【产品经理修炼之道】-手把手带你从零搭建人力资源系统(2)-组织管理

本文将从人力资源系统的最基础模块——组织架构入手,结合企业管理过程中的实际案例由浅入深设计相关的产品方案。希望读完本文之后,可以让你对企业的正常运转有更深的认识。

企业运转的基础是合规合法注册公司,再根据公司经营目标拆分部门,根据各部门内的岗位编制招聘对应的人员,这样就完成了初步的组织架构搭建,即“公司-部门-人员”的数据关系。

企业组织架构的调整通常意味着公司发展规划的调整,例如腾讯在2018年9月30日完成的重大组织架构调整,这次调整把之前的 7 大事业群业务进行了重组,新增了云与智慧产业事业群(CSIG)和平台与内容事业群(PCG)。除此之外,腾讯还首次对外宣布成立技术委员会。

图 腾讯930组织架构调整

一、公司管理

集团型公司经常会因为业务需要、税收优惠等原因注册相关经营范围的公司,对于中小型企业来说,主体公司通常只有一个。本文主要是针对集团型多公司多部门场景设计相关​产品方案。​

图 公司信息

人力资源系统内

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