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記事へのコメント257件
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shields-pikes
今のところ、若手や同年代のチームを率いるプレイングマネージャーとして完璧に近い。次は、今の立場を引き継げる右腕的な管理職候補の人材育成と、環境の変化にも対応できる柔軟な組織を作ることと、起業かな。
sekiryo
仕事が不定形なのに定時で仕切ると余剰でその上司が働き過ぎるんだけどそれを管理できない上司は無能かつ搾取で儲ける悪の権化である会社の狗なので何の問題もないという近年のはてなの論調には恐ろしいものがある。
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