(2021) Silabus Pelatihan "Building Great and Strong CORPORATE CULTURE"

(2021) Silabus Pelatihan "Building Great and Strong CORPORATE CULTURE"

• 1.
  Silabus Pelatihan (TAHUN2021): “Building Great and Strong CORPORATE CULTURE“ DESKRIPSI PELATIHAN (Durasi: 2 hari) Budaya merupakan sebuah value atau nilai yang tetanam dalam diri seseorang. Demikian juga karyawan suatu organisasi (perusahaan), tentunya berasal atau hadir dari berbagai dimensi budaya yang beragam dan unik. Tetapi di dalam suatu organisasi (perusahaan) setiap karyawan tidak berjuang untuk kepentingan masing-masing, melainkan berkewajiban untuk mewujudkan visi organisasi (perusahaan). Oleh karenanya diperlukan keberadaan sebuah budaya yang sama, seragam, dan tunggal agar setiap karyawan mampu bergerak, bertindak, berkomunikasi, berperilaku dan berjuang sesuai dengan nilai-nilai dan cita-cita organisasi (perusahaan). Budaya perusahaan (Corporate Culture) merupakan nilai-nilai yang tumbuh dan berkembang dalam suatu organisasi, menjadi dasar berpikir, berperilaku dan bertindak dari seluruh komponen organisasi, dan diturunkan dari satu generasi ke generasi. Budaya perusahaan dapat di gunakan sebagai dorongan yang efektif dalam mencapai visi perusahaan. Sebuah perusahaan harus memiliki prinsip dan nilai-nilai kehidupan organisasi yang menyatukan perilaku individu dengan perilaku kerja yang dibutuhkan oleh perusahaan. Prinsip dan nilai-nilai organisasi bertujuan untuk mendorong suatu organisasi agar mampu menghadapi tantangan dan mencapai tujuan, misi dan visi perusahaan dengan maksimal. Melalui budaya perusahaan yang efektif dapat menyatukan cara berpikir, berperilaku dan bertindak seluruh komponen perusahaan. Dengan budaya yang baik dan efektif dapat memudahkan penetapan dan implementasi visi, misi dan strategi
• 2.
  dalam perusahaan. Budayayang efektif mampu mempererat kerjasama dalam tim serta menghilangkan gep-gep internal yang timbul. Pembentukan budaya perusahaan yang baik, yang paling menentukan adalah orang-orang yang ada di dalamnya. Sebaik apapun aturan atau sistem di buat, tanpa ada keinginan dari manusia untuk berubah ke arah yang lebih baik, semuanya menjadi sia-sia. Pelatihan ini akan mengajarkan dan membahas secara komprehensif strategi praktis, dengan pendekatan yang konkrit dan didukung dengan berbagi hasil penelitian, serta case study yang akan membuat perbedaan besar bagi organisasi (perusahaan) saat ini dan di masa mendatang. TUJUAN PELATIHAN 1. Memahami peran budaya perusahaan dalam meningkatkan kinerja organisasi. 2. Memahami cara mengelola budaya perusahaan untuk mengoptimalkan sumber daya perusahaan. 3. Memahami cara perusahaan mengelola budaya perusahaan secara efektif dan efisien. 4. Mampu mengimplementasikan perilaku organisasi dengan efektif METODE PELATIHAN Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain : 1. Secara Online Training, dilakukan :  Penyajian/penyampaian materi secara online training,  Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,  Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case study & discussion.  Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat & efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta. 2. Secara Offline Training, dilakukan :  Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas/ruangan,  Dengan dukungan multimedia, games & simulation/role-play,  Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case study & discussion.  Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat & efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta. MATERI PELATIHAN Pokok bahasan pada kegiatan ini meliputi, antara lain: 1. Dampaknya budaya perusahaan terhadap organisasi dan sumber daya manusia 2. Nilai-nilai dan kepercayaan organisasi. 3. Mengelola budaya perusahaan. 4. Etika dan budaya dalam perusahaan. 5. Keterkaitan etos kerja dalam budaya perusahaan. 6. Mengembangkan kecerdasan emosional dan kecerdasan social untuk memperkuat budaya perusahaan. 7. Integritas dan loyalitas karyawan untuk merawat budaya perusahaan.
• 3.
  8. Komponen–komponen pentinguntuk membangun fondasi budaya perusahaan yang kuat. 9. Visi mengarahkan dan membimbing perusahaan/karyawan untuk mengejar misi, tujuan, dan sasaran. 10.Peranan budaya perusahaan kuat dengan lingkungan kerja yang unggul untuk pencapaian kinerja yang tinggi. 11.Peran faktor manusia pembawa risiko ke dalam budaya perusahaan. 12.Studi kasus dan simulasi. NARASUMBER / PEMATERI / INSTRUKTUR KANAIDI, SE., M.Si., cSAP adalah seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa muda, sukses beberapa kali sebagai Dosen Favorite di beberapa Perguruan Tinggi. Beliau suka menulis dan sudah berhasil menerbitkan beberapa buku di bidang Advertising, e-Marketing, juga Buku Koperasi & UMKM dan Kewirausahaan hasil karya beliau dan telah berhasil dipublikasikan. Terlebih lagi beliau adalah seorang yang Certified di Bidang Enterprise Resources Planning (ERP) & System, Aplications, and Product in Data Processing (SAP), dengan spesialisasi Sales and Distribution. Di samping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih dari 30-an tahun berkerja di salah satu Perusahaan BUMN besar di Indonesia, dengan berbagai posisi jabatan: mulai dari Manajer UPT, Kepala Kantor di beberapa Kota di Indonesia s.d di tingkat Kantor Pusat. Beliau juga menggeluti aktivitas bisnis dan memiliki pengalaman yang tentunya sedemikian inten dengan Corporate Culture, Organization Development, Transformation with GCG and Knowledge Management serta Business Strategy di Era Digital 4.0 dan dominansi Generasi Millennial, dengan berbagai dilema dan tantangan yang dihadapi. Beliau juga seorang Blogger yang rajin mengelola sedemikian banyak Blog dan beberapa web komersial, yang menghasilkan passive income yang cukup spektakuler. Beliau seorang Trainer dan Pemateri/Instruktur/Narasumber yang sukses di beberapa kegiatan Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan di Indonesia. Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan peneliti marketing yang berdedikasi dengan sedemikian banyak karya ilmiah yang beliau hasilkan dan publikasikan. -------------------------------------------------------- Info LENGKAP/ hubungi (Narasumber): Kanaidi,SE., M.Si., cSAP HP. 0812 2353 284 WA. 0877 5871 1905 e-mail : [email protected] ------------------------------------------------------
• 4.
  Pelatihan/Training terkaitSEBELUMNYA:
• 20.
  -------------------------------------------------------- Info LENGKAP/ hubungi(Narasumber): Kanaidi,SE., M.Si., cSAP HP. 0812 2353 284 WA. 0877 5871 1905 e-mail : [email protected] ------------------------------------------------------