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Vincere nel 2015 con LinkedIn: trend e consigli per una strategia di talent acquisition vincente
Il documento analizza tre trend fondamentali nella talent acquisition per il 2015: un aumento previsto delle assunzioni, l'importanza crescente dell'employer brand e le sfide nella selezione di talenti qualificati. Un sondaggio tra decision maker in Italia rivela che il 63% prevede un incremento nelle assunzioni, mentre il 65% riconosce l'impatto dell'employer brand sulla capacità di attrarre talenti. Inoltre, è emerso che il recruiting di candidati passivi è ancora недостатньо sviluppato nel paese.
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- 1. Preparati a vincerenel 2015 con LinkedIn 3 trend della talent acquisition da conoscere per il prossimo anno
- 2. 01. Introduzione 02. Trendn°1: Il recruiting nel 2015 03. Trend n°2: Talent brand 04. Trend n°3: Ricerca e selezione del personale 05. Conclusione 2Trend di recruiting in Italia Agenda Francesco Costanzo Recruitment Product Consultant LinkedIn – South EMEA & Middle East Informazioni su questo sondaggio Abbiamo contattato 205 decision maker in ambito talent acquisition in Italia per capire quali sono le loro principali preoccupazioni e quali evoluzioni prevedono per il 2015. Affronta il nuovo anno partendo già in vantaggio: usa le informazioni raccolte tramite il più grande sondaggio sui leader della talent acquisition a livello mondiale e italiano per tracciare la tua strada verso il successo. Speaker
- 3. Parte 1: Ilrecruiting nel 2015
- 4. Pressioni organizzative Il 63% deiprofessionisti italiani della talent acquisition ritiene che il numero delle assunzioni aumenterà nel 2015; lo scorso anno solo il 28% la pensava così. “Considerando solo i professionisti in posizioni full-time e part-time, come pensa che cambierà il numero delle assunzioni all’interno della sua azienda per quest’anno?” “Come è cambiato il budget per le soluzioni per la ricerca di personale della sua organizzazione rispetto allo scorso anno?” 44% 13% 28% Numero di assunzioni; 63% 12% 20% Budget per le assunzioni; 32% 0% 20% 40% 60% 80% 2011 2012 2013 2014 % di leader con un aumento del numero di assunzioni o del budget 4Trend di recruiting in Italia
- 5. Priorità aziendali: leprincipali sono ricerca di talenti qualificati e la qualità delle assunzioni 25% 34% 35% 46% 16% 15% 34% 46% 4. Investire e misurare l'employer brand 3. Selezione di studenti e giovani 2. Miglioramento della qualità delle assunzioni 1. Selezione/recruiting di talenti altamente qualificati Globale Italia “Pensi alle priorità fondamentali del suo processo di acquisizione talenti per il 2015. Fra le scelte seguenti, quali ritiene che siano le aree di interesse più importanti per la sua organizzazione?” 5Trend di recruiting in Italia
- 6. Minacce competitive: unemployer brand inefficace è il maggiore ostacolo per la corsa ai talenti nel 2015 10% 20% 30% 40% 50% 2012 2013 2014 “Quali sono i maggiori ostacoli per la sua azienda nell’attirare i migliori talenti?” 44% 30% 20% 40% 60% 80% Mancata conoscenza dell’employer brand Italia Globale “Quali sono i maggiori ostacoli per la sua azienda nell’attirare i migliori talenti?” Concorrenza Retribuzione Mancanza di conoscenza o di interesse per il nostro talent brand 6Trend di recruiting in Italia
- 7.
- 8. Accellera LA CRESCITA DEIFOLLOWER Identifica i migliori candidati e trasformali in follower BUILD TARGETED CAMPAIGNS 300% Follower base increase - Symphony Teleca
- 9. Fai leva SUI TUOIDIPENDENTIBUILD EMPLOYEE PROFILE ADS Delle azioni su LinkedIn sono membri che guardano il profilo di altri membri76% Agisci sul network dei tuoi dipendenti per convertirlo in follwer
- 10. CREARE ‘FOLLOWERS’ TIPERMETTERA’ DI ALIMENTARE IL TUO SUCCESSO ? ? ? ? ? ? ? ? ? What good is a post on Facebook if you have no friends? I follower sono più disposti a consigliare i tuoi aggiornamenti2.5x 78% Follower sono più disposti a rispondere alle InMail nel 78% dei casi dei membri sono più disposti alle offerte di lavoro se sono già follower della specifica azienda79%
- 11. Parte 2: Talentbrand
- 12. Talent brand: perle aziende è una priorità, la strategia è da definire 10% 30% 50% 70% 90% 2012 2013 2014 L’employer brand è una priorità fondamentale L’employer brand ha un impatto significativo sulla capacità di assumere i migliori talenti Misuriamo regolarmente la qualità del nostro employer brand in maniera quantificabile Le persone responsabili del nostro employer brand hanno abbastanza risorse per fare un buon lavoro “Indichi quanto si ritiene d’accordo o in disaccordo con le seguenti affermazioni in relazione all’employer brand della sua azienda.” Ritardo fra priorità e azione Il 65% dei leader italiani della talent acquisition afferma che il talent brand ha un impatto significativo sulla capacità di assumere i migliori talenti. 12Trend di recruiting in Italia
- 13. Talent brand: icanali migliori per promuoverlo 44% 52% 61% 10% 30% 50% 70% 90% 2012 2013 2014 Siti aziendali Network professionali online (ad esempio LinkedIn) Amici/famiglia, passaparola Social media (ad esempio Facebook) 13Trend di recruiting in Italia Social network professionali “Quali canali o strumenti ha trovato più efficaci nella diffusione del suo employer brand?” Domanda posta ai leader responsabili dell’employer brand.
- 14. Talent brand: qualè il ritorno sull’investimento? “Per quali ragioni sta spendendo di più per l’employer brand quest’anno?” Domanda posta ai leader che riportano una maggiore spesa per l’employer brand quest’anno. 14Trend di recruiting in Italia 30% 41% 39% 50% 27% 35% 42% 53% Difficoltà ad assumere candidati da un settore specifico (ad es progetti di diversity, neo-laureati) Previsione dell'aumento delle assunzioni Difficoltà a reclutare candidati qualificati Esigenza di attirare l'attenzione in generale Italia Globale 3 motivi per investire nel talent brand: 1Eda Gultekin, What’s the Value of Your Employment Brand?, http://lnkd.in/valueofEB (1 dicembre 2011). 50% 28% 75% Quanto si possono ridurre i costi per assunzione1 Quanto si può ridurre il turnover1 % dei leader della talent acquisition a livello mondiale che affermano che l’employer brand ha un impatto significativo sulla capacità di assumere i migliori talenti
- 15.
- 16. ENGAGE CAREER PAGES IMMAGINI LAVORO VIDEO MIGLIORA IL COINVOLGIMENTODEI TUOI FOLLOWER CON MESSAGGI DI LORO INTERESE I visitatori delle pagine vedono solo contenuti per loro interessanti
- 17. ENGAGE CONTENT UPDATES MANTIENI I TUOIFOLLOWER AGGIORNATI Assicurati di essere sempre nei loro pensieri Contenuti interessanti incoraggiano “like” e “share” I tuoi aggiornamenti questo mese 13 Il tuo audience potenziale 332 M
- 18. 25% 3x ENGAGE SPONSORED UPDATES AUMENTA IL TUO RAGGIODI AZIONE Raggiungi un audience sempre più ampio addirittura prima di averlo come follower In più di click sui tuoi update Più volte di traffico rispetto al solito
- 19. Parte 3: Ricercae selezione del personale
- 20. 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 2011 2012 20132014 Outsourcer, agenzie, executive search Social network professionali Programmi di segnalazione dei dipendenti Siti aziendali con opportunità di carriera Siti di offerte di lavoro Assunzioni interne Principali fonti per assunzioni di qualità: agenzie di selezione e social network professionali “Pensi alle assunzioni più importanti e di qualità che la sua organizzazione ha effettuato negli ultimi 12 mesi. Quali sono state le fonti più importanti tra le seguenti per queste posizioni lavorative chiave?” Trend di recruiting in Italia 20 Social network professionali 37% 45% 57% 18% Società esterne responsabili del recruiting Siti di offerte di lavoro Grandi aziende Piccole aziende
- 21. Recruiting di candidatipassivi: l’Italia è ancora indietro La % di aziende italiane che selezionano candidati passivi è sotto la media 75% Passivo 25% Attivo Risultati globali Definizione di candidato attivo: Ricerca attiva Ricerca casuale un paio di volte alla settimana Definizione di candidato passivo: Contatti con la rete personale Disponibile a parlare con un recruiter Completamente soddisfatto; non interessato a cambiare lavoro “Come descriverebbe il suo stato attuale di ricerca di lavoro?” Fonte: studio Talent Trends 2014 di LinkedIn “In quale misura la sua azienda di recruiting si concentra sui talenti passivi?” 61% Media globale Cina 83% Stati Uniti 72% India 69% Spagna 68% Brasile 67% Sud-est asiatico 65% Messico 63% Hong Kong 60% Sudafrica 60% MENA 59% Canada 58% Regno Unito 57% Germania 54% Italia 53% Paesi nordici 51% Francia 51% Australia 49% Paesi Bassi 48% Belgio 41% Trend di recruiting in Italia 21
- 22. Ricerca e selezione:la qualità è l’indicatore più importante “Qual è attualmente l’indicatore più importante che utilizza per monitorare le prestazioni del suo team di recruiting?” Trend di recruiting in Italia 22 25% 18% 44% 18% 22% 48% Tempi di recruiting Soddisfazione del responsabile delle assunzioni Qualità delle assunzioni Italia Globale
- 23. Ricerca e selezione:l’ascesa continua dei dispositivi mobili 23 20% 38% 12% 33% Abbiamo investito adeguatamente per rendere il nostro processo di recruiting di facile uso sui dispositivi mobili Molti candidati si informano sulle nostre opportunità lavorative attraverso i dispositivi mobili Globale Italia “In quale misura si ritiene d’accordo o in disaccordo con le seguenti affermazioni relative al mobile recruiting?” “In quale misura si ritiene d’accordo o in disaccordo con le seguenti affermazioni relative al mobile recruiting?” 20% 16% 38% 28% Molti candidati si informano sulle nostre opportunità lavorative attraverso i dispositivi mobili Abbiamo già visto che molti candidati si candidano per le nostre posizioni lavorative attraverso i dispositivi mobili 2013 2014 90% 75% Trend di recruiting in Italia
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- 25. PROMUOVI LE TUEOPPORTUNITA’ VERSO I MIGLIORI CANDIDATIRECRUIT RELEVANT JOB POSTS Solo i candidati più in linea vedranno le tue offerte Gli annunci di lavoro aiutano ad aumentare l’interesse verso di te dei membri sono più disposti alle offerte di lavoro se sono già follower della specifica azienda 79%
- 26. RICERCA PROATTIVAMENTE CANDIDATIRECRUIT RECRUITER Completa visibilitàdei profili Contattare tutto il network via Inmail Strumenti di collaborazione e gestione del lavoro 78% Follower sono più disposti a rispondere alle InMail nel 78% dei casi Accesso a tutto il network LinkedIn
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- 28. Riepilogo: Trend direcruiting in Italia 3 trend e previsioni da conoscere per il 2015 0% 20% 40% 60% 80% 2011 2012 2013 2014 10% 30% 50% 70% 90% 2012 2013 2014 L’employer brand è una priorità fondamentale L’employer brand ha un impatto significativo sulla capacità di assumere i migliori talenti Misuriamo regolarmente la qualità del nostro employer brand in maniera quantificabile Le persone responsabili del nostro employer brand hanno abbastanza risorse per fare un buon lavoro Ritardo fra priorità e azioni “Considerando solo i professionisti in posizioni full-time e part-time, come pensa che cambierà il numero delle assunzioni all’interno della sua azienda per quest’anno?” “Come è cambiato il budget per le soluzioni per la ricerca di personale della sua organizzazione rispetto allo scorso anno?” Numero di assunzioni Budget per le assunzioni 28 % di aziende con valori in aumento Trend di recruiting in Italia 1 Panoramica sul settore. 2 Talent Brand 3 Ricerca e selezione 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 2011 2012 2013 2014 Outsourcer, agenzie, executive search Social network professionali Siti aziendali con opportunità di carriera Siti di offerte di lavoro Assunzioni interne Programmi di segnalazione dei dipendenti “Pensi alle assunzioni più importanti e di qualità che la sua organizzazione ha effettuato negli ultimi 12 mesi. Quali sono state le fonti più importanti tra le seguenti per queste posizioni lavorative chiave?”
- 29. Followers Ideal flow BUILD, ENGAGEAND RECRUIT FOR SUCCESS RELEVANT JOBS CAREER PAGES TARGETED MEDIA EMPLOYEE ADS RECRUITER CONTENT UPDATES BUILD ENGAGE RECRUIT
- 30. Informazioni su LinkedIn Talent Solutions LinkedInTalent Solutions offre una gamma completa di strumenti di recruiting per aiutare aziende di ogni dimensione a trovare, coinvolgere e attrarre i migliori talenti. Fondata nel 2003, LinkedIn collega i professionisti di tutto il mondo perché possano essere più produttivi e avere più successo. Con oltre 300 milioni di membri in ogni angolo del globo, tra cui il management di tutte le aziende Fortune 500, LinkedIn è la più grande rete professionale al mondo. Iscriviti al nostro blog: talent.linkedin.com/blog/ Seguici su SlideShare: http://www.slideshare.net/linkedinitalia/ Seguici su Twitter: @hireonlinkedin; @linkedinitalia Seguici su YouTube: youtube.com/user/LITalentSolutions Altre informazioni preziose: it.talent.linkedin.com Seguici su LinkedIn: www.linkedin.com/company/1337 30Trend di recruiting in Italia
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