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「頭はいい上司」が組織を壊す話

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300users がブックマーク コメント 102

    記事へのコメント102件

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    dogdogfactory
    そうかなあ。頭が悪くても自分のやりかたを押し付けたがる上司は多い。部下の行動を縛るタイプかどうかと優秀かどうかはあまり関係ない気がする。

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    camellow
    部下に自由にやらせるのがよいマネジメント、みたいな言説はよく見かけるけど部下に元々やる気と能力が備わってる事が前提なわけでしょ。そんな人間ばかりなわけがないじゃん。

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    igni3
    登場人物に頭のいい上司はいなかった

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    sen47
    一般企業では「別に勝ちたくないです！」と答える人がマジョリティで、少し視点を変えても「給与を上げたいです！」「じゃあどうしたらいいんだろう？」「それを考えるのは経営者の役割です！」となるのがオチ。

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    sakuragaoka99
    日本むかし話の教訓エピソードでも、もう少し解像度高いぞ

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    rose86tan
    記事書いてる人が頭悪そう

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    Baybridge
    お前はいつも自衛隊の話してんな。

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    Nihonjin
    頭の良し悪しではなく、余談の「自衛隊では部下たちは時に、リーダーの本気度を試し」がキモでは。つまり責任主体として「組織の柱」であることが上司に求められる。「人の呼吸」を極めた「人柱」でいてほしい。

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    yn3n
    項羽と劉邦そのままの話で司馬遼太郎好きな日本人ビジネスマンに受けそう

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    sun330
    具体策を全く考えない上司のマイクロマネージメントも部下はつらい。それはマイクロマネージメントじゃないと言われるかもしれないが、提案するととにかく否定がくるのだよ…

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    hiyagohann
    やっぱりマイクロマネジメントは悪だなと思うと同時に2〜3時間睡眠を強いられるのはめっちゃ嫌だなと思ったんですが。。歳重ねるほど睡眠の大切さが身に染みる

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    parsec
    ここのサイトの記事タイトルはダントツによい

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    srng
    そもそも自衛隊の組織がダメなので、そこでの組織論は全く役に立たんのでは

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    superultraF
    これも主語デカか

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    donovantree
    自衛隊の上司で頭がいい悪いの話をされるとどうしてもあの人を思い出してしまうのでなあ。

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    spmilk
    頭がいい人は何言ってるか分かるように相手に合わせられるんですが…部下がついてこないなら部下がついてくるように仕向けることこそ頭がいいと言うのでは

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    bfoj
    頭がいい人に合わせないのが日本的

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    yo_aibou
    人の問題じゃなくて組織の評価制度の問題っぽい内容だった。

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    HDPE
    やる気のある優秀な人材が元々豊富だった組織でしか通用しない組織論だなあとしか思えなかった。そのような組織はスポイルしないようにマネジメントするだけでよい。頭が良いだけの汚職上司はどんな組織もダメにする

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    osakana110
    company commanderは常に隊員と一緒にいる(監視する)ことはできないため隊員自ら考え発案させた方が成果が出る。Platoon Leaderは常に隊員と一緒にいるので、手本を見せ(手本となる隊員を見せ)隊員を引っ張っていくと成果が出る

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    kota2009
    たった一つの事例を、どこでも通じる真実のように思ってはいけない。過剰な一般化は、凡人の切望の投影である。

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    kkp596
    普段高圧的で差別発言ばっかのはてな民にマネジメントを語られるの、それはそれで癪なんだよな

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    blueboy
    自衛隊で最も優秀な上司とは、何もしない上司である。 →　だから自衛隊はダメなんだよ。どうしてそうなのか？　兵は一流、将は三流　であるからだ。その理由はこちら。　→　http://openblog.seesaa.net/article/518087082.html

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    hanenone
    頭の良さというか「プライドの高さ」な気がしている。

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    myr
    で、どう頭が良いのか?(書いていない..ですよね?)

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    misomico
    キャリアの人に対する"頭がいい/優秀"ってのは出自や経歴が立派って意味で、頭がいいという意味は含まれていないと思う

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    wonodas
    上がってきたやり方を受け入れて責任取るって言ってるだけじゃ迷走するんよ。まずやらせ失敗させ、リカバリのきく期間内にさっと50％程度の出来のものをこれを参考にしては？と渡す。人を育てるとはそういうこと

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    shoh8
    “「よし、俺が責任を取るからそれやろうぜ」” /やってみたい、を引き出すのってめちゃくちゃに難しいなあ。そもそも期待するレベルのやる気を持ち合わせてるのか分からない

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    tempodeamor
    奇跡ポエムには食傷気味。アホのまま成り上がりたい暗い欲望を100%肯定して欲しい層しか読まなくなるぞ。

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    kemononeko
    頭が良い悪い関係なくマイクロマネジメントやめろパワハラやめろという話だった

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    taguch1
    実際は頭が悪い上司しかいないからタイトル詐欺

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    KoshianX
    こういう話も出てきたか。なんかこう「賢さの時代」が終わろうとしてる感覚を覚えるな

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    preciar
    「現場に権限を移譲し自主的に判断させる」は、近代以降の軍隊では必須なんですよ（散兵戦の基本）。むしろ、この記事に出てくるようなちゃんと出来てる将がほとんどいないのが自衛隊の問題で

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    sippo_des
    読みづらくて候、、まあ上司だってニンゲンてすよ、、

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    dgen
    マイクロマネジメントでも基礎的な考え方から教えるのは悪くないと思ってる。考え方が身に付けば自分で考えられるようになる。裁量を奪うことに終始すると伸び悩むのはわかる。

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    ToTheEndOfTime
    ケースバイケースですよな

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    multipleminorityidentities
    メンバーもそれなりに「頭はいい」チームならメンバーを信頼する方向で上手くいく。一方で、「気をたしかに」レベルのチームでこれをやると、面倒見る人がいなくなるからまとまらない。

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    milano4121
    私は「頭がいい上司」でも「デキる上司」でもなかったから何が正しいのかはよくわからん。皆様頭がいいのね。

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    dekasasaki
    この話は結構好きだった

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    tomokixxx
    単に「何言ってんだかよくわかんねえ」って言うと角が立ちすぎるから「頭が良すぎて」って枕詞で柔らかくしただけで、本質的には頭の良し悪しは関係ない話

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