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코스 개요
PMI-PBA 인증 소개
- PMI-PBA 인증 개요
- 인증의 이점
- 시험 자격 및 신청 절차
Business 분석가의 역할
- 프로젝트에서 비즈니스 분석가의 역할 이해
- Collaboration 프로젝트 관리자 및 이해 관계자와 함께
- 비즈니스 분석, 프로젝트 관리, 제품 관리 간의 관계
요구 사항 평가
- 문제 또는 기회 식별
- 현재 상태와 원하는 미래 상태 평가
- 타당성 조사 수행
- 사업 사례 개발
계획
- 사업 분석 접근 계획
- 이해관계자 참여 전략
- Business 분석정보관리 및 커뮤니케이션
분석
- 유도 기술 및 요구 사항 수집
- 요구 사항 분석 및 모델링 기술
- 요구사항 우선순위 지정 및 검증
추적성 및 모니터링
- 추적 가능성과 그 중요성
모니터링 요구 사항
요구 사항 변경 관리
평가
- 솔루션 평가 및 검증
- 솔루션 성능 평가
- 이해관계자 만족 보장
Business Analysis의 PCMM
- PCMM 소개
- PCMM 성숙도 수준 개요
- PCMM이 비즈니스 분석 실무에 미치는 영향
- PCMM을 비즈니스 분석 프로세스와 통합
시험 준비 및 학습 전략
- 핵심 개념 및 도메인 검토
- 시험에 대한 전략 및 팁
Business Analysis 도구 및 기술
- 인기 있는 비즈니스 분석 도구 개요
- 실용적인 응용 프로그램 및 모범 사례
요약 및 다음 단계
요건
- 프로젝트 관리 원칙에 대한 일반적인 이해
- 비즈니스 분석 실무 경험
청중
- Business 분석가
- 프로젝트 관리자
21 시간
회원 평가 (1)
BA의 프레임워크
Puguh - PT PLN INDONESIA POWER
코스 - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
기계 번역됨
