Downloaded 27 times
![IEEE 829 Test Plan
Test plan identifier Test deliverables (e.g., reports,
Introduction charts, etc.)
Test items (i.e., what’s Test tasks (or at least key
delivered for testing) milestones)
Features to be tested Environmental needs
Features not to be tested Responsibilities
Approach (strategies, Staffing and training needs
organization, extent of testing) Schedule
Item pass/fail criteria Risks and contingencies
Test criteria (e.g., entry, exit, (quality [product] and project
suspension and resumption) risks)
Approvals
NNTu Software Testing S2008 15](https://image.slidesharecdn.com/bai11-quanlykiemtra-ktrpmsofttesting-nntu-111012074538-phpapp01/75/Bai11-quan-ly-kiemtra-ktrpm-softtesting-nntu-15-2048.jpg)
![Đọc thêm
[5]. Chapter 21
[1]. Chapter 06
[5]. Chapter 20
NNTu Software Testing S2008 36](https://image.slidesharecdn.com/bai11-quanlykiemtra-ktrpmsofttesting-nntu-111012074538-phpapp01/75/Bai11-quan-ly-kiemtra-ktrpm-softtesting-nntu-36-2048.jpg)
More Related Content
Bai11 quan ly-kiemtra-ktrpm@softtesting-nntu
- 1. Lý thuyết Kiểm TraPhần Mềm Bài 11: Quản lý việc kiểm tra GV: Nguyễn Ngọc Tú Email: [email protected] Bộ môn: Kỹ thuật Phần mềm
- 2. Nội dung Tổ chức kiểm tra Lập kế hoạch và đánh giá việc kiểm tra Định lượng tiến triển và điều khiển quá trình kiểm tra Quản lý cấu hình Rủi ro và việc kiểm tra Quản lý lỗi và sự cố NNTu Software Testing S2008 2
- 3. Tổ chức kiểmtra Công việc nhóm Tổ chức nhóm Vai trò các thành viên NNTu Software Testing S2008 3
- 4. Công việc củanhóm kiểm thử Điều khiển chất lượng/kiểm thử Quản lý rủi ro Đánh giá chất lượng Bảo đảm chất lượng Quản lý Test/QC Đảm bảo chất lượng sản phẩm thông qua quy trình Đảm bảo phải thạo việc để hoàn tất vai trò Don Quixote NNTu Software Testing S2008 4
- 5. Nhóm kiểm thửtrong công ty Là một phần của nhóm phát triển Tốt cho lúc khởi đầu Không động lập Khó bào chữa cho chất lượng Hoàn toàn độc lập Như là những công ty nhỏ Bảo đảm kiểm thử độc lập Để đảm bảo tính độc lập, nhóm kiểm thử phải có quan điểm “hướng dịch vụ” NNTu Software Testing S2008 5
- 6. Xem xét tínhđộc lập Lợi ích Bẫy Thấy nhiều, các khiếm Bị cô lập so với nhóm phát khuyết khác triển Nếu có nghi ngờ, đó là Coi như nút thắt cổ chai bug Người lập trình mất cảm nhận về chất lượng Xác thực giữa đặc tả và hiện thực Đáng tin cậy Thăng tiến sự nghiệp của Tester NNTu Software Testing S2008 6
- 7. Vai trò củaTrưởng nhóm Đưa ra chiến lược kiểm thử và lập Theo dõi tiến trình kiểm thử, đánh kế hoạch giá chất lượng của kiểm thử và Viết và rà soát lại chính sách kiểm sản phẩm thử Dự kiến mọi sự tự động hóa kiểm Tư vấn kiểm thử cho các dự án thử khác Chọn công cụ và tổ chức đào tạo Đánh giá kiểm thử nhân viên. Thu nhận tài nguyên kiểm thử Đảm bảo việc hiện thực môi Lãnh đạo đặc tả, chuẩn bị hiện trường kiểm thử thực và thực thi kiểm thử Lập lịch các kiểm thử Theo dõi và điều khiển kiểm thử Viết báo cáo tóm tắt Bố trí kế hoạch kiểm thử dựa trên các kết quả kiểm thử sao cho thích hợp Đảm bảo cấu hình quản lý của testware Đảm bảo tiến độ NNTu Software Testing S2008 7
- 8. Vai trò củanhân viên Xem xét và góp ý cho kế hoạch kiểm thử Phân tích, cân nhắc và ước định các yêu cầu của người dùng, các đặc tả. Tạo ra các bộ kiểm thử, các mẫu, dữ liệu và các thủ tục cho kiểm thử Cài đặt môi trường kiểm thử. Thực hiện đầy đủ các kiểm thử trên các cấp độ kiểm thử. Thực thi và ghi nhận các kiểm thử, đánh giá kết quả và lập tài liệu các “lỗi”tìm thấy Giám sát quá trình kiểm tra sử dụng các công cụ thích hợp Kiểm thử tự động Đo lường sự thi hành cùa các thành phần và hệ thống Duyệt các kiểm thử lẫn nhau NNTu Software Testing S2008 8
- 9. Làm rõ vaitrò Tester Kỹ sư kiểm thử Chuyên viên kiểm thử Cùng chuyên môn với Là Tester có kỹ năng và người lập trình kinh nghiệm Chọn kiểm thử như một Thực hiện kiểm thử chuyên ngành Lập báo cáo lỗi Viết TC, tổ chức bộ kiểm Cập nhật trạng thái kiểm thử thử Tạo, tùy biến và sử dụng Hỗ trợ kỹ sư kiểm thử công cụ kiểm thử tiên tiến Thành viên khác Có các kỹ năng riêng biệt Quản trị csdl, hệ thống Nv cấu hình, xuất xưởng Quản trị các công cụ kiểm thử (toolsmiths) NNTu Software Testing S2008 9
- 10. Cân bằng cáckỹ năng Cân bằng giữa kỹ năng nhiệm vụ và hoạt động Chuyên gia lĩnh vực Hiểu các hành vi mong đợi Tester Biết rủi ro chất lượng, kỹ thuật kiểm thử Chuyên gia kỹ thuật Rành các kỹ thuật và giới hạn của nó NNTu Software Testing S2008 10
- 11. Ví dụ NNTu Software Testing S2008 11
- 12. Lập kế hoạchvà đánh giá Phát triển kế hoạch kiểm thử Các hoạt động IEEE 829 Test Plan Tiêu chuẩn thực hiện Tiêu chuẩn thực hiện tiếp Tiêu chuẩn kết thúc Lượng giá NNTu Software Testing S2008 12
- 13. Phát triển kếhoạch kiểm thử Tại sao cần viết hay cập nhật bản kế hoạch ? Các mối đe dọa/thách thức, kết tinh quá trình suy nghĩ, thích nghi với thay đổi Truyền thông kế hoạch với tester, đồng nghiệp, người quản lý Xem xét nhiều phương án khi kiểm thử có Giai đoạn - thời gian khác nhau Phương pháp và công cụ khác nhau Mục tiêu khác nhau Thành phần khác nhau Nhưng cần làm chủ bản kế hoạch Phổ biến bản phác thảo Thúc đẩy sớm phản hồi và tranh luận Ngăn ngừa mất thời gian với các sai lầm trước NNTu Software Testing S2008 13
- 14. Các hoạt động Định nghĩa các tiếp cận và mức kiểm thử Tích hợp, phối hợp kiểm thử vào trong chu kỳ phát triển Quyết định ai, cái gì, khi nào và kiểm thử như thế nào Chỉ định tài nguyên cho công việc kiểm thử Định nghĩa tài liệu kiểm thử Thiết lập mức chi tiết cho TC, thủ tục kiểm thử để đủ thông tin hỗ trợ chuẩn bị, thực hiện kiểm thử Chọn cách theo dõi, điều khiển, lập báo cáo, … NNTu Software Testing S2008 14
- 15. IEEE 829 TestPlan Test plan identifier Test deliverables (e.g., reports, Introduction charts, etc.) Test items (i.e., what’s Test tasks (or at least key delivered for testing) milestones) Features to be tested Environmental needs Features not to be tested Responsibilities Approach (strategies, Staffing and training needs organization, extent of testing) Schedule Item pass/fail criteria Risks and contingencies Test criteria (e.g., entry, exit, (quality [product] and project suspension and resumption) risks) Approvals NNTu Software Testing S2008 15
- 16. Tiêu chuẩn thựchiện Tiêu chuẩn tiếp nhận đánh giá khi nào hệ thống sẵn sàng cho giai đoạn kiểm thử thực tế Sẵn sàng thực hiện Sẵn phòng thí nghiệm Nhóm sẵn sàng Hướng tới việc gia tăng nghiêm ngặt NNTu Software Testing S2008 16
- 17. Tiêu chuẩn thựchiện Kiểm tra hệ thống có thể bắt đầu khi: 1. Các hệ thống lần vết đã có. 2. Tất cả các thành phần dựa trên việc sử dụng chính thức, điều khiển quản lý cấu hình và xuất xưởng tự động 3. Nhóm vận hành đã câu hình hệ thống chủ kiểm thử hệ thống bao gồm tất cả các thành phần phần cứng, cung cấp truy xuất thích hợp 4. Nhóm phát triển đã hoàn tất các đặc tính, việc sửa lỗi và chuẩn bị cho xuất xưởng 5. Hoàn tất kiểm thử đơn vị và sửa lỗi …… NNTu Software Testing S2008 17
- 18. Tiêu chuẩn thựchiện tiếp Đánh giá khi nào kiểm thử có hiệu quả và ảnh hưởng Vấn đề của môi trường kiểm thử Lỗi có trong hệ thống NNTu Software Testing S2008 18
- 19. Tiêu chuẩn kếtthúc Đánh giá khi hệ thống kiểm thử thành công Lượng giá kỹ Bao phủ mã, chức năng, rủi ro Ước lượng mật độ khiếm khuyết, đánh giá độ tin cậy Chi phí Các rủi ro còn lại Khiếm khuyết chưa sửa, miền bao phủ chưa chắc chắn Lịch biểu đến thời điểm tung ra thị trường Quyết định kinh doanh NNTu Software Testing S2008 19
- 20. Lượng giá Hai cách tiếp cận tổng quát Lượng giá công việc của chính từng cá nhân hoặc của chuyên gia (bottom-up via work- breakdown-structure) Lượng giá dựa trên metric với các dự án đã thực hiện hoặc tương tự NNTu Software Testing S2008 20
- 21. Các nhân tốảnh hưởng lượng giá Kiểm thử thì phức tạp, ảnh hưởng bởi: Các nhân tố quy trình: Kiểm thử rộng, thay đổi, tính thuần thục, qui trình, … Nhân tố “vật liệu”: Công cụ, hệ thống, môi trường, tài liệu, … Nhân tố con người: Kỹ năng, kỳ vọng, hỗ trợ, quan hệ Nhân tố trễ hạn: Tính phức tạp, nhiều người ký kết, nhiều cái mới, phân bố địa lý, … Hiểu các kỹ thuật lượng giá và các nhân tố này NNTu Software Testing S2008 21
- 22. Điều khiển việckiểm tra Nhân tố ảnh hưởng Báo cáo kiểm thử Điều khiển kiểm thử NNTu Software Testing S2008 22
- 23. Nhân tố ảnhhưởng Tỷ lệ hoàn tất chuẩn bị Tỷ lệ hoàn tất chuẩn bị môi trường Thực thi TC Thông tin khiếm khuyết Bao phủ yêu cầu, rủi ro mã bởi kiểm thử Mức tin tưởng của Tester vào sản phẩm Mốc thời gian quan trọng Chi phí kiểm thử NNTu Software Testing S2008 23
- 24. Báo cáo kiểmthử Tổng kết, phân tích kết quả kiểm thử Sự kiện chính đáp ứng tiêu chuẩn kết thúc Phân tích (đề nghị, hướng dẫn) … …khiếm khuyết còn lại …chi phí/lợi ích của nhiều kiểm thử …rủi ro tồn đọng …mức tin tưởng Ấn định: Mục tiêu kiểm thử đủ cho mức kiểm thử Cách tiếp cận thích hợp Mức hiệu lực kiểm thử trên mục tiêu NNTu Software Testing S2008 24
- 25. Điều khiển kiểmthử Các hoạt động hướng dẫn và chỉnh sửa thực hiện theo thông tin và nhân tố kiểm thử Ví dụ: Lập lại mức độ ưu tiên,rủi ro Lịch biểu điều chỉnh theo mức độ sẵn sàng của môi trường kiểm thử Thiết lập tiêu chuẩn yêu cầu kiểm tra lại NNTu Software Testing S2008 25
- 26. Quản lý cấuhình Quản lý kiểm thử và cấu hình Nhiệm vụ chính Quản lý kiểm thử phát hành NNTu Software Testing S2008 26
- 27. Quản lý kiểmthử và cấu hình Thiết lập, bảo trì toàn vẹn các mục tạo lên phần mềm hay hệ thống Với kiểm thử: Cho phép quản lý testware và kết quả Đảm bảo mối phần tử giữ mối liên hệ với thành phần hệ thống Hỗ trợ chuyển kiểm thử hoàn chỉnh tới phòng kiểm thử Thông qua lập kế hoạch dự án và kiểm thử, các thủ tục và hạ tầng quản lý cấu hình nên được chọn, lập tài liệu, hiện thực, … NNTu Software Testing S2008 27
- 28. Nhiệm vụ chính Lưu và điều khiển truy xuất tới các thành phần tạo lên hệ thống Xác định và lập tài liệu phần tử quản lý Cho phép thay đổi các phần tử quản lý thông qua một quy trình Báo cáo thay đổi tạm thời, đang thay đổi và hoàn tất Đảm bảo tính đúng đắn của hiện thực NNTu Software Testing S2008 28
- 29. Quản lý kiểmthử phát hành V1.1b V1.1.1 Lập lịch phát hành Áp dụng cập nhật Không áp dụng bản cập nhật V1.0 V1.1 V1.2 V2.0 V2.1 V2.2 Tên bản biên dịch X.01.017 Dò hỏi V1.1a Đồng bộ csdl, hệ thống khác, … Vai trò NNTu Software Testing S2008 29
- 30. Rủi ro vàviệc kiểm tra Rủi ro dự án Xử lý rủi ro dự án NNTu Software Testing S2008 30
- 31. Rủi ro dựán Kiểm thử cũng tạo lên một phần rủi ro Rủi ro là khả năng của một tác đông ngược: Trễ phát hành bản kiểm thử, có rắc rối về môi trường kiểm thử Phát hiện rủi ro tới nỗ lực kiểm thử Cái gì có thể dẫn đến lỗi trong dự án ? Dẫn tới trễ hạn hoặc sai lầm Loại nào của kiểm thử không chấp nhận tác động tới NNTu Software Testing S2008 31
- 32. Xử lý rủiro dự án Với mỗi rủi ro có 4 chọn lựa: Làm dịu: Giảm thiểu thông qua các bước ngăn ngừa Ngẫu nhiên: Có kế hoạch gảm thiểu tác động Chuyển: Cùng đối tác chấp nhận kết quả Bỏ qua: Không làm gì cả NNTu Software Testing S2008 32
- 33. Quản lý lỗivà sự cố Thường có các mục tiêu sau: Cung cấp thông tin chi tiết về sự cố hoặc lỗi cho những ai cần đến Là phần dữ liệu tập hợp để phân tích Hướng dẫn cải tiến quy trình phát triển và kiểm thử Người liên quan: Người phát triển Sửa lỗi Người quản lý Quyết định tài nguyên, cấp phát, ưu tiên Nhân viên hỗ trợ kỹ thuật Người cần nắm bắt thông tin thực hiện, chuẩn bị Testers Cần biết trạng thái của hệ thống hiện tại NNTu Software Testing S2008 33
- 34. 10 bước đểlập báo cáo tốt 1. Structure: • test carefully 2. Reproduce: • test it again 3. Isolate: • test it differently 4. Generalize: • test it elsewhere 5. Compare: • review similar test results 6. Summarize: • relate test to customers 7. Condense: • trim unnecessary information 8. Disambiguate: • use clear words 9. Neutralize: • express problem impartially 10. Review: • be sure NNTu Software Testing S2008 34
- 35. Bài tập -đọc hiểu NNTu Software Testing S2008 35
- 36. Đọc thêm [5]. Chapter 21 [1]. Chapter 06 [5]. Chapter 20 NNTu Software Testing S2008 36
- 37. Q/A NNTu Software Testing S2008 37