Download as PDF, PPTX
Uploaded byTurkish-German University
İnovasyon ekosistemi: akışkan ağlarla yaratıcılığın teşviki
7 Mart 2012'de İTO (İstanbul Ticaret Odası)'nda yapmış olduğum sunum.
İnovasyon ekosistemi: akışkan ağlarla yaratıcılığın teşviki
- 1. İnovasyon Ekosistemi: Akışkan AğlarlaYaratıcılığın Teşviki Doç. Dr. Aykut ARIKAN Yeditepe Üniversitesi – Bilgi & İnovasyon Yönetimi (MBA) Programı Yürütücüsü Twitter : @aarikan E-posta : [email protected]
- 2. Sorular • İnovasyon nedeğildir? • İnovasyon nedir, o zaman? • İnovasyon aslında nedir? • İnovasyon nasıl ortaya çıkar? • İnovasyon Ekosistemi nedir? • Akışkan Ağ ne demektir, ne işe yarar? • Yaratıcılık nedir; ne işe yarar? • Yaratıcılık nasıl teşvik edilir?
- 3. İnovasyon ne değildir? •İnovasyon bir pazarlama aracı veya yöntemi değildir! • İnovasyon pazarlama departmanının bütçesiyle yapılmaz! • İnovasyon bir «fikrim geldi» yarışması da değildir! • İnovasyon yarışmayla da yapılmaz! • İnovasyon çılgın bir dahi işi, hiç değildir! • İnovasyonu deliler yapmaz! • İnovasyon icat da değildir! • İnovasyon tek başına bir mamul değildir! • Salt mamule odaklanan inovasyon eksik kalır! • İnovasyon bir kalite süreci değildir! • Her kalite süreci ve yöntemi inovasyona hizmet eder! • İnovasyon yeni bir hizmet türü de değildir! • Yeni hizmet türleri inovasyonla ortaya çıkar! • İnovasyon salt yenilik değildir! • Her yenilik inovasyon demek değildir! • Yeniliğin inovasyon olabilmesi için bir çözümü de içermesi gereklidir! • İnovasyon salt çözüm de değildir! • Çözümün inovasyon olabilmesi için hayatta bir karşılığının olması gerekir! • Çözümün inovasyon olabilmesi için ortaya bir katma değer çıkarması gerekir!
- 4. İnovasyon yaşamda karşılığı olanbir çözümün ortaya çıkarttığı bir katma değerdir! İnovasyon nedir, o zaman?
- 5. İnovasyon aslında nedir? Sorun Fikir ARGE Çözüm Katma Değer İnovasyon Süreci
- 6. İnovasyon aslında nedir? • İnovasyon ciddi bir lider iradesi gerektirir; • İnovasyon bir değişim sürecidir; • İnovasyon stratejik bir süreçtir; • İnovasyon «kan ve gözyaşı» demektir; • İnovasyonun Türleri: • Yeni Ürün Geliştirme (NPD – New Product Development); • Hizmet İnovasyonu; • Süreç İnovasyonu; • Yönetim İnovasyonu; • İş Modeli İnovasyonu; • Yeniden-konumlandırma; • Hassas Ayar İnovasyonu; • Marka İnovasyonu; • Açık İnovasyon; • Sosyal İnovasyon.
- 7.
- 8. İnovasyon neydi? Sorun Fikir ARGE Çözüm Katma Değer İnovasyon Süreci
- 10. Parlak fikirler nasıldoğar? • Fikirler ağlarda ortaya çıkar: • Ağlar çok sayıdaki düğümlerden ve bağlantılardan oluşur; • Ağlar değişken ve dinamik yapılardır; • Düğümleri ve bağlantıları canlı tutan etkileşimdir. • Her fikir başka fikirlerden etkilendir. • Fikirler hatalardan etkilenir. • Fikirler önsezilerden doğar. • Önseziler yavaş ilerler. • Önseziler birbirini etkiler. • Önseziler birbirini akışkan ağlarda etkiler. • Fikirler akışkan ağlarda ortaya çıkar; • Parlak fikirler, diğer fikirlerle etkileşime girerek – çarpışarak ortaya çıkar. • Parlak fikirler akışkan ağlarda çarpışarak doğar!
- 11.
- 12. İnovasyon Ekosistemi (Dvir,R. ve öte., 2007) • Fikir geliştirmek ve bu fikirlerden değer yaratmak için gerekli şartları sağlamak, cesaretlendirmek, desteklemek, teşvik etmek ve katalize etmek için gerekli çalışma ortamı; • Sürekli inovasyona dayalı sürdürülebilir büyüme ve başarı için bireyleri, takımları ve bütün organizasyonları destekleyen bir ortam.
- 13. Akışkan Ağ nedemektir, ne işe yarar?
- 14. Akışkanlık Kavramı 1/2 •Zygmunt Bauman (1925) • (2000). Liquid Modernity. Cambridge: Polity • Modernite’nin Akışkanlaşması • Yaşamın ve Yaşam Formlarının Akışkanlaşması
- 15. Akışkanlık Kavramı 2/2 1. Toplumsal Form ve Kurumlar, «katılaşmak» için yeterli zamana sahip değildirler. 2. Bu nedenle, insan aksiyonları ve uzun vadeli yaşamsal aksiyonlar için referans veya çerçeve oluşturamazlar. 3. Bireyler Yaşamlarını organize etmek içim başka yollar bulmak zorundadırlar. 4. Bireyler, eskinin «kariyer» veya «gelişim» kavramlarının çok da uygulanamayacağı, sonsuz sayıda kısa vadeli projeyi bir araya getirdikleri yeni bir dizilim oluştururlar. 5. Böylesi bölümlenmiş yaşamlar, esnek ve uyarlanabilir bireyler gerektirir.
- 16. Motivasyon 3.0 (DanPink) «Ödül ve ceza sistemi tamamen geçen yüzyıldan kalmadır. Drive, 21. yy. şirketi olabilmek için özerklik, ustalık ve amaç konularında bir üst aşamaya terfi etmemiz gerektiğini söylüyor.»
- 17. Akışkanlığın Dinamiği Özerklik Ustalaşma Amaç YARATICILIK
- 18. Yaratıcılık nedir; neişe yarar?
- 19. Yaratıcılığın Dinamiği Özerklik Ustalaşma Amaç YARATICILIK
- 20. Yaratıcılık ne işeyarar? Sorun Fikir ARGE Çözüm Katma Değer İnovasyon Süreci
- 21. Yaratıcılık nasıl teşvikedilir?
- 22. Yaratıcılığın Dinamiği Özerklik Ustalaşma Amaç YARATICILIK
- 23. Yaratıcılık nasıl teşvikedilir? • Motivasyon 3.0: • Özerklik • Ustalaşma • Amaç • Akışkan Ağlar: • Toplantılar; • Kahve Sohbetleri; • Sonsuz sayıda kısa vadeli projenin bir araya geldiği yeni dizilimler; • Esnek ve uyarlanabilir bireyler; • Gelecek Merkezleri.
- 24. Gelecek Merkezi • Geleceğitahmin etmenin en iyi yolu, onu icat etmektir – Alan C. Kay • Geleceğe sistematik bir hazırlık; • Geleceğe proaktif şekilde seslenme; • Desteklenmiş organizasyonel bir mekan; • İnovasyonu beslemek için uygun bir yapı. • Yapı taşları: • Gözlem Kulesi; • Bilgi Merkezi; • Fikir Çarpıştırma Merkezi; • Gelecek Müzesi; • Öğrenme Merkezi; • Sanal Merkez.
- 25. Teşekkürler… Doç. Dr. AykutARIKAN Twitter : @aarikan E-posta : [email protected]