PPT Prilaku Organisasi( Kepemimpinan) .pptx

PPT Prilaku Organisasi( Kepemimpinan) .pptx

• 1.
  PRILAKU ORGANISASI DANKEPEMIMPINAN PENDIDIKAN “Kepemimpinan” Dosen Pengampu : Dr. H. A. Hari Witono, M.Pd KELOMPOK 7 AFJUR (I2K020002) NURHEDIANTO (I2K020018) MAGISTER ADMINISTRASI PENDIDIKAN PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS MATARAM 2021
• 2.
  pemimpin merupakan faktorpenentu dalam kesuksesan atau kegagalan organisasi dan usaha. Baik di dunia bisnis, politik, pendidikan, pemerintahan negara dan lain sebagainya, kualitas pemimpin menentukan keberhasilan lembaga atau organisasinya Di dalam suatu organisasi selalu muncul seorang pemimpin yang dapat mempengaruhi dan mengarahkan perilaku anggota kearah tujuan tertentu. Dengan demikian, pemimpin dianggap mewakili aspirasi anggota organisasi, pemimpin dapat memperjuangkan kepentingan anggota, dan pemimpin dapat mewujudkan harapansebagian besar orang pemimpin berusaha melibatkan anggota organisasi untuk mencapai tujuan. Kemampuan untuk menggerakkan, mengarahkan, dan mempengaruhi anggota organisasi sebagai upaya untuk mencapai tujuan organisasi sebagai wujud kepemimpinannya Latar Belakang
• 3.
  Rumusan Masalah Tujuan 1.Apa yangdimaksud dengan kepemimpinan? 2.Apa saja fungsi kepemimpinan? 3.Apa saja peran kepemimpinan? 4.Apa saja prinsip-prinsip kepemimpinan? 5.Apa saja teori-teori kepemimpinan? 1.Menjelaskan maksud dari kepemimpinan 2.Menjelaskan fungsi kepemimpinan 3.Menjelaskan peran kepemimpinan 4.Menjelaskan prinsip-prinsip kepemimpinan 5.Menjelaskan teori-teori kepemimpinan
• 4.
  A.Pengertian Kepemimpinan Menurut Wahyudi(2015: 120) kepemimpnan merupakan kemampuan seseorang dalam, menggerakkan, mengarahkan, sekaligus mempengaruhi pola pikir, cara kerja setiap anggota agar bersikap mandiri dalam bekerja terutama dalam pengambilan keputusan untuk kepentingan percepatan pencapaian tujuan yang telah ditetapkan. Sedangkan Gibson (dalam Wahab, 2008: 82) mendefinisikan kepemimpinan sebagai upaya menggunakan berbagai jenis pengaruh yang bukan paksaan untuk memotivasi anggota organisasi agar mencapai tujuan tertentu. Berdasarkan definisi di atas dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan merupakan kemampuan yang dimiliki seseorang dalam mempengaruhi dan memotivasi anggota organisasi sehingga anggota organisasi tergerak dan bersikap mandiri dalam melaksanakan suatu kegiatan/pekerjaan demi mencapai tujuan organisasi.
• 5.
  Fungsi Kepemimpinan Menurut Nawawi(dalam Dimyati, 2014: 42-44) secara operasional fungsi kepemimpinan dapat dibedakan atas lima fungsi pokok kepemimpinan, yaitu sebagai berikut: OPTION 01 OPTION 02 OPTION 03 OPTION 04 OPTION 05 Instruktif Konsultatif Partisipasi Delegasi Pengendalian fungsi orang yang dipimpin hanyalah melaksanakan perintah. pemimpin berusaha mengaktifkan orang- orang yang dipimpinnya, baik dalam pengambilan keputusan maupun dalam melaksanakannya Dalam melaksanakan fungsi pengendalian, pemimpin dapat mewujudkan melalui kegiatan bimbingan, pengarahan, koordinasi, dan pengawasan. pemimpin dapat menggunakan fungsi konsultatif sebagai komunikasi dua arah pemimpin memberikan pelimpahan wewenang dalam membuat atau menetapkan keputusan
• 6.
  Peran Kepemimpinan peranan seorangpemimpin dikemukakan oleh Kartono (dalam Dimyati 2014: 44-45), sebagai berikut: 1.Pelaksana (executive) 2.Perencana (planner) 3.Seorang ahli (expert) 4.Mewakili keompok dalam tindakannya ke luar (external group representative) 5.Mengawasi hubungan antar anggota kelompok (controller of internal relationship) 6.Bertindak sebagai pemberi gambaran/pujian atau hukuman (purveyor of reward and punishments) 7.Bertindak sebagai wasit dan penengah (arbitrator and mediator) 12.Bertindak sebagai seorang ayah (father figure) 8.Bagian dari kelompok (exemplar) 9.Lambing kelompok (symbol of the group) 11.Pencipta/memiliki cita-cita (ideologist) 10.Pemegang tanggung jawab para anggota kelompoknya (surrogate for individual responsibility) 13.Sebagai kambing hitam (scape goat)
• 7.
  D.Prinsip-prinsip kepemimpinan Pemimpin merupakanpelaku bertindak yang khas. Untuk membantu seorang pemimpin mengetahui dan melakukan tindakan kepemimpinan yang baik, beberapa prinsip-prinsip kepemimpinan dibawah ini akan sangat bermanfaat. (Danim, 2012: 33-34) Jaga informasi pekerja Tahu orang-orang dan melihat keluar untuk kesejahteraan mereka Mengembangkan rasa tanggung jawab pada pekerjaan pribadi selaku pimpinan Mengenal diri sendiri dan mencari perbaikan diri. Mahir secara teknis. Sebagai pemimpin, Carilah tanggung jawab dan mengambil tanggung jawab atas tindakan sebagai pimpinan. Menetapkan contoh Buatlah keputusan tepat waktu. bahwa tugas-tugas dimengerti, diawasi, dan dicapai Kereta sebagai sebuah tim Gunakan kemampuan penuh organisasi
• 8.
  E.Teori-Teori Kepemimpinan Sebagai bahanbanding dalam rangka mencari pola kepemimpinan yang efektif bagi para pimpinan/calaon pemimpin atau manajer/calon manajer. 03 02 04 1. Bennis dan Nanus (dalam Wahab, 2008: 84) menjelaskan bahwa pemimpin itu dilahirkan bukan diciptakan 2.Teori sifat atau karakteristik kepribadian (Trait Theories) 3.Teori perilaku (Behavior Theories)
• 9.
  Tipe Kharismatik suatu tipekepemimpinan yang memiliki karakteristik yang khas yaitu daya tariknya yang sangat memikat sehingga mampu memperoleh pengikut yangjumlahnya kadang-kadang sangat besar. Tipe Paternalistik, kepemimpinan paternalistik yaitu tipe kepemimpinan yang kebapakan Tipe Otokratis Tipe kepemimpinan yang mendasarkan diri pada kekuasaan dan paksaan yang mutlak harus dipatuhi Tipe Laisser Faizer Tipe kepemimpinan ini dipersepsi bahwa roda pekerjaan organisasi diserahkan pada bawahannya Tipe Demokratis tipe kepemimpinan demokratis melibatkan bawahan yang harus melaksanakan keputusan. F. Tipe Kepemimpinan 1. Menurut Sondang P. Siagian, ada lima tipe kepemimpinan yang diakui keberadaannya
• 10.
  Kesimpulan Kepemimpinan merupakan kemampuanyang dimiliki seseorang dalam mempengaruhi dan memotivasi anggota organisasi sehingga anggota organisasi tergerak dan bersikap mandiri dalam melaksanakan suatu kegiatan/pekerjaan demi mencapai tujuan organisasi. Beberapa fungsi kepemimpinan yaitu Instruktif, konsultatif, Partisipasi, delegasi, dan pengendalian. Peran kepemimpinan sangat lah penting dalam organisasi untuk mengatur keberlangsungan organisasi tersebut. prinsip-prinsip kepemimpinan yang sangat bermanfaat adalah mengenal diri sendiri dan mencari perbaikan diri, Mahir Secara Tekhnis, Carilah tanggung jawab dan mengambil tanggung jawab atas tindakan sebagai pimpinan, Buatlah keputusan tepat waktu, menetapkan contoh, Tahu orang-orang dan melihat keluar untuk kesejahteraan mereka, Jaga informasi pekerja dan mengembangkan rasa tanggung jawab pada pekerja pribadi selaku pimpinan, tugas-tugas dimengerti, diawasi, dan dicapai, kereta sebagai sebuah tim, dan gunakan kemampuan penuh organisasi. Teori-teori Kepemimpinan menyebutkan bahwa pemimpin itu dilahirkan bukan diciptakan, pemimpin berdasarkan sifat-sifat/ karakteristik yang dimiliki dan pimpinan berasal dari fungsi-fungsi kepemimpinan. tipe-tipe kepemimpinan yang ada antara lain tipe Otokratis, tipe Paternalistik, Tipe Kharismatik, Tipe Laisser Faizer, dan Tipe Demokratis
• 11.
  Terima Kasih 2021