8 495 980 57 28 8 800 100 02 03
        www.mini-mba.ru
Несколько слов от тех, кто уже выбрал программу Mini MBA…


Спасибо за РЕАЛЬНУЮ – из огромного количества – возможность взглянуть на
свой бизнес СИСТЕМНО. Убежден, что такой формат образования – БУДУЩЕЕ! Вы
его делаете уже сегодня!
                                                Бекдаиров Нияз, г. Тюмень, 23.02.2008 г.




Хорошо скомпонованная, четкая, внятная программа обучения для занятых, но
целеустремленных и успешных людей.
                                                Некрасова Марина, директор отделения
                               Корпорации «Бэст-Недвижимость», г. Москва, 06.12.2008 г.




Курс, который отвечает всем современным веяниям и требованиям бизнеса.
Пройденный материал не только пригодился в жизни, но и позволил открыть
новые горизонты и возможности. Желаю двигаться только вперед и не
останавливаться на достигнутом.
                Несветайлов Максим, директор ООО «Яртэкс», г. Екатеринбург, 20.11.2008 г.
РУССКАЯ ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ



Русская Школа Управления
(ранее Русская Школа Маркетинга)
на рынке бизнес-образования с июля 2002 г.



Русская Школа Управления
один из ведущих центров делового
образования с офисами в
Москве, Санкт-Петербурге
и 20 городах России


Русская Школа Управления
с мая 2008 года –
присвоен государственный
аттестационный статус
КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА «ЛЕКС»



Русская Школа Управления
с 2004г. входит в состав Консалтинговой Группы «Лекс»

Консалтинговая группа «Лекс»
на рынке профессиональных услуг с 1994 года

Офисы расположены
в Москве, Екатеринбурге, Тюмени, Ханты-Мансийске

Виды услуг
   Управленческий консалтинг
   Юридические услуги
   Консалтинг в сфере ЖКХ
   Оценка бизнеса и имущества
   Общий и налоговый аудит, МСФО
   Информационные технологии                           www.lexgroup.ru
КЛИЕНТЫ ШКОЛЫ



Ежегодно в Школе обучаются
несколько тысяч менеджеров


Среди них представители управленческих
позиций и специалисты, находящиеся в
начале профессионального пути


Клиентами компании, в том числе
и постоянными, являются лидеры
российских и зарубежных рынков




Постоянные участники программ Школы являются владельцами
карты постоянного клиента и пользуются особыми условиями обучения
ФИЛИАЛЫ И ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА




Москва
С-Петербург    Курган
                                 МОСКВА Главный офис
Владивосток    Новосибирск
Екатеринбург   Омск              Телефон: (495) 980-57-28
                                 E-mail: info@uрrаv.ru
Ижевск         Ростов-на-Дону    Адрес: Ул. Сельскохозяйственная,
                                 17, корп. 5, офис 502
Иркутск        Тюмень
                                 www.mini-mba.ru
Казань         Барнаул
Краснодар      Хабаровск
Кемерово       Челябинск
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ



   Программы «Русской Школы Управления» предназначены:
   • собственникам, руководителям компаний
   • директорам основных функциональных направлений
   • тем, кто хочет ими стать



                          менеджмент


  маркетинг        финансы          персонал          процессы




В программы Школы включены самые передовые отечественные и
             зарубежные технологии управления
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ


               Практикумы и мастер-классы (1–2 дня)
    Функции     Поиск, набор     Мотивация                    Оценка
   HR-службы      и отбор        персонала         …         персонала



                 «Директорские» программы (5–6 дней)

    Функции     Поиск, набор     Мотивация                    Оценка
   HR-службы      и отбор        персонала         …         персонала

                      Директор по персоналу (5–6 дней)



                               Mini MBA
менеджмент     маркетинг        финансы           персонал     проекты
КОРПОРАТИВНЫЙ Mini MBA

                           Корпоративный Mini MBА —
                  средство реализации стратегии развития компании


   1                      2
  Диагностика и анализ
  действующего
                          Адаптация программы
  предприятия
                          под конкретный запрос
  (группы предприятий)




                          3                       4                 5
                                                  Тестирование.
                          Обучение                                  Сопровождение
                                                  Защита итоговых
                          + консалтинг            проектов          изменений




Вы строите эффективную модель бизнеса для успешного управления предприятием.
Документ по окончании обучения
                     на программе Mini MBA


Выпускники, успешно прошедшие обучение, тестирование и
защитившие итоговую работу, получают cвидетельство о повышении
квалификации в соответствии с Лицензией об образовательной
деятельности Регистрационный № 026162.

Свидетельство о государственной аккредитации №000248
СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ




24 часа   24 часа     24 часа   24 часа




24 часа   24 часа     24 часа   8 часов
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

        модуль
        Лидерство: личностное развитие

Цель:   освоить и развить необходимые навыки личной эффективности.
        Научится владеть искусством ведения переговоров, проведения
        презентаций, деловых встреч, управления коллективом.



                                       Личностный аспект в профессиональных
                                        компетенциях руководителя
                                       Основные навыки успешного руководителя
                                       Деловые коммуникации как инструмент
                                        управления
                                       Самоменеджмент руководителя
ПРЕПОДАВАТЕЛИ МОДУЛЯ ЛИДЕРСТВО




Ефремова Елизавета —
Тренер-консультант. Профессиональная специализация: организация
презентаций, личная эффективность, сервисное направление. Опыт работы
корпоративным тренером в крупных международных сервисных компаниях.




Ерошенкова Ольга —
Консультант по управлению персоналом с многолетним опытом кадровой работы.
Преподаватель в курсе «Управление персоналом» в МИРБИС, ГАСИС, ГУУ. Опыт
работы в управлении персоналом более 10 лет, в том числе в крупных
международных компаниях.


Тэлфорд Ирэна —
Бизнес-тренер, действующий руководитель, SST Holding. Практический опыт в
области создания бизнесов, управления проектами, менеджмента,
формирования и построения команд, брэндинга, маркетинга и рекламы.
Многолетний опыт преподавания, работы с российскими и зарубежными
инвесторами.
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

        модуль
        Управление как система

Цель:   Освоить основные законы и модели эффективного бизнеса. Овладеть
        основными инструментами стратегического менеджмента



                                     Системная модель бизнеса
                                     Карта управления
                                     Проектирование системы управления
                                     Организационная структура компании
                                     Основы стратегического управления
                                     Администрирование и организация
                                      управления
ПРЕПОДАВАТЕЛИ МОДУЛЯ УПРАВЛЕНИЕ



Банных Олег —
Бизнес – консультант. Основные направления деятельности: реализация
консалтинговых проектов в области управления финансами, планирование
инвестиционных проектов, управление холдингами, философия управления,
системный анализ. Автор методологии системного проектирования предприятия
«Куб управления».




Трушкин Сергей —
Бизнес-консультант. Специализация: Информационные технологии, снабжение,
стратегический менеджмент, маркетинг наукоемких продуктов и услуг, сервис
менеджмент. Проведение корпоративного обучения и консалтинговых проектов в
компаниях: Coca-cola, Philips, Макслевел, Спортмастер и др.



Нурпеисов Мурат —
Бизнес-консультант, исполнительный директор ООО «Консалтинговая фирма
«Лекс». Профессиональные интересы — в области стратегического
менеджмента, системного подхода в управлении, инструментов эффективного
оперативного управления. Реализация множества проектов по разработке
стратегий развития и выхода на новые рынки; маркетинговых и социологических
исследований.
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

        модуль
        Управление маркетингом

Цель:   овладеть основными инструментами маркетинга для изменения
        рыночных позиций предприятия


                                      Развитие стратегического маркетингового
                                       мышления и разработка стратегии
                                      Управление комплексом маркетинга
                                      Построение эффективного маркетинга в
                                       компании
                                      Анализ продуктового портфеля компании и
                                       оценка эффективности маркетинга
ПРЕПОДАВАТЕЛИ МОДУЛЯ МАРКЕТИНГ




Колонтай Михаил —
Научный руководитель программы Mini MBA. Кандидат экономических наук.
Консалтинговый опыт с 1992г. Проходил стажировки и преподавал в Dorset
Business School (UK), Dortmund University (Germany), Central Connecticut State
University (USA), Turin University (Italy).




Пукович Сергей —
Преподаватель - консультант. Консалтинговый опыт с 1996г. Опыт создания и
руководства службой маркетинга. Опыт разработки маркетинговых стратегий и
проведения анализа рынка в секторах FMCG и B2B.
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

        модуль
        Управление финансами

Цель:   освоить основные способы управления финансами, научиться
        строить эффективную службу управления финансами



                                      Деятельность компании в финансовых
                                       терминах: управленческий, финансовый и
                                       налоговый учет
                                      Финансовый анализ компании - инструмент
                                       расшифровки результатов деятельности
                                       компании
                                      Анализ и оценка решений по текущим
                                       инвестициям в компанию
                                      Управление инвестиционными проектами в
                                       условиях неопределенности
ПРЕПОДАВАТЕЛИ МОДУЛЯ «ФИНАНСЫ»



Езерская Оксана —
Бизнес-консультант. Магистр экономических наук. Опыт практической и
консалтинговой работы в области финансового и управленческого учета,
финансового и инвестиционного менеджмента с 1997г. Автор ряда публикаций в
СМИ.



Ильдеменов Андрей —
Тренер-консультант по управлению и финансовому планированию, к.э.н.
Преподавательский стаж 9 лет. Специализация: формирование финансовой
стратегии компании, реализация финансово-экономической политики компании,
управление активами для увеличения акционерной стоимости компании,
бухгалтерский учет и аудит, и т.д..




Траченко Марина —
Главный консультант по финансам в КГ«Лекс». Кандидат экономических наук,
доцент ГУУ. Опыт руководства проектами по внедрению современного
инструментария решения финансово-экономических проблем предприятий и
холдинговых структур различных отраслей.
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

        модуль
        Управление персоналом

Цель:   научиться формировать сплоченную команду и эффективно ею
        управлять.



                                     Система управления человеческими
                                      ресурсами
                                     Корпоративная культура компании и
                                      внутренние коммуникации
                                     Система подбора, найма и адаптация
                                      персонала
                                     Система мотивации и стимулирования
                                      персонала
                                     Оценка и развитие персонала компании
ПРЕПОДАВАТЕЛИ МОДУЛЯ ПЕРСОНАЛ



Самоукина Наталья —
Тренер-консультант, входит в первую «десятку» трехсот бизнес-тренеров России,
согласно рейтингу независимого Информационного портала «Business Seminar».
Специализация: Управление персоналом, личная эффективность. Кандидат
психологических наук, доцент. Автор 22 книг, множества статей в различных
изданиях.



Ерошенкова Ольга —
Консультант по управлению персоналом с многолетним опытом кадровой работы.
Преподаватель в курсе «Управление персоналом» в МИРБИС, ГАСИС, ГУУ. Опыт
работы в управлении персоналом более 10 лет, в том числе в крупных
международных компаниях.



Лукша Николай —
Тренер - консультант, специалист по организационному развитию. Член
международной тренерской группы Совета Европы. Магистр в области
международных отношений. Мастер-практик НЛП. Тренерский стаж около 7 лет.
Специализация: управление персоналом, PR, управление проектами,
разрешение конфликтов, лидерство.
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

        модуль
        Управление проектами

Цель:   овладеть эффективными способами управления проектами по
        развитию бизнеса



                                     Построение организационной структуры
                                     Критерии успеха проекта
                                     Жизненный цикл проекта; создание системы
                                      управления проектом в организации
                                     Управление содержанием, сроками, рисками и
                                      изменениями проекта
                                     Информационные системы в управлении
                                      проектами
                                     Планирование инвестиционных проектов
ПРЕПОДАВАТЕЛИ МОДУЛЯ ПРОЕКТЫ



Тютюнов Константин —
Консультант, проектный менеджер. Готовил предприятия к инвестиционной
экспертизе, разрабатывал бизнес-планы для предприятий различных отраслей.
Участвовал в разработке и внедрении информационных систем на различных
предприятиях.




Якубович Максим —
Консультант по управлению проектами. Ключевые компетенции: разработка и
внедрение Корпоративного стандарта Управления проектами (КСУП), создание
СМК, соответствующей требованиям ИСО 9000, обучение и развитие персонала.



Тэлфорд Ирэна —
Бизнес-тренер, действующий руководитель, SST Holding. Практический опыт в
области создания бизнесов, управления проектами, менеджмента,
формирования и построения команд, брэндинга, маркетинга и рекламы.
Многолетний опыт преподавания, работы с российскими и зарубежными
инвесторами.
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

            модуль
            На выбор


 Тема последнего модуля – в соответствии с собственными потребностями, интересом
 Период прохождения модуля – 1 год с момента обучения


                                                  Управление ВЭД
                                                  Управление логистикой
                                                  Управление продажами
                                                  Управление сервисом и др.



                                                 Возможность обучения в
                                                 центральном офисе Школы
                                                  посещение «круглых столов»
                                                  встречи с гостями программ
                                                  интересные знакомства
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ


                   Завершение обучения

ТЕСТИРОВАНИЕ
 Вопросы охватывают весь материал,
пройденный в рамках программы Mini MBA
 Тестирование позволяет определить степень
усвоения материала программы
 Проходит в режиме он-лайн, в строго
отведённое время
 Максимально возможная оценка – 100 баллов

 ЗАЩИТА ИТОГОВОЙ РАБОТЫ
 Направлена на демонстрацию практического
применения знаний, инструментов
 Выполняется поэтапно, по мере прохождения
каждого модуля

В соответствии с государственными требованиями к профессиональной
переподготовке, повышению квалификации
ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ ПРОГРАММЫ




 Интерактивные лекции

 Индивидуальные и групповые занятия

 Деловые игры

 Домашние задания

 Тестирование, подготовка итоговой работы
РАСПИСАНИЕ МОДУЛЕЙ И ГРАФИК ЗАНЯТИЙ




РАСПИСАНИЕ                       ГРАФИК РАБОТЫ

7 модулей
                                  09.30 ч. – 17.00 ч.
Один модуль — 3 дня
Периодичность — 1 раз в месяц.    2 перерыва на кофе-паузу
Дни обучения — пт, сб, вс.        Бизнес-ланч
Тестирование — через месяц
после окончания обучения,
дата согласовывается
СТОИМОСТЬ И ПОРЯДОК ОПЛАТЫ ОБУЧЕНИЯ



                          Стоимость обучения 147 000 руб.



                                ПОРЯДОК ОПЛАТЫ



ОПЛАТА ВСЕЙ СУММЫ СРАЗУ                        ОПЛАТА В РАССРОЧКУ

 скидка 20%                                   первый взнос — 30 000 руб.
 за 30 дней до начала обучения                6 платежей по 19 500 руб.
 (для первых 10 оплативших участников)         (в течении всего срока обучения)




    Скидка 5% — при обучении двух и более представителей от одной компании
                         при оплате всей суммы сразу
10 ПРИЧИН СКАЗАТЬ «ДА» Mini MBA


1   Mini MBA – выбор сотен российских
    руководителей                                                             8    Mini MBA – единая команда
                                                                                   преподавателей в столице и регионах
    За 5 лет - 90 групп Mini MBA,        5   Mini MBA – курс для
                                             опытных руководителей                 Лучший опыт преподавателей-
    2200 выпускников по всей России!
                                             Систематизация имеющихся              консультантов. Успешная практика
                                             знаний. Получение новых               реализации проектов на предприятиях

2   Mini MBA –
    удобство обучения
                                             практических инструментов.            для Вас и Вашего бизнеса.

    Удобный график и формат занятий.
    208 часов, 3 дня в месяц в течение
    полугода. Современные
    интерактивные формы обучения.        6   Mini MBA –
                                             консультационный подход
                                                                              9    Mini MBA – выбор тематики и
                                                                                   направления обучения
                                             Разбор конкретных бизнес-задач        Вы сами выбираете тему
3   Mini MBA –
    только самое ценное
                                             предприятий. Адаптация                последнего модуля курса. Получите
                                             методик и технологий к                больше информации по наиболее
    Наиболее востребованные                  актуальным запросам
    методы и технологии                                                            интересному и необходимому
                                             участников. Совместный поиск
    управления. Современная                                                        направлению!
                                             решений.
    российская практика.
    Документ государственного
    образца.

                                         7   Mini MBA – разработка
                                                                              10   Mini MBA – расширение круга
4   Mini MBA – где бы Вы
    ни находились
                                             бизнес-модели
                                             Проектирование системы
                                                                                   контактов
                                                                                   Знакомство с опытом компаний
    20 городов России. Москва +              управления для эффективного
                                                                                   других отраслей. Новые
    филиалы и представительства в            решения стоящих задач перед
    Санкт-Петербурге, Тюмени,                Вами и Вашим предприятием.
                                                                                   деловые и личные контакты.
    Екатеринбурге, Новосибирске и                                                  Откройте новые возможности
    других городах. Учитесь, не теряя                                              для развития!
    средств и времени!
8 800 100 02 03   www.mini-mba.ru

Mini mba new

  • 1.
    8 495 98057 28 8 800 100 02 03 www.mini-mba.ru
  • 2.
    Несколько слов оттех, кто уже выбрал программу Mini MBA… Спасибо за РЕАЛЬНУЮ – из огромного количества – возможность взглянуть на свой бизнес СИСТЕМНО. Убежден, что такой формат образования – БУДУЩЕЕ! Вы его делаете уже сегодня! Бекдаиров Нияз, г. Тюмень, 23.02.2008 г. Хорошо скомпонованная, четкая, внятная программа обучения для занятых, но целеустремленных и успешных людей. Некрасова Марина, директор отделения Корпорации «Бэст-Недвижимость», г. Москва, 06.12.2008 г. Курс, который отвечает всем современным веяниям и требованиям бизнеса. Пройденный материал не только пригодился в жизни, но и позволил открыть новые горизонты и возможности. Желаю двигаться только вперед и не останавливаться на достигнутом. Несветайлов Максим, директор ООО «Яртэкс», г. Екатеринбург, 20.11.2008 г.
  • 3.
    РУССКАЯ ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ РусскаяШкола Управления (ранее Русская Школа Маркетинга) на рынке бизнес-образования с июля 2002 г. Русская Школа Управления один из ведущих центров делового образования с офисами в Москве, Санкт-Петербурге и 20 городах России Русская Школа Управления с мая 2008 года – присвоен государственный аттестационный статус
  • 4.
    КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА «ЛЕКС» РусскаяШкола Управления с 2004г. входит в состав Консалтинговой Группы «Лекс» Консалтинговая группа «Лекс» на рынке профессиональных услуг с 1994 года Офисы расположены в Москве, Екатеринбурге, Тюмени, Ханты-Мансийске Виды услуг  Управленческий консалтинг  Юридические услуги  Консалтинг в сфере ЖКХ  Оценка бизнеса и имущества  Общий и налоговый аудит, МСФО  Информационные технологии www.lexgroup.ru
  • 5.
    КЛИЕНТЫ ШКОЛЫ Ежегодно вШколе обучаются несколько тысяч менеджеров Среди них представители управленческих позиций и специалисты, находящиеся в начале профессионального пути Клиентами компании, в том числе и постоянными, являются лидеры российских и зарубежных рынков Постоянные участники программ Школы являются владельцами карты постоянного клиента и пользуются особыми условиями обучения
  • 6.
    ФИЛИАЛЫ И ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА Москва С-Петербург Курган МОСКВА Главный офис Владивосток Новосибирск Екатеринбург Омск Телефон: (495) 980-57-28 E-mail: info@uрrаv.ru Ижевск Ростов-на-Дону Адрес: Ул. Сельскохозяйственная, 17, корп. 5, офис 502 Иркутск Тюмень www.mini-mba.ru Казань Барнаул Краснодар Хабаровск Кемерово Челябинск
  • 7.
    ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ Программы «Русской Школы Управления» предназначены: • собственникам, руководителям компаний • директорам основных функциональных направлений • тем, кто хочет ими стать менеджмент маркетинг финансы персонал процессы В программы Школы включены самые передовые отечественные и зарубежные технологии управления
  • 8.
    ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ Практикумы и мастер-классы (1–2 дня) Функции Поиск, набор Мотивация Оценка HR-службы и отбор персонала … персонала «Директорские» программы (5–6 дней) Функции Поиск, набор Мотивация Оценка HR-службы и отбор персонала … персонала Директор по персоналу (5–6 дней) Mini MBA менеджмент маркетинг финансы персонал проекты
  • 9.
    КОРПОРАТИВНЫЙ Mini MBA Корпоративный Mini MBА — средство реализации стратегии развития компании 1 2 Диагностика и анализ действующего Адаптация программы предприятия под конкретный запрос (группы предприятий) 3 4 5 Тестирование. Обучение Сопровождение Защита итоговых + консалтинг проектов изменений Вы строите эффективную модель бизнеса для успешного управления предприятием.
  • 10.
    Документ по окончанииобучения на программе Mini MBA Выпускники, успешно прошедшие обучение, тестирование и защитившие итоговую работу, получают cвидетельство о повышении квалификации в соответствии с Лицензией об образовательной деятельности Регистрационный № 026162. Свидетельство о государственной аккредитации №000248
  • 11.
    СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ 24 часа 24 часа 24 часа 24 часа 24 часа 24 часа 24 часа 8 часов
  • 12.
    СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ модуль Лидерство: личностное развитие Цель: освоить и развить необходимые навыки личной эффективности. Научится владеть искусством ведения переговоров, проведения презентаций, деловых встреч, управления коллективом.  Личностный аспект в профессиональных компетенциях руководителя  Основные навыки успешного руководителя  Деловые коммуникации как инструмент управления  Самоменеджмент руководителя
  • 13.
    ПРЕПОДАВАТЕЛИ МОДУЛЯ ЛИДЕРСТВО ЕфремоваЕлизавета — Тренер-консультант. Профессиональная специализация: организация презентаций, личная эффективность, сервисное направление. Опыт работы корпоративным тренером в крупных международных сервисных компаниях. Ерошенкова Ольга — Консультант по управлению персоналом с многолетним опытом кадровой работы. Преподаватель в курсе «Управление персоналом» в МИРБИС, ГАСИС, ГУУ. Опыт работы в управлении персоналом более 10 лет, в том числе в крупных международных компаниях. Тэлфорд Ирэна — Бизнес-тренер, действующий руководитель, SST Holding. Практический опыт в области создания бизнесов, управления проектами, менеджмента, формирования и построения команд, брэндинга, маркетинга и рекламы. Многолетний опыт преподавания, работы с российскими и зарубежными инвесторами.
  • 14.
    СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ модуль Управление как система Цель: Освоить основные законы и модели эффективного бизнеса. Овладеть основными инструментами стратегического менеджмента  Системная модель бизнеса  Карта управления  Проектирование системы управления  Организационная структура компании  Основы стратегического управления  Администрирование и организация управления
  • 15.
    ПРЕПОДАВАТЕЛИ МОДУЛЯ УПРАВЛЕНИЕ БанныхОлег — Бизнес – консультант. Основные направления деятельности: реализация консалтинговых проектов в области управления финансами, планирование инвестиционных проектов, управление холдингами, философия управления, системный анализ. Автор методологии системного проектирования предприятия «Куб управления». Трушкин Сергей — Бизнес-консультант. Специализация: Информационные технологии, снабжение, стратегический менеджмент, маркетинг наукоемких продуктов и услуг, сервис менеджмент. Проведение корпоративного обучения и консалтинговых проектов в компаниях: Coca-cola, Philips, Макслевел, Спортмастер и др. Нурпеисов Мурат — Бизнес-консультант, исполнительный директор ООО «Консалтинговая фирма «Лекс». Профессиональные интересы — в области стратегического менеджмента, системного подхода в управлении, инструментов эффективного оперативного управления. Реализация множества проектов по разработке стратегий развития и выхода на новые рынки; маркетинговых и социологических исследований.
  • 16.
    СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ модуль Управление маркетингом Цель: овладеть основными инструментами маркетинга для изменения рыночных позиций предприятия  Развитие стратегического маркетингового мышления и разработка стратегии  Управление комплексом маркетинга  Построение эффективного маркетинга в компании  Анализ продуктового портфеля компании и оценка эффективности маркетинга
  • 17.
    ПРЕПОДАВАТЕЛИ МОДУЛЯ МАРКЕТИНГ КолонтайМихаил — Научный руководитель программы Mini MBA. Кандидат экономических наук. Консалтинговый опыт с 1992г. Проходил стажировки и преподавал в Dorset Business School (UK), Dortmund University (Germany), Central Connecticut State University (USA), Turin University (Italy). Пукович Сергей — Преподаватель - консультант. Консалтинговый опыт с 1996г. Опыт создания и руководства службой маркетинга. Опыт разработки маркетинговых стратегий и проведения анализа рынка в секторах FMCG и B2B.
  • 18.
    СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ модуль Управление финансами Цель: освоить основные способы управления финансами, научиться строить эффективную службу управления финансами  Деятельность компании в финансовых терминах: управленческий, финансовый и налоговый учет  Финансовый анализ компании - инструмент расшифровки результатов деятельности компании  Анализ и оценка решений по текущим инвестициям в компанию  Управление инвестиционными проектами в условиях неопределенности
  • 19.
    ПРЕПОДАВАТЕЛИ МОДУЛЯ «ФИНАНСЫ» ЕзерскаяОксана — Бизнес-консультант. Магистр экономических наук. Опыт практической и консалтинговой работы в области финансового и управленческого учета, финансового и инвестиционного менеджмента с 1997г. Автор ряда публикаций в СМИ. Ильдеменов Андрей — Тренер-консультант по управлению и финансовому планированию, к.э.н. Преподавательский стаж 9 лет. Специализация: формирование финансовой стратегии компании, реализация финансово-экономической политики компании, управление активами для увеличения акционерной стоимости компании, бухгалтерский учет и аудит, и т.д.. Траченко Марина — Главный консультант по финансам в КГ«Лекс». Кандидат экономических наук, доцент ГУУ. Опыт руководства проектами по внедрению современного инструментария решения финансово-экономических проблем предприятий и холдинговых структур различных отраслей.
  • 20.
    СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ модуль Управление персоналом Цель: научиться формировать сплоченную команду и эффективно ею управлять.  Система управления человеческими ресурсами  Корпоративная культура компании и внутренние коммуникации  Система подбора, найма и адаптация персонала  Система мотивации и стимулирования персонала  Оценка и развитие персонала компании
  • 21.
    ПРЕПОДАВАТЕЛИ МОДУЛЯ ПЕРСОНАЛ СамоукинаНаталья — Тренер-консультант, входит в первую «десятку» трехсот бизнес-тренеров России, согласно рейтингу независимого Информационного портала «Business Seminar». Специализация: Управление персоналом, личная эффективность. Кандидат психологических наук, доцент. Автор 22 книг, множества статей в различных изданиях. Ерошенкова Ольга — Консультант по управлению персоналом с многолетним опытом кадровой работы. Преподаватель в курсе «Управление персоналом» в МИРБИС, ГАСИС, ГУУ. Опыт работы в управлении персоналом более 10 лет, в том числе в крупных международных компаниях. Лукша Николай — Тренер - консультант, специалист по организационному развитию. Член международной тренерской группы Совета Европы. Магистр в области международных отношений. Мастер-практик НЛП. Тренерский стаж около 7 лет. Специализация: управление персоналом, PR, управление проектами, разрешение конфликтов, лидерство.
  • 22.
    СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ модуль Управление проектами Цель: овладеть эффективными способами управления проектами по развитию бизнеса  Построение организационной структуры  Критерии успеха проекта  Жизненный цикл проекта; создание системы управления проектом в организации  Управление содержанием, сроками, рисками и изменениями проекта  Информационные системы в управлении проектами  Планирование инвестиционных проектов
  • 23.
    ПРЕПОДАВАТЕЛИ МОДУЛЯ ПРОЕКТЫ ТютюновКонстантин — Консультант, проектный менеджер. Готовил предприятия к инвестиционной экспертизе, разрабатывал бизнес-планы для предприятий различных отраслей. Участвовал в разработке и внедрении информационных систем на различных предприятиях. Якубович Максим — Консультант по управлению проектами. Ключевые компетенции: разработка и внедрение Корпоративного стандарта Управления проектами (КСУП), создание СМК, соответствующей требованиям ИСО 9000, обучение и развитие персонала. Тэлфорд Ирэна — Бизнес-тренер, действующий руководитель, SST Holding. Практический опыт в области создания бизнесов, управления проектами, менеджмента, формирования и построения команд, брэндинга, маркетинга и рекламы. Многолетний опыт преподавания, работы с российскими и зарубежными инвесторами.
  • 24.
    СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ модуль На выбор  Тема последнего модуля – в соответствии с собственными потребностями, интересом  Период прохождения модуля – 1 год с момента обучения  Управление ВЭД  Управление логистикой  Управление продажами  Управление сервисом и др. Возможность обучения в центральном офисе Школы  посещение «круглых столов»  встречи с гостями программ  интересные знакомства
  • 25.
    СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ Завершение обучения ТЕСТИРОВАНИЕ  Вопросы охватывают весь материал, пройденный в рамках программы Mini MBA  Тестирование позволяет определить степень усвоения материала программы  Проходит в режиме он-лайн, в строго отведённое время  Максимально возможная оценка – 100 баллов ЗАЩИТА ИТОГОВОЙ РАБОТЫ  Направлена на демонстрацию практического применения знаний, инструментов  Выполняется поэтапно, по мере прохождения каждого модуля В соответствии с государственными требованиями к профессиональной переподготовке, повышению квалификации
  • 26.
    ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ ПРОГРАММЫ Интерактивные лекции  Индивидуальные и групповые занятия  Деловые игры  Домашние задания  Тестирование, подготовка итоговой работы
  • 27.
    РАСПИСАНИЕ МОДУЛЕЙ ИГРАФИК ЗАНЯТИЙ РАСПИСАНИЕ ГРАФИК РАБОТЫ 7 модулей 09.30 ч. – 17.00 ч. Один модуль — 3 дня Периодичность — 1 раз в месяц. 2 перерыва на кофе-паузу Дни обучения — пт, сб, вс. Бизнес-ланч Тестирование — через месяц после окончания обучения, дата согласовывается
  • 28.
    СТОИМОСТЬ И ПОРЯДОКОПЛАТЫ ОБУЧЕНИЯ Стоимость обучения 147 000 руб. ПОРЯДОК ОПЛАТЫ ОПЛАТА ВСЕЙ СУММЫ СРАЗУ ОПЛАТА В РАССРОЧКУ  скидка 20% первый взнос — 30 000 руб.  за 30 дней до начала обучения 6 платежей по 19 500 руб. (для первых 10 оплативших участников) (в течении всего срока обучения) Скидка 5% — при обучении двух и более представителей от одной компании при оплате всей суммы сразу
  • 29.
    10 ПРИЧИН СКАЗАТЬ«ДА» Mini MBA 1 Mini MBA – выбор сотен российских руководителей 8 Mini MBA – единая команда преподавателей в столице и регионах За 5 лет - 90 групп Mini MBA, 5 Mini MBA – курс для опытных руководителей Лучший опыт преподавателей- 2200 выпускников по всей России! Систематизация имеющихся консультантов. Успешная практика знаний. Получение новых реализации проектов на предприятиях 2 Mini MBA – удобство обучения практических инструментов. для Вас и Вашего бизнеса. Удобный график и формат занятий. 208 часов, 3 дня в месяц в течение полугода. Современные интерактивные формы обучения. 6 Mini MBA – консультационный подход 9 Mini MBA – выбор тематики и направления обучения Разбор конкретных бизнес-задач Вы сами выбираете тему 3 Mini MBA – только самое ценное предприятий. Адаптация последнего модуля курса. Получите методик и технологий к больше информации по наиболее Наиболее востребованные актуальным запросам методы и технологии интересному и необходимому участников. Совместный поиск управления. Современная направлению! решений. российская практика. Документ государственного образца. 7 Mini MBA – разработка 10 Mini MBA – расширение круга 4 Mini MBA – где бы Вы ни находились бизнес-модели Проектирование системы контактов Знакомство с опытом компаний 20 городов России. Москва + управления для эффективного других отраслей. Новые филиалы и представительства в решения стоящих задач перед Санкт-Петербурге, Тюмени, Вами и Вашим предприятием. деловые и личные контакты. Екатеринбурге, Новосибирске и Откройте новые возможности других городах. Учитесь, не теряя для развития! средств и времени!
  • 30.
    8 800 10002 03 www.mini-mba.ru