個人/グループサーベイ法（早稲田大学講演）
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早稲田大学にて講演を行った、個人/グループサーベイ法です。 -- cvpaper.challengeはコンピュータビジョン分野の今を映し、創り出す挑戦です。論文読破・まとめ・アイディア考案・議論・実装・論文執筆（・社会実装）に至るまで広く取り組み、あらゆる知識を共有しています。2015年5月のスタート以来、現在までにCVPR論文を完全読破するなど年間1,000本以上、累計では約2,500本（2018年3月現在）の論文をまとめています。学生を中心に論文投稿してトップ国際会議のCVPR/ICRAなどにも採択されるまでになりました。2018年は「トップ国際会議/学術論文誌に20本以上投稿する」を目標に活動しています。
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個人/グループサーベイ法（早稲田大学講演）
- 2. ⽚岡 裕雄（かたおか ひろかつ） 産業技術総合研究所 CV研究グループ/AL連携研究室/AIセンター 研究員 東京電機⼤学客員研究員 2014年慶應義塾⼤学⼤学院理⼯学研究科修了，博⼠（⼯学）．2013，2014年 ミュンヘン⼯科⼤ 学Visiting Scientist，2014年東京⼤学博⼠研究員，2015年産総研特別研究員．2016年4⽉より現職． 画像認識，動画解析，⼈物⾏動解析に興味を持つ．cvpaper.challenge主宰．2011年ViEW⼩⽥原賞， 2013年電気学会誌論⽂奨励賞，2014年藤原賞，2016年ECCV WS Brave New Idea Award． mypage: http://www.hirokatsukataoka.net/ cvpaper.challenge: https://sites.google.com/site/cvpaperchallenge/
- 4. ⽚岡の主宰するcvpaper.challenge • 論⽂読破・まとめ・発想・議論・実装・論⽂執筆・（社会実 装）に⾄るまで取り組むCVの今を映す挑戦 – ⼈員：産総研，筑波⼤，東京電機⼤，慶應⼤による20名弱 – BraveNewなアイディアをトップ国際会議*に投稿 HP, Twitter, SlideShareもご覧ください HP: https://sites.google.com/site/cvpaperchallenge/ Twitter: @CVpaperChalleng SlideShare: @cvpaperchallenge 本取り組みの結果10本以上の論⽂（含CVPRx2, ICRA, CVPRWx5, ECCVWx2, ICCVW）が採択 8件の招待講演，3件の国内外での受賞 * Google Scholar Top-20にリストアップされている国際会議や論⽂誌
- 5. サーベイ法
- 6. サーベイとは？ • ひとことでいうと，その分野の動向を把握すること – 現在どんな技術が流⾏っている？ – どういう歴史を辿ってきた？ – ⾃分のやっていることに最も近いものは？ 論⽂にもRelated workを書くこと多し
- 7. なぜ，サーベイをするのか？ • トレンドの把握 – 知識がないと既存研究の劣化版を作りかねない – トレンドを知らないと(天才でない限り)最先端の研究を⽣み出すことは 難しい • ⾃⾝の研究の⽴ち位置を確認 – 何が違う？なぜやる？どこが良いのか？という哲学 • 究極的には次のトレンドを作るため（ここ重要） – 分野の⽅向性を⾃ら定める – より良く，正しい⽅向へ導く
- 8. なぜ，サーベイするのか？ • 網羅的に調べることで分野の状況を精度よく映す – サーベイの質や量が研究テーマ考案・選定に直結 – （グループ単位で）1,000本/年は論⽂を読むポテンシャルがあると良い • 技術の流れがわかる – 点より線/⾯で技術を捉える（参考にするなら歴史を追う，他分野から学ぶ） – 次に何をすれば良いかがなんとなくわかる セグメンテーション 物体検出 アーキテクチャ データベース 3次元認識 時系列認識
- 9. どれくらいサーベイしてるの？ • 個⼈/グループとしてサーベイを推進 – 「個⼈」で達成 • 2015年度 615本，2016年度 400+本 – 「グループ」で達成 • CVPR 2015 完全読破（約10名） • 2016年，1,000本読破達成（約20名） 602 CVPR2015の論⽂ 計 本を完全読破 @2015 1,000計 本を達成 論⽂読破 @2016
- 10. 意識的にサーベイして何が変わった？ • 2015年以前：個⼈プレー – 論⽂調査：⾃分の狭い分野のみ – 研究：従来法の単純な改善 • 組織的にサーベイしてから… – 論⽂調査：網羅的に分野を把握 – 研究：物事の本質に迫るような問いを意識 – サーベイ/テーマ/実験に⾄るまで「質・効率を⾼める努⼒」を徹底 • まだまだ徹底は不⼗分。。。
- 11. 優れた問いを⾒つけよう！ • 新規に問題設定ができるようになった – 思い付き（単純拡張）研究からの離脱 • To invent, you need a good imagination and a pile of junk • 知識を詰め込むことで視野が繋がる感覚 – CVPR15完全読破から3年⽬，Top-tierの壁を突破 • ICRA18採択！（Robotics Top-1） • CVPR18採択x2！！（CV&PR Top-1） 個⼈とグループの知識獲得がキモ
- 14. 個⼈サーベイで意識すること • 速読と精読の組み合わせ – 速読（50+本/⽉） • とにかく「広く浅く」 • 研究テーマやアイディア考案の時に⾏うサーベイ法 – 精読（10-本/⽉） • 実装レベルで「狭く深く」 • 具体的なテーマが決まっている際に 尺度を変えた読み⽅の統合で研究の効率化
- 16. 気をつけていること • 森を⾒る，⽊を⾒る – 森：ざっと全体を通して⾒る • 速読ならこれで⼗分 • 背景，イントロ，図表，結果，結論を中⼼に – ⽊：細かいところまで⽬を通す（但し，⽬的を⾒失わない） • どんな情報が欲しいかを明確にして読む • 実装したい？輪講資料を作りたい？
- 20. 森を⾒る（速読） • ポイントは意外と限られる？ – In this study (paper/research), ~ や Our contribution(s)~ など序盤に現れる
- 23. ⽊を⾒る（精読） • 速読 + ⽬的に合わせた読み⽅を – 基本的には速読と，部分を詳細に読み込んでいく – ここから先は何をしたいかに依存する 分からない！という場合には最初から最後まで読んで⾒てもよいかも？
- 24. 気をつけていること • タイムトライアル – 時間を気にして，締まりある読みにする • 実際ストップウォッチおいて論⽂読んでます！ – ⽬安時間 • 速読（15 ~ 30分） • 精読（1時間 ~ 理解できるまで）
- 25. 気をつけていること • まとめを作成しよう – （⾃分だけでなく他の⼈が）素早く研究の肝をつかむ – まとめることで記憶の定着を早くする まとめの例: 概要，新規性，⼿法，結果，リンク等があるのが望ましい
- 26. グループサーベイで意識すること • 集団の⼒をうまく利⽤する – 「個⼈」でのサーベイ • 上記の通り – 「グループ」でのサーベイ • 分割と統合をうまく活⽤して知識を共有 – 分担して資料を作成してお互いに参照 – 同じ論⽂を読んで補完 最近の重要論⽂は本数が多いので協⼒して知識を獲得する
- 27. ITツールを活⽤してディスカッション • ⼀⼈で読むよりも，みんなで協⼒して進めるのが現代流 – クラウド（Google/Dropbox），チャット（Slack/Skype/Line） – モチベーション，集合知，作業分割と統合，ディスカッション等グ ループで活動するメリットは多い CVPR2015 完全読破ICCV 2017 速報の資料作成
- 28. スライドを共有 • 資料をみんなで作り上げていく – Ver.を上げていくごとに⾃分と他⼈の知⾒を混ぜていく – 間接的に読んで，議論を重ねるうちに⾃分にも知識が定着 CVPR/ICCV 2017 速報の資料作成
- 29. 可視化，競争 • 可視化すると意識して読むようになる（？） – 週間，⽉間ランクなど – 機関総合 (2018/3/1〜2018/3/31) 1位：163本，2位：95本，3位：87本 – 個⼈総合 (2018/3/1〜2018/3/31) 1位：80本，2位：68本，3位：45本
- 30. 資料公開のススメ • ⼈⽬に触れて叩き上げる，プレゼンスを⾼める – 評価を⾒て資料の出来栄えを判断（⾯⽩いかどうかくらいはわかる） – 学会などでリアルにあうと反応をもらえる 論⽂が通った時だけ宣伝，ではなく 普段やっていることでプレゼンスを上げる
- 31. サーベイ法まとめ • サーベイの⽅法論について，個⼈/グループという単位で説明 – 速読と精読を組み合わせた個⼈サーベイ – 組織的サーベイで早く/確実に知識を作り上げていく