自己Prセミナースライド（信田）
- 1. 面接力を高める自己PR力養成講座 Copyright © Slogan, Inc All Rights Reserved. 人を軸にした新産業創出エコシステムをつくる グロースヒューマンキャピタル
- 6. 絶 対 積 極
- 9. 本日のアジェンダ ① 自己PRとは？自己分析の考え方 自己分析とは 自己PRでよくある間違い ② 自己PRの伝え方（ワーク） トライアングルロジック 事実と感情のバランス ③ 面接（ES）で伝えるべきポイント 企業が求める人材とは インタラクティブコミュニケーション ④ 志望企業の見つけ方、志望動機の伝え方
- 21. 休 憩
- 22. 自己PRで伝えるべきポイントは？
- 25. アピールポイントを間違える代表例 一見良さそうだが、実はNGな例 会社に貢献できそうな実績をアピール - 300万協賛とりました、営業できます！とか - 実績アピールは、小さな成功に満足する (＝あまり伸びない)人物という認識に繋がる恐れあり。 アピールすべきは「資質(行動特性)」
- 27. 27 • 素直、謙虚 • まだまだ僕らはヒヨッコである • 貢献意識＞成長欲求 • 成長したい人は成長できない • 自責思考 • 環境が悪いのではなく、悪い環境を変えられない自分が いるだけ • 主体性 • 誰に頼まれずとも成果のために行動できる人 • メタ思考 • 自分の強み/弱みの理解、経験から学び応用する力 参考)よく言われる優秀な人材の要素 ★要は、入ってどれくらい伸びそうか？
- 29. 参考図書 『さあ、才能(じぶん)に目覚めよう ―あなたの5つの強みを見出し、活かす』 マーカス バッキンガム (著), ドナルド・O. クリフトン (著), 田口 俊樹 (翻訳) 日本経済新聞出版社
- 30. 面接官は何を見ているのか？ 面接官が見ている3つのポイント 資質 志向性（価値観） 容姿、見た目、オーラ（ジェスチャー等を含む）
- 31. 資質 協調性、共感力 主体性、積極性 責任感 諦めずにやり切る力 リーダーシップ
- 32. 資質 伝わらない典型例 • 一生懸命 • 死に物狂いで • 最初は無理だと思ったが、 …etc
- 33. 資質（≒能力） おさえておくべきポイント 定量化 - 数値で表す、比較対象をつくる 再現性 - それってそのエピソードだけ？
- 36. 話し方でおさえておきたい2つのポイント 伸びそうな人物であることを証明しよう わかりやすく伝えられているか？ - コンパクトにインパクトをつけられているか？ - 客観的事実がつい長くなり、主張がぼやけてないか？ かわいげを感じさせているか？ - 話し方、明るい雰囲気、素直さ、熱心さ
- 37. インタラクティブコミュニケーション 信頼獲得に必要な3つのポイント 拾うチカラ (アクティブリスニング) 笑顔 テンション 他者の発言を流さず、議論の中に組み入れる あいづち／うなずき／言い換え／意味付け 笑う、というよりは、にこやかな表情 眉間にしわの寄った頭脳明晰君より、 柔らかい笑顔で話を聞いてくれる人に信頼を置く あくまで「適度な」テンション ハキハキしてる人の方に目が向くのが人情
- 38. 面接で意識すべきこと あくまでもコミュニケーションである みなさん自身が何を伝えたいか？ - コアなメッセージは何か？ - 伝えたい事が多くなりすぎてないか？ 面接官の質問の意図は何か？ - あくまでも知りたいことは、 どんな考え方で、何ができる人なのか？ - 変化球に惑わされないこと
- 42. マイナスを無くす (医療、人口減少、地方創生、 環境、労働生産性･･･etc) B社 C社 D社 E社 F社 A社 やりたいことがない人が志望企業を見つける方法
- 44. 志望動機の考え方 架け橋になりたい。 グローバルに働きたい。 商社 メーカー サービス インフラ IT
- 48. 興味・関心と正しく向き合う必要性 興味・関心は知識量に比例する。 - 興味がないのは知らないだけ。 - 新成長領域に興味が無いのは知的に怠惰なだけ。 嫌いなのは下手なだけ。 - 嫌いなんじゃなくて下手なだけ。 - 上手になるための必要な努力をしたかどうか？
- 49. 自己PR上達のための5Tips ① はじめに書いた内容と見比べる。 - はじめに書いた内容と比べて、気づいた点は何か。 - 自分がどんな人間に見えるか？ ② 今後の自己分析のやり方について伝える。 - 時間があるときに自己PR文を作ってみる。 - 友達と自己分析をし合う。 - 進路についての話を親しい友人と話してみる。 ③ 他人の相談に乗る ④ 面接を受ける ⑤ 様々なキャリアに触れる
- 50. 本日のまとめ ① 現在の自分を伝える。過去に縛られない 過去の事実を分析 事実と感情のバランス ② 伝え方ひとつで印象や評価は変わる！ 相手の前提に合わせる 定量化で客観的に インタラクティブコミュニケーション ③ 「自分」だけでなく「社会」のことにも目を向ける 「やりたいこと」ではなく「やるべきこと」を見つける 興味が無いのは知らないだけ
Editor's Notes
- #12: アイスブレイク
- #14: ★ドヤポイント 自己分析の目的は、 1. 自分を知ること、軸→志望動機につなげる 2. 伝える、アピールする 過去だけを分析することは、志望動機を考える上ではあまり意味がない。やりたいことは変わる。 自己PRという観点で考えると、企業が知りたいのは「いま何が出来てどんなことを考えているのか」ということ どんなことを考えているかは 過去なりたかったものを、小学生、中学生、、、、 就活生の今は？ →一貫性ないでしょ。変わるでしょ。
- #15: ■起業しているからすごい、バイトだからショボい、ではない。 その経験が利益に直結するわけじゃない そこで活かしていた強みを応用すると、利益繋がる。 ■人と話すのが得意→特徴。それでどんな成果を出したか？が大事。 だから、エピソードを通じて、特徴が発揮されて成果に繋がったことを示すことが大事。 そうすると、面接官がイメージしやすい
- #16: サッカーで県大会優勝した 強豪なの？どんなメンバー（ユースばかりとか） 相手は知らないから伝わらない。
- #17: 大会に負けたので→練習量を増やした なんで？