人事的カイゼン・ジャーニー

人事的カイゼン・ジャーニー
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2018/06/26
カイゼン・ジャーニー・ライトニングトークス
株式会社エーピーコミュニケーションズ
横地晃（@akira6592）

はじめに
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これは、一人のエンジニアが、
もっとエンジニアが輝ける組織にするために、
新しい職種を作ったジャーニーです。

2017年までの人事制度と私
3
プロフェッ
ショナル職
エバンジェ
リスト職
総合職
2015年新設
8% 0%40%
評価基準
のうち技術力
が占める割合
2017年横地転向
（ブランド力100%）

感じていたこと
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 エバンジェリスト的なこともやってみたい
 でもエバンジェリスト職は技術力は直接評価されない
 社外だけでなく、社内へ関りも深くしたい
 エンジニアのキャリアパスの選択肢を増やしたい
自分目線
組織目線

全部伝えてみた
5
ただのわがままでなく、
会社にどう貢献できるかなども伝えた
上長・人事
「テクニカルエバンジェリスト職」
を新設しよう

テクニカルエバンジェリスト職新設
6
プロフェッ
ショナル職
エバンジェ
リスト職
総合職
8% 0%40%
2018年横地転向
（ブランド力100%）
評価基準
のうち
技術力
が占める
割合
2018年新設
テクニカル
エバンジェ
リスト職
40%

第一号として全社員に所信表明
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エンジニアがエンジニアのまま
給料をあげる選択肢を、社内に増やしたかった
人事
寄せられた期待「高スキルエンジニアの集まる風土づくりをリードする」

これから
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第2号もでてくるといいな～
風土づくりの前に社内の人をもっと知らなくては
→ 各現場の打ち合わせに混ざりに行く取り組みを4月から開始
制度という設計に対して、実績という実装を
ジャーニーは続く・・・・

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