Social software Eeninleiding naar 1 van de mechanismen van communities en open netwerken
2.
Een aantal trendsin de markt Bouw en beheer komt steeds meer op afstand Toenemende drang tot centralisatie van de regiefunctie Nieuwe technologieën met nieuwe mogelijkheden Steeds meer parallelle processen Grotere flexibilisering van arbeid Nieuwe en jonge generatie van professionals die “leuke” dingen wil doen Faillissement van de beheersing
Kenmerken Geen strakkehiërarchische aansturing Ruimte voor decentrale initiatieven Volgen van de energie Van elkaar leren, hergebruik Flexibel Binnen en buiten zijn niet duidelijk van elkaar gescheiden In de zwerm lijkt het een chaos; van afstand extreem georganiseerd Emergentie : verwacht het onverwachte Welkom in (virtuele) communities !
Alle intellectuele eigendomsrechtenmet betrekking tot deze presentatie berusten bij Twynstra Gudde. Niets uit deze presentatie mag worden verveelvoudigd of openbaar gemaakt zonder schriftelijke toestemming van Twynstra Gudde. Ruben van Wendel de Joode [email_address] www.twynstragudde.nl
![Alle intellectuele eigendomsrechten met betrekking tot deze presentatie berusten bij Twynstra Gudde. Niets uit deze presentatie mag worden verveelvoudigd of openbaar gemaakt zonder schriftelijke toestemming van Twynstra Gudde. Ruben van Wendel de Joode [email_address] www.twynstragudde.nl](https://image.slidesharecdn.com/social-software-1196867289333450-3/75/Social-Software-9-2048.jpg)
