступной валюте. Банки: Бинбанк, ВТБ24, Хоум Кредит, Юникредит, Русский Стандарт, ВПБ, Газпром
  • 20.
    9. ОБЩИЕ ПРОБЛЕМЫ Сообщенияоб ошибках не содержат информации о причине ошибки и способе её устранения. Часто это технический текст с номером ошибки, бесполезный для пользователя. Банки: БСПБ, Открытие, Росбанк, Тинькофф, Райффайзен, ВПБ, Бинбанк.
  • 21.
  • 22.
    ОТКРЫТИЕ ВКЛАДА Большинство респондентовутверждали, что не стали бы открывать вклад с помощью приложения, поскольку не уверены, что не пропустят важную информацию, которую обычно уточняет сотрудник банке в отделении. Банки: Юникредит, Росбанк, Райффайзен
  • 23.
    ЧАТ ТЕХПОДДЕРЖКИ Респонденты положительноотзывались о наличии такой функции в приложении, поскольку она позволяет не ждать ответа оператора колл-центра, а кроме того, даёт возможность получить ответ на свой вопрос в ситуациях, когда голосовое общение неудобно или небезопасно (например, на улице). Банки: Альфа-банк, Хоум Кредит, Тинькофф
  • 24.
    ЧАТ ТЕХПОДДЕРЖКИ проверка баланса Чат техподдержки— это функционал, который из дополнительного может в ближайшее время перейти в базовый. Согласно исследованию VSoft Corporation (2015), обращение за техподдержкой вошло в топ- 5 функций мобильного банкинга, используемых клиентами. 72% платежи 60% переводы 45% поиск банко- матов и отделений 37% служба поддержки 81%
  • 25.
  • 26.
    Сбербанк России Тинькофф Банк БанкХоум Кредит Банк Русский Стандарт Бинбанк 91,00 90,41 88,00 86,73 85,16 1 2 3 4 5 Росбанк Газпромбанк Банк Москвы Промсвязьбанк Альфа-Банк 6 7 8 9 10 84,81 83,14 82,23 81,35 77,56 11 12 13 14 15 16 Банк Открытие ЮниКредит Банк Военно-Промышленный Банк Банк Санкт-Петербург Райффайзенбанк ВТБ24 77,06 71,43 71,17 70,86 68,82 57,80 Юзабилити-рейтинг приложенийбанков 2016
  • 27.
    СТАТИСТИКА ИЗМЕНЕНИЙ • Газпромбанк— с 15 на 7 • Русский Стандарт — с 9 на 4 • Хоум Кредит — с 6 на 3 • Росбанк — с 10 на 6 Причины: • Изменения дизайна или структуры приложения – могут повлиять как положительно, так и отрицательно. • Отсутствие изменений, технические проблемы, низкие оценки удовлетворённости пользователей, увеличение критичности проблем – снижают юзабилити-метрики.
  • 28.
    Звездный бульвар, 21, стр.1 Добропожаловать Дмитрий Силаев коммерческий директор Моб.: +7 (926) 492 05 50 Офис: +7 (495) 933 01 37 #409 www.usabilitylab.ru facebook.com/usabilitylab