Виклики ➡ Підхід ➡ Дизайн ➡ Окупність ➡ Рекомендації
Євген М’ясушкін
jack@tur.ai
ШІ-інфраструктура в Enterprise:
Орендувати чи Будувати?
01
Актуальні виклики побудови ШІ-інфраструктури
проектів згорталися через недооцінку витрат і
перевитрати бюджету
>50%
Vendor lock
Спеціалістів — бракує
Окупність — непрозора
Комплаєнс — лише формується
Інтеграція — незрозуміла
Дилема: Контроль чи Швидкість
Будувати
✚ Контроль
✚ Конкурентна перевага
✚ Регуляторний fit
Високий CAPEX
Дефіцит кадрів
Довгий TTV
Високий TCO
Орендувати
✚ Швидкість та масштабування
✚ OPEX модель
✚ Доступ до frontier моделей
✚ OOTB безпека, простота
розробки
Ризик Vendor lock
Регуляторні бар’єри
Відсутність унікальності
(інструменти однакові для усіх)
18
Оптимальне рішення завжди
гібрид,
але в різних точках для кожного
підприємства
AI Factory: Фреймворк для масштабування цінності
08
Гібрид на практиці: що будувати, а що орендувати на кожному етапі
Компонент бізнес-рівня / Стадія зрілості
Підготовка = мандат,
команда, стек.
Розуміння = KPI,
портфель, інтеграції.
Зрілість = масштаб,
оркестрація,
governance.
Шаблони донавчання (prompt/policy/fine-tune
templates) Rent Build Build
Сервіси адаптації та RAG (policy-aware retrieval)
Rent Rent → Build Build
Сервіси автономного виконання процесів
(reasoning/workflow) Rent Rent Build
Використання frontier-моделей
Rent Rent → Build Build
Керування агентами
(створення/оптимізація/моніторинг) Rent Rent Build
Використання open-source моделей
Rent Rent Build
Взаємодія з даними (Data Pipelines)
Rent Build Build
Архітектура: як рухатися в умовах невизначеності вимог
регулятора
Різні стратегії реалізації для системних та середніх підприємств
ВИКЛИК → МОЖЛИВІСТЬ Системні Середні
Безпека/комплаєнс → Trust-by-design
як диференціатор
Zero-Trust core, BYOK/HSM,
централізований аудит TRiSM (Build core
/ Hybrid)
Private Link + керовані KMS/SIEM,
повний audit-trail платформи (Rent-first)
Кадровий дефіцит → Fusion-teams
прискорюють TTV
CoE + внутрішня академія; партнери для
піків (Hybrid)
4–6 осіб fusion-team, playbooks
постачальника (Rent-first)
ROI/TCO → FinOps + re-use замість
проєктів
Внутрішній chargeback; будуємо те, що
re-use ≥3× (Build там, де масштабується)
OPEX, старт з 2–3 high-ROI journey;
регулярні stage-gates / stop-loss (Rent-
first)
Legacy/регуляція → API-fication і
поетапний data fabric
Integration bus / data fabric; policy-as-
code; on-prem PII (Build core)
iPaaS-конектори, конфіг-оверлеї; дата-
резиденсі через регіони провайдера
(Rent / Hybrid далі)
Lock-in → Контрактні виходи +
абстракції
Multi-cloud, BYOK, контейнеризовані
агенти, model-router (Hybrid, Build
абстракцій)
Нейтральний DSL/оркестрація,
експортні формати; dual-sourcing
критичних сервісів (Rent-first → Hybrid)
ROI & TCO: практичний гайд
ROI = (t_save × c_hr × V) − TCO
t_save — середня економія часу на одиницю
роботи.
c_hr — вартість години для банку (full-loaded:
зарплата + податки + опосередковані витрати).
V — обсяг за період (операцій/міс).
TCO — повна вартість володіння за той самий
період
Break-even
за часом: t_save = TCO / (c_hr × V)
за періодом окупності: Payback = TCO / (t_save ×
c_hr × V_per_period)
Цифровізація та Compliance check договорів
Показник Формула/правило Розрахунок
Обсяг — 20 000 дог.
Час до (ручна обробка) — 70 хв/дог.
Час після (ШІ-обробка) — 10 хв/дог.
Економія часу t_before − t_after 60 хв/дог.
Вартість год. full-loaded cost / год €3.60/год
Вартість платформи за
одиницю
входить у TCO (змінна частина) €1.50/дог.
Фіксована частина TCO за
період
інтеграції/безпека/адмін €30 000
Змінна частина TCO p_unit × V €30 000
Загальний TCO TCO_fixed + TCO_var €60 000
Грошова економія праці t_save × c_min × V €72 000
ROI (за період) Labor_savings − TCO_total €12 000
ROI на одиницю
t_save×c_min − p_unit −
TCO_fixed/V
€0.60/дог.
Поріг економії часу (p_unit + TCO_fixed/V) / c_min 50 хв/дог.
Поріг обсягу
TCO_fixed / (t_save×c_min −
p_unit)
≈14 300 дог.
Коли переводити з Rent у Build
Re-use ≥ 3 процесів/продуктів.
Вимога on-prem/TRiSM (локалізація,
BYOK, жорсткий аудит).
Run-rate досягнув рівня, де CAPEX
окупається.
Потрібні низькі затримки/високі
SLA (frontier/власна оптимізація).
Це стає вашим IP (конкурентна
перевага).
Рекомендації
AI-інфраструктура = стратегія, а не «черговий ІТ-
проєкт». Без платформного мислення кейси не
масштабуются.
Оптимальне рішення — гібрид: будуємо те, що дає
перевагу та ре-use; орендуємо стандартизоване.
ROI = цифри, не слова: рахуємо «час × вартість
хвилини × обсяг − TCO» і приймаємо рішення даними.
Trust-by-design (TRiSM) з першого дня: explainability,
доступи, аудит, локалізація — не опція, а база.
Команди вирішують: platform team/CoE + fusion
teams → швидкість без втрати контролю.
Дякую за увагу!
На зв’язку J
jack@tur.ai

Ievgen Miasushkin: ШІ інфраструктура: орендувати або будувати (UA)

  • 1.
    Виклики ➡ Підхід➡ Дизайн ➡ Окупність ➡ Рекомендації Євген М’ясушкін [email protected] ШІ-інфраструктура в Enterprise: Орендувати чи Будувати?
  • 2.
    01 Актуальні виклики побудовиШІ-інфраструктури проектів згорталися через недооцінку витрат і перевитрати бюджету >50% Vendor lock Спеціалістів — бракує Окупність — непрозора Комплаєнс — лише формується Інтеграція — незрозуміла
  • 3.
    Дилема: Контроль чиШвидкість Будувати ✚ Контроль ✚ Конкурентна перевага ✚ Регуляторний fit Високий CAPEX Дефіцит кадрів Довгий TTV Високий TCO Орендувати ✚ Швидкість та масштабування ✚ OPEX модель ✚ Доступ до frontier моделей ✚ OOTB безпека, простота розробки Ризик Vendor lock Регуляторні бар’єри Відсутність унікальності (інструменти однакові для усіх)
  • 4.
    18 Оптимальне рішення завжди гібрид, алев різних точках для кожного підприємства
  • 5.
    AI Factory: Фреймворкдля масштабування цінності 08
  • 6.
    Гібрид на практиці:що будувати, а що орендувати на кожному етапі Компонент бізнес-рівня / Стадія зрілості Підготовка = мандат, команда, стек. Розуміння = KPI, портфель, інтеграції. Зрілість = масштаб, оркестрація, governance. Шаблони донавчання (prompt/policy/fine-tune templates) Rent Build Build Сервіси адаптації та RAG (policy-aware retrieval) Rent Rent → Build Build Сервіси автономного виконання процесів (reasoning/workflow) Rent Rent Build Використання frontier-моделей Rent Rent → Build Build Керування агентами (створення/оптимізація/моніторинг) Rent Rent Build Використання open-source моделей Rent Rent Build Взаємодія з даними (Data Pipelines) Rent Build Build
  • 7.
    Архітектура: як рухатисяв умовах невизначеності вимог регулятора
  • 8.
    Різні стратегії реалізаціїдля системних та середніх підприємств ВИКЛИК → МОЖЛИВІСТЬ Системні Середні Безпека/комплаєнс → Trust-by-design як диференціатор Zero-Trust core, BYOK/HSM, централізований аудит TRiSM (Build core / Hybrid) Private Link + керовані KMS/SIEM, повний audit-trail платформи (Rent-first) Кадровий дефіцит → Fusion-teams прискорюють TTV CoE + внутрішня академія; партнери для піків (Hybrid) 4–6 осіб fusion-team, playbooks постачальника (Rent-first) ROI/TCO → FinOps + re-use замість проєктів Внутрішній chargeback; будуємо те, що re-use ≥3× (Build там, де масштабується) OPEX, старт з 2–3 high-ROI journey; регулярні stage-gates / stop-loss (Rent- first) Legacy/регуляція → API-fication і поетапний data fabric Integration bus / data fabric; policy-as- code; on-prem PII (Build core) iPaaS-конектори, конфіг-оверлеї; дата- резиденсі через регіони провайдера (Rent / Hybrid далі) Lock-in → Контрактні виходи + абстракції Multi-cloud, BYOK, контейнеризовані агенти, model-router (Hybrid, Build абстракцій) Нейтральний DSL/оркестрація, експортні формати; dual-sourcing критичних сервісів (Rent-first → Hybrid)
  • 9.
    ROI & TCO:практичний гайд ROI = (t_save × c_hr × V) − TCO t_save — середня економія часу на одиницю роботи. c_hr — вартість години для банку (full-loaded: зарплата + податки + опосередковані витрати). V — обсяг за період (операцій/міс). TCO — повна вартість володіння за той самий період Break-even за часом: t_save = TCO / (c_hr × V) за періодом окупності: Payback = TCO / (t_save × c_hr × V_per_period) Цифровізація та Compliance check договорів Показник Формула/правило Розрахунок Обсяг — 20 000 дог. Час до (ручна обробка) — 70 хв/дог. Час після (ШІ-обробка) — 10 хв/дог. Економія часу t_before − t_after 60 хв/дог. Вартість год. full-loaded cost / год €3.60/год Вартість платформи за одиницю входить у TCO (змінна частина) €1.50/дог. Фіксована частина TCO за період інтеграції/безпека/адмін €30 000 Змінна частина TCO p_unit × V €30 000 Загальний TCO TCO_fixed + TCO_var €60 000 Грошова економія праці t_save × c_min × V €72 000 ROI (за період) Labor_savings − TCO_total €12 000 ROI на одиницю t_save×c_min − p_unit − TCO_fixed/V €0.60/дог. Поріг економії часу (p_unit + TCO_fixed/V) / c_min 50 хв/дог. Поріг обсягу TCO_fixed / (t_save×c_min − p_unit) ≈14 300 дог.
  • 10.
    Коли переводити зRent у Build Re-use ≥ 3 процесів/продуктів. Вимога on-prem/TRiSM (локалізація, BYOK, жорсткий аудит). Run-rate досягнув рівня, де CAPEX окупається. Потрібні низькі затримки/високі SLA (frontier/власна оптимізація). Це стає вашим IP (конкурентна перевага).
  • 11.
    Рекомендації AI-інфраструктура = стратегія,а не «черговий ІТ- проєкт». Без платформного мислення кейси не масштабуются. Оптимальне рішення — гібрид: будуємо те, що дає перевагу та ре-use; орендуємо стандартизоване. ROI = цифри, не слова: рахуємо «час × вартість хвилини × обсяг − TCO» і приймаємо рішення даними. Trust-by-design (TRiSM) з першого дня: explainability, доступи, аудит, локалізація — не опція, а база. Команди вирішують: platform team/CoE + fusion teams → швидкість без втрати контролю.
  • 12.