週刊少年ジャンプ・ジャンプSQ.・少年ジャンプ＋編集部は、2020年度より、漫画家を対象とした創作講座「ジャンプの漫画学校」を開講しています。 第1期の全10回の講義より、一部を抜粋し、本ブログで順に公開していきます。 今回は「作家編①」から松井優征先生の講義の一部を紹介いたします。 松井先生が語って下さったノウハウや考え方が、クリエイターの皆様の漫画制作の一助になれば幸いです。 【講師】 必ず身に着くテクニック「防御力」！ 松井 漫画では「面白さとは何だろう？」といった問題が常に付きまといます。一昔前の編集さんは「面白ければ何でもいい」と言い、では面白いとは何かと聞くと「人それぞれだよ」という人が多かったです。皆さんはそういう人の言うことを聞いてはいけません。「面白い」とは何なのか、それは作家も編集も本人なりに言語化できないといけません。 そこでまず説明したいのが「防御力」です。 松井
チームにいると頼りになるソフトウェアエンジニアのメモです。自分のロールモデルでもあります。私のキャリアはほぼウェブブラウザ開発一筋なので、その辺に生息している人たちを思い浮かべながら書いてます。思いついたら随時更新します。 コードマニア コードやドキュメントを読むのが好きで、暇があれば適当なレビューに飛び入り参加したり、自分のプロジェクトとは関係ないコンポーネントもひたすら探検している。不穏なコードを見つけるとなんとリファクタリングもしてくれる。コードサーチがお友達。 やたらコードに詳しいので、何か分からないときはとりあえず聞きに行く。チームに一人いるとレビューが捗るし、コードベースも綺麗になる。コードマニアはコードベースを広く熟知している上に未知のコードに対する耐性も高いので、プロジェクトを移動してもすぐに活躍できる。 コードマニアの亜種にスペックマニアもいる。こちらはウェブやネットワー
フェルマーの料理【漫画公式】最新4巻発売中！ @fermat_ryori 「月刊少年マガジン」にて不定期連載中『#フェルマーの料理』漫画公式アカウントです！小林有吾が描く「料理」×「数学」新感覚グルメ漫画‼︎ 担当編集がつぶやきます。 ◆TBS系金曜ドラマ配信中◆単行本①〜④巻、絶賛発売中！◆ #フェルマーの料理 で感想いただけると嬉しいです🍝試し読みはこちら↓ pocket.shonenmagazine.com/episode/108341… リンク ameblo.jp 小林有吾オフィシャルブログ「1846」Powered by Ameba 小林有吾 YUGO KOBAYASHIさんのブログです。最近の記事は「私の先生（画像あり）」です。 3 users 10
はじめに 本稿は、日経クロステックにて筆者が昨年連載していた3回分の記事一部変更して1つにまとめたものです。 https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/01394/ 有料記事として配信されておりますが、無料でも閲覧できるようにということで日経クロステック様に許可を得てQiitaにも掲載しています。 第1回：技術的負債はなぜ生じるか。 第2回：ソフトウエア開発を「制御」する意外な処方箋 第3回：技術的負債への取り組みはなぜ「２つのDX」につながるのか。 第1回：技術的負債はなぜ生じるか。 年間12兆円ものマイナスの影響をもたらす技術的負債（あるいはレガシーシステム）はどのように生まれるのでしょうか。それを防ぐ方法はあるのでしょうか。第1回は、技術的負債をとりまく歴史をたどりながら、ソフトウェアエンジニアではない人にも理解できるようにその正体に迫り
本稿は Gergely Orosz 氏によって書かれた次の記事の日本語翻訳です。著者に翻訳の許可を得て公開しています。 blog.pragmaticengineer.com また本稿は DeepL Pro を使って下訳したものに手を加えています。日本語翻訳の不具合または誤訳については Gergely Orosz 氏ではなく、本稿のコメント欄にお願いします。 著者も機械翻訳を下地にしたやり方に関心をもたれたようです。 The article translated to Japanese: https://t.co/4uynyyhm4E The author was transparent and noted that the article is a modification of an ML-translated article. This person managed to transl
私は積読の山々を眺めると、買ったのに読まず積み上がってる現状にイラつくし、最近ではSNSや書店で面白そうな本を目撃してもどうせ積読になるからと買い控えするようになってきている。 これは私の望むところではないと一念発起し、ふとYoutubeやPodcastのような受動的なコンテンツは1日に何時間でも視聴してると気付き、読書も受動的な形にできれば、、、読み上げか！と。 書籍を読み上げることで積読の消化が捗ってきたので、とりあえず現状をまとめてみた。 ウェブページ のっけから書籍ではないけど、ウェブページも「後で読む」が無限に積み上がる。 Pocket で消化する。 任意のウェブページ Android 版 Pocket の「聴く」で読み上げる。「聴く」の設定で「記事を自動再生」「聴いた後に自動アーカイブ」することで、どんどん消化していける。 Pocket が読み上げできないウェブページは、記事を
近年、何かと自走、自走って言いますよね。「自走力」とか、「自走できる人が必要」とか。すごく抽象度の高い言葉ではありつつ、社会人生活においてとても求められる力、価値のある力なのは確かなようです。 となると「そもそも自走とは」「自走できるとは」という話になります。これに関して先日、Engineering Manager Meetupというオンラインイベントで、同業の人々と話す機会がありました（Engineering Managerとは、ざっくり言うと、エンジニア組織においてピープルマネジメントを含むマネジメントをやっている人です）。 そこで挙がった「自走できる」とは、端的に言うと以下の通りでした。 総じて、「指示が必要」の反対である。 自走できる人は、 ・粒度の大きいゴールを目指して行動できる。 ・完了状態を自分で定義できる。 ・自分で勝手に成長できる。「確かになー」と。マネージャーからすると
近年のソフトウェアプロダクト開発組織の活動単位としてよく言われるのは、「少人数で安定したチーム」であろう。表現は違えど、どの文献でもそのように述べられる。 それでは、「少人数」と「安定」の2つの要件を満たせば高パフォーマンスなチームが設計できるかと言えば、そんなはずもない。他にも要件があるはずだ。 そこで、チームに共通して必要だと考える要件を、設計に関わったこれまでの組織から抽出して言語化し、原則としてまとめてみた。それが、「安定」「アトミック」「非兼務」「少人数」「流動性」「イテレーティブ」の6つだ。 初期に携わった組織には欠けていた要素もあるが、何度も失敗を重ねるうちに見いだしたものだ。組織設計のプラクティスとしてよく聞くものもあるが、いずれも実体験を経て必要だと感じたものばかりである。 なお、本記事で取り上げる6つのチーム設計原則だけでは、組織設計として不十分だ。チームにどういった機
Pocket is saying goodbye Pocketは2025年7月8日にサービスが終了し、PocketのWebサイト・アプリ・APIにアクセスできなくなるとのことです。データは10月8日までエクスポートはできますが、それ以降は完全に削除されます。経緯や有料版の払い戻しなど詳しくは、上記のページをご覧ください。 Pocketデータの保存方法 Pocketで保存したブックマークのデータは、簡単にダウンロードできます。 Pocket: エクスポート Pocketにはエクスポートのページが用意されており、上記ページからデータをエクスポートできます。アカウントに登録しているメールアドレスが正しいことを確認して、「CSVファイルをエクスポート」をクリックするだけです。24時間以内にダウンロード方法がメールに送られてきます。私は、2,3時間後に届きました。 Pocketの代替サービス「Rai
We’ve made the difficult decision to shut down Pocket on July 8, 2025. Thank you for being part of our journey over the years—we're proud of the impact Pocket has had for our users and communities. This article explains everything you need to know, including how to save your content, get a refund (if you're a Premium user), and what to expect next. When is Pocket shutting down? Pocket will no long
２億人分ぐらいのデータを解析して顧客への改善フィードバックを繰り返す業務をしていた時に、もし人類がコンピューターを通してあらゆるデータを学習できるようになれば現実世界にフィードバックするだけでなく、世界そのものを作り出せるようになるだろう、という着想が頭の中にありました。 それから世界を作るために必要なことを考えながら、事業・組織・製品の開発を通して実験を繰り返していました。この文章は自分の中で一区切りつけるための備忘録として残しておくことにします。 「世界を作る」という言葉を使う場合には、主に二つの異なる意味をもっています。 一つは国家や社会やコミュニティのような人間の頭の中にある「生態系」としての世界です。 もう一つが人間が目で見て触れて五感で感じる「空間」としての世界です。「生態系」としての世界と「空間」としての世界の両方を合わせて、私たちが住むこの現実世界が作られています。 この記
世界中で、熱心なファンが急増しているNotion。2021年10月には2億7500万ドル（約307億円）の資金調達を発表し、評価額は100億ドル（約1兆1200億円）へと上昇。急成長を遂げているNotionのプロダクト開発と組織作りについて、エンジニアリング責任者 Michael manapat（マイケル・マナパット）さんが語ってくれた。 目次 ・Notionの組織構成 ・Notionの製品決定プロセス ・Notionのプロダクトデザインの考え方 ・Notionのプロダクトとビジネスニーズのバランス ・Notionで働くエンジニアの役割 ・Notionのエンジニア採用 ・Notion流PLGにおいて大事なこと ※2021年12月9～10日に開催された【PRODUCT LEADERS SALON 2021】より、Notionにてエンジニアリングの責任者を務めるMichael Manapatさ
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日本はコンテンツビジネスが強い国かと聞かれて、どう答えるだろうか？ アニメ、マンガ、ゲーム……多くの優れたコンテンツがあり、多様なマーケットが存在する日本は「コンテンツ大国」であるというイメージを持つ人も多いだろう。日本におけるコンテンツ市場は、約12兆円（総務省「平成30年版 情報通信白書」より）もの規模がある。しかし、2013年～2017年の5年間の市場の伸びを見ると日本は年率1.6％の微増にとどまっており、年率5.5％で伸びる世界主要国の市場成長から遅れをとっている。コンテンツ産業の規模を対GDP比で見てみると日本は1.6％。アメリカの2.5％、韓国の2.3％を下回り、「コンテンツ大国」とは言い難いのが現状である。 図1-1：主要16カ国における5年間のコンテンツ市場規模推移（ヒューマンメディア「日本と世界のメディア×コンテンツ市場データベース」2019年を元に作成） 図1-2：20
ブックマーク・あとで読むサービスの代表格だったPocket が終了するという知らせに、大量の情報を常日頃みているヘビーユーザーを中心に驚きの声が上がっています。 Pocket は元々 Read it later、つまり「あとで読む」というそのままの名前のサービスだったのが改名し、その後 2017 年に Firefox ブラウザの開発で知られる Mozilla に買収されたという歴史があります。 しかし買収後はあまり開発が進んでおらず、AI 時代になっても機能追加は滞っていて、なんとかサービスを維持しているという案配でした。今回のサービス終了も、ビジネス的には仕方がないのかもしれません。 移行先として有力な Raindrop.io 問題は、Pocket からの移行先ですが、ここでおすすめしたいのが機能的に Pocket とほぼ一対一に対応しており、iOS / Android アプリも、ウェブ
現在俺は、はてなブックマークを使っているのだが、タグの編集や削除が出来ないことを知り唖然としてしまい、他のブックマークサービスを検討することにした。 以下に候補となる個人的に良さそうだと思ったブックマークサービスをリストして、メリットとデメリットも書き出したうえで、俺の主観で今後使うかどうか判断していきたい。ちなみに有料のものは除外する。 ブックマークサービス一覧 はてなブックマーク メリット サービス終了のリスクが低い 非公開でも利用できる タグ管理可能 タグの頭文字に記号を使うことで大分類や中分類もできる ブックマークごとにコメントやメモが出来る デメリット タグが削除できない 有名アフィリエイターがここ数年で軒並み使わなくなっている(自サイトへのリンクなどには利用してる) 今後使うか タグの削除が出来る様にならないと今後は使うことはないだろう。ちなみにこの件は1年前から問題視されてい
How to die in better health, the extreme dieting of the mega-rich, and the seven tasks to do each month for optimal computer performance.
Firefox is the only major browser not backed by a billionaire and our independence shapes everything we build. This independence allows us to prioritize building products and tools, which shape the future of the internet for the better. And it means we have to be intentional about where we invest our time and resources so we can make the biggest impact. As users’ everyday needs evolve alongside wi
この記事はNikkei Advent Calendar 2020の 1 日目の記事です。 アプリチームの高木です。iOS エンジニアなので iOS の話をします。 本記事では、SwiftUI を使って日経電子版 iOS アプリのトップの UI を再現しました。簡易的に実装を紹介します。 自己紹介 普段は日経電子版・紙面ビューアー・Nikkei Waveの iOS アプリ及び BFF(Backends For Frontends)を開発しています。 直近だと iOSDC 2020 でiOSで安定した自動ダウンロードを実現する話をしていました。 背景 SwiftUI が発表されてから早一年半経ちました。 UIKit から SwiftUI へいつから移行できる(すべき)か、SwiftUI のみでどの程度のアプリを構成できるのか、気になっている方は多いと思います。 日経電子版のアプリを Swift
Build AI experiences Build AI-powered Android apps with Gemini APIs and more. Get started Start by creating your first app. Go deeper with our training courses or explore app development on your own.
情報管理LOGの@yoshinonです。 かれこれ長いことPocketを使っているのですが、便利ですよね。 えっ？使ってない？？ それは、もったいないです。ぜひ、使いましょう。 というか、ブラウザのブックマークに頼り切っている人は、Pocketでブックマーク管理する方法に舵を切っても良いカモですよ。 今回は、Pocketでブックマーク管理することのススメについて書いていきます。
ウェブの記事は原則として知ったその場で読まずに、InstapaperかPocketに登録したうえで後でまとめて読むことにしている大橋です。 InstapaperやPocketに登録するのは以下のような記事です。 TwitterやFacebookなどで流れて来た記事 Google検索でたまたま目に留まった、そのときの検索とは直接関係はないが気になる記事 InstapaperやPocketで読んでいる記事中で紹介されている別の記事 例外としては、何かについて調べ物をしているときは、Google検索の検索結果から次々と新しいタブに記事を開いて、その場で目を通していきます。 とはいえ、ここではざっと目を通すだけで「あとでしっかり読みたい」と思ったときはやはりInstapaperかPocketに登録をします。 この記事では、以下について書いています。 「読む」には2種類ある Instapaperの特
How the war split the mafia It has transformed crime not only in Russia and Ukraine, but around the world
Mozilla announced on Thursday that it’s shutting down Pocket, a read-it-later app it acquired in 2017, on July 8. The company is also shutting down Fakespot, its browser extension that helps users identify unreliable reviews. “Pocket has helped millions save articles and discover stories worth reading,” Mozilla said in a blog post. “But the way people use the web has evolved, so we’re channeling o
お久しぶりです. 狭間です. テロップに関する記事を書いて, かなり経ちました. 最近ではテロップの知識を販売したり, スタイルを配布する人も出てきました. その結果, YouTubeのデザインのレベルは底上げされ, 見た目の平均点は爆上がりしたなーという印象です. スタイルパック, 僕も赤トマトくんの販売してるものを使用していますが, 本当にすごい, めっちゃ楽だしいい感じになります笑 テロップの次になにか語れるものはあるだろうか, と考えながら改めてYouTubeをみていると, 5感の一つである耳に入ってくる効果音に気付きました. 効果音ってよく聞くと, YouTubeではめちゃくちゃに使用されていました. マジですごい使われてます テロップ挿入時, カットインが入る時, 急に展開が変わったり, 面白いこと, 怖いことが起こった時, 多種多様な場面で介入してきています. さて, そこで
“Whoah, I’ve just read this quick tuto about git and oh my god it is cool. I feel now super comfortable using it, and I’m not afraid at all to break something.”— said no one ever. Using git as a beginner is like visiting a new country for someone who can’t read/speak the local language. As soon as you know where you are and where to go, everything is fine, but the moment you get lost, the big trou
{ const rightOffset = jQuery('html').css('padding-right') const $mobileHeader = jQuery('.mobile-header'); const topOffset = $mobileHeader.offset().top - window.scrollY; $mobileHeader[0].style = `--top-offset: ${topOffset}px; --right-offset: ${rightOffset};`; }) } }" @keydown.escape.window="isActive = false; search = '';" x-trap.noscroll="isActive" >
上の図は「左美濃囲い」の一例です 左側に「美濃」を組む場合の総称としてこの名称を使用する事が多いようです （「天守閣美濃」「升田美濃」も含みます） 最近では、対四間飛車用に 右四間飛車と組み合わせて使用される方も多いようです
Going Hybrid with Kubernetes on Google Cloud Platform and Nutanix Recently, we announced a strategic partnership with Nutanix to help remove friction from hybrid cloud deployments for enterprises. You can find the announcement blog post here. Hybrid cloud allows organizations to run a variety of applications either on-premise or in the public cloud. With this approach, enterprises can: Increase th
はじめに Dockerを開発環境で使うことが多くなってきてますね。 使い捨てできる環境は本当に便利なので、本番環境にも使いたいなーと思って、本番運用で注意すべきセキュリティ周りを調べてみました。 基本的な考え方 基本的な考え方は以下になります。 コンテナ内部に入られるな 権限は最小限にせよ 監視を怠るな DockerといえどVPSやオンプレのセキュリティ設定と考え方は同じですね。 ここではDockerにまつわる話を書いていきます。 コンテナ内部に入られるな 信頼できるイメージを使う 多くの場合、ベースとなるピュアなOSイメージはDockerHub上のイメージを使いますが、元となるイメージがセキュアであるかどうかを確認して使うようにしましょう。 既知の脆弱性を含んでいる場合や、最悪の場合、悪意のあるスクリプトが仕込まれている場合があります。 既知の脆弱性が含まれているかどうかはDocker
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