Wbsを作ろう！

Wbsを作ろう！

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  WBSを作ろう！ 第3回 node-setagaya勉強会 深谷 祐二
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  0.初めに  当たり前は、当たり前では無い 深夜作業を終え、タクシーで帰宅していたときのこと。 運転手「自宅でiPhoneを無線で繋ごうとしていたんだけどね。 どうも上手く繋がらないんだよ」 自分「パスワードを入れれば、繋がるはずですが…」 運転手「携帯ショップの店員にも同じことを言われたんだけど ね。パスワード入れても、ダメなんだよね」 さて、無線が繋がらない理由は何でしょうか？
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  1.プロジェクトの定義  そもそも、プロジェクトとは？ WBSを作成する前に、そもそもプロジェクトとは何か？ そしてプロジェクトにおける問題点とは？ 10分くらいで話し合ってみましょう！
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  1.プロジェクトの定義  そもそも、プロジェクトとは？ WBSを作成する前に、そもそもプロジェクトとは何か？ そしてプロジェクトにおける問題点とは？ 10分くらいで話し合ってみましょう！
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  1.プロジェクトの定義  PMBOKの定義によると？ 独自のプロダクト、サービス、所産を創造するために実施さ れる有期的な業務 わかりやすく言うと… ・新しい要素（独自）を作る（創造） ・期限がある 成功の要素を付け加えるのであれば、 ・期限が守れる ・利益が出る ・品質、顧客満足度が高い
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  1.プロジェクトの定義  プロジェクトを一言で表すと？ PDCAを回すこと ・Plan（計画）…スコープ、WBS、スケジュール、工数…etc ・Do（実行）…要件定義、設計、開発、テスト…etc ・Check（確認）…品質、コスト、進捗のチェック…etc ・Act（対策）…反省、見直しなどを行い次に繋げる
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  2.WBSとは  WBSとは？ Work BreakdownStructureの略称。 プロジェクトの作業と成果物を分解・構造化した図表。  何故必要か？ プロジェクトにとっては現在必須とされている。 どこから、何を行っていいかわからない大きなプロジェクト に対し、管理可能なサイズまで分解することで 作業項目やスケジュールを可視化することが可能。 →プロジェクトを期間内に終わらせる クオリティの高いプロジェクトになる
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  2.WBSについて  それではWBSは何故必要か？ これも5分くらいで話し合ってみましょ う！
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  2.WBSについて  WBS作成の目的は？ ・作業の漏れが無くなる ・スケジュール作成 ・見積もり作成 ・リスクの予測 ・情報共有 …etc つまり、プロジェクトの土台となるもの。 プロジェクト中に変更となる場合もある。
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  2.WBSについて  WBSの種類について ・作業WBS ・成果物WBS 状況によって使いわけるが、一般的には作業WBSが多い。
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  2.WBSとは
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  2.WBSとは
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  2.WBSについて  WBS作成の練習問題 あなたが料理を行うときのWBSを作成しなさい。 制限時間：2分 料理
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  2.WBSについて  練習問題 模範解答 あなたが料理を行うときのWBSを作成しなさい。 料理 いつ何をレシピ確認 買い出し 準備、調理 盛り付け
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  2.WBSについて  問題 あなたはA社に入社して3年目の社員です。 大分会社に慣れてきたあなたは、社長から忘年会の幹事を 任されることになりました。 忘年会を行うまでのWBSを作成しなさい。 ・現在9月1日、忘年会は年末に東京で行う ・東京と大阪に拠点があり、東京40人、大阪10人 ・基本的には全員参加 ・10月1日までに一度社長へ提案 ・11月1日までには日程や場所、参加者、予算を決定 ・協力者については自由 ・余興を2つくらいは入れる ・羽目を外しすぎないよう、気を付ける
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  ・制限時間は３０分 ・終了後、発表と意見交換 ・どのＷＢＳが一番いいか決定！優勝者には素敵な景品が…？ ・ちなみに後程スライドにアップしますのであしからず というわけで… スタート！