Sanal Organizasyonlar

Sanal Organizasyonlar

• 1.
  T.C. ANADOLU ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ Prof.Dr.Deniz TAŞCI Emre AYDIN 43750146314 2014 – Eskişehir
• 2.
  Sanal (Virtual) :Fiilen mevcut olmayan fakat sanki varmış gibi görülen, hissedilen anlamındadır. Sanal Gerçeklik : Bu fiilen mevcut olmayan bir olayın veya varlığın, sanki mevcutmuş gibi hissedilmesi, mevcutmuş gibi görülmesini ifade etmektedir.
• 3.
  Sanal Organizasyon NedirNasıl Ortaya Çıkmıştır? • Değişik coğrafi bölgelerdeki işletmelerin, belirli ürünlerin üretimi amacıyla haberleşme teknolojisinin yardımıyla birbirilerine bağlanan, uyumlu hale gelen ve sanki tek bir işletme varmış gibi çalışan bir organizasyondur. • “Temel yetenek”lerin (Core Competence) vurgulanması “dış kaynaklardan yararlanma” (Outsourcing) uygulamalarına zemin hazırlamış; outsourcing arttıkça şebeke (Network) organizasyonları gelişmiş ve bütün bu uygulamalar sonunda sanal organizasyonlar (Virtual Organizations) ortaya çıkmıştır.
• 4.
  • Bir Başkabakış açısı ile sanal organizasyon; temel yeteneklerin, kaynakların ve müşteri-pazar fırsatlarının bir araya geldiği yapı olarak da tanımlanabilir.
• 5.
  Bir organizasyon sanalhale gelinceye kadar şu evrelerden geçer. • Tüm işlerin bilgisayarla veya bilgisayar yardımı ile yapılması, • Organizasyon içinde bilgisayar şebekesinin kurulması, • Organizasyonun internete bağlanması, • Organizasyonun “temel yetenekler”ini kararlaştırması, • Çalışanların organizasyonun misyonu, vizyonu ve amaçları konusunda bilgili ve duyarlı hale getirilmesi, • Temel yetenek dışındaki işlerin outsourcing yapılması, • Stratejik iş ortakları (partners) belirlenmesi, • Oluşturulan bu yapının iletişim ile harekete geçirilmesi ve işletilmesi
• 6.
  • Bu yapınınen önemli özelliği, ucu-açık (open-ended) bir yapı olması, yani sürekli olarak yeni işletmelerin bu yapıya girmesi, öz uzmanlığını kaybeden işletmelerin ağdan çıkarılması şeklinde dinamik bir özellik göstermesidir.
• 7.
  Sanal Organizasyonların Özellikleri • Sanal organizasyonların cevap yetenekleri yüksektir, • Sanal organizasyonların temeli bilgi ve uzmanlıktır, • Başarısı, şebeke içinde yer alan birimler arası yüksek güven olmasına bağlıdır, • Bu tip yapılarda örgütsel unvanlar önemini kaybetmektedir, • Sanallık arttıkça işletmeler “içi boşalan” kuruluşlar haline gelmektedir.
• 8.
  Şebeke Organizasyon •Her sanal organizasyon bir şebeke organizasyonudur; • Şebeke türü yapılanma geçici de olabilir, kalıcı da olabilir; • Bölünüp eklenme birim bazındadır. Sanal Organizasyon • Şebeke organizasyonunun özel bir şeklidir. • Her şebeke organizasyonu bir sanal organizasyon değildir. • Yapılanma geçicidir, projenin amacına ulaşmasıyla sona erer; • Lider tek değildir, projeden projeye değişir; • Bölünüp eklenme kişiye kadar inebilir.
• 9.
  Seyahat Acentesi U N I T Otel Birimi U N I T Uçuş Birimi U N I T Alacaklı R O L Müşteri R O L Tedarikçi R O L Otel Müşterisi R O L Uçuş Müşterisi R O L Otel Tedarikçi R O L Uçuş Tedarikçi R O L