Nuova Presentazione My Log

Nuova Presentazione My Log

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  “I don’t knowif you improve when you change; I only know that to improve you must change” W. Churchill ...per una logistica da centro di costo a centro di profitto 1
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  …gestire e muovereprodotti, la nostra missione 2
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  Un’azienda specializzata nellafornitura di servizi di logistica integrata, che spazia dalla gestione in House dei magazzini di prodotti finiti e componenti, all’Outsourcing completo, al supply chain management, alla progettazione di soluzioni d’imballo, di magazzini e di reti distributive, all’assemblaggio e confezionamento di prodotti, allo sviluppo di soluzioni informatiche, nonchè alla gestione dei trasporti. L’esperienza ventennale di un affiatato gruppo di managers, maturata nelle migliori realtà industriali del territorio, ne completano le caratteristiche salienti, dando vita ad una realtà snella e competitiva. 3
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  Un’azienda flessibile eveloce nel decision making e nel problem solving, capace di fornire ai propri clienti un servizio accurato e fortemente personalizzato. Un supporto a 360 gradi per tutte le esigenze legate al mondo della logistica, intervenendo laddove i clienti sentano l’esigenza di un servizio ad elevato valore aggiunto e di uno staff di specialisti propositivi nello studio e nella implementazione dei progetti. Mylog condivide il proprio know-how con i clienti che necessitano rendere variabili i propri costi di struttura, offrendo e consolidando progetti e realtà di eccellenza logistica; perchè crediamo fortemente sia la sola chiave per garantire nel tempo un vero, solido e duraturo vantaggio competitivo 4
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  La ricerca dell’efficienza …attraverso le migliori soluzioni innovative 5
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  Logistica: insieme ditecniche, metodologie, strumenti, infrastrutture, impiegati nella gestione dei flussi fisici ed informatici, dall’acquisizione delle materie prime, fino alla distribuzione dei prodotti finiti. Obiettivi: creazione di valore mediante la progettazione di un sistema logistico coerente con gli obiettivi di efficacia ed efficienza, ovvero - Soddisfare le esigenze del cliente fornendo il prodotto giusto nel luogo giusto al momento giusto. - Fornire il livello di servizio desiderato al minor costo globale di gestione. 6
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  Dare uno scopoal nostro lavoro Condividere obiettivi Sviluppare Creare Focalizzarsi sulle competenze la forza del team azioni positive Responsabilizzazione Flessibilità Riconoscimento Comunicazione Performance Morale Controllare Creare un clima obiettivi, indicatori di fiducia e performance e sostegno reciproco 7
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  L’approccio PDCA ACT PLAN Sviluppi e implementazioni Identificazione problema Analisi Standardizzazione e Isolazione cause consolidamento Definizione azioni correttive Preparazione Confronto con obiettivi Applicazione CHECK DO Verifica risultati Verifica applicazione 8
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  CONSULENZA OPERATIVITA’ DIRETTA Gestione magazzini in House Progettazione magazzini o in Outsourcing ed assemblaggi Progettazione reti distributive Brokeraggio costi di trasporto e consegne con propri mezzi Soluzioni informatiche a Progettazione interfacce ed supporto della logistica applicazioni personalizzate Capitolati e contratti di appalto Organizzazione e gestione logistica completa inventari 9
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  -Confezionamenti personalizzati - Organizzazioneassemblaggi - Alta specializzazione nella ricambistica Automotive - Tecnologia informatica a supporto della logistica 10
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  Mylog Clienti project manager importazioni Magazzino Mylog PARTNERS Distribuzione Engineering Real-Estate IT Finanza Legale HR 11
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  Soluzioni spinte epersonalizzate per la gestione Completa dell’E-commerce dell’E- In aree protette e separate Evasione completa degli ordinativi in giornata Cut- Cut-off ore 13 12
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  Il Cliente -La sua esigenza La nostra soluzione Multinazionale del settore abbigliamento. intimo. Mylog ha creato una procedura dedicata su proprio Il cliente deve risolvere rapidamente il problema di sistema informatico ed ha organizzato una squadra dover effettuare inventari nei negozi di proprietà dedicata che ha operato in “fuori orario” prima e dopo situati presso i principali Designer Outlet. L’obiettivo è l’apertura del punto vendita, per non condizionarne svolgerli velocemente e senza pregiudicare le attività l’operatività. Tramite un server portatile con verifica e commerciali in punti vendita che lavorano 365 giorni controllo della conformità articolo e lettori in all’anno. radiofrequenza si è ottenuto un inventario al 100% con restituzione di file con gli articoli inventariati. Azienda nel settore aftemarket ricambi moto. Mylog, ha realizzato un progetto prendendo in carico Il cliente voleva terziarizzare la propria attività di strutture esistenti, riorganizzando i processi e gestione del magazzino prodotto finito presso spazi garantendo una tariffa di gestione basata sulla inutilizzati del proprio stabilimento. produttività e sul fatturato in uscita. Azienda del settore lavaggio industriale. Mylog, ha organizzato in propri spazi una struttura Il cliente doveva unire i magazzini di due fabbriche altamente qualificata e supportato con il progetto con i senza poter stabilire con esattezza i volumi da gestire propri sistemi informativi; il risultato è stato efficace e e lo voleva fare in outsourcing, organizzando nel flessibile ed ha consentito al cliente di non distogliere contempo la rete di navettaggio interno. risorse dalle attività di integrazione. 13
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  Ordine Sicurezza Pulizia Le nostre passioni 14
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  Il Cliente -La sua esigenza La nostra soluzione Azienda leader nel settore del risanamento e della Mylog ha creato una struttura dedicata e fortemente distribuzione di ausili ortopedici per conto delle AUSL. integrata col cliente e con le AUSL capace di fissare Il cliente deve rispondere alle esigenze delle AUSL ed evadere ben 80 domicili giornalieri, attraverso territoriali evadendo giornalmente consegne capillari personale specializzato che gestisce a magazzino, degli ausili assegnati direttamente presso gli utenti consegna, monta ed istruisce l’utente al corretto per le province di Parma e Modena. utilizzo degli ausili. Oggi MyLog ed il suo cliente partecipano in ATI su tutto il territorio alle gare di appalto indette dalle AUSL. Azienda nel settore del fotovoltaico in forte improvviso Mylog, ha realizzato un progetto presso le proprie sviluppo e sprovvista di strutture idonee allo strutture, arrivando a trattare con scaffali innovativi stoccaggio ed alla gestione dei materiali in arrivo dal tutto il materiale in arrivo, garantendo una territorio asiatico preparazione efficiente, veloce ed efficace, dei materiali richiesti dagli installatori. Azienda leader nel settore della ferramenta, aveva la Mylog, ha individuato, progettato ed organizzato una necessita di accorpare più siti in un unico polo grande piattaforma gestita da una ventina di operatori distributivo efficiente e flessibile, riorganizzando qualificati in grado di recuperare efficienza e strutture e personale. produttività, unitamente ad una spinta razionalizzazione di spazi e risorse. 15
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  Alta specializzazione nellagestione del settore sanitario - ortopedico. Fornitori ufficiali della AUSL di Parma per lo stoccaggio e consegna a domicilio Di ausili ortopedici Oltre 80 servizi giornalieri di consegne e ritiri in tutta la provincia con gestione appuntamenti presso i privati in tempo reale ed evasione ordini in 24 ore 16
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  Tecomec-YAMA Group (RE) Malagutiidee in Moto(BO) DID Europe – Bologna (BO) Galileo – Barbieri Group (RE) Furla – (BO) Key Care – Budrio (BO) Albatech – Metasystem Group (RE) Motorparts – Calderara di Reno (BO) Omas – Bologna (BO) Rizzoli Ortopedia – Budrio (BO) Sanitaria S.Orsola - Bologna (BO) Warnaco – Calvin Klein Underwear – (MI) Geodis Logistics Italia – (MI) Schenker Italiana Spa – (MI) 17
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  MYLOG SRL Sede Legale ed Operativa Via Pradazzo, 7 40012 Calderara di Reno Bologna C.F.e P.IVA 02624321200 Sede Operativa a Reggio Emilia Via Togliatti 42, Montecavolo di Quattro Castella Ufficio Commerciale Tel: 051 6466060 Fax: 051 3764195 http://www.mylog.it [email protected] 18
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  Ottimizzare i costi Ottimizzarele risorse Gestire i flussi per il vostro business La gestione variabile dei costi In relazione ai fatturati di vendita 19
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  “Non è lapiù forte delle specie che sopravvive, né la più intelligente; ma la più reattiva ai cambiamenti” Charles Darwin We can do what you have to do… 20