【产品经理修炼之道】- 全面剖析需求分析方法论

需求是一个被互联网人说烂的词,却也是最基础的词,产品说需求、运营也说需求、市场也说需求。本篇文章将全面剖析需求的挖掘和分析,总结了管理需求的方法,快来看看吧。

“阿境,用户想要在动态上加一个话题功能,我们规划一下吧”

“这是用户需求,不是产品需求”

“本质上用户是为了能给自己发表的内容打上标签是吗?”

“是的,并且需要先判断是真实需求还是伪需求,再进行定义,我们也可以通过用户需求,来分析出我们的产品需求,从而确定我们要做的方案

若你是个PM,想必上述对话的场景,屡见不鲜。

需求是一个被互联网人说烂的词,却也是最基础的词,产品说需求、运营也说需求、市场也说需求。

那么有几个问题大家思考下:

  • 他们说的需求是同一类吗?
  • 究竟什么是需求?本质是什么?
  • 什么是产品需求跟用户需求?
  • 真实需求与伪需求怎么辨别?
  • 对于需求分析你有一套明确的思路吗?
  • 需求的来源、管理、优先级排期等你能够侃侃而谈吗?

……

在看过这些问题之后,若你能够在很短的时间内有了明确想法,那阿境觉得可以关闭掉文章,因为这是浪费你的时间。

如果没有,那么!且听厦门吴彦祖阿境啰嗦一下吧。

产品经理的职责便是在最短时间内最大化地创造价值,那么接触最多的的便是日常处理的需求,而需求分析也是非常关键的一步

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