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很多人以為做生意、創業、或經營品牌，最重要的是「結果」，但真實的關鍵其實在於「你是用什麼起點在思考」。有些人用落後指標，看著別人做什麼自己就跟著做。有些人用領先指標，先看到未來會往哪裡走，再用信念去實踐。差別是「前者在模仿，後者在創造」。
我們常常以為自己在學習，其實只是在重複別人已經走過的路。讀的書是別人整理好的資料，想創業時參考的是現在流行的行業，看見別人投廣告就趕快跟上。可是一旦這樣思考，結果就注定落後，因為你學到的永遠是「已經發生的事」。
真正的領先是敢在沒人看見的時候行動，敢相信一個別人還不懂的觀點。
像以前大家都覺得「要有車才方便」，結果Uber出現後，大家才發現「使用權比擁有權更有價值」。
那時候的共享經濟，其實就是一種領先指標的展現。人類習慣擁有東西，但願意放下擁有的人，才可能看見更大的機會。
在市場上也是這樣。最好的事業，是不需要跟別人競爭的事業。當一條跑道已經擠滿對手，你上場，只是變成他們的其中一個。想創造差異，就要去沒有路的地方。
這件事很難，因為沒有人能給你範本、沒有資料能佐證，甚至會被質疑「你在想什麼」。
真正的創新，本來就不可能被現有的理論證明。
所謂的「第一性原理」講的就是這種從零思考的勇氣。別人從經驗出發，你從結果出發。別人想「怎麼更好」，你想「為什麼要這樣做」。如果你的起點是別人的終點，那你自然就會領先。
所以不要只是因為別人在投廣告你也投，不要因為別人做內容你也做。就算要做內容，也要想清楚：你的觀點、語氣、價值差在哪裡。
人最大的陷阱是慣性，因為我們太容易習慣重複、習慣安全、習慣跟隨。久了就變成那個被時代推著走的人。真正厲害的思考，不是更聰明，而是敢「歸零」。
敢放下別人定義的成功，從自己的直覺與信念重新出發。因為所有被後人稱為創新的事物，當初都只是某個人單純相信：「這樣做比較對」。
結果會不會成功，沒人知道，但如果你願意用信念當起點，用觀點當羅盤，就已經走在領先指標的那條路上了。
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