企业物料管理中的存货总线设计

存货总线：是把存货的所有形态表示在一条线上，从而可以更加直观地确定当前所要进行的业务处理任务。本例以此概念为基础，展开所有存货相关业务。所有单据登记时，更新总线数据，可以更为直接地查询物料状态或需要计算，是一种全新的尝试。

1、五种形态

总线上的存货形态分为五种：需求、计划、完成、交付、结存。

2、一条总账

将所有业务改变所产品的存货形态全部表示在总线。

3、需求

指销售订单、需求计算单中的存货。是因为业务的需要所产生一种尚未真实存在的存货，若使经营持续存在，必需在未来的有限时间内获得的存货。就是说有人已经出好的价钱要买，企业现在可以还没有这些东西。

4、计划

指采购订单、委外订单、生产计划单中的存货。为了获得需求中的存货，开始部署相关工作，通过外购、外协或自制的方式，具体安排如何获得这些存货（商品）。

5、完成

指采购入库单、委外入库、完工入库或盘点入库单中的存货。通过具体执行上述计划所产品的结果，即企业真实获得了销售订单直接或间接产生的需求的存货。

6、交付

指销售出库单、委外出库单、领用出库单中的存货。将所获得的存货流转到最终方向（内部或外部）。

7、结存

获得后未交付或暂未交付的存货。

8、发生

需求、计划、完成、交付在当月总线中以全部发生额表示。

9、结存

结存=实际结存+本月完成-本月交付。

10、下月

需求-计划的差额结转为下月的需求。
计划-完成的差额结转为下月的计划。

12、清零

每月初将完成数和交付数清零。

13、结转

每月末的结存结转为下月的月初结存。

14、直观

存货总线的目标是可以直观的获得各职责部门的当前工作任务。

15、拉取

从总线中可以拉取各种业务所需数据。

16、单据

总线中五种形态对应单据的数量：2、3、4、3、0。