Download as PDF, PPTX
Uploaded byMurat Özdemir
OKYANUS-EG.TPM.02-C.D00 - TPM.YalinUretim-SMED.pdf
TPM Kapsamında SMED sunumu
OKYANUS-EG.TPM.02-C.D00 - TPM.YalinUretim-SMED.pdf
- 1. © OKYANUS Danışmanlık.Her Hakkı Saklıdır. EG.TPM.01.D00/30.Agu.2017 www.okyanusdanismanlik.com 1 Okyanus Danışmanlık SMED: Tekli Dakikalarda Ürün Dönüşü SMED 5S Görsel Yönetim TPM Sütunları TPM Araçları Kobetsu Kaizen Otonom Bakım Planlı Bakım Eğitim Erken Ekipman & Ürün Kalite Bakımı Ofis TPM İSG Çevre Enerji Hata Kartları Öneri Sistemi TNE Pano Katılım SMED Araçları Paralel İşler Hızlı Bağlantı Aletsiz POUS Muhafaza Merkezleme Kılavuz Ölçek Dış Ayar Ortak Parça SMED Hedefleri Sıfır Vida Sıfır Ayar Sıfır İnce Ayar Sıfır Deneme Üretimi SÜRE Hedefi < 10 Dakika < 60 saniye (OTED) NTED Ürün Dönüş Aşamaları 1.Adım 2. Adım 3. Adım 4. Adım 5. Adım 6. Adım 7.Adım İşleri ve Sürelerini Belirle İÇ ve DIŞ İşleri Ayır İÇ İşleri DIŞ İşlere Çevir İÇ İşleri Kısalt DIŞ İşleri Kısalt İşleri Standartlaştır SMED’i Sürekli Kısalt Okyanus Danışmanlık İÇ İş: Makine dururken yapılan işler DIŞ İş: Makine çalışırken yapılan işler
- 2. © OKYANUS Danışmanlık.Her Hakkı Saklıdır. DANIŞMAN EG.TPM.01.D00/30.Agu.2017 www.okyanusdanismanlik.com 2 Dr. Murat Özdemir 1994: Lisans ODTÜ Gıda Müh. 1994-1996: Yüksek Lisans ODTÜ Gıda Müh. 1996-2001: Doktora İTÜ Gıda Müh. 1996-2001 TÜBİTAK Gıda Enstitüsü 2001-> .. Okyanus Danışmanlık Dr. Murat Özdemir 1994: Lisans ODTÜ Gıda Müh. 1994-1996: Yüksek Lisans ODTÜ Gıda Müh. 1996-2001: Doktora İTÜ Gıda Müh. 1996-2001 TÜBİTAK Gıda Enstitüsü 2001-> .. Okyanus Danışmanlık 13 Uluslararası makale +1400 Bilimsel Atıf 13 Uluslararası makale +1400 Bilimsel Atıf [email protected]
- 3. © OKYANUS Danışmanlık.Her Hakkı Saklıdır. Hızlı Ürün Dönüşü – SMED ‘in Önemi EG.TPM.01.D00/30.Agu.2017 www.okyanusdanismanlik.com 3 SMED’e odaklanmanın önemi
- 4. © OKYANUS Danışmanlık.Her Hakkı Saklıdır. Hızlı Ürün Dönüşü: SMED Özeti EG.TPM.01.D00/30.8.2017 www.okyanusdanismanlik.com 4 Makine Çalışıyor Makine Çalışıyor Ürün A’nın son uygun ürünü Ürün B’nin ilk uygun ürünü Toplam Ürün Dönüşü Makine Duruyor İç İşler Makine Çalışıyor Makine Çalışıyor Ürün A’nın son uygun ürünü Ürün B’nin ilk uygun ürünü Toplam Ürün Dönüşü Dış İşler Dış İşler Hızlan- dırılan İç İşler Makine Çalışıyor Makine Çalışıyor Ürün A’nın son uygun ürünü Ürün B’nin ilk uygun ürünü Toplam Ürün Dönüşü Hızlandırılan Dış İşler Hızlandırılan Dış İşler Önce Sonra Hızlandırılmış
- 5. © OKYANUS Danışmanlık.Her Hakkı Saklıdır. Hızlı Ürün Dönüşü – SMED’in Aşamaları EG.TPM.01.D00/30.Agu.2017 [email protected] 5 120 Dakika 40 Dakika 80 Dakika Kalan iç işlerin sürelerini kısalt TOPLAM ÜRÜN DÖNÜŞÜ İÇ İŞ SÜRESİ (Makine Duruyor) AŞAMA I İç ve dış işleri ayır AŞAMA II İç işleri dış işe aktar AŞAMA III 7 Dakika DIŞ İŞ SÜRESİ DIŞ İŞ SÜRESİ DIŞ İŞ SÜRESİ İÇ İŞ SÜRESİ (Makine Duruyor) İÇ İŞ İÇ İş: Makine dururken yapılan işler DIŞ İş: Makine çalışırken yapılan işler
- 6. © OKYANUS Danışmanlık.Her Hakkı Saklıdır. Hızlı Ürün Dönüşü: SMED’in Önemi EG.TPM.01.D00/30.8.2017 www.okyanusdanismanlik.com 6
- 7. © OKYANUS Danışmanlık.Her Hakkı Saklıdır. EG.TPM.02.D00/30.Agu.2017 www.okyanusdanismanlik.com 7 SMED Adım 1-2: Ürün Dönüş İşlerinin, Süresinin ve Tipinin Belirlenmesi Bu iş makine çalışırken, ürün dönüş öncesi veya sonrası, yapılabilir mi? SMED Analizi Ürün Dönüşü İşlerin, Süresinin ve Tipinin Belirlenmesi Video üzerinden İş-Süre Analizi Spagetti Diyagram İÇ İş: Makine dururken yapılan işler DIŞ İş: Makine çalışırken yapılan işler
- 8. © OKYANUS Danışmanlık.Her Hakkı Saklıdır. Hızlı Ürün Dönüşü EG.TPM.01.D00/30.8.2017 www.okyanusdanismanlik.com 8 Paralel işler: 20 kişi (6-7 SANİYE) (2014) (< 5 Saniye) Çalışan sayısı 5 kat artarken pitstop süresi yaklaşık 10 kat azalmış. 1950: 4 kişi, 68 Saniye
- 9. © OKYANUS Danışmanlık.Her Hakkı Saklıdır. Hızlı Ürün Dönüşü: SMED Özeti EG.TPM.01.D00/30.8.2017 www.okyanusdanismanlik.com 9 İç ve dış işlerin ayrılması İÇ İş: Makine dururken yapılan işler DIŞ İş: Makine çalışırken yapılan işler
- 10. © OKYANUS Danışmanlık.Her Hakkı Saklıdır. Hızlı Ürün Dönüşü: SMED 1-2. Adım EG.TPM.01.D00/30.8.2017 www.okyanusdanismanlik.com 10 Bu iş makine çalışırken, ürün dönüş öncesi veya sonrası, yapılabilir mi? İş-Süre Analizi Ürün Dönüşü İşlerin, Süresinin ve Tipinin Belirlenmesi Video üzerinden Faaliyet iş-süre analizi
- 11. © OKYANUS Danışmanlık.Her Hakkı Saklıdır. Hızlı Ürün Dönüşü: SMED 2. Adım: EG.TPM.01.D00/30.8.2017 www.okyanusdanismanlik.com 11 Makine Kontrol Paneli 1 2 8 5 3 7 6 4 9 Yedek Parça Rafı Kullanılacak Malzeme Fire Atık 19 11 12 13 14 15 16 17 18 10 21 20 Çalışan Geri Gidecek Malzeme Spagetti Diyagram İşlerin ve Operatör Hareketinin Belirlenmesi Video üzerinden
- 12. © OKYANUS Danışmanlık.Her Hakkı Saklıdır. EG.TPM.02.D00/30.Agu.2017 www.okyanusdanismanlik.com 12 SMED Adım 3: İç İşlerin Dış İşlere Aktarılması Makine Çalışırken 2. Aşama Ortak Plakada 2 Kalıp Yedek Takımın Önceden Hazırlanması Kalıp Bağlantı Yüksekliklerinin Standartlaştırılması Kaset Sistemi ile Kalıp Değişimi Hazırlık 1. Aşama Taşıma Temizlik Ekipman Kontrolü Kalite Kontrolü İÇ İş: Makine dururken yapılan işler DIŞ İş: Makine çalışırken yapılan işler
- 13. © OKYANUS Danışmanlık.Her Hakkı Saklıdır. SMED 3. Adım: İç İşlerin Dış İşlere Aktarılması EG.TPM.01.D00/30.8.2017 www.okyanusdanismanlik.com 13 • (Aşama 1): (Makine çalışırken yapılabilecek işler nelerdir?) (Bu iş makine çalışırken, ürün dönüşü öncesi veya sonrası, yapılabilir mi?) • Ürün dönüşü süresini %50 azaltabilir. İyileştirme Tanımı 1. Checklist ile Hazırlık (Dış) Checklist ile parça, el aletleri, malzemeler ve/veya talimatların getirilmesi ürün dönüşü öncesi yapılması 2. Taşıma (Dış) Ürün dönüşü için gerekli parça, el aletleri, malzemelerin ürün dönüşü öncesi getirilmesi Ürün dönüşü sonrası götürülmesi gereken parça, el aletleri, malzemelerin makine çalışırken götürülmesi 3. Kontrol (Dış) Parça, el aletleri ve/veya malzemelerin doğruluk ve sağlamlık kontrolünün ürün dönüşü öncesi yapılması 4. Temizlik (Dış-İç) Proses devam ederken temizliğe başlanması (İş güvenliği riski oluşturmadan). 5. Kalite Kontrol (Dış) Son üretim için kalite kontrolü proses bittikten sonra yapılması İlk üretim için kalite kontrolü proses başladıktan sonra yapılması Makine Çalışırken Hazırlık, Taşıma, Ekipman/Kalite Kontrolü, Temizlik
- 14. © OKYANUS Danışmanlık.Her Hakkı Saklıdır. EG.TPM.02.D00/30.Agu.2017 www.okyanusdanismanlik.com 15 SMED Adım 4: İç İşlerin Kısaltılması a)Yürümeleri Azalt b) İşleri Paralel Yap d) Ayarları Azalt c) (Vidasız) Hızlı Bağlantıya Geç İÇ İş: Makine dururken yapılan işler DIŞ İş: Makine çalışırken yapılan işler
- 15. © OKYANUS Danışmanlık.Her Hakkı Saklıdır. EG.TPM.02.D00/30.Agu.2017 www.okyanusdanismanlik.com 16 SMED Adım 4a: İç İşlerin Kısaltılması Aramaları Yok Et 5S SMED Analizi Video üzerinden İş-Süre Analizi Spagetti Diyagram Hareketleri Azalt Yürümeleri Azalt İşleri Paralel Yap Taşımaları Azalt Beklemeleri Yok Et POUS Muhafaza İÇ İş: Makine dururken yapılan işler DIŞ İş: Makine çalışırken yapılan işler
- 16. © OKYANUS Danışmanlık.Her Hakkı Saklıdır. EG.TPM.02.D00/30.Agu.2017 www.okyanusdanismanlik.com 17 SMED Adım 4b: İç İşlerin Kısaltılması İşleri Paralel Yap SMED Analizi Video üzerinden İş-Süre Analizi Spagetti Diyagram İÇ İş: Makine dururken yapılan işler DIŞ İş: Makine çalışırken yapılan işler
- 17. © OKYANUS Danışmanlık.Her Hakkı Saklıdır. Hızlı Ürün Dönüşü EG.TPM.01.D00/30.8.2017 www.okyanusdanismanlik.com 18 Paralel işler: 20 kişi (6-7 SANİYE) (2014) (< 5 Saniye) Çalışan sayısı 5 kat artarken pitstop süresi yaklaşık 10 kat azalmış. 1950: 4 kişi, 68 Saniye
- 18. © OKYANUS Danışmanlık.Her Hakkı Saklıdır. EG.TPM.02.D00/30.Agu.2017 www.okyanusdanismanlik.com 19 Hedef: Sıfır Vida Tek Parçalı Bağlantı Vidasız Bağlantı Slotlu Bağlantı Mafsallı Cıvata ile Bağlantı Tek Harekette Bağlantı Tek Çevirme ile Bağlantı İç Kilitlemeli Bağlantı Manyetik Kilitleme SMED Adım 4c: İç İşlerin Kısaltılması Hızlı Bağlantı Yerleştir, Birleştir İÇ İş: Makine dururken yapılan işler DIŞ İş: Makine çalışırken yapılan işler Hidrolik Kilitleme
- 19. © OKYANUS Danışmanlık.Her Hakkı Saklıdır. EG.TPM.02.D00/30.Agu.2017 www.okyanusdanismanlik.com 20 SMED Adım 4d: İç İşlerin Kısaltılması Merkezleme İşareti Kullanımı Sınırlama Sistem Kullanımı Görselleştirme Ölçek Kullanımı Sayısal Ayarlara Geçiş Seçenekliden Sabit Ayarlara Geçiş Boyut Standartlaştırma Ayarlar Belirlenmiş standart ve pozisyonlarda çalış (Ayar yok) Hedef: Sıfır Ayar, İnce Ayar Yerleştir, Birleştir İÇ İş: Makine dururken yapılan işler DIŞ İş: Makine çalışırken yapılan işler
- 20. © OKYANUS Danışmanlık.Her Hakkı Saklıdır. SMED 4. Adım: İç İşlerin Kısaltılması EG.TPM.01.D00/30.8.2017 www.okyanusdanismanlik.com 21 Hızlı Vida sıkma http://www.hasmak.com.tr/yeni/smartbolt.html
- 21. © OKYANUS Danışmanlık.Her Hakkı Saklıdır. EG.TPM.02.D00/30.Agu.2017 www.okyanusdanismanlik.com 22 SMED Adım 5: Dış İşlerin Kısaltılması Aramaları Yok Et 5S SMED Analizi Video üzerinden İş-Süre Analizi Spagetti Diyagram Hareketleri Azalt Yürümeleri Azalt İşleri Paralel Yap Taşımaları Azalt Beklemeleri Yok Et POUS Muhafaza İÇ İş: Makine dururken yapılan işler DIŞ İş: Makine çalışırken yapılan işler
- 22. © OKYANUS Danışmanlık.Her Hakkı Saklıdır. EG.TPM.02.D00/30.Agu.2017 www.okyanusdanismanlik.com 23 SMED Adım 6: Ürün Dönüşünün Standartlaştırılması Görsel Standart İş Talimatı Renk Kodlaması Görsel Kontrol Listesi Görsel Yönetim Eğitim Hedef <10 dk <60 sn NTED
- 23. © OKYANUS Danışmanlık.Her Hakkı Saklıdır. EG.TPM.02.D00/30.Agu.2017 www.okyanusdanismanlik.com 24 SMED Adım 7: Ürün Dönüşünün Sürekli Kısaltılması Hedef <10 dk <60 sn NTED Makineyi Sürekli İzle SMED’i Sürekli Kısalt
- 24. © OKYANUS Danışmanlık.Her Hakkı Saklıdır. 25 ☺ Teşekkürler ☺ EG.TPM.01.D00/30.Agu.2017 [email protected] 25