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記事へのコメント6件
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oukayuka
“時間で見積もると、その時間で終わらせるという約束とみなされやすい”をデメリットとして挙げるなら「コミットメント」はその最たる、誤解を生みやすい悪しき文明なんじゃないかと思うのですが。
monamour555
SPは、チーム生産性の根拠を暗黙知のまま扱っているようなのところがあって、途中参加の場合、消化SPが低かったり見積もれなかったりすることは、ままある。 /// ストーリーポイントの見積もりは何故時間の見積もりより
tak4hir0
よく聞かれるネタではあるのですが、Scrumの父ジェフ・サザーランド氏がストーリーポイントの見積もりがなぜ時間の見積もりよりも良いかについて過去にブログに書かれたものを適当意訳にて紹介します。以下の訳文は原
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みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 よく聞かれるネタではあるのですが、スクラムの父ジェフ・サザーラ... みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 よく聞かれるネタではあるのですが、スクラムの父ジェフ・サザーランド氏がストーリーポイントの見積りがなぜ時間の見積りよりも良いかについて過去にブログに書かれたものを意訳・抜粋にて紹介します。 以下の訳文は原文にしたがって、CC BY-NC-SAとします。 原文はこちら 左図: 不確実性コーン 右図: マイクロソフトによるストーリーポイント見積りの正確性 ストーリーポイントを使うとより正確な見積りを得られ、計画の時間を劇的に減らすことができ、リリース日をより正確に予測できるようになり、チームのパフォーマンスの改善の助けになる。 時間を使った見積りは、よくない見積りとなり、システムに大量のムダを生み出し、プロダクトオーナーのリリース計画の妨げとなり、どのプロセス改善が本当に役立っているのかチームがわからなくなる。 新たな興味深い調査結果が公開された。 ス
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