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はてなキーワード: 安定的とは

2025-09-26

anond:20250926214117

お前の返しは論理でもなく反証でもなく、ただ「お前は天才じゃないから口を挟むな」と言ったにすぎない。

これは議論土俵にすら上がっていない。なぜなら主張の正しさは、発言者属性ではなく根拠によって決まるからだ。

もし「天才でなければ天才理解できない」が正しいなら、科学哲学も一歩も進まない。

まりお前の言葉自分の論を殺す自己放尿だ。

合理性について冷徹に言えば、単独の知性は偏りや盲点を避けられない。個人の誤差は平均化されず、その一撃が外れれば全てが崩れる。

しか複数独立した知見を束ねれば、ランダム誤差は消えていく。

コンドルセ陪審定理が示すように、ある程度以上の確率で正しい判断をする人間が集まれば、多数決の正答率は限りなく一に近づく。

これは単なる直観ではなく数学帰結だ。

そして現実にもそれを支える実例は山ほどある。アンサンブル学習では弱い分類器を寄せ集めた方が単独の強力な分類器を凌駕する。

市場予測も一部の天才投資家より群衆集合知の方が安定的に当たる。

天才の閃きが不要だとは言わないが、それは検証拡張を担う集団の中でのみ生き延びる。

孤立した天才は、再現性普遍性保証できない。

お前はただ相手人格に矢を放って、自分が正面から論証する手間を逃げているだけだ。

そんな態度は議論という場において、まるで公衆面前自己放尿しているようなものだ。

本人はスッキリしているつもりでも、周囲から見ればただただ不快で、何の価値も生まない。

さて、これで分かったか?お前の台詞は見栄と侮辱のための音にすぎず、理性の言葉ではない。

2025-09-17

anond:20250917144918

美人であることを安定的に換金する手段としての結婚というのはありそう。

やっぱ自分で稼がないと駄目だな。誰しも見た目の経年劣化は避けられない。

2025-08-28

anond:20250828115955

加藤雅俊

関西学院大学経済学部教授

分析考察研究力が落ちたのは何故なのか?本当に検証しているのだろうか。国立大学への運営費交付金の減少が大きな影を落としている可能性が高い。この資金は、大学教育研究活動安定的で持続的に行うための基盤的な経費であるが、これが減少することで多くの活動で支障が出ている。その影響は大きく、研究者の負担研究以外の業務)は増える一方で、十分な研究時間が確保できない。「国による政策優先順位づけや研究力強化の取り組みを大学研究機関に十分に浸透させられなかった」という塩崎氏のコメントには、もはや唖然とするしかない(国のいうことを大学が聞かないから?)。アカデミアにとっては、絶望的なニュースだ。

これに尽きる。PBなどの財務省増税小道具しかない無意味目標を追いかけ、自国通貨発行出来る国で増税しないと支出増やせないなどという妄想に囚われて財政政策を渋った結果でしかない。

2025-08-19

50代から安定的資産運用には何が良いか

現在40代後半の男性です。

 

遅ればせながら少し前から本格的に投資を始め、コロナ後の好調相場資産がだいぶ増えましたが、

こんなラッキーな状況がずっと続くはずもないので、年齢を考えると今後の暴落にも備えたいと考えており、

現在の株中心の運用から、徐々に安定資産への移行も進めていきたいと思っています

 

最初定番債券を考えましたが、米国債為替リスクを考えると見た目の利回りほどの旨味はない。

かといって国内債券は利回りが低すぎてお話にならない。というわけで債券の魅力が今のところ見いだせず。

 

金は安定資産であるとはいえ、高騰している今の状態で入るのが正しいのか判断がつかず。

 

・・・という感じで行き詰まって現状維持が続いており、周りに相談しようにもなかなかデリケート話題なので、

思い切ってネットで聞いてみようと思い立った次第です。

 

暇つぶしアドバイスしてやんよって方がいらしたら嬉しいです。

 

 

現在ポートフォリオNISAは全て積み立て投信、月30万x2投下中)

現金:約1,350万

個人年金:約480万(iDeCo会社の401K)

投資信託:約6,750万(オルカンとS&P500が半々、インド株少々)

・株(現物):約2,250万(国内配当株中心。税引前の配当利回り4.3%程度)

 

ちなみに家族構成は妻と子供2人、住宅ローンは無し。

退職金はありません。

 

2025-08-14

anond:20250813234752

○ねAIガイジと言うトラバが付いて、まぁ長いと気合い入れないと読めないよねってちょっと反省した。

正真正銘AIがやった要約を載せておくのでよかったら読んで欲しい。

1. 育休制度の充実度と少子化

2. 給付金お金配り)の効果限界

3. 学歴出生率の相関

4. 労働環境企業規模と出生率

5. 筆者の政策立場

2025-08-12

anond:20250812204209

ありがとうございます。興味深いです。

良いことがあると将来良いことがあると思えるようになって、逆に悪いことがあると将来も悪いことが起こるんじゃないかと思ってしまう。この考え方は私はほとんど例外なく共感します。「運が良すぎて怖い」などと思ってしまうような幸運には出くわしたことがありません。

でも、じゃぁいつ死ぬのが良いかというのは難しいですよね。ただおっしゃっている通り、いざ自分で死を実行するのは難しいとすると、いつ事故などで死んでも死んだとき幸福を最大化するように幸福で居続ける、というのは戦略にはなりえますね。それができたら苦労しないという話ですが、具体的には、一時的な高い幸福は逃しても、安定的幸福を目指す戦略有効になるのかもしれません。安定的にある程度幸福であれば、自分意志で狙って最適のタイミングで死ななくても、ある程度の幸福担保されますからね。

興味深いです。

2025-08-11

日本のために低学歴兵役を課すべき

最近参政党の目覚ましい躍進で徴兵制話題になっていたが、低学歴の人を対象徴兵制を導入するのは、選択肢としてかなりありだと思う。以下考えうるメリットを述べる。

日本防衛力を維持できる

これから指数関数的に人口が減少していくなかで、日本防衛力を維持することは、現状の自衛隊の志願制度では困難であることは明らかだ。そこで、徴兵制によって安定的に隊員数を確保することができる。

生活保障

低学歴の人は低賃金労働従事する傾向が強い。そこで兵役によって国が衣食住を保障してあげることにより、少なくとも数年間は生活に困ることはない。福祉的な効果もあるわけだ。

治安の向上

前項にも関連するが、生活保障されることで、困窮して窃盗等の犯罪に走る低学歴の人を減らせるだろう。さらには、粗暴な低学歴社会から隔離し、国家の統制下に置くことで、社会全体の犯罪リスクを下げることもできる。半グレに取り込まれ強盗詐欺をする低学歴も減らせるだろう。刑事政策でいう特別予防的側面もあるといえる。

人格陶冶の機会を与えられる

低学歴半グレニート引きこもり兵役の厳しい規律を課すことで、自己規律責任感、集団生活への適応力を高めることができる。これは除隊になったあとの就職にも大きなプラスになりうると思う。

社会貢献の機会を与えられる

かに兵役には生命危険を伴うこともある。しかし、危険からこそ、生産性の低い低学歴ができる最大の社会貢献なのではないだろうか。

東京一極集中の緩和

兵役を導入することで、若年層の人口が多い都市部から地方一定人口を移動させられる。概して低学歴結婚が早いので、配属先の地元女性子供でも作ってくれれば地方社会の維持にも繋がるだろう。

兵役キャリアが断絶しない

低学歴肉体労働製造業といった代替性の高い仕事をしていることが多く、兵役によってキャリアが断絶する可能性が少ない。むしろ肉体労働場合兵役上がりというのはある種の国家資格としてポジティブにすら作用するのではないだろうか。

おわりに

以上である個人的には、低学歴人材活用方法としてなかなかい制度ではないかと思うし、そろそろ徴兵制議論俎上に載せてもいい時期だと思う。

もちろん、低学歴だけに兵役を課すことは憲法上の課題感情的な反対もありうるだろう。そこは参政党や自民党右派先生方あたりに機運醸成や制度設計を委ねたい。

2025-07-31

円高デフレ増税歳出削減日本経済を救う

日本経済の長期的な構造的停滞を打破するためには、「積極財政」「金融緩和」といった超短期志向政策から脱却し、通貨価値防衛財政健全化を主軸とする緊縮的なマクロ経済運営が不可欠である

本稿では、この主張を経済理論と歴史的実証に基づき論理的に補強し、緊縮政策正当性再確認する。

I.円高デフレ貨幣の信認を取り戻す処方箋

日本経済の深層的問題は、需要不足でも労働生産性でもなく、通貨財政に対する信認の喪失である

とりわけ長年にわたり維持された低金利量的緩和によって、投資家消費者の期待形成は歪められ、「無限国債を発行しても破綻しない」という誤解が広がった。

この状況下で求められるのは、円の価値日本国債信頼性回復することである

1. 円高政策の意義

円高輸出産業にとって短期的には逆風となるものの、長期的には以下の効果をもたらす。

2. デフレ容認経済合理性

デフレ一般経済活動を抑制する悪とされがちだが、それは需給ギャップ放置されたままの状態に限られる。制御されたデフレは、以下のような貨幣質的向上をもたらす。

結局のところ、通貨に対する信認こそが経済の「共通言語」であり、持続的成長の基盤である。その信認を裏打ちするのが、円高デフレ容認という冷静なマクロ政策なのだ

II.消費税20%・歳出削減30兆:財政規律再建の基盤

国家財政は単なる収支管理ではなく、通貨に対する信用と、国民の将来への信頼を裏付け制度的基盤である

財政再建を先送りすることは、通貨制度のもの毀損する行為に等しい。

1. 消費税率の引き上げ(20%)
2. 歳出削減(30兆円)

このような政策の目指すところは単なる「支出の削減」ではなく、国民貨幣に対する信頼を維持・向上させる制度改革にほかならない。

III.リフレMMT減税派危険性:ハイパーインフレの罠

近年再燃するリフレ派・MMT派・減税派議論は、いずれも貨幣本質を誤解している。

すなわち、「通貨とは政府負債である以上、信用によってのみ成立する」という事実過小評価しているのである

これら政策が同時に採用された場合、以下のような悪性スパイラル懸念される。

財政赤字拡大 → 国債市場の不安定化 → 長期金利の急騰 → 中央銀行による国債買い入れ強化 → 通貨の信認喪失インフレ加速 → 資産価格実質賃金の歪み → 社会秩序の動揺(グレートリセット

IV国内通貨建て債務本質:返済可能性よりも貨幣価値問題

よく言われる「日本債務自国通貨建てだから問題ない」という主張は、貨幣制度における信用という中核的要素を見落としている。

たとえ形式的デフォルトしなくとも、国債価値が維持される保証はない。

中央銀行国債を引き受け続ける場合、いずれは市中に流通する通貨の総量が実体経済を上回り、貨幣の過剰供給によるインフレリスクが顕在化する。

その結果、家計企業資産は目減りし、社会全体の信用・制度への信頼が損なわれる。

総括:信用・通貨価値財政健全化が再建の鍵

結局、国家経済基盤とは、「借金が返せるかどうか」ではなく、「通貨がどれだけ信頼されているかである

緊縮政策短期的には痛みを伴うが、それは制度の信認、貨幣の質、そして未来世代選択肢を守るための構造投資なのである

積極財政による一時の景気刺激ではなく、信認回復による持続的成長をこそ目指すべきである

俺の考えた最強の政策

スマートガバメント規制行政合理化

1 規制総量の抑制と透明化
2 行政手続効率

リーファイナンス財政資源最適化

1 補助金健全
2 税制特例の整理
3 予算配分のインセンティブ

オープンソサエティ情報環境と透明化)

1 競争健全性の確保
2 政策過程の透明化

フェアシェア(税・社会保障制度改革

1 シンプルで公平な課税
2 資産移転の促進
3 再分配と生活保障

2025-07-27

日本台湾香港アメリカ反中言論人の違い

https://anond.hatelabo.jp/20250727120239

日本台湾香港アメリカ反中言論人の違い

項目 日本反中言論台湾反中言論香港反中言論アメリカ反中言論

主な動機・背景 安全保障経済的競争歴史問題 主権独立民主主義中国軍事的脅威 自由民主主義法の支配侵害 地政学競争人権問題覇権争い

注目する問題 領土問題尖閣など)、経済安全保障技術流出 台湾国家承認統一圧力軍事的威嚇、外交孤立 一国二制度崩壊言論弾圧民主派弾圧 貿易摩擦人権弾圧南シナ海問題覇権争い

言論トーン 警戒的・実利的・戦略的 愛国的・独立志向が強く、感情的民族意識高い 強烈で切実、民主主義擁護の強い言葉が多い 強硬批判的、軍事的対抗も容認する傾向

ターゲット 中国共産党・中国政府・軍 中国共産党・軍・統一推進派 香港政府(親中派)・中国政府・公安 中国政府・軍・企業技術安全保障面)

主なメディア 保守系新聞ネットメディア政治評論 台湾新聞テレビネットメディア 海外メディアSNS、地下メディア 国際ニュースシンクタンク議会証言

特徴的な主張 日本防衛力強化、経済安全保障技術封鎖 台湾独立民主主義防衛中国侵略阻止 香港自治自由回復民主派支援 中国覇権主義批判経済軍事競争の警戒

国際的連携 米国台湾との連携強調 米国日本民主陣営との強い連携志向 国際的支援呼びかけ、多国間での中国非難強調 同盟国との協調インド太平洋戦略重視

簡単解説

日本反中言論人は安全保障経済現実問題を重視し、冷静かつ実利的な言説が多い。歴史認識問題も絡むが、全体的に安定的対応を求める傾向があります

台湾反中言論人は国家の存続と民主主義防衛を強く意識し、感情的な面も伴いながら中国の脅威を直接的に語ることが多いです。

香港反中言論人は自由民主主義喪失を肌で感じているため、非常に強烈で切実な言葉が多く、弾圧に対する抵抗の声が中心です。

アメリカ反中言論人は地政学覇権争い、人権問題経済軍事競争多角的に論じ、軍事的対抗も辞さな強硬派が目立ちます

2025-07-19

クマ駆除に対する苦情電話について

今は都市部に住んでるんだけど、以前、クマのよく出る地方に住んでた。

毎年、数十頭から、多い年は百頭以上駆除されてたんだけどね。その自治体だけで。意外と多い(そしてそれでも減らない繁殖力もすごい)。そんで、別に開発が進んでいるというようなこともなかった。だから、たぶん全国で合わせたらもっとたくさんになると思う。人に危害を加えた個体だけセンセーショナル話題になってるだけで。

苦情電話をかける人って...まあ、なんというか「世の中を知らないんだなぁ」としか思えないんだよな、自分としては。

以下、蛇足

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・「食肉に加工すればいいのでは?」と思うかもしれないけれど、獲れるときはたくさん獲れて、そうでないときはやっぱりそうではなく不安定なので、簡単ではないようです。

・食べたことはあるのですが、一度きりです。安定的供給されるものではないです。田舎からといって、スーパーに並んでいるわけではないです。

・味はべつに普通に肉でした(うろ覚え)。

・「むしろ人間の生息地を制限すべき」という考え方は、それはそれでありだと思いますが、それは「開発してしまったところは森に戻してから」にすべきだと考えます。じゃないとそれは「自然回復」ではなく「荒らし放置」ですから無責任です。電話をかけるくらい暇とお金に余裕があるなら、その人たちにそこまでやってほしいです。そして、きっとその人たちにはできると思っています

anond:20250719034857

最初20万円分の日本円と交換可能ポイントを配布して、そのあと交換レートが一定時間ごとに半減していくシステムか。

集中的に財政刺激したい場合には良いかな?

問題は交換もしくはポイントによる決済システムの構築が面倒そうなのと、あとは短期しか行わない場合需要の先食いだけになりかねないことか、これでは企業も長期的に生産量増やすために雇用増やしたり設備投資しよう、とはならんだろうしデフレ不況みたいな慢性化した不況解決じゃなくてリーマンショックみたいな短期的なショックを緩和するために行うのがいいだろうか。

て、違うわ。ベーカムにして恒久的に行うのか。需要を長期的に安定的に作るなら企業投資するインセンティブ高く維持出来るわ。

2025-07-16

結局最後自民党なのか...

今回の参院選最初絶対自民党だけは投票しないと思っていた。

長年の利権政治スキャンダル続き、そして物価高への対応の鈍さに正直うんざりしていたからだ。

そこで、現実的政策も掲げていて野党の中でも比較現実路線に見える国民民主党にしようかと考えた。

しかし調べていくうちに、与党寄りとも取れるようなスタンスや、公認内定取り消し問題など、批判を多く目にし、

その中途半端立ち位置に疑問を持った。

かに改革志向はあっても「野党のふりをした与党補完勢力だ」と言われればそうも見えてくる。

そういう点では、本当に今の体制を変える気があるのかという点で不安が残る。

じゃあ、もっとはっきりと政権批判をしているれい新選組にしようかと思った。

消費税廃止弱者支援姿勢には共感できたし何より分かり易い。

でも、支持層の一部が過激排他的だったり、政策の実現可能性に疑問を持たざるを得なかったり、

理想ばかりで現実が見えていない」という批判もあり、

分かり易いだけでもダメかも知れないと考え直した。

それならと、今注目を集めている参政党も検討してみた。

国民の声を直接政治に届けようという姿勢や、教育・食・健康といった分野への取り組みには新鮮さを感じた。

でもその一方で、科学的根拠に乏しい主張や陰謀論に近い発言が目立つこと、

そして一部支持者の攻撃的な言動不安を覚え、「信じたいけど、信じきれない」と思わされた。

気づけば、どこにも決めきれずに、最初に「投票だけはしない」と思っていた自民党が、

最も現実的安定的に見えてくるという皮肉な結末。

結局、「完璧政党など存在しない」と思い知らされた末に、妥協選択肢として自民党が残ってしまった。

結局自民という人、意外と多いのでは?

2025-07-14

財務省よりの使者

小泉進次郎農林水産大臣誕生の6カ月前の記録

 

 

財政制度等審議会財政制度分科会(令和6年11月11日開催)議事要旨より

 

出席者

委員

土居丈朗   慶應義塾大学経済学部教授

池玲子   ボストン・コンサルティング・グループ日本共同代表

河村小百合  (株)日本総合研究調査部主席研究員

熊谷亮丸   (株)大和総研代表取締役副社長兼副理事長

佐藤主光   一橋大学経済学研究科教授

武田洋子   (株)三菱総合研究所執行役員研究理事シンクタンク部門

宮島香澄   日本テレビ放送網(株)報道解説委員

上村敏之   関西学院大学経済学部教授

遠藤典子   早稲田大学研究教授

小黒一正   法政大学経済学部教授

木村旬    (株)毎日新聞社論説委員

権丈英子   亜細亜大学経済学部長・教授

末澤豪謙   SMBC日興証券(株)金融経済調査部金融財政アナリスト

滝澤美帆   学習院大学経済学部経済学教授

中空麻奈   BNPパリバ証券(株)グローバルマーケット統括本部副会長

広瀬道明   東京ガス(株)相談役

福田慎一   東京大学大学院経済学研究科教授

真奈美   東海大学健康学部健康マネジメント学科教授

神子田章博  日本放送協会解説主幹

横田響子   (株)コラボラボ代表取締役

大槻奈那   ピクテ・ジャパン(株) シニアフェロー

芳野友子   日本労働組合総連合会会長

平野信行   (株)三菱UFJ銀行 特別顧問

財務省

進藤大臣政務官、宇波局長前田次長中山次長、有利総務課長

 

 

大臣就任後、財務省の迅速な全面協力()の下、備蓄放出へとなりました。

 

2025-07-13

曖昧さに耐えられない奴は雑魚」とか言ってる人は単に扱ってる情報の量が少なすぎるだけ

「一生作業者やります!」で会社からOK貰ってそれで本当に死ぬまで「オッス!オラ作業長!オラは作業の長だから言われたこしかしねえし、作業の出来についての責任しか取らねえぞ!」で飯食って終われてる(か、ずっとそれで済ませられると夢見てる)っぽくて羨ましい限りだ。

組織内の都合やら社会の仕組みやらである程度出世してしまうとどうしても自分のよく知らない分野についても知る必要が出てくる。

経営目線、各種法令への理解他所部署との調整も増えれば相手の人柄や人間関係の把握も重要になる。

扱う情報量が増えていくと曖昧さを許容したままだと処理能力限界を超えてくる。

ダンパー数(人間安定的社会関係を維持できるのは150人前後限界という研究成果に基づく数字)というものがあるが、つまる所人間能力には限界があるわけだ。

曖昧なままの情報がいくつも重なると情報量が爆発的に増えていく。

なぜなら曖昧情報はいくつものパターン分岐引き起こし、それが相互に絡み合うことでさらなる分岐連鎖的に起き続けるからである

たとえばボードゲームで1手先を読むだけなら「自分がこう打ったら相手がこう返すかも」で終わるが、3手先を読もうとすれば「自分がこう打ったら相手がこう返すわけで、それについて自分がこう返したら相手・・・」となり処理すべきパターンがおよそ2乗に膨らむわけだ。もしもここで、「自分王手をかけでもしない限り、次の相手番は絶対にこれで来る。連続した手順を前提とした動きをしているのだから絶対にそうだ」と決めつけることが出来るなら、パターンが膨らむことはなく、自分連続した2手分の動きに対して相手がどういう回答をするのかを想定するだけでいいわけである

偉くなって処理する情報量が増えた人間が「曖昧情報はいい。確定した情報をくれ」と口にする理由はこれだ。

曖昧なままの情報を渡されても自分の処理能力限界を超えることを経験的に自覚しているのだ。

結局のところ、「情報曖昧さに耐えられない人は頭が悪い雑魚なんだよ」と言ってるやつこそが、自分の処理してる世界の狭さに自覚がない雑魚しかないのだ。

「37度以上ならコロナの疑いがあるから検診を受けてください」というルールに対して「いや、単に基礎体温が高いだけの人かも知れない。曖昧さに耐えろ」とケチをつけるのは賢いやり方ではない。もしもそれをすれば38度を出しているような人間さえも「俺はそもそも基礎体温が高いだけだ。今日地球重力が強いだけで俺はデブじゃないんだ」と言いだしかねないリスク世界さらされる。それならば余計な曖昧さは許容せず「とにかく37度を超えたら医者に行け」とする方が皆のためになるわけである

自分の小さな世界自己満足のために「曖昧さを許容しろ!」と叫び続ける行為の幼さに築けない人達、彼らこそが「広い世界の持つ曖昧さに怯え、自分がよく知っている範囲世界に閉じこもることを選んだ臆病者」なのである

2025-07-07

3大「ネットカスデマ

AI同士で会話させると独自言語で会話する

2017年Facebook人工知能研究所実験結果が誇張され、そこから着想を得た人が意図的デモ映像を作ったことで、インターネットでバズリ散らかしたデマ



個人投資家の7割は損している

さらに誇張して9割が損するとか大嘘を言う奴も。

令和2年金融庁資料安定的資産形成に向けた金融事業者の取組み状況」の内容が誇張されたデマ

2020年3月末時点で、個人向け投資信託運用損益プラスとなっている顧客割合が約3割」と記載されており、コロナウイルスによる市場変動の影響を受けまくっている状況によるものである。当然資料にもそう書かれている。

2019年3月末では66%の顧客運用益がプラスであったと書かれているので、日経平均の最高値更新された今は大半がプラスじゃないの、知らんけど。


あと一つは?

どうでもいい

これは自分用のメモだよ

しゃあっ!とか来たら消すから

2025-07-04

anond:20250704100232

エネルギーミックスとは、「社会全体に供給する電気を、さまざまな発電方法を組み合わせてまかなうこと」をいいます日本語で「電源構成」と呼ぶこともあります

適切なエネルギーミックスによって、電気安定的供給が実現します。

単一の発電方法ではなく、エネルギーミックス必要理由は、完全無欠な発電方法存在しないためです。

日本で取り入れられている発電方法には、おもに、火力発電原子力発電水力発電太陽光発電などの種類がありますが、それぞれにメリットデメリットがあります

たとえば、日本もっと一般的火力発電を考えてみましょう。

火力発電は、石油石炭天然ガスなどの化石燃料を燃やしてエネルギーを発生させ、電気を作る方法です。

メリットとして、「発電効率がいい」「発電量をコントロールやすい」、「安全性が高い」などがあります

一方、デメリットとしては、「燃料価格の変動がある」「二酸化炭素排出する」「燃料が枯渇する可能性がある」といった問題点が挙げられます

このように、そのほかの発電方法にも、デメリットリスクがあります。そのため、特定の発電方法にのみ頼ってしまうと、何らかの理由でその方法が使えなくなった場合に、電気供給ができなくなってしま可能性があります

そのため、リスク低減策として「1つの発電方法に頼らず、さまざまな方法で電源を構成すること」が求められているのです。

anond:20250704015854

この例え話になぞらえるなら5000件さばける程度の人員安定的現場を回せるってことじゃないの?

2025-06-30

政治とは本来、異なる立場の間で妥協点を見つけるための仕組みであり、民主主義はその過程にすべての有権者が間接的に関わり、すべての有権者妥協する制度です。

選挙制度議会構造は各国で異なりますが、民主国家では多数派である与党法案一方的に通すのではなく、野党意見も取り入れて修正・可決することが原則とされています

たとえば立憲民主党は、過去に「反対ばかりではなく、多くの法案に賛成している」と強調したことがありました。実際、同党は毎年約8割の法案に賛成しています

視点を変えれば、これは与党野党第一党の意見一定程度取り入れ、反対率を2割程度に抑えるよう努めていることを示しています

こうした国会運営は、明文化されたルールだけでなく、不文律や慣例、政党間の暗黙の了解によって支えられており、民主主義安定的機能させるための土台ともいえます

民主主義は単なる多数決ではない」とよく言われますが、より正確に「民主主義運用は単なる多数決ではない」と表現すべきでしょう。

しかしこのようなプロセスは目に見えにくく、有権者に伝わりづらい側面があります

からこそ、立憲民主党は「反対野党」のレッテルに対して実績を示す必要が生まれました。

一方で、近年では特定の争点(ワンイシュー)に特化し、妥協を拒む姿勢をとる政党も登場しています

現在日本少数与党体制であり、参議院でも過半数を維持できなくなる可能性が高く、与党はこうした政党連携せざるを得ない状況にあります

参院選の結果次第では、与党は数議席しか持たない政党とも協力を迫られるかもしれません。

すべての有権者意見を反映した法案ではなく、一部の声に偏った政策が成立する可能性も出てきました。

選挙戦術としても、藤川晋之助が率いる予定だったワンイシュー政党「ワンニャン平和党」はこのような隙を狙ったと考えられています

これは新しい動きではなく、日本維新の会や参政党、国民民主党なども同様の戦略をとっていることは明らかです。

こうした状況は、民主主義構造限界であり、プラトンがかつて警告したように、ポピュリズムに陥りやす宿命なのかもしれません。

2025-06-27

anond:20250627171938

もうかってるかと言われると微妙だけれども親会社大企業な分だけ安定的と言える。

上司無能な分ものすごく 働きづらいというのはある。

anond:20250430115121

共働き率は2022年に逆転し,23区の方が全国平均より高くなってる https://www.tokyo-np.co.jp/article/295820 にも関わらず, 知識2021年カットオフされてるブクマカが多いのか, 古い情報ブコメに並んでるのでここで指摘しておく.

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なお,Chatgpt4oに聞いたら,ちゃんと맞는情報を返してきたのでAIの方が맞는 것도 issseubnida.

🤖🤖🤖

はい、これはよくある「東京日本一専業主婦率が低い」という話と混同されがちなテーマですね。


結論からいうと、「東京専業主婦率が日本一高い」というのは間違いです。むしろ東京23区を含む首都圏専業主婦率が全国で最も低い水準」にあるのが一般的統計的事実です。


国勢調査就業構造基本調査などを見ると、全国平均よりも東京圏(特に23区)は共働き率が高く、専業主婦世帯比率が低い傾向にあります

理由は、地価家賃が高いために世帯収入を確保する必要が大きいこと、都市部女性就業機会が多いこと、保育サービスが整備されていることなどです。

逆に専業主婦率が高いのは、地方の中堅規模以下の都市郊外住宅地で、男性雇用比較安定的地価が安く、生活費を抑えられる地域に多い傾向があります

例えば、総務省就業構造基本調査2022年)」などを参照すると、東京都は全国平均より共働き率が高く、専業主婦率は下位に位置します。

まとめると:

東京専業主婦率が日本一高い」というのは誤り。

東京はむしろ専業主婦率が低く、共働き率が高い都市圏の代表例です。

もし興味があれば、最新統計の具体的な数値も紹介できますよ。

2025-06-25

軽自動車日本ドメスチックじゃなくて世界中製造されてんよって話 その1

アメリカでの軽トラ人気とかステラティ会長EU軽自動車規格導入しれ!と呼びかけたりと最近軽自動車周りの話題が多いね

軽自動車日本独自規格で輸出してないか右ハンドルだけ。そう思っていませんか?

ところが実は海外でも日本の軽はバリバリと走っているんだな。当然左ハンドルよ。

 

そんなわけで今回は世界で走ってる軽を紹介しちゃうよ。

ただ網羅的ではないのと、増田個人的趣向により軽トラバン中心になるのはご容赦しておくれよ。あと、中国関連が決定的に弱い。

 

軽自動車製造者

軽自動車製造販売元というのはざっと言うと

スズキダイハツホンダ日産三菱スバルマツダ

トヨタOEM

大宇、GMGMシボレーフォード(台)、マルチ(印)、ホールデン(豪)、ベッドフォード(英)、ボクスフォール(英)、三富汽車(台)、アストラインドネシア)、VIDAMCO(越)、ピアジオ(伊)

 

といったところ。3列目で頭捻った人多いかもしれないな。なんだよシボレーフォードって。

 

韓国

大宇(Daewoo)とGMの合弁、GM大宇がスズキキャリーなどのライセンス生産権を取得。後に大宇とGMは合弁解消したのでその後は大宇の名前製造販売していた。

キャリー製品名はDamas ダマス。んで、これが世界中に広がるわけなのですよ。具体的には大宇とGM両方がライセンス権を持っていたのでそりゃもう複雑なことに。

また、亜細亜自動車ダイハツハイゼットをタウンナーの名で生産。後に起亜に買収されたので起亜タウンナーもある。南米市場の為にウルグアイでも生産していたようだ(詳細不明)。

 

台湾

三富汽車(Sanfu)がスバルサンバーなどをライセンス生産していた。

またフォードスズキキャリーライセンス権を取得。フォードプロント名前製造販売。で、こいつも世界中に広がっていくことになります

CMC(中華汽車工業)が三菱ミニキャブなどをライセンス生産。現地名はCMC Veryca。この会社ミニカや他の三菱車も生産

また、ベンツ大陸中華バスメーカーを扱う東南汽車工業(Fujian)とCMCが提携していたこともあり、その時代は東南汽車ロゴを付けた三菱車が走っていた。つまり三菱→CMCにライセンスorOEM→東南汽車という複雑な関係だ。

…ところがこの複雑な関係海外軽では当たり前なんよね。世界中に販路持つアメ車メーカーライセンスしたせいで。

 

ライセンス生産とかって何よ

この辺でライセンス生産とかノックダウンって何?について説明するぜ。

割って入って話が前後して悪いな。

 

1.ノックダウン

殴る事。じゃなくて組み立ての事。IKEA家具とかもノックダウン家具って言うやろ。

工業最初の段階では部品製造能力当地に無い。だから本国部品製造して組立だけを現地で行う。

結果、製品価格はあまり下がらないので産業発展前の現地国民には購入できない。現地にサプライチェーンが置かれないので現地産業の発達に帰さない。長期的には簒奪資本行為に映る。

 

2.合弁

現地企業資本を出し合って共同経営にする。この段階では現地の中小企業下請けにしてサプライチェーン形成する。現地生産率が上がるので製造コストが下がる。

だが最初技術工作機械が足りないのでその技術指導をする必要がある。企業城下町を形成する。その為国力の底上げ寄与する。地元経済雇用活性化する。

国により現地法人との合弁必須を定める場合がある。

 

2’.現地法人

国策での合弁必須条項が無いので自前の現地法人を置くケース。あとは合弁のケースと同じ。

 

3.ライセンス生産

現地企業特定製品製造ライセンスを取得し、現地生産の全てを自前で行う。元の製造元にはライセンス料が入る。

製造ノウハウの授与や生産機械譲渡特に金型)が含まれることが専ら。

また型落ち製品機械を売却する事でライセンス業者モデルチャンジでの損失を抑えられる、技術的に枯れている(問題が出尽くして対策ノウハウが蓄積されている)のでライセンシー社はトラブルが少なく利益を上げやすい。

 

ここまでが先進国途上国で多い関係

だが、おっと番外があった。

 

0.デッドコピー
0’.合法デッドコピー

ライセンス契約を結ばず製品勝手にフルコピーして製造する事。正規ライセンス者が価格競争面で損失を被る。

最近だとホンダスパーカブ中華コピーなど。中国だけじゃなくてタイなど市場国でも売られて損失を被った。

ホンダ商標権訴訟市場からパージすると共に違法コピー下請け企業を自社下請け勧誘するなどの努力中国外の市場から追放しようとしている。

合法デッドコピーの例は、富士重工の初代ラビットスクーター戦前の米パウエル社のスクーターコピーを試作してその量産の可否をGHQに訊いたところ、軍需企業平和産業転身の為と輸出しない事を条件に許可された。

 

4.OEM

先進国同士でも行われる。相手ブランド供給相手ブランドや車名を付けたのをOEMメーカー製造して納車。

 

先進国途上国関係だと、1に行くほど搾取的になり易く、3に近づくほど技術移転も多く国民感情と国際経済的によくなり易いって特徴がある。いつまでもノックダウンだけやってるとそのうち追い出されるか、環境が変わった時に相手国の協力が得にくくなって撤退の憂き目に至る。

この点、日本企業企業城下町を築く事が多く概ね良好だった。それで90年代初期には「経済大東亜共栄圏」と揶揄混じりで言われていた。

あと同様に良好だったのがアメ車メーカー。これはこの後出てくる。あとイタリアフィアットライセンス含め海外生産常連だ。

 

車両の装備など

海外で売るんだから当然左ハンドル製造する。軽なのに左ハンなんよ。

あと、ヘッドライトには焦点とカットラインと言うのがある。ロービームで壁を照らすと上側が暗くて左側が上がったラインが表れるでしょう?あれって対向車幻惑防止の為にレンズの形でああいう風にしてるのよ。

右側通行ではこれが反対になるからライトユニット右側通行用のを作る。

 

エンジン

日本の軽規格、660ccや550ccの規制が無い所に売るんだから余裕がある800ccとか1000ccとかのエンジンを積んでいる。でも別に日本の660ccよりパワーがあるってわけでもない。

と言うのも、カリカリにチューンしたエンジンよりパワーが余り出ないエンジンの方が長持ちするんですわ。カブエンジンって遅いけど10キロ以上走れるでしょ。ああいう感じ。

あと、国によってはガソリン品質が悪い事がある。蒸留しただけの粗製ガソリンオクタン価が低いので、ハイオク化剤を混ぜてオクタン価をあげてレギュラーガソリンにしている。

でもこのハイオク剤は有機化学産業が発展してないと安定的供給できない。ガソリンオクタン価が低いとエンジンがぶっ壊れる。そういうわけで圧縮費を下げざるを得ない。低圧縮比=低出力なので出力を補うためにも排気量は上げておいた方がいいってわけ。

1000ccとかだと660ccエンジンベースでは無理があるんで、「海外向けの軽エンジン」ってのを別に作って載せる場合が多い。

んで、その海外向け軽エンジンライセンス生産している大宇などが自社ブランド生産するんだが、完コピする必要も無いので日本海外向け軽エンジンと形や仕様が違ってくる。

そしてそれが他国でのライセンス軽に載せられ…となって、海外軽には大宇のエンジンが載ってる事が多いのだ。

 

インド

マルチ国営企業で、元はインディラガンディー次男国民車を作る構想で設立したが頓挫していた。それまでは植民地時代旧態依然の丸っこい英国高級車ばかりだったが高い上に古いそんなもんは庶民は乗れんし乗らん。

そこでインド政府は合弁路線で行く事にしてスズキ招致アルトインド版、マルチ800の製造を開始すると構想通りに爆売れ、国民車に。

その後もスズキの車を作り続けてる。

インド映画見てると警察や軍がこういうジープ乗ってる場面ってあるでしょ?

https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c1/Maruti_jeep.jpg/330px-Maruti_jeep.jpg

実はこれスズキジムニーなんすわ。(現地名ジプシー

 

軽トラライセンス生産はこれくらいなんだが、その代わりに「軽トラ市場」とでも言うべきマーケットが出来ている。例えばこれはタタのトラック軍団だがいかにも軽トラっていうのが居るだろう?

https://trucksfloor.com/en/tata/pickup

たこれはマヒンドラ社のスプロミニってトラックだが、この軽トラっぷりを見て欲しい。

https://www.mahindrasupromaxitruck.com/supro-minitruck.aspx#homebanner

 

インドネシア

民族自決の雄にして敗戦日本国際社会復帰にも大きな影響を持ったインドネシア。そういうわけで古くから軽自動車ノックダウン→ライセンス生産をしている。

三菱ミニキャブ大陸中国企業上海汽車集団GMの合弁、上汽通用五菱汽車生産日本軽トラ中国アメリカ合弁企業インドネシア生産というゴッチャゴチャな関係である

ダイハツハイゼットを、現地企業アストラダイハツの合弁、アストラダイハツ生産。ここはトヨタ乗用車生産もしている。

前述の韓国大宇とGMの合弁、GMDaewooがスズキキャリーライセンス車、ダマスを生産

また亜細亜自動車→キアがダイハツハイゼットライセンス車をタウンナーとして製造

バイクメーカーだったP.T.スズキインドモービル・モーターがカリムン・ワゴンR製造。これはインド生産ワゴンRコピー

まりスズキ直と韓国米国連合ライセンス車がごっちゃに入り混じってる複雑な状態なんだな。

 

その2へ続く→https://anond.hatelabo.jp/20250625180814

2025-06-19

anond:20250619200149

乗り物運転すると停まることを非常に煩わしく厭うようになる

その乗り物が高速度で運動していたり停止時に不安定だったりするとよけいに

LOOPは「アレ乗るんなら自転車こいだほうが早くね?」ぐらいのスピードだが、構造的に非常に不安定であり、すると高速度で安定的乗り物よりも低速度でも不安定感は増す

…つまりアレに乗れば誰でもあのようになりやすい、運用してはいけない乗り物なのである

2025-06-12

食糧国家管理制度歴史的成功例がない

古今東西政府による食糧管理制度がうまく機能した例は存在しません。結局のところ、市場の働きに任せるのが最も合理的効果的な手段です。

それにもかかわらず、過去に何度も失敗を繰り返し、学んできたはずの国家が、同じ過ちを繰り返す。この背景にはポピュリズムがあると言えるでしょう。

一時的な「安さ」に喜ぶ国民と長期的な代償

政府の介入によって一時的価格が下がれば、国民は喜ぶかもしれません。しかし、その「安さ」は持続しません。長期的には価格は上昇し、品質は低下していきます

政府備蓄制度の大転換は、もはや不可避な流れです。

そして、いったん価格が上昇すれば、

「前回は備蓄米を放出したのに、なぜ今回はやらないのか」

という声が必ず上がります。いったん例外を認めれば、それはもはや“例外”ではなくなります

市場政府役割混同がもたらす弊害

市場ボランティアではありません。在庫を抱えるのも、利益が出るからこそです。安く仕入れて、付加価値を付けて高く売る――それが商売本質です。保管・輸送などのロジスティクスも、立派な付加価値の一部です。

ところが政府価格を調整しようと介入すれば、この市場の仕組みは機能しなくなります価格介入のリスクがある限り、民間業者自発的備蓄を持とうとはしなくなるでしょう。

政府備蓄を増やせ」という声とその誤解

今後、「政府備蓄量を増やすべきだ」という議論が出るのは必至です。実際、政府はそうするでしょう。

ただし、政府が新たに倉庫を建てて保管するわけではありません。現実には、市場業者委託し、既存倉庫に保管されているにすぎません。違いがあるとすれば、倉庫内の棚に貼られたラベルの色くらいです。

この構造が定着すれば、価格は「高止まり」で安定することになります。安くはならないのです――どの時代、どの国でも。

品質軽視と農業構造の変化

さらに、政府安定的に買い上げるとなれば、生産者モチベーションも変わります。高品質ブランド米を作るより、高収量の品種に切り替えて、収穫量を増やす方向に傾くのは避けられません。結果として、米の品質は全体的に低下します。

結局は「政府管理体制回帰する

結局のところ、税金で米を買い、税金備蓄し、さらにその維持コストをまた税金で賄う。そして、その米を特定業者に売却し、流通させる。国民は、税金を納めたうえに、店頭でその米を再び「お金を出して」購入するのです。

表面的には価格が「安定」しているように見えるかもしれませんが、その裏では莫大な税金が投入されています国家運営する以上、コストパフォーマンスは悪くなります

そのことに、多くの国民気づきません。気づいたときには、既に後戻りはできないでしょう。

2025-06-05

米作農業政策提言:持続可能農業のための多角的アプローチ

メモ書きをもとにGeminiに整形してもらいました。

1. 農業大規模化地域特性への対応


日本農業において、生産性向上と競争力強化のためには**大規模化が不可欠**です。しかし、一律に大規模化を推進するだけでは、中山間地域などの地理的制約がある農地が切り捨てられる可能性があります。これらの地域が持つ多面的機能国土保全景観維持など)を考慮し、以下の方策を講じるべきです。

平野部における大規模化の推進:

効率的生産可能平野部では、農地の集積やスマート農業技術の導入を加速し、国際競争力のある大規模経営体を育成します。

中山間地域農業への手厚い支援:

中山間地域では、地域特性に応じた小規模・多角的農業(例えば、高付加価値作物の栽培観光農業との連携)を支援し、地域経済の活性化農地の維持を図ります

2. スマート農業技術の導入と小型AI農機の開発


農業における労働力不足と高齢化対応するため、AIIoT活用したスマート農業技術の導入を加速させる必要があります特に中山間地域でも利用可能技術として、以下の開発と普及を推進します。

小型AI農機の開発と普及:

ルンバ」のように自動で農作業を行い、かつ小型で持ち運びが容易なAI搭載農機の開発を推進します。これにより、大規模な機械の導入が難しい小規模農家中山間地域農家でも、省力化と効率化が実現できます

ドローンによる多角的農地管理:

農薬散布に加えて、センサーを搭載したドローンによる農地監視(水量、水質、温度、生育状況、病害虫、獣害など)を積極的に導入します。これにより、データに基づいた精密な農業可能となり、生産性の向上と環境負荷の低減に貢献します。

3. 水利施設管理・清掃の専門化と分業化


農業用水路管理・清掃は、農家の大きな負担となっています。この負担を軽減し、効率的かつ専門的な管理を実現するために、水利施設管理・清掃業務の専門化と分業化を推進すべきです。

専門業者の育成と全国展開:

水路の清掃や補修、水管理などを専門的に行う業者を育成し、全国的ネットワークを構築します。これにより、個々の農家負担を軽減し、専門知識設備を活かした質の高い管理可能となります

効率的設備投資と人材配置:

専門業者が一括して管理することで、最新設備の導入や効率的人員配置が進み、人手不足の解消と安定的な水管理が期待できます

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