Bab ii pengertian bop

Bab ii pengertian bop

• 1.
  BAB I PENDAHULUAN 1. LatarBelakang Setiap bidang kegiatan produksi pasti mempunyai tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan tersebut. Umumnya tujuan utama suatu perusahaan adalah mendapatkan laba atau keuntungan yang besar. Setiap kegiatan produksi membutuhkan biaya produksi karena biaya produksi ditujukan untuk memperoleh nilai ekonomis produk yang lebih tinggi. Oleh karena itu, setiap perusahaan membutuhkan biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung dan biaya overhead pabrik. Biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung dan biaya overhead pabrik sangat penting karena merupakan salah satu teknik untuk menerapkan kebijakan- kebijakan dalam pembebanan oleh suatu produk. Merupakan bagian dari proses perencanaan untuk menentukan tindakan bagi kegiatan produksi dimasa yang akan datang. Memberikan informasi untuk menentukan tindakan bagi kegiatan produksi. Memberikan gambaran bagi suatu perusahaan, disamping itu juga perusahaan membutuhkan analisis selisih. 2. Rumusan Masalah  Pengertian BOP  Perhitungan BOP  Dasar Perhitungan Tarif BOP  Konsep Kapasitas  Kasus BOP 3. Tujuan 1. Agar kita mengetahui pengertian dan jenis – jenis BOP 2. Mengetahui perhitungan BOP 3. Menentukan tarif BOP dan Konsep Kapasitas
• 2.
  BAB II PEMBAHASAN 1. PengertianBOP Semua biaya produksi selain biaya bahan baku langsung dan biaya tenaga kerja langsung. Atau lebih tepatnya semua biaya produksi yang termasuk ke dalam biaya bahan tak langsung, biaya tenaga kerja tak langsung, dan biaya-biaya produksi lainnya yang tidak secara mudah di identifikasikan atau dibedakan langsung pada suatu proses produksi. Sehingga BOP ini sering juga disebut sebagai biaya produksi tidak langsung. 1) Biaya bahan penolong 2) Biaya tenaga kerja tidak langsung 3) Penyusutan dan amortisasi aktiva tetap pabrik 4) Reparasi dan pemeliharaan aktiva tetap pabrik 5) Biaya listrik, air pabrik 6) Biaya asuransi pabrik 7) Biaya overhead lain-lain Karakteristik BOP a. Jumlahnya tidak proporsional dengan volume produksi b. Sulit ditelusur dan diidentifikasi langsung ke produk atau pesanan c. Jumlahnya tidak material Tujuan Penyusunan Anggaran BOP a. Mengetahui penggunaan biaya secara efisien b. Menentukan harga pokok c. Mengetahui pengalokasian biaya overhead pabrik sesuai dnegan tempat atau departemen dimana biaya dibebankan d. Sebagai alat pengawasan BOP
• 3.
  Jenis-jenis BOP 1. Biayabahan penolong Adalah biaya bahan yang digunakan untuk membantu penyelesaian suatu produk yang jumlahnya relative kecil. Misalnya lem dalam perusahaan percetakan, pernis dan paku dalam perusahaan mebel. 2. Biaya tenaga kerja tak langsung Adalah upah yang dibayarkan kepada karyawan pabrik yang secara fisik tidak berhubungan dengan proses pembuatan produk. Termasuk dalam kelompok ini antara lain upah mandor, gaji pegawai administrasi pabrik dll. 3. Biaya penyusutan aktiva tetap pabrik Adalah biaya penyusutan atas aktiva tetap yang dipergunakan di pabrik untuk penyelesaian produk baik secara lansung maupun tidak langsung, misalnya biaya penyusutan gedung pabrik, mesin-mesin, kendaraan pabrik 4. Biaya reperasi dan pemeliharaan aktiva tetap pabrik Adalah biaya yang dikeluarkan untuk perbaikan dan perawatan mesin, gedung pabrik dan peralatan pabrik lainnya. 5. Biaya asuransi Adalah biaya yang dikeluarkan untuk menanggulangi resiko yang terjadi dalam proses produksi, biaya asuransi gedung pabrik, biaya asuransi karyawan pabrik. 6. Biaya-biaya yang timbul karena penggunaan jasa pihak lain Adalah biaya-biaya yang timbul karena penggunaan jasa pihak lain guna penyelesaian dan kelancaran proses produksi, misalnya biaya listrik dan air untuk keperluan pabrik. 7. Biaya-biaya yang terjadi di departemen pembantu Dalam perusahaan yang memiliki departemen pembantu, misalnya departemen bengkel atau pembangkit tenaga listrik, maka semua biaya yang terjadi di departemen pembantu tersebut diperlakukan sebagai biaya overhead pabrik (BOP).
• 4.
  1. Penggolongan biayaoverhead pabrik menurut sifatnya Dalam perusahaan yang produksinya berdasarkan pesanan, biaya overhead pabrik adalah biaya produksi selain biaya bahan baku dan biaya tenaga kerja langsung. Biaya-biaya produksi yang termasuk dalam biaya overhead pabrik dikelompokkan menjadi beberapa golongan berikut ini: a) Biaya Bahan Penolong. Bahan penolong adalah bahan yang tidak menjadi bagian produk jadi atau bahan yang meskipun menjadi bagian produk jadi tetapi nilainya relatif kecil bila dibandingkan dengan harga pokok produk tersebut. Dalam perusahaan percetakan misalnya, yang termasuk dalam bahan penolong antara lain adalah: bahan perekat, tinta koreksi dan pita mesin ketik. b) Biaya Reparasi dan Pemeliharaan. Biaya reparasi dan pemeliharaan berupa biaya suku cadang (spareparts), biaya bahan habis pakai (factory supplies) dan harga perolehan jasa dari pihak luar perusahaan untuk keperluan perbaikan atau pemeliharaan emplasemen, perumahan, bangunan pabrik, mesin-mesin dan ekuipmen, kendaraan, perkakas laboratorium dan aktiva tetap lain yang digunakan untuk keperluan pabrik. c) Biaya Tenaga Kerja Tak Langsung. Tenaga kerja tak langsung adalah tenaga kerja pabrik yang upahnya tidak dapat diperhitungkan secara langsung kepada produk atau pesanan tertentu.Biaya ini terdiri dari upah, tunjangan dan biaya kesejahteraan yang dikeluarkan untuk tenaga kerja tak langsung tersebut. Tenaga kerja tidak langsung terdiri dari: • Karyawan yang bekerja dalam departemen pembantu, seperti departemen- departemen pembangkit tenaga listrik, uap, bengkel dan departemen gudang. • Karyawan tertentu yang bekerja dalam departemen produksi, seperti kepala departemen produksi, karyawan administrasi pabrik dan mandor. d) Biaya yang timbul sebagai akibat penilaian terhadap aktiva tetap. Biaya-biaya yang termasuk dalam kelompok ini antara lain adalah biaya-biaya depresiasi emplasemen pabrik, bangunan pabrik, mesin dan ekuipmen, perkakas laboratorium, alat kerja dan aktiva tetap lain yang digunakan di pabrik.
• 5.
  e) Biaya yangtimbul sebagai akibat berlalunya waktu. Biaya-biaya yang termasuk dalam kelompok ini antara lain adalah biaya-biaya asuransi gedung dan emplasemen, asuransi mesin dan ekuipmen, asuransi kendaraan, asuransi kecelakaan karyawan, dan biaya amortisasi kerugian trial-run. f) Biaya overhead pabrik lain yang secara langsung memerlukan pengeluaran uang tunai. Biaya overhead yang termasuk dalam kelompok ini antara lain adalah biaya reparasi yang diserahkan kepada pihak luar perusahaan, biaya listrik PLN dan sebagainya. 2. Penggolongan biaya overhead pabrik menurut perilakunya dalam hubungan dengan perubahan volume produksi Ditinjau dari perilaku unsur-unsur biaya overhead pabrik dalam hubungannya dengan perubahan volume kegiatan, biaya overhead pabrik dapat dibagi menjadi tiga golongan:  Biaya Overhead Pabrik Tetap, adalah biaya overhead pabrik yang tidak berubah dalam kisar perubahan volume kegiatan tertentu.  Biaya Overhead Pabrik Variabel, adalah biaya overhead pabrik yang berubah sebanding dengan perubahan volume kegiatan.  Biaya Overhead Pabrik Semivariabel, adalah biaya overhead pabrik yang berubah tidak sebanding dengan perubahan volume kegiatan. Untuk keperluan penentuan tarif biaya overhead pabrik dan untuk pengendalian biaya, biaya overhead pabrik yang bersifat semivariabel dipecah menjadi dua unsur: biaya tetap dan biaya variabel. 3. Penggolongan biaya overhead pabrik menurut hubungannya dengan departemen Jika disamping memiliki departemen produksi, perusahaan juga memiliki departemen pembantu (seperti misalnya departemen pembangkit tenaga listrik, departemen bengkel dan departemen air). Ditinjau dari hubungannya dengan departemen-departemen yang ada dalam pabrik, biaya overhead pabrik dapat digolongkan menjadi dua kelompok:
• 6.
  * BOP langsungdepartemen adalah biaya overhead pabrik yang terjadi dalam departemen tertentu dan manfaatnya hanya dinikmati oleh departemen tersebut. Contoh: gaji mandor departetemen produksi, biaya depresiasi mesin dan biaya bahan penolong. * BOP tidak langsung departemen adalah biaya overhead pabrik yang manfaatnya dinikmati oleh lebih dari satu departemen. Contoh: biaya depresiasi, pemeliharaan dan asuransi gedung pabrik. Jenis Biaya BOP Langsung BOP Tidak Langsung Bagian Persiapan & Pembentukan Bagian Dekorsi Bagian Finishing Bagian Listrik Bagian Reparasi Bagian Gedung Bahan Penolon g Anti Jamur Paku, Mur & Baut Cat, Warna & Tiner Solar, Oli, Pelumas Suku cadang Office supplies TK Tidak Langsun g Kepala bagian supervisor Kepala bagian supervisor Kepala bagian supervisor Kepala bagian supervisor Kepala bagian supervisor Kepala bagian supervisor Depresi asi Dep.Gedung Dep.Mesin Dep.Peralatan Dep.Gedung Dep.Mesin Dep.Peralata n Dep.Gedun g Dep.Mesin Dep.Peralat an Dep.Gedung Dep.Mesin Dep.Peralata n Dep.Gedun g Dep.Mesin Dep.Peralat an Dep.Gedun g Dep.Mesin Dep.Peralat an Lain- Lain Alat Tulis Air & Listrik Pajak Polis.Asuransi Alat Tulis Air & Listrik Pajak Polis.Asuran si Alat Tulis Air & Listrik Pajak Polis.Asura nsi Alat Tulis Air & Listrik Pajak Polis.Asuran si Alat Tulis Air & Listrik Pajak Polis.Asura nsi Alat Tulis Air & Listrik Pajak Polis.Asura nsi
• 7.
  2. Menghitung TarifBiaya Overhead Pabrik/ BOP (Overhead Rate) Tarif BOP diperlukan dalam rangka penentuan harga pokok produksi. Berdasarkan penentuan biaya BOP untuk masing-masing bagian, maka dapat dihitung tarif BOP dengan cara membagi BOP dianggarkan dengan tingkat kegiatan di masing-masing departemen (bagian). Penentuan tarif biaya overhead pabrik dilaksanakan melalui tiga tahap berikut: 1. Menyusun anggaran BOP Dalam menyusun anggaran BOP harus diperhatikan tingkat kegiatan yang akan dipakai sebagai dasar penaksiran BOP. Ada tiga macam kapasitas yang dapat dipakai sebagai dasar pembuatan anggaran BOP antara lain: a. Kapasitas Praktis Untuk menentukan besarnya kapasitas praktis dan kapasitas normal terlebih dahulu harus ditentukan kapasitas teoritis, yakni volume produksi maksimum yang dapat dihasilkan oleh pabrik. Kapasitas teoritis dapat diartikan sebagai kapasitas pabrik atau suatu departemen untuk menghasilkan produk pada kecepatan penuh tanpa berhenti selama jangka waktu tertentu. Kapasitas praktis adalah kapasitas teoritis dikurangi dengan kerugian-kerugian waktu yang tidak dapat dihindari karena hambatan-hambatan intern perusahaan. Penetapan kapasitas praktis ini perlu dilakukan karena sangat tidak mungkin suatu pabrik dijalankan pada kapasitas teoritis. Dengan demikian perlu diperhitungkan kelonggaran-kelonggaran waktu dalam penentuan kapasitas seperti penghentian pabrik yang tidak dapat dihindari karena kerusakan mesin. b. Kapasitas Normal Adalah kemampuan perusahaan untuk memproduksi dan menjual produknya dalam jangka panjang. Jika dalam penentuan kapasitaspraktis hanya diperhitungkan kelonggaran-kelonggaran waktu akibat faktor-faktor intern perusahaan, maka dalam penentuan kapasitas normal diperhitungkan pula kecenderungan penjualan dalam jangka panjang.
• 8.
  c. Kapasitas Sesungguhnyayang Diharapkan Adalah kapasitas sesungguhnya yang diperkirakan akan dapat dicapai dalam tahun yang akan datang. Jika anggaran BOP didasarkan pada kapasitas sesungguhnya yang diharapkan, maka berarti ramalan penjualan tahun yang akan datang dipakai sebagai dasar penentuan kapasitas, sedangkan jika anggaran tersebut didasarkan pada kapasitas praktis dan normal, maka titik berat diletakkan pada kapasitas fisik pabrik. Penentuan tarif BOP atas dasar kapasitas sesungguhnya yang diharapkan merupakan pendekatan jangka pendek, dan metode ini umumnya mengakibatkan digunakan tarif yang berbeda dari periode ke periode. Penentuan tarif BOP atas dasar kapasitas praktis atau kapasitas normal merupakan pendekatan jangka panjang, yang menghubungkan tingkat kegiatan perusahaan dengan kapasitas fisik pabrik dan tidak dipengaruhi oleh perubahan-perubahan penjualan yang bersifat sementara. Dengan pendekatan ini tarif BOP relatif konstan untuk jangka waktu yang relatif lama. 2. Memilih dasar pembebanan BOP kepada produk Setelah anggaran BOP selesai disusun, maka langkah selanjutnya adalah memilih dasar yang akan dipakai untuk membebankan secara adil BOP kepada produk. Dasar pembebanan ini dikenal sebagai satuan kegiatan atau satuan penghitung yakni satuan yang dipakai untuk mengetahui jumlah kegiatan yang telah dilakukan oleh bagian produksi dan bagian jasa dalam rangka proses produksi. Satuan kegiatan ini sangat diperlukan dalam penyusunan anggaran BOP karena pada prinsipnya BOP merupakan hasil perkalian antara satuan kegiatan dengan tarif BOP. Beberapa dasar yang dapat dipakai sebagai satuan kegiatan untuk membebankan BOP kepada produk, antara lain: a. Satuan produk Metode ini merupakan metode yang paling sederhana dan langsung membebankan BOP kepada produk. Beban BOP untuk setiap produk dihitung dengan formula berikut:
• 9.
  Metode ini cocokdigunakan untuk perusahaan yang hanya memproduksi satu jenis produk. Jika perusahaan menghasilkan lebih dari macam produk yang serupa dan berhubungan erat satu dengan yang lain, maka pembebanan dengan dasar tertimbang atau dasar nilai. b. Biaya bahan mentah Jika BOP yang dominan bervariasi dengan nilai bahan mentah (misal biaya asuransi bahan baku), maka dasar yang dipakai untuk membebankannya kepada produk adalah biaya bahan bakuyang dipakai. Formula perhitungan tarif BOP adalah sebagai berikut: c. Biaya Tenaga Kerja Langsung Jika sebagian besar elemen BOP mempunyai hubungan yang erat dengan jumlah upah TKL (contoh pajak penghasilan atas upah karyawan yang ditanggung perusahaan), maka dasar yang dipakai untuk membebankan adalah biaya TKL. Formula perhitungan tarif BOP adalah sebagai berikut d. Jam Tenaga Kerja Langsung (JTKL)
• 10.
  Oleh karena adaketerkaitan yang sangat erat antara biaya TKL dengan jumlah jam kerja langsung, maka BOP dibebankan atas dasar jam tenaga kerja langsung. Formula perhitungan tarif BOP adalah sebagai berikut: e. Jam Mesin Apabila BOP bervariasi dengan waktu penggunaan mesin (contoh bahan bakar atau listrik dipakai untuk menjalankan mesin), maka dasar yang dipakai untuk membebankannya adalah jam mesin. Formula perhitungan tarif BOP adalah sebagai berikut: Penentuan atau pemilihan satuan kegiatan ini merupakan tanggung jawab manajer produksi. Ia harus berhati-hati dalam hal ini. Kesalahan memilih satuan kegiatan mengakibatkan kesalahan pembebanan biaya overhead ke setiap bagian, atau kesalahan pembebanan biaya overhead kepada barang-barang yang disediakan. Ia akan mengakibatkan kesalahan harga pokok produksi. 3. Menghitung tarif BOP Metode Penentuan Tarif Biaya Overhead Pabrik Dalam penentuan tarif biaya overhead pabrik, perusahaan perlu memperhatikan jumlah tarif biaya overhead pabrik yang akan digunakan. Ada tiga alternatif yang dapat digunakan yaitu: 1. Plantwide Rate / Tarif Tunggal
• 11.
  Perusahaan hanya menggunakantarif biaya overhead pabrik untuk pembebanan biaya overhead pabrik ke pesanan maupun produknya dari awal proses sampai akhir. 2. Departemental Rate / Tarif Departementalisasi Perusahaan menetapkan tarif biaya overhead pabrik untuk setiap tahapan atau departemen produksi yang ada di perusahaan.Jumlah tarif biaya overhead pabrik tergantung dari tahapan atau departemen produksi yang ada. 3. Activity Rate / Tarif Setiap Aktivitas Perusahaan menetapkan tarif biaya overhead pabrik untuk setiap aktivitas yang terjadi dalam pembuatan produknya.Cara ini dikenal dengan Activity Based Costing (ABC). Setelah anggaran BOP selesai disusun dan ditentukan besar satuan kegiatan, maka langkah terakhir adalah menghitung tarif BOP dengan rumus sebagai berikut: Formula: KONSEP KAPASITAS. a. kapasitas teoritis yaitu output maksimum yang dapat dicapai secara mutlak dengan anggapan semua beroperassi secara sempurna. b. kapasitas praktis yaitu output maksimum pada departemen yang beroperasi secara efisien . c. kapisitas normal.
• 12.
  yaitu penyempurnaan kelemahana konsep diatas. merupakan dasat yang baik dan tepat untuk memperhitungkan besarnya BOP. d. kapasitas yang diharapkan yaitu merupakan rencan produksi yang penting untuk memenuhi kebutuhan penjualan pada tahun yang akan datang. dukung yang sangat penting bagi kegiatan produksi. aktivitasnya tidak secara langsung memproses produk. contoh departemen jasa pada perusahaan pabrikasi adalah departemen penangananbahan, departemen bengkel. CONTOH SOAL PT “NURCAHYA” menentukan tarip BOP ditentukan dimuka bulan januari 1995, perusahaan membuat angggaran BOP dengan kapasitas normal 30.000 jam mesin dengan data produksi sebagai berikut : Jenis Biaya Tetap/Variabel Jumlah Biaya bahan baku Rp 5.000.000 Biaya tenaga kerja langsung Rp 2.500.000 Biaya bahan penolong V Rp 1.100.000 Biaya depresiasi pabrik T Rp 500.000 Biaya bahan bakar V Rp 750.000 Biaya listrik V Rp 1.600.000 Biaya reparsi & pemeliharaan V Rp 675.000 T Rp 400.000 Biaya asuransi bangunan T Rp 800.000 Biaya promosi V Rp 1.250.000 Biaya tenaga kerja tidak langsung V Rp 1.400.000 T Rp 1.850.000 Biaya kesejahteraan karyawan T Rp 1.050.000
• 13.
  Data-data lain yangberkaitan dengan produksi : Jam kerja langsung 42.000 jam Unit produksi 60.000 unit Pada akhir bulan BOP sesungguhnya terjadi pada kapasitas sesungguhnya 27.500 jam Jenis Biaya Tetap/Variabel Jumlah Biaya bahan baku Rp 5.000.000 Biaya tenaga kerja langsung Rp 2.500.000 Biaya bahan penolong V Rp 1.000.000 Biaya depresiasi pabrik T Rp 500.000 Biaya bahan bakar V Rp 750.000 Biaya listrik V Rp 1.400.000 Biaya reparasi & pemeliharaan V Rp 600.000 T Rp 400.000 Biaya asuransi bangunan T Rp 800.000 Biaya promosi V Rp 1.050.000 Biaya tenaga kerja tidak langsung V Rp 1.200.000 T Rp 1.850.000 Biaya kesejahteraan karyawan T Rp 1.050.000 Diminta : 1. Berapakah BOP tetap & variabel yang dianggarkan. 2. Hitung tarip BOP bulan Januari berdasarkan: a. Jam mesin (Rp) b. Biaya bahan baku (%) c. Biaya tenaga kerja langsung (Rp) d. Jam kerja langsung (Rp)
• 14.
  e. Unit produksi(Rp) 3. Hitunglah pada BOP sesungguhnya ; a. Tarip BOP variabel & tetap. b. selisih BOP. c. Selisih anggaran |& kapasitas. 4. Buatlah jurnal yang diperlukan. PENYELESAIAN : 1. BOP Tetap = Rp 4.600.000. BOP Variabel = 5.525.000. 2. a. Tarif BOP tetap = Rp 4.600.000 = Rp 153,3 jam mesin. 30.000 Tarif BOP variabel = Rp 5.525.000 = Rp 184,2 jam mesin. 30.000 Tarif BOP = (153,3 + 184,2) = Rp 337,5 jam mesin. b. Biaya bahan baku : Tarif BOP = Rp 10.125.000 x 100% = 202,5% 5.000.000 c. Biaya tenaga kerja langsung : Tarif BOP = Rp 10.125.000 x 100% = 405%
• 15.
  2.500.000 d. Jam kerjalangsung : Tarif BOP = Rp 10.125.000 = Rp 241. 42.000 e. Unit produksi : Tarif BOP = Rp 10.125.000 = Rp 168,75 60.000 3.a. BOP tetap = Rp 4.600.000 : 27.500 = 167,3 BOP variabel = 4.750.000 : 27.500 = 172.7 b. Selisih BOP : BOP yang dibebankan (27.500 x 337,5) Rp 9.281.250. BOP sesungguhnya 9.350.000. Selisih BOP (R) Rp 68.750. c. Selisih Anggaran : BOP sesungguhnya Rp 9.350.000. BOP dianggarkan pada kapasitas : BOP variabel (27.500 x Rp 184,2) = Rp 5.065.500 BOP tetap Rp 4.600.000 9.665.500. Laba 315.500.
• 16.
  Selisih kapasitas : (metode1) BOP tetap dianggarkan Rp 4.600.000. BOP tetap dibebankan pd produk (27.500 x Rp 153,3) 4.215.750. Rugi Rp 384.250. (metode 2) Kapasitas dianggarkan 30.000 jam mesin. Kapasitas dicapai 27.500 2.500 jam mesin. Tarif BOP tetap : Rp 153,3 Selisih kapasitas : (Rp 153,3 x 2500) = Rp 383.250 4. Mencatat pembebanan BOP : BDP – BOP 9.281.250 - BOP yang dibebankan - 9.281.250 Mencatat BOP sesungguhnya : BOP sesungguhnya 9.350.000 - Berbagai rekening di kredit - 9.350.000 Mencatat penutupan rekening BOP dibebankan ke BOP sesungguhnya dan mencatat selisih : BOP dibebankan 9.281.250 - Selisih kurang BOP 68.750 - BOP sesungguhnya - 9.350.000
• 17.
  BAB III PENUTUP 1. KESIMPULAN Semuabiaya produksi selain biaya bahan baku langsung dan biaya tenaga kerja langsung. Atau lebih tepatnya semua biaya produksi yang termasuk ke dalam biaya bahan tak langsung, biaya tenaga kerja tak langsung, dan biaya-biaya produksi lainnya yang tidak secara mudah di identifikasikan atau dibedakan langsung pada suatu proses produksi. Sehingga BOP ini sering juga disebut sebagai biaya produksi tidak langsung. 1) Biaya bahan penolong 2) Biaya tenaga kerja tidak langsung 3) Penyusutan dan amortisasi aktiva tetap pabrik 4) Reparasi dan pemeliharaan aktiva tetap pabrik 5) Biaya listrik, air pabrik 6) Biaya asuransi pabrik 7) Biaya overhead lain-lain, Menyusun anggaran BOP Dalam menyusun anggaran BOP harus diperhatikan tingkat kegiatan yang akan dipakai sebagai dasar penaksiran BOP. Ada tiga macam kapasitas yang dapat dipakai sebagai dasar pembuatan anggaran BOP antara lain: A. Kapasitas Toritis B. Kapasitas Praktis C. Kapasitas Normal D. Kapasitas Sesungguhnya Menghitung tarif BOP :