power point kepemimpinan dan kekuasaannnn

power point kepemimpinan dan kekuasaannnn

• 1.
  KEPEMIMPINAN DAN KEKUASAAN
• 2.
  kepemimpinan didefenisikan sebagaisuatu proses mempengaruhi aktivitas dari individu atau kelompok untuk mencapai tujuan dalam situasi tertentu. DEFINISI KEPEMIMPINAN menurut Nawawi (2006:11) dalam bukunya Kepemimpinan mengemukakan tentang pengertian kepemimpinan dilihat dalam konteks struktural dan non struktural.
• 3.
  Menurut Robbins (1996:284)kekuasaan adalah kapasitas bahwa A yang harus mempengaruhi perilaku B sehingga B bertindak sesuai dengan apa yang diharapkan oleh A. DEFINISI KEKUASAAN Fairholm (1993) kekuasaan merupakan kemampuan individu dalam mencapai tujuannya saat berhubungan dengan orang lain, bahkan ketika dihadapkan pada penolakan mereka.
• 4.
  A. FUNGSI DANSYARAT KEPEMIMPINAN 1.fungsi kepemimpinan Fungsi Instruksi, Fungsi ini bersifat komunikasi satu arah. Fungsi Konsultasi, Fungsi ini bersifat komunikasi dua arah. Fungsi Partisipasi, fungsinya menggumpulkan orang orang yang dipimpinnya. Fungsi delegasi. Fungsi Pengendalian. Menurut Rivai (2012: 34) menyatakan bahwa secara operasional dapat dibedakan dalam lima fungsi pokok kepemimpinan, yaitu:
• 5.
  Menurut Kartono (1998;13)mengemukakan ada tiga syarat utama yang harus dimiliki seorang pemimpin yaitu: 2. SYARAT - SYARAT KEPEMIMPINAN Kekuasaan atau wewenang adalah kekuatan, yang memberikan wewenang atau otoritas kepada seseorang atau pemimpin untuk mempengaruhi dan mengerakkan bawahan untuk berbuat sesuatu. Kewibawaan adalah kelebihan, keunggulan, mampu membawa atau mengatur orang lain, membuat orang patuh kepadanya, serta membuat orang mau melakukan perbuatan-perbuatan tertentu. Kemampuan adalah kesanggupan, kecakapan, keterampilan baik teknis maupun sosial yang dianggap melebihi dari kemampuan orang lainnya
• 6.
  Bentuk kekuasaan bermacammacam menurut Boone dan Kurtz seperti yang dikutip oleh Anoraga (1995:222) bahwa ada enam bentuk dari kekuasaan yang dimiliki seseorang yakni : B. SUMBER KEKUASAAN DALAM KEPEMIMPINAN Kekuasaan Legitimasi (legitimate power). Kekuasaan Imbalan (reward power). Kekuasaan Paksaan (coercive power). Kekuasaan Ahli (expert power). Kekuasaan Referen (Referent Power). Kekuasaan Informasi (Information Power),
• 7.
  KESIMPULAN Kekuasaan dan kepemimpinandapat disimpulkan sebagai instrumen vital yang memungkinkan seorang pemimpin untuk mewujudkan visi dan mencapai tujuan organisasi. Meskipun kepemimpinan dan kekuasaan adalah dua konsep yang berbeda, di mana kekuasaan berfungsi sebagai alat pengaruh, keduanya saling terkait erat. Seorang pemimpin yang efektif tidak hanya mengandalkan kekuasaan formal yang berasal dari jabatan (kekuasaan legitimasi), tetapi secara cerdas memanfaatkan sumber kekuasaan personal seperti keahlian (expert power) dan karisma (referent power) untuk memotivasi dan menggerakkan timnya. Pada akhirnya, esensi kekuasaan dalam kepemimpinan terletak pada penggunaannya yang bijak dan etis: kekuasaan digunakan untuk memberdayakan, menginspirasi, dan mendorong kolaborasi, bukan untuk mendominasi atau memaksa, sehingga menghasilkan komitmen dan kinerja optimal dalam jangka panjang.
• 8.
  TERIMA KASIH