Организация social media отдела в крупном агентстве #nastachku

Организация social media отдела в крупном агентстве #nastachku

• 1.
  ИГОРЬ ДЕНИСОВ SOCIAL MEDIADIRECTOR ОТ АЛГЕБРЫ ДО МАТАНА ОРГАНИЗАЦИЯ СМ-ПРАКТИКИ В КРУПНОМ АГЕНТСТВЕ TWITTER @MIO INSTAGRAM @INSTAMIO
• 3.
  НАС БЫЛО ТРОЕ
• 4.
  2010: ОДНОМУ ИЗ КРУПНЫХКЛИЕНТОВ ПРОДАНА СМ-ПОДДЕРЖКА
• 5.
  АГЕНТСТВА НЕ ИНВЕСТИРУЮТ СОЗДАВАТЬ КОМАНДУДО ЕЁ ПРОДАЖИ КЛИЕНТУ – ЭКОНОМИЧЕСКИ НЕ ВЫГОДНО
• 6.
  БИЗНЕС АГЕНТСТВ – ПРОДАЖАЛЮДЕЙ
• 7.
  СЕЙЧАС 50СОТРУДНИКОВ РАБОТАЮТ НАДСМ-ПРОЕКТАМИ НА РЕГУЛЯРНОЙ ОСНОВЕ
• 8.
  ПОЧЕМУ СЛОЖНО СОЗДАВАТЬ СМ-ПРАКТИКУ В БОЛЬШОМ АГЕНТСТВЕ?
• 9.
  АГЕНТСТВА НЕ ИНВЕСТИРУЮТ НЕТ ЛЮДЕЙ,КОТОРЫЕ МОГЛИ БЫ ЗАНЯТЬСЯ СЛЕДУЮЩИМ ПРОЕКТОМ
• 10.
  ВЫХОД – РАБОТАТЬ СВЕРХ ПРОДАННОГО
• 11.
  СРАБОТАЛО НОВЫЙ КЛИЕНТ –ЧЕРЕЗ ДВА МЕСЯЦА ПОСЛЕ ПЕРВОГО
• 12.
  2. НУЖНО ИНТЕГРИРОВАТЬСЯ В УСТОЯВШИЕСЯПРОЦЕССЫ
• 13.
  ВЫХОД – НАЧАТЬ ПРИНОСИТЬ ПОЛЬЗУДРУГИМ
• 14.
  СРАБОТАЛО ОДНА ИЗ ПЕРВЫХНА РЫНКЕ ИНТЕГРИРОВАННЫХ SOCIAL-CENTRIC КАМПАНИЙ
• 15.
  Social Media Manager Projectmanagement * Resource planning and coordination (project level) * Creative ideas for SM channels * SM content planning * Operative communication with a client SM Specialists Content development for SM channels * Channels moderation * Community management Social Media Director SM Analyst Stats & analytics SM Production group Social Media Group Head Operations (day-by-day) management (Production level), resources planning and tracking * Contractors relations (production) * Presale projects management, incl. resources estimates PR Manager Media & Analytics Lead KPIs (determination, tracking) * General media planning (agency level) * Contractors relations (media, analytics) * Media part of presale projects Media-planner Media planning (campaign level) * Day-by-day tracking Media&Analytics group САМЫЙ СЛОЖНЫЙ СЛАЙД В ЭТОЙ ПРЕЗЕНТАЦИИ
• 16.
  3. ТЕБЯ НЕКОМУУЧИТЬ ДЕЛАТЬ СВОЮ РАБОТУ
• 17.
  СОЗДАНИЕ ОТДЕЛА = STARTUP-LITE
• 18.
  ВЫХОД – САМОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ! УЧИТЬ ДРУГИХ ПРОДАВАТЬСАМОСТОЯТЕЛЬНО ПОСТОЯННО МЕНЯТЬСЯ, РАЗВИВАТЬСЯ
• 19.
  ВЫХОД – САМОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ! НЕ АВТОНОМНОСТЬ!
• 20.
  ПРОБЛЕМЫ НАД ЧЕМ МЫРАБОТАЕМ СЕЙЧАС
• 21.
  РАЗНЫЙ УРОВЕНЬ КЛИЕНТОВ ОТ 3МЛН. ДО 24 МЛН. РУБЛЕЙ В ГОД
• 22.
  ГДЕ БРАТЬ КАДРЫ?
• 23.
  КАДРЫ ПО-ПРЕЖНЕМУ ВЫГОДНЕЙ ВОСПИТЫВАТЬСАМИМ, НЕЖЕЛИ ИСКАТЬ ВЫПУСКНИКОВ ВСЕВОЗМОЖНЫХ КУРСОВ И ВЕБИНАРОВ
• 24.
  THANK YOU