Download to read offline
Uploaded byAhjo Communications Oy
Tarinankerronnan hyödyntäminen viestinnässä
Aino Ruikan puheenvuoro Vimma, Viestintä- ja markkinointiseminaarissa Tampereella 2.6.2015
More Related Content
Similar to Tarinankerronnan hyödyntäminen viestinnässä
Tarinankerronnan hyödyntäminen viestinnässä
- 1. Ammatillisen koulutuksen viestintä-ja markkinointiseminaari 2015 2.6.2015 Tarinankerronnan hyödyntäminen viestinnässä
- 2.
- 3. Aino Ruikka, viestintätoimistoAC-Sanafor • Twitter: @ainoruikka • LinkeIn: www.linkedin.com/ainoruikka • AC-Sanafor Twitterissä: @acsanafor Aino on kuluttajaviestinnän taituri, joka hallitsee lehdistöviestinnän ja sosiaalisen median. Aino vastaa myös AC-Sanaforin omasta markkinointiviestinnästä. SOMESSAERIKOISOSAAMISENI • Viestien kiteytys • Kuluttajaviestintä • Markkinointiviestintä • Sosiaalinen media • Kriisiviestintä
- 4. Sisältö KERRO TARINA • Mitätarinankerronta organisaatioviestinnässä on ja mitä sen ei tarvitse olla MISTÄ LÄHTEÄ LIIKKEELLE • Lähtökohtia tarinan rakentamiseen • Vinkkejä tarinankerrontatilanteisiin ELÄVÄ TARINANKERRONTA • Miten tarina pysyy elävänä? • Kuka tarinaa kertoo?
- 5. Kun puhumme tarinankerronnasta yritysviestinnässä, puhummesiitä, miten organisaatiot viestivät ja kuinka ne voisivat viestiä entistä vaikuttavammin.
- 6.
- 7. Tarinankerronta nähdään usein •Organisaatiotarinana, joka on kirjattu verkkosivuille ja vuosikertomukseen • Perinteisen tarinankerronnan mallina, jota täytyy orjallisesti seurata • Hömppänä
- 8. 805 MILJOONAA NIMEÄ– PIDÄ HUOLI, ETTÄ MAAILMA TIETÄÄ
- 9. Aina kun yrityksesipuhuu asioista, jotka liittyvät viestintään, ensimmäinen kysymyksesi olkoon siis: miltä tämä minusta tuntuu? Tuo kysymys avaa ensimmäisen tärkeän oven kohti tarinaa.” Juhana Torkki, Tarinan valta (Otava 2014)
- 10. Tarinankerronnassa tärkeintä • Tunteidenherättäminen • Henkilökohtaisuus • Punainen lanka • Joustavuus/sovellettavuus • Yleisön huomioiminen
- 11.
- 12. Yritystarinan uudistaminen AC-Sanaforilla •Lähtökohtana työntekijälähettilyys • Asiakaskysely • Henkilöstön mukaanotto: faktojen listaaminen • Ydinasioiden kiteyttäminen työryhmässä • Punaisen langan määrittely (uudistuminen) • Tarinaelementtien visualisointi Tarinan kaksi ulottuvuutta: • Yritys • Henkilökohtainen kokemus
- 13.
- 14. 1 Tarkoitus jakohderyhmä 2 Faktat 3 Punainen lanka 4 Näkökulma
- 15. 1. Tarkoitus jakohderyhmä Kertooko tarina asiasta yleisesti vai pyritäänkö sen avulla yksinkertaistamaan jotain abstraktia asiaa, esimerkiksi yrityksen strategiaa? Kerrotko tarinaa • sukulaisille, jotka kuulevat työpaikastasi ensimmäisen kerran • asiakkaillesi, jotka tietävät vähintään perusasiat?
- 16. 2. Faktat • Kerääfaktat • Yhdistä • Priorisoi • Jalosta
- 17. 3. Punainen lanka Vähemmänon enemmän myös tarinankerronnassa – älä yritä ympätä kaikkea samaan tarinaan.
- 18. 4. Näkökulma Näkökulman miettiminenetukäteen on tärkeää, sillä jokaisella kertojalla on aina oma kulmansa asiaan. Mitä kokonaisuutta tarinassa halutaan korostaa: • Historiaa • Nykyhetkeä • Tulevaa?
- 19. 5. Yhteinen ymmärrys Tarinasaa elää omaa elämäänsä ja muuttaa muotoaan kertojan mukaan.
- 20.
- 21. Tarinaa kertoessasi pidämielessä • Perusviestisi • Mitä haluat kertoa? • Konteksti • Mihin kokonaisuuteen tai aiheeseen tarinasi liittyy? • Esimerkit • Miten teet tarinastasi ymmärrettävän ja muistettavan?
- 22.
- 23.
- 24.
- 25. R-kioskit ovat toimineetjo yli sadan vuoden ajan yhtenä Suomen suosi- tuimpana kohtaamispaikkana. Uusilla sinkku- ja varattu kahvimukeil- lamme aiomme tehdä R-kioskilla asioinnista entistäkin hauskempaa. Ideana on, että elämäsi rakkaustarina voi alkaa Ärrältä jos uskallat tunnustaa tunteesi kupilla. Ann-Charlotte Schalin, R-kioski
- 28. Visuaalisuus verkossa -faktoja • Kuvia sisältävät artikkelit keräävät 94 % enemmän lukukertoja kuin artikkelit, joissa ei ole kuvitusta. • Twitterin tutkimusten mukaan kuva lisää uudelleentwiittausten määrää 35 %. • Twitterissä YouTube-klippejä jaetaan yli 700 minuutissa. • United Screens ennustaa, että ensi vuonna peräti 60 % nettiliikenteestä on videosisältöjä. • Instagramilla on maailmanlaajuisesti yli 300 miljoonaa käyttäjää. Kanavassa tehdään päivittäin noin 70 miljoonaa postausta.
- 29.
- 31.
- 32.
Editor's Notes
- #3 1972 AC-Tiedotus Oy perustettu. Toimitusjohtajana Marja-Liisa Rosberg. Marja-Liisa osti AC-Tiedotuksen sen perustajilta Pentti Alatalolta ja Lars Christianssonilta vuonna 1992. 1992 AC-Tiedotus kv-ketju Shandwickin edustajaksi. Vuonna 2001 Shandwick ja Weber fuusioituivat 1996 Sari-Liia perustaa viestintätoimisto Sanaforin 2006 AC-Tiedotus ja Sanafor yhdistyvät 2012 Viiden tähden strategia lanseerataan (ml. painopistealueet) 2022 Katse tulevassa, AC-Sanafor täyttää 50-vuotta
- #12 1972 AC-Tiedotus Oy perustettu. Toimitusjohtajana Marja-Liisa Rosberg. Marja-Liisa osti AC-Tiedotuksen sen perustajilta Pentti Alatalolta ja Lars Christianssonilta vuonna 1992. 1992 AC-Tiedotus kv-ketju Shandwickin edustajaksi. Vuonna 2001 Shandwick ja Weber fuusioituivat 1996 Sari-Liia perustaa viestintätoimisto Sanaforin 2006 AC-Tiedotus ja Sanafor yhdistyvät 2012 Viiden tähden strategia lanseerataan (ml. painopistealueet) 2022 Katse tulevassa, AC-Sanafor täyttää 50-vuotta
- #21 Hyvässä kertomuksessa vaihtuu abstraktiotaso. Välillä käydään ylätasolla selittämässä asioita, välillä alhaalla konkretiassa. Tarinat tekevät kertomuksesta todellisia ja luovat paremman muistijäljen.