マネージャーとして人事評価にどう向き合っているか「人事制度の“設計者”ではなく、“運用者”としての日々を綴る」#日めくりLayerX｜kuro

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マネージャーとして人事評価にどう向き合っているか「人事制度の“設計者”ではなく、“運用者”としての日... マネージャーとして人事評価にどう向き合っているか「人事制度の“設計者”ではなく、“運用者”としての日々を綴る」#日めくりLayerX このブログは【#日めくりLayerX】と題して発信するブログリレーの5月22日の記事として投稿しています。前回はmatsuoさんの「LayerXのAI・LLM事業部の担当HRとして入社して1年経った」でした。ぜひあわせてご覧ください！はじめにこんにちは。LayerXで人事企画と労務のマネージャーをしている黒田と申します。約一年前に入社して、兵庫県からフルリモートで勤務しています。今日はLayerXでの一年を振り返って最も時間を割いた「人事評価」について、人事制度の設計者としてではなく、ひとりのマネージャーとして意識していることを書きたいと思います。（補足：LayerXの公式運用というわけではありません）人事評価はなかなか踏み込んだ内容が世に出回りづら