Download to read offline
REGISTER RESIKO & PEMETAAN RESIKO updete2 maret 2025 (1).pdf
- 1. REGISTER RISIKO &PEMETAAN RISIKO Disampaikan pada : Webinar Penerapan Manajemen Risiko di Fasilitas Kesehatan Pelayanan Kesehatan Primer / FKTP 7 – 8 Maret 2025 Drg Tini Suryanti Suhandi Mkes; hp: 08121133623 ; [email protected]
- 2. ❖Komite Akreditasi KesehatanPratama ( KAKP) ❖Ketua eksekutif Komisi Akreditasi FKTP Kemenkes RI ❖Health Policy Unit Kementerian Kesehatan RI (PIS-PK) ❖Staf Ahli Menteri Bidang Pembiayaan dan Pemberdayaan Masyarakat Kemenkes RI ❖Kepala Biro Perencanaan dan Anggaran Kementerian Kesehatan RI ❖Sekretaris Badan Penelitian dan Pengembangan Kemenkes RI ❖Kepala Bidang Kesehatan Masyarakat (Dinas Kesehatan Prov. DKI Jak ❖Kepala Bidang promosi dan Informasi (Dinas Kesehatan Prov. DKI JakartKepala Suku Dinas Kesehatan Masyarakat Kotamadya Jakarta Barat DKI ❖Kepala Sub Dinas Pengendalian dan Pencegahan Penyakit Dinkes DKI Jakarta. ❖Kepala Seksi Pengendalian Penyakit Bersumber Binatang, Dinkes DKI Jakarta. ❖Kepala Seksi Pencegahan Penyakit dan Imunisasi, Dinkes DKI Jakarta. ❖Puskesmas Kelurahan Petojo Utara Kecamatan Gambir –Jakarta Pusat Drg Tini Suryanti Suhandi Mkes, CRP ; hp: 08121133623 ; [email protected] Curiculum Vitae
- 3. SEVERITY ASSESSMENT ROOT CAUSEANALYSIS FAILURE MODE & EFFECT ANALYSIS RISK REGISTER
- 4.
- 5. 5 Standar 5.1 PeningkatanMutu Berkesinambungan Standar 5.2 Program Manajemen Resiko Standar 5.3 Sasaran Keselamatan Pasien Standar 5.4 Pelaporan Insiden Keselamatan Pasien dan Pengembangan Budaya Keselamatan Standar 5.5 Program Pencegahan dan Pengendalian Infeksi BAB V
- 6. Standar 5.2 Program ManajemenRisiko 6 Program manajemen risiko digunakan untuk melakukan identifikasi, analisis, evaluasi, penatalaksanaan risiko dan monitoring dan reviu untuk mengurangi kerugian dan cedera terhadap pasien, staf, pengunjung, serta institusi puskesmas dan sasaran pelayanan UKM serta masyarakat. Upaya manajemen risiko dilaksanakan dengan menyusun program manajemen risiko setiap tahun yang mancakup proses manajemen risiko yaitu komunikasi dan konsultasi, menetapkan konteks, identifikasi, analisis, evaluasi, penatalaksanaan risiko, pemantauan dan reviu. Kriteria 5.2.1 Risiko dalam penyelenggaraan berbagai upaya Puskesmas terhadap pengguna layanan, keluarga, masyarakat, petugas, dan lingkungan diidentifikasi, dianalisis, dan dilakukan penatalaksanaannya.
- 7. POKOK PIKIRAN KRITERIA 5.2.1 Risiko dikelolapenanggung jawab dan pelaksana untuk mengupayakan langkah pencegahan dan/atau meminimalisasi risiko sehingga tidak menimbulkan akibat negatif atau kerugian Program Manajemen Resiko merupakan pendekatan proaktif yang komponen pentingnya meliputi : 1.Proses identifikasi risiko 2.Integrasi risiko 3.Pelaporan proses manajemen risiko 4.Pengelolaan terkait tuntutan Kategori risiko di Puskesmas meliputi • risiko klinis yang berhubungan dengan keselamatan pasien • risiko non klinis meliputi risiko terkait manajemen fasilitas keselamatan (MFK), risiko PPI yang tidak berdampak pada pasien, risiko keuangan, risiko kepatuhan reputasional dan risiko strategis pada KMP, pelayanan UKM, serta UKP, laboratorium, dan kefarmasian. Register risiko/daftar resiko • harus dibuat sebagai dasar penyusunan program manajemen risiko • untuk membantu petugas Puskesmas mengenal dan mewaspadai kemungkinan risiko dan akibatnya
- 8. 8 Elemen Penilaian a)Disusun program manajemenrisiko untuk ditetapkan oleh Kepala Puskesmas (R, W). b)Tim Mutu Puskesmas memandu penatalaksanaan risiko (D, W) c)Dilakukan identifikasi, analisis dan evaluasi risiko yang dapat terjadi di Puskesmas yang didokumentasikan dalam daftar resiko (D, W). d)Disusun profil risiko yang merupakan risiko prioritas berdasar evaluasi terhadap hasil identifikasi dan analisis risiko yang ada pada daftar risiko yang memerlukan penanganan lebih lanjut (D,W)
- 9. Manajemen Risiko Terintegrasi ◼Manajemen Risiko Terintegrasi adalah proses identifikasi, analisis, evaluasi dan pengelolaan semua Risiko yang potensial dan diterapkan terhadap semuaunit/bagian/program/ kegiatan mulai dari penyusunan rencana strategis, penyusunan dan pelaksanaan program dan anggaran, pertanggung jawaban dan monitoring dan evaluasi serta pelaporan. ◼ Unit Pemilik Risiko adalah Satuan Kerja yang bertanggung jawab melaksanakan Manajemen Risiko Terintegrasi PMK 25 tahun 2019 Penerapan menris terintegrasi
- 10. Proses Manajemen Risiko ◼Proses Manajemen Risiko adalah suatu proses yang bersifat berkesinambungan, sistematis, logis, dan terukur yang digunakan untuk mengelola Risiko di instansi. 10 PMK 25 tahun 2019 Penerapan menris terintegrasi
- 11. Pasal 2 Penerapan ManajemenRisiko ,bertujuan untuk: a. mengantisipasi dan menangani segala bentuk Risiko secara efektif dan efisien; b. meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi; c. memberikan dasar pada setiap pengambilan keputusan dan perencanaan; dan d. meningkatkan pencapaian tujuan dan peningkatan kinerja. PMK 25 tahun 2019 Penerapan menris terintegrasi
- 12. Prinsip untuk mengelolarisiko 1. memberi nilai tambah dan melindungi nilai organisasi. 2. bagian terpadu dari proses organisasi. 3. bagian dari pengambilan keputusan. 4. secara khusus menangani ketidakpastian. 5. sistematis, terukur dan tepat waktu. 6. berdasarkan informasi terbaik yang ada. 7. manajemen risiko adalah untuk penggunanya (tailored) manajemen risiko mempertimbangkan faktor manusia dan budaya. 8. manajemen risiko harus transparan dan inklusif. 9. manajemen risiko bersifat dinamis, berulang dan tanggap terhadap perubahan. 10. manajemen risiko harus memfasilitasi terjadinya perbaikan dan peningkatan organisasi secara berlanjutan PMK 25 tahun 2019 Penerapan menris terintegrasi
- 13. KATEGORI RISIKO Risiko StrategikRisiko yang timbul akibat penetapan dan penerapan strategi yang kurang tepat, ketidak tepatan dalam pengambilan suatu keputusan strategis dan kegagalan dalam menghadapi perubahan2 di lingkungan bisnis / eksternal, termasuk dan / atau pengembangan bisnis baru. (terkait dengan rencana strategis termasuk tujuan strategis Fasyankes) Risiko Operasional Risiko yang terjadi saat Fasyankes memberikan pelayanan kepada pasien baik klinis maupun non klinis. • Risiko klinis yaitu risiko operasional yang terkait dengan pelayanan kepada pasien • Risiko non klinis yang juga termasuk risiko operasional adalah risiko PPI, risiko MFK Risiko Keuangan Risiko yang disebabkan segala sesuatu yang menimbulkan tekanan terhadap pendapatan dan belanja organisasi Risiko Reputasi Risiko yang disebabkan citra Fasyankes yang dirasakan oleh masyarakat Risiko kepatuhan Risiko Kepatuhan terhadap hukum dan regulasi yang berlaku
- 14. RISIKO YANG MUNGKINTERJADI AKIBAT PENYELENGGARAAN PELAYANAN OLEH FKTP CONTOH DI PUSKESMAS: ◼ RISIKO AKIBAT PENYELENGGARAAN PELAYANAN KLINIS ◼ RISIKO AKIBAT PENYELENGGARAAN KEGIATAN UKM ( dalam Gedung & luar Gedung) ◼ RISIKO YANG TERKAIT DENGAN KONDISI SARANA, PRASARANA, DAN PERALATAN YANG ADA DI PUSKEMAS
- 15. Contoh: pasien mengalamisalah pemberian obat, dioperasi salah sisi, dsb, Contoh dokter tertular infeksi dari pasien, perawat tertusuk jarum suntik, dsb Contoh: petugas laundry tertular infeksi dari linen yang dicuci, petugas cleaning service tertusuk jarum dsb Contoh: pasien tertimpa tabung oksigen yang tanpa pengaman, limbah infeksius tidakdikelola dengan baik , dsb Lingkup program manajemen risiko (McCaffrey & Hagg-Rickert,2003) Contoh: pasien tidak bayar, klaim tidak dibayar, dsb risiko di luar 5 risiko yang sudah dibahas: ambulans mengalami kecelakaan, dsb Patient care related risks Clinical staff related risks Non clinical staff related risk Facility related risks Financial risks Other risks
- 16. REGISTER RISIKO ◼ Atool for documenting risks, and actions to manage each risk. (alat untuk mendokumentasikan risiko-risiko dan tindakan untuk mengelola tiap risiko tersebut) ◼ The Risk Register is essential to the successful management of risk. (register risiko merupakan kunci keberhasilan dalam mengelola risiko) As risks are identified they are logged on the register and actions are taken to respond to the risk. Risiko-risiko yang diidentifikasi dicatat dan disusun tindakan untuk merespons risiko-risiko tersebut)
- 17. 5.2.1 1 2 BUKTI DILAKUKAN IDENTIFIKASI DAN ANALISISRISIKO DAN POTENSI RISIKO
- 18. ISI REGISTER RISIKO ◼Unit kerja/kegiatan pelayanan ◼ Risiko-risiko yang pernah terjadi ◼ Tingkat risiko (dihitung dengan memperhatikan dampak risiko dan kemungkinan terjadinya) ◼ Penyebab terjadinya ◼ Akibat jika terpapar ◼ Upaya penanganan yang pernah dilakukan ◼ Pencegahan agar tidak terjadi lagi ◼ Penanggung jawab ◼ Pelaporan
- 19. No Pelayanan/Unit Kerja Risikoyang mungkin terjadi Tingkat risiko (sangattinggi, tinggi, sedang, rendah) Penyebab terjadinya Akibat Pencegahan risiko Upaya penanganan jika terkena risiko Penanggung jawab (PIC) Pelaporan jika terjadi paparan 1 Pelayanan laboratorium Bagi pasien: 1. Specimen tertukar 2. dst Bagi petugas: 1. Terpapar reagensia korosif 2. dst Bagi lingkungan: 1. limbah lab infeksiun 2. dst UKM/luar gedung 15 PencegahanPenyakit a. Kegiatan fogging Bagi lingkungan: 1. Pembuangan nsektisida di sembarang tempat Sangat tinggi Petugas tidakmengikuti standar pembuangan imbah insektisida CONTOH REGISTER RISIKO
- 20. Severity assessment 1. Extreme risk 2.High risk 3. Moderate risk 4. Low risk Probability Severity (Dampak) Frequent Probable Possible Unlikely Rare Extreme Major Moderate Minor Minimal DERAJAT RESIKO
- 21. DERAJAT RESIKO TK RIKSDeskripsi Dampak 1 Minimal/tdk signifikan Tidak ada cedera 2 Minor • Cedera ringan , mis luka lecet • Dapat diatasi dng P3K 3 Moderat • Cedera sedang, mis : luka robek • Berkurangnya fungsi motorik/sensorik/psikologis atau intelektual (reversibel. Tdk berhubungan dng penyakit • Setiap kasus yg meperpanjang perawatan 4 Mayor • Cedera luas/berat, mis : cacat, lumpuh • Kehilangan fungsi motorik/sensorik/ psikologis atau intelektual (ireversibel), tdk berhubungan dng penyakit 5 Ekstrem/katas tropik Kematian yg tdk berhubungan dng perjalanan penyakit LEVEL/BANDS TINDAKAN EKSTREM (SANGAT TINGGI) Risiko ekstrem, dilakukan RCA paling lama 45 hari, membutuhkan tindakan segera, perhatian sampai ke Pimpinan Faskes HIGH (TINGGI) Risiko tinggi, dilakukan RCA paling lama 45 hari, kaji dng detail & perlu tindakan segera, serta membutuhkan tindakan Pimpinan Faskes MODERATE (SEDANG) Risiko sedang dilakukan investigasi sederhana paling lama 2 minggu. Manajer/pimpinan klinis/unit kerja sebaiknya menilai dampak terhadap bahaya & kelola risiko LOW (RENDAH) Risiko rendah dilakukan investigasi sederhana paling lama 1 minggu diselesaikan dng prosedur rutin
- 22. RESIKO PELAYANAN RUANGKIA NO RISIKO YANG MUNGKIN TERJADI SEVERITY PROBABILITY TINGKAT RISIKO (SANGAT TINGGI, TINGGI, SEDANG, RENDAH) PENYEBAB TERJADINYA AKIBAT PENCEGAHAN RISIKO UPAYA PENANGANAN JIKA TERKENA RISIKO PIC PELAPORAN JIKA TERJADI PAPARAN 1 Tersengat listrik Ekstrem Sangat jarang terjadi Tinggi Pemasangan instalasi listrik tidak rapih Combustio Pemasangan instalasi listrik yang rapih, penggunaan alat listrik sesuai standar SNI Mematikan aliran listrik pusat, penggunaan APAR jika terjadi percikan api PMKP Dilaporkan paling lambat 1x24 jam kepada tim mutu untuk dilaporkan kepada Kepala Puskesmas untuk ditindak lanjuti 2 Terkena benda tajam Moderate Mungkin terjadi Sedang Kurang berhati- hati dalam penggunaan alat tajam Vulnus laceratum Penggunaan APD. Jarum habis pakai langsung buang tidak perlu ditutup, jangan mengerjakan tindakan jika sudah terlalu lelah dan tidak fokus Hentikan kegiatan yang sedang dilakukan, bersihkan luka dan beri pengobatan sesuai kondisi luka PMKP Dilaporkan paling lambat 1x24 jam kepada tim mutu 3 Salah identifikasi pasien Moderate Mungkin terjadi Sedang Petugas kurang teliti untuk mengidentifikasi pasien Salah mendiagnosa Menanyakan kembali identitas pasien di setiap pelayanan Melakukan Kunjungan kepada pasien yang bersangkutan PMKP Dilaporkan paling lambat 1x24 jam kepada tim mutu CONTOH Cluster 2
- 23. RESIKO PELAYANAN RUANGFARMASI NO RISIKO YANG MUNGKIN TERJADI SEVERITY PROBABILITY TINGKAT RISIKO (SANGAT TINGGI, TINGGI, SEDANG, RENDAH) PENYEBAB TERJADINYA AKIBAT PENCEGAHAN RISIKO UPAYA PENANGANAN JIKA TERKENA RISIKO PIC PELAPORAN JIKA TERJADI PAPARAN 1 Tersengat listrik Ekstrem Sangat jarang terjadi Tinggi Pemasangan instalasi listrik tidak rapih Combustio Pemasangan instalasi listrik yang rapih, penggunaan alat listrik sesuai standar SNI Mematikan aliran listrik pusat, penggunaan APAR jika terjadi percikan api PMKP Dilaporkan paling lambat 1x24 jam kepada tim mutu untuk dilaporkan kepada Kepala Puskesmas untuk ditindak lanjuti 2 Terkena benda tajam Moderate Mungkin terjadi Sedang Kurang berhati-hati dalam penggunaan alat tajam Vulnus laceratum Penggunaan APD. Jarum habis pakai langsung buang tidak perlu ditutup, jangan mengerjakan tindakan jika sudah terlalu lelah dan tidak fokus Hentikan kegiatan yang sedang dilakukan, bersihkan luka dan beri pengobatan sesuai kondisi luka PMKP Dilaporkan paling lambat 1x24 jam kepada tim mutu 3 Tertimpa benda dari atas Moderate Mungkin terjadi Sedang Penyimpanan barang/benda yang berlebih atau tidak rapih Hematoma Menyusun benda/barang/ dokumen dengan rapih dan sesuai kapasitas penyimpanan Hentikan kegiatan sementara, cek terdapat luka atau tidak, jika terdapat luka bersihkan luka dan beri pengobatan sesuai luka PMKP Dilaporkan paling lambat 1x24 jam kepada tim mutu 4 Salah pemberian obat Moderate Jarang terjadi Sedang Petugas kurang teliti dalam pemberian obat Lama sembuh, dan dapat menimbulkan efek samping Pembagian tugas dalam pemberian obat Melakukan kunjungan kepada pasien yang bersangkutan PMKP Dilaporkan paling lambat 1x24 jam kepada tim Mutu 5 Terhirup bubuk obat Moderate Sangat sering terjadi Sedang Petugas tidak menggunakan APD Penyakit pernafasanPetugas memakai APD yang sesuai terutama masker ketika pelayanan Konsultasikan kepada petugas yang berwenang PMKP Dilaporkan paling lambat 1x24 jam kepada tim Mutu 6 Tersandung Moderate Jarang terjadi Sedang Penyimpanan barang/benda tidak sesuai tempat, penyimpanan yang berlebih Vulnus laceratum Penyimpanan barang dan benda yang rapih dan tidak berlebih Hentikan kegiatan sementara, cek terdapat luka atau tidak, jika terdapat luka bersihkan luka dan beri pengobatan sesuai luka PMKP Dilaporkan paling lambat 1x24 jam kepada tim Mutu CONTOH Lintas Cluster
- 24. RESIKO PELAYANAN PENDAFTARAN NO RISIKOYANG MUNGKIN TERJADI SEVERITY PROBABLILITY TINGKAT RISIKO (SANGAT TINGGI, TINGGI, SEDANG, RENDAH) PENYEBAB TERJADINYA AKIBAT PENCEGAHAN RISIKO UPAYA PENANGANAN JIKA TERKENA RISIKO PIC PELAPORAN JIKA TERJADI PAPARAN 1 Tersengat listrik Ekstrem Sangat jarang terjadi Tinggi Pemasangan instalasi listrik tidak rapih Combustio Pemasangan instralasi listirk yang rapih, penggunaan alat listrik sesuai standar SNI Mematikan aliran listrik pusat, Penggunaan APAR jika terjadi percikan api PMKP Dilaporkan paling lambat 1 x 24 jam kepada tim mutu untuk dilaporkajn kepada kepala puskesmas untuk ditindaklajuti 2 Terkena benda tajam moderate Mungkin terjadi sedang Kurang berhati-hati dalam penggunaan alat tajam Vulnus laceratum Pennyimpanan barang-barang ATK yang tajam (gunting, hecter) di tempat yang aman (laci meja) Hentikan kegiatan yang sedang dilakukan, bersihkan luka dan beri pengobatan sesuai kondisi luka PMKP Dilporkan paling lambat 1 x 24 jam kepada tim mutu 3 Salah identifikasi pasien moderate Mungkin terjadi Sedang Petugas kurang teliti untuk mengidentifikasi pasien Salah mendiagnosa Menanyakan kembali identitas pasien di setiap ruang pelayanan Melakukan kunjungan kepada pasien yang bersangkutan PMKP Dilporkan paling lambat 1 x 24 jam kepada tim mutu 4 Tertimpa benda dari atas Moderate Mungkin terjadi Sedang Penyimpanan benda/barang yang berlebih atau tidak rapih Hematoma Memnyusun benda/barang/doku men dengan rapih dan sesuai kapasitas penyimpanan Hentikan kegiatan sementara, cek terdapat luka atau tidak, jika terdapat luka bersihkan luka dan beri pengobatan sesuai luka PMKP Dilporkan paling lambat 1 x 24 jam kepada tim mutu 5 terbentur moderate Mungkin terjadi sedang Penataan ruang yang kurang rapih, petugas kurang hati- hati dalam pelayanan hematoma Melakukan penataan ruang yang ergonomis Hentikan kegiatan sementara, cek terdapat luka atau tidak, jika terdapat luka bersihkan luka dan beri pengobatan sesuai luka PMKP Dilporkan paling lambat 1 x 24 jam kepada tim mutu CONTOH
- 25. RESIKO PELAYANAN RAWATJALAN N O RISIKO YANG MUNGKIN TERJADI SEVERITY PROBABLILIT Y TINGKAT RISIKO (SANGAT TINGGI, TINGGI, SEDANG, RENDAH) PENYEBAB TERJADINY A AKIBAT PENCEGAHAN RISIKO UPAYA PENANGANA N JIKA TERKENA RISIKO PIC PELAPORAN JIKA TERJADI PAPARAN 1 Terkena benda tajam Moderate Mungkin terjadi Sedang Kurang berhati- hati dalam penggunaan alat tajam Vulnus laceratum Penggunaan APD .Jarum habis pakai langsung buang tidak perlu di tutup, jangan mengerjakan tindakan jika sudah terlalu lelah dan tidak focus Hentikan kegiatan yang sedang dilakukan , bersihkan luka dan beri pengobatan sesuai kondisi luka PMKP Dilaporkan paling lambat 1 x 24 jam kepada tim mutu 2 Salah identifikasi pasien Moderate Mungkin terjadi Sedang Petugas kurang teliti untuk mengidentifikasi pasien Salah mendiagnosa Menanyakan kembali identitas pasien di setiap pelayanan Melakukan kunjungan kepada pasien yang bersangkutan PMKP Dilaporkan paling lambat 1 x 24 jam kepada tim mutu 3 Salah pemilihan perawatan Mayor Sangat jarang terjadu Tinggi Petugas kurang teliti dalam meilih treatment yang sesuai dengan diagnose Menimbulkan efek samping Membaca kembali diagnose dan meminta pendapat kepada petugas yang berwenang jika ada yang tidak jelas Melakukan penanganan sesuai indikasi PMKP Dilaporkan paling lambat 1 x 24 jam kepada tim mutu untuk dilaporkajn kepada kepala puskesmas untuk ditindaklajuti CONTOH
- 26. RESIKO PELAYANAN GUDANGBARANG NO RISIKO YANG MUNGKIN TERJADI SEVERITY PROBABILITY TINGKAT RISIKO (SANGAT TINGGI, TINGGI, SEDANG, RENDAH) PENYEBAB TERJADINYA AKIBAT PENCEGAHAN RISIKO UPAYA PENANGANAN JIKA TERKENA RISIKO PIC PELAPORAN JIKA TERJADI PAPARAN 1 Tersandung Moderate Sering terjadi Sedang Penyimpanan barang/benda tidak sesuai tempat, penyimpanan yang berlebih Vulnus laceratum Penyimpanan barang dan benda yang rapih dan tidak berlebih Hentikan kegiatan sementara, cek terdapat luka atau tidak, jika terdapat luka bersihkan luka dan beri pengobatan sesuai luka PMKP Dilaporkan paling lambat 1x24 jam kepada tim mutu 2 Tertimpa benda dari atas Moderate Mungkin terjadi Sedang Penyimpanan barang/benda yang berlebih atau tidak rapih Hematoma Menyusun benda/barang/ dokumen dengan rapih dan sesuai kapasitas penyimpanan Hentikan kegiatan sementara, cek terdapat luka atau tidak, jika terdapat luka bersihkan luka dan beri pengobatan sesuai luka PMKP Dilaporkan paling lambat 1x24 jam kepada tim mutu 3 Terbentur Moderate Mungkin terjadi Sedang Penataan ruang yang kurang rapih, petugas kurang hati-hati dalam pelayanan Hematoma Melakukan penataan ruang yang ergonomis Hentikan kegiatan sementara, cek terdapat luka atau tidak, jika terdapat luka bersihkan luka dan beri pengobatan sesuai luka PMKP Dilaporkan paling lambat 1x24 jam kepada tim mutu CONTOH Cluster 1
- 27. RESIKO TATA USAHA NO RISIKO YANG MUNGKIN TERJADI SEVERITYPROBABLILITY TINGKAT RISIKO (SANGAT TINGGI, TINGGI, SEDANG, RENDAH) PENYEBAB TERJADINYA AKIBAT PENCEGAHAN RISIKO UPAYA PENANGANA N JIKA TERKENA RISIKO PIC PELAPORAN JIKA TERJADI PAPARAN 1 Tersengat listrik Ekstrem Sangat jarang terjadi Tinggi Pemasangan instalasi listrik tidak rapih Combus tio Pemasangan instralasi listirk yang rapih, penggunaan alat listrik sesuai standar SNI Mematikan aliran listrik pusat, Penggunaan APAR jika terjadi percikan api PMKP Dilaporkan paling lambat 1 x 24 jam kepada tim mutu untuk dilaporkajn kepada kepala puskesmas untuk ditindaklajuti 2 Tertimpa benda dari atas Moderate Mungkin terjadi Sedang Penyimpanana n barang / benda yang berlebih atau tidak rapih Hemato ma Menyusun benda. Barang dengan rapih dan sesuai kapasitas penyimpanan Hentikan kegiatan sementara, cek terdapat luka atau tidak, jika terdapat luka bersihkan luka dan beri pengobatan sesuai luka PMKP Dilaporkan paling lambat 1 x 24 jam kepada tim mutu untuk dilaporkajn kepada kepala puskesmas untuk ditindaklajuti CONTOH Cluster 1
- 28. RESIKO PELAYANAN RUANGPOJOK ASI NO RESIKO YANG MUNGKIN TERJADI SEVERITY PROBABIL ITY TINGKAT RESIKO (SANGAT TINGGI, TINGGI,TI NGGI SEDANG, RENDAH) PENYEBAB TERJADINY A AKIBAT PENCEGA HAN RESIKO UPAYA PENANGA NAN JIKA TERJADI RESIKO PIC PELAPOR AN JIKA TERJADI PAPARAN 1 Kepanasan Minimal Mungkin Terjadi Rendah Sirkulasi udara yang kurang baik Heat Cramps Memasa ng kipas angin atau AC Pindahka n korban ke area terbuka, beri air sehingga tidak dehidrasi PMKP Dilapork an paling lambat 1x 24 jam kepada tim mutu untuk di tindak lanjuti CONTOH Cluster 2
- 29. STRUKTUR DAN TIMKP PUSKESMAS *) Berlaku untuk kawasan perkotaan dan pedesaan Koordinator KP Tim KP
- 30. PENGORGANISASIAN MUTU DIPUSKESMAS KEPALA PUSKESMAS PENANGGUNG JAWAB MUTU PJ KP PJ PPI PJ AI PJ K3 PJ ADMEN PJ UKM PJ UKP SEKRETARIS/ PENGENDALI DOKUMEN??
- 31.