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仕事をしていると「この人とはちょっと合わないな……」って人に出会いますよね。 「え？ なんでそんな言い方するの？」「なんでそんなことで怒るの？」と不思議に思った経験が、誰しもあるはずです。 プライベートなら、それっきり関わらなければいい話ですが、仕事だとそうもいきません。我慢して一緒に働いたり、取引を続けたりしないといけない。それによって、ストレスを溜めている人も多いと思います。 僕も昔はそうだったのですが「あること」に気づいたことで、人間関係の悩みを格段に減らすことができました。 今回のnoteでは、そんな話をしようと思います。 転職後、いきなり上司に嫌われた？コンサルタントになりたての頃のこと。 上司に「三宅さん、ホテルや不動産業界を分析して、資料にまとめてくれ」と指示を出されました。 僕は「簡単だな」と思って、その作業を１時間くらいでサッと終わらせて、すぐに持って行きました。３枚か４

「会議で、なぜか自分の意見が通らないんです」 最近、若手からこんな相談を受けました。話を聞くと、どうやら「意見の内容」自体が悪いわけではないのです。 会議がはじまって15分後ぐらいに、自分の意見を言ったのだけど、いまいち反応がよくない。 それで２時間ほど話し合ったあとに、自分が言ったのと同じような意見を、別の人が言った。するとなぜか「いいね！」となって、話がまとまったーー。 「え？」と思いますよね。「俺、嫌われてるのかな……」「もっと出世して発言力がつくまで、自分の意見は聞いてもらえないんだろう」と。 しかし、そんなことはありません。 あなたの意見が通らないのには、別の理由があります。もちろん、意見の内容がいいことは大前提。ただ、僕の経験上「正しい意見」だからといって、必ずしもスムーズに合意がとれるわけではありません。 意見を通すのにも「技術」がいるのです。 今回は、僕がこれまで社内、クラ

今回お伝えしたいことは「時間をかけてスケジュールを立てれば、勉強も仕事もうまくいくよ」という話です。 僕は１週間分のスケジュールを２時間かけて立てていました。日曜日の夜か月曜日の夜に、その週のスケジュールを細かく決めてしまうのです。 こんな話をすると「スケジューリングに２時間もかける必要ある？」と言われます。でも、そこにはちゃんと理由があります。 ２時間かけても、その何倍ものリターンがあるのです。 僕はこれまで、何度か真剣に勉強するタイミングがありました。 具体的には、大学受験や大学院受験、国家公務員試験に情報処理技術者試験……。官僚時代には法律の勉強をしましたし、コンサルタントになってからもさまざまな業界やスキルの勉強をしてきました。 多くの壁を乗り越えてきましたが、それはほとんどが「スケジューリング」のおかげだったように思います。 僕は「ここぞ」というときには、かならず週に２時間ほどを

僕は「ドリームインキュベータ」という会社の社長をやっています。 経産省で６年間を過ごしたあと、A.T.カーニーという戦略コンサルティング会社に入りました。３年ほど働いたあと、2004年に今の会社に転職し、2021年から社長をやらせてもらっています。 我が社も、今でこそ社会にインパクトのある事業創造を行う会社として高い評価を受けていますが、ここに至るまでの道のりは平坦なものではありませんでした。 なぜなら売上の大半を占めていた、創業時の事業である「ベンチャー支援と投資」がまったくできなくなってしまったからです。 そこからどうやって売上を伸ばしてきたのかーー。 今回は、そのお話しをしたいと思います。 ベンチャー支援がしたかったのに……2000年に創業したドリームインキュベータは「未来のホンダやソニーを100社創る」という理念のもと、ベンチャー企業への支援と投資で大きくなってきました。 そもそも