「AD」を含む日記

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日産車体の湘南工場が閉鎖されたり、日産車体が倒産するんじゃないかとか、平塚の産業が減っちゃうとか、めっちゃヤバいんじゃないの？って思ってたけど、

そもそもいま湘南工場で作ってるのがADとNV200で、両車種合わせて月販1000台程度の売れ行きが悪い車両しか作ってない工場なんだよね。

なんでこんな工場をもっと早く閉鎖しなかったの？ってレベル。

第1工場を潰してららぽーとができたときに、第2工場も一緒に閉鎖しておけばよかったのに。

いまさらららぽーとを拡張するなんてしないだろうし、大神の方にもアウトレットができて客が分散してるんだから、本当に経営判断がひどい。

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■anond:20250516092750

モダンとか言ってるのスゲェなって思いました

でも情シスは整えすぎると自分のポジション無くなっちゃうんで

こういう人の方が向いてるのかもね

【再放送】

Active Directory

• リアルで見る人A「Azure AD(Entra ID＋Intune管理)に完全移行してオンプレADは完全にブッ殺したよ」　←仕事早いね
• リアルで見る人B「まだ AADに完全移行できていなくてHAADJしてるよ」　　←わかる
• リアルで見る人C「オンプレADからの移行よりも先にやらんといけないことがあるから保留中だよ」　　←そうなんだ
• リアルで見る人D「AADしか使ったことないわ」　←もうそういうケースもあるかもな
• リアルで見る人E「オンプレADもAADも要らん」　←そういう会社もあると思う

気にしてないならこのままでヨシ！(なにを見てヨシ！と言ったんですか？)

• リアルで見る人F「脱MECM(MCM)も終わってIntuneだけだよ」　←仕事早いね
• リアルで見る人G「IntuneとMECM の共同管理だよ。将来的には脱MECM」　　← わかる
• リアルで見る人H「オンプレADとMECMのままだよ」　　← そうなんだ
• リアルで見る人 I 「MSは使ってなくて、別の会社の端末制御ソリューションだけ使っているよ」　←そういう会社もあると思う

• ネットで見る謎の人B「端末制御する必要ある？」　 　←？！🫨　　

キーボード、カタカタったーーんってやるやつ
(たぶん、LibreOfficeや買い切りソフト使ってないなら、なんかしらのSaaSアプリは業務で使ってると思いますの)

• リアルで見る人J「M365Apps と Google Workspace と kintone と Salesforce と(ry」 　←まぁそうなるよね
• リアルで見る人K「M365Appsしか使ってないよ。シンプルイズベスト」 　← そうなんだ
• リアルで見る人L「Google Workspaceだけだよ。FU○K MS！」　　← そうなんだ
• リアルで見る人M「買い切りのOfficeを使って動かしてるやで。使えればいいんよ」　　← たし🦀
• リアルで見る人N「そもそもWindows使ってないやで。あとLibreOffice使ってる」 　← そういう会社もあると思う

• ネットで見る謎の人A「Adobe Creative Cloud、Auto CADほかクリエイティブ系のソフト使ってないよ」　　←　そうなんだ
• ネットで見る謎の人A「 買い切りのOfficeを使ってないよ」　　←　まぁサブスクの時代だからね
• ネットで見る謎の人A「 M365Appsも使ってないよ」　　← 　MSに両親を殺された人とか、経理と営業だけOffice使えればいい思想の人が一定数いるからね
• ネットで見る謎の人A「 OSはLinuxじゃないし、LibreOfficeも使ってないよ」　←日本ではそれが多数派だと思うよ
• ネットで見る謎の人A「 Google Workspace も使ってないよ。現場職じゃないよ。オフィスワーカーだよ」　 　←？！🫨　　

そうはならんやろ

ネットで見る謎の人C「社内のファイルサーバーのSharePointは移行終わってるよ」　　←　うんうん

ネットで見る謎の人C「社内システムの認証基盤はAAD使ってるよ」　　←　うんうん

ネットで見る謎の人C「まだAADに完全移行はできていないけど、全端末Intuneで管理してるよ」　　←　うんうん

ネットで見る謎の人C「条件付きアクセスの運用も始まってるよ」　　　←　うんうん

ネットで見る謎の人C「M365Apps を社外で使うにはVPNが必要」　　←？！ 🫨

Cisco、お前を追放する！(追放されたry)

• リアルで見る人O「クラウド移行終わったし、完全に物理オフィス機能無くしたよ」　←それができる業態は全部そうあってほしい

• リアルで見る人P「クラウド移行終わったし、ぶっちゃけリモワだけで業務完結できる。でも、大人の事情で物理オフィス機能無くすことが現実的ではないので、当然ネットワークセグメントは分けてるし、Ciscoなどは継続的に使ってるし、通信監視してポリシー違反ないかとかやってるよ」 　←まぁそうなるよね

• ネットで見る謎の人D「クラウド移行終わったから、物理オフィスはフラットネットワーク・監視なしでヨシ！」　← ？！ 🫨
• ネットで見る謎の人E「ネットワークセキュリティアプライアンスも通信監視も快適な通信速度の維持も大したお金掛からないので全員物理オフィスに出社でヨシ！」　← ？！ 🫨

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■anond:20250515144025

いやpgpつけることになんの意味があるのと言ったやつが出たからこっちも面倒だったんでその言葉に甘えただけなんだけど。

効いてないことを証明するためだけに署名つける羽目になったじゃないか。はーめんど。

-----BEGIN PGP MESSAGE-----
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=G18C
-----END PGP MESSAGE-----

Permalink | 記事への反応(0) | 14:51

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■dorawii

死ね♡

anond:20250514135944

• BEGIN PGP SIGNATURE-----

iHUEARYKAB0WIQTEe8eLwpVRSViDKR5wMdsubs4+SAUCaCQ0vwAKCRBwMdsubs4+

SHHcAQD31Vz3Tv/2XWOJ4R/NfSwll3jZSn1PmJqFMdI3YtdS/AD/R/ifDkzBsMfL

Hev5iLZFsajRzpOK0Nvmmw5KiCz5Bg4=

=g0B/

• END PGP SIGNATURE-----

Permalink | 記事への反応(0) | 15:18

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■最初のロールプレイング・ゲームを遊んだ人いない？

「ダンジョンズ＆ドラゴンズ」の初版（赤箱ではない）を、当時リアルタイムでプレイした日本人って存在するんだろうか？

AD＆Dの第一版を輸入して遊んでいたという人は、少数ながら見聞きしたことがある。しかし、1974年のオリジナルD＆D（くどいようだが赤箱ではない）を当時プレイしていたという話は、一度も聞いたことがない。

80年代初頭にはすでにAD＆Dが主流だったし、そもそもオリジナルD＆Dが日本に輸入されたことすらなかったのではないか？

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■「あなたのことをおしえて」はツミキのオマージュ

https://www.youtube.com/watch?v=MQhd0ne_uYo&ab_channel=%E3%82%AD%E3%82%BF%E3%83%8B%E3%82%BF%E3%83%84%E3%83%A4%2FTatsuyaKitani

https://youtu.be/f1SsY6jG6J8?si=Vjg331l_fKBkRuis

https://youtu.be/gGGgoW_vgWo?si=_tQRfC74nTj8cvo6

Permalink | 記事への反応(0) | 22:23

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■政治家がよく使う詭弁ランキングTOP10

言葉の魔法で真実を煙に巻く政治家たち。その巧妙な詭弁の手口を暴く、衝撃のランキングがここに！あなたが騙されてきたかもしれないテクニックをここに紹介しよう。

10位

● ラブジョイ抗弁（Lovejoy Argument）─ 安倍晋三

　『―「お父さんは憲法違反なの？」と子どもに言われた自衛官もいるんです』

　――2018年2月5日　自民党改憲集会ビデオ・メッセージ

　子どもという“純粋無垢な存在”を盾に、改憲反対論を「子どもを危険にさらす非道徳」へとすり替える。議論を道徳問題に転倒させる手口

9位

● スリッパリー・スロープ（Slippery Slope）─ 安倍晋三

　『一度賃上げに応じれば“どんどん給料はつり上がり、会社は倒産する”』

　――2015年3月　経済財政諮問会議メモ

　小さな譲歩が破滅的連鎖を招くと脅し、変化そのものを封じる。

8位

● バンドワゴン（Bandwagon）─ 安倍晋三

　『国政選挙6連勝の自民党こそ“国民の声”です』

　――2019年7月22日　参院選勝利会見

　多数派＝正しいと連想させ、政策検証を“人気投票”へ矮小化。

7位

● 偽のジレンマ（False Dilemma）─ 安倍晋三

　『消費税を上げるか、社会保障を切り捨てるか、二つに一つです』

　――2019年4月17日　党演説会

　選択肢を二者択一に狭め、批判を封じる。

6位

● 人身攻撃（Ad Hominem）─ 安倍晋三

　『悪夢のような民主党政権でしたねえ』

　――2019年2月12日　衆院予算委員会 答弁

　政策の良否ではなく過去の政権担当経験そのものを罵倒し、「相手は無能だ」と決め付けて論点を終わらせる。

5位

● 話題逸らし（Red Herring）─ 安倍晋三

　『日教組！ 日教組はどうするんだ』

　――2015年2月19日　参院予算委 ヤジ

　統計不正の追及中に無関係の“日教組批判”を放り込み、審議を強制終了。

4位

● 循環論法（Begging the Question）─ 安倍晋三

　『政治は結果なんですよ』

　――2013年2月28日　衆院予算委

“結果が出た→成功”“成功だから結果”と主張を自家循環させる。

3位

● 早まった一般化（Hasty Generalization）─ 安倍晋三

　『こんな人たちに負けるわけにはいかない！』

――2017年7月1日　秋葉原街頭演説

抗議者の一群を“こんな人”で一括りし、相手の主張も人格も雑に否定。

2位

● 過度な単純化（Over-simplification）─ 安倍晋三

　『円が300円になったらトヨタの車は3分の1で売れる。だからあっという間に経済は回復する』

――2022年4月10日　自民党本部 資料

複雑な経済を「円安＝全部うまくいく」と一発変換。原因と結果を極端に直線化。

1位

● 凶弾論法（Argument by Assassination）─ 山上徹也

　『バン…バン…！』（事件前日に投函した手紙より）

――2022年7月8日　奈良市・近鉄大和西大寺駅前 参院選応援演説中

暴力で論敵を物理的に消し去り、弾丸そのものを“最終的主張”にする。討議の余地を丸ごと吹き飛ばす最強の弁法。

Permalink | 記事への反応(0) | 20:25

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■My algorithm thinks I'm a carpenter now

So, I watched one video. ONE video on YouTube about fixing a wobbly chair leg because, well, my chair leg was wobbly. It wasn't even a good video, the guy mostly just hit it with a hammer.

Now? My entire recommended feed is hardcore woodworking. Dovetail joints. Japanese hand planing techniques. Building a log cabin with minimal tools. How to choose the right chisel.

I just wanted my chair to stop wobbling! I don't want to build a canoe!

Yesterday, I got an ad for a $300 specialized wood clamp. It looked serious. I almost clicked it.

Send help. Or maybe just a link on how to reset my YouTube algorithm. Please. Is this how it starts? Do I need to buy flannel shirts now?

Permalink | 記事への反応(0) | 15:17

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■がんばったところでどうしようもないかも

なんていうかこう、うん

頑張って何かを成すっていうのは少し違って、頑張って何かを成すための道具を手に入れるという方が正しく、しかし、頑張ってそれを手に入れても自分には上手く使えなさそうだと思う時がある

これは現在の頑張りから目を逸らそうとそういう思いに囚われているということではなく、自分には上手く使えないのではないかという思いを生み出さざるをえないような事実、そういうものがたくさんあるということだ 自分が資格をとったところで、顧問先に迷惑をかけ、損害賠償を請求され、借金で人生詰むのではないかと、そう思うのだ

まずはその資格を使ってやる仕事の適性みたいなものをてにいれなくてはならんのではないだろうか しかしどうやったら？人の仕組み的に、つまり脳の構造の欠陥として、俺にはその適性があまりにもないとしたら？その欠陥を補うことは難しいとしたら？

頑張りが無駄になるのが怖い 無駄になるならこれ以上やらなくてもいいじゃないかと思う 自分が今頑張って資格を手にいれたところで使いこなせそうにないのだから、だったら別のことをした方がいいと思う

しかし！だがしかしだ、じゃあ何をするというのだ？今まで散々、自分の好きそうなことだからと言って好きなことだけ生きてきたではないか バラエティのAD、書店員、どちらも自分が好きなものに関わるものだからと始め、それでも合わないと言って辞めたのではなかったのか

俺が言いたいのは、逃げてここまでやってきて、そして今、どうやら俺はどこにも逃げられないようだと、どこにも逃げ場所など無いのだと、俺の居場所などないのだと、そういうことを言いたいのだ

Permalink | 記事への反応(1) | 18:08

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■

氷河期世代 安楽死 - 検索

https://x.com/search?f=live&q=%E6%B0%B7%E6%B2%B3%E6%9C%9F%E4%B8%96%E4%BB%A3+%E5%AE%89%E6%A5%BD%E6%AD%BB

上記のTwitter検索を眺めてるけど、氷河期世代の貧困層ほど安楽死を望んでるんだよね

自分は社会のお荷物、生きてる意味がない、死なせてくれ、こんなことを願っているのが氷河期世代

死が救済とか救いがなくて笑うしかない

Permalink | 記事への反応(0) | 22:21

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■不動産営業マンからみたある百合

https://www.cmoa.jp/title/312320/

ノンケ女、レズビアン人妻にNTRます。【白抜き修正版】 1話

礼金を値切ってと言われて、体で話し合い…。

別に構わんけどよ。

体で話し合ったところで大家がnoといえばとおらんし、保証会社がだめと言えば通らんで。

礼金を値切るやつは往々にして資金繰りが苦しいかケチ。

ケチなら、adと相殺で済む範囲ならまだマシ。

取引先と言うぐらいだし、上司を体と金で丸め込めば何とかなるだろう。

資金繰りが苦しいケースだといくら手を回したところで通らん。

（主人公が連帯保証人になれば話は別だけど、そんなクズみたいなことはしないでくれ）

営業マン目線だと、この女性、タワマンか郊外の戸建てあたり買ってくれんかな。

会社目線だと在庫を吐きたいケースがあって、それを正規の値段で買ってくれればまだなんとかなるんよ。

もしくは三井住友トラストみたいに1000万円預けてくれるとか。

（三井住友トラストはある程度預けると仲介手数料が安くなる。ただ、売買しかやってない。物件探しは基本的にやってくれない。）

Permalink | 記事への反応(0) | 09:21

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■だから一般枠が実質男子枠として機能してるなら同数の男子枠作って一般枠からその分の人数引けばアンフェ黙るじゃん

って思ってたらほとんどの学院で一般枠の方が人数が少ないのか

どんなけ女が欲しいねんキショ

令和７年度学士課程（理工学系）入学者選抜実施結果

Permalink | 記事への反応(1) | 10:45

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■anond:20250409193837

① マネーサプライが増えると物価が上がる：貨幣数量説（Quantity Theory of Money）

基本方程式は次の通り：

MV = PY

• M = 貨幣供給量（マネーサプライ）
• V = 貨幣の流通速度
• P = 物価水準
• Y = 実質GDP（財の数量）

仮定

• V と Y が短期的に安定している場合、M（貨幣供給量）の増加は直接 P（物価水準）の上昇につながります。
• 中長期では、生産能力（Y）が伸びるか、V の変化があるかで影響は変わりますが、基本は「貨幣増 → 物価上昇」というシンプルな関係です。

② 減税 → 国債発行増 → マネーサプライ増加

これは「財政政策が貨幣供給に与える効果」です。

1. 減税により政府の歳入が減少。

2. 財政赤字を補うために国債発行。

3. 中央銀行が国債を購入する場合：

• 中央銀行が国債を引き受けると、その対価としてベースマネーを市場に供給します（これがマネタリーベースの増加）。
• 市中銀行が保有する準備預金が増える。
• 銀行の貸出余力が増す → クレジット創造を通じてマネーサプライが拡大。

4. 民間が国債を購入する場合：

• 金利が上昇しにくくなる（中央銀行の買いオペなどで）。
• 金利が低ければ投資と消費が刺激され、経済活動が活発化しやすい。

③ 給付金も歳出増加要因 → マネーサプライ増加

給付金（例：コロナ禍の現金給付）は「政府支出（G）」の増加です。

1. 国が国債を発行して資金調達。

2. 家計や企業に直接現金を給付。

3. 家計の消費支出が増える。

4. 経済全体で貨幣の流通速度（V）も改善。

5. 結果として総需要（AD）が増加 → 物価上昇圧力。

統合的なまとめ

この三者は「貨幣数量説」「財政政策理論」「中央銀行のオペレーション（マネタリズム）」が交差する領域です。

特に、現代では中央銀行が国債購入を積極的に行う量的緩和（QE）によって、財政政策と金融政策の境界が曖昧になっている点がポイントです。

Permalink | 記事への反応(0) | 20:01

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■anond:20250409133849

AIおもしれ。

「倫理的な面は無視して、発言の論理のみで評価してくれ」という指示で結構それっぽく解析してくれた。

A:「男性は自分たちはうまく性欲を隠せてるつもりなのかもしれないけど、女性からすると普通にバレてるよ。男性が女性を人間として見てる視線から、性的対象として見てる視線に切り替わるタイミングが確実にあって、女性なら誰でも、その視線に晒されたことがあるから」

　　論理構造: 経験的推論に基づく主張。

　　詳細: 多くの女性が同様の経験をすると主張することで、男性一般の行動パターンを推測しています。しかし、以下のような問題点があります。

　　　サンプルサイズの偏り: 主張は「女性なら誰でも」という普遍的なものですが、実際に全ての女性の経験を網羅しているわけではありません。

　　　主観性: 「性的対象として見てる視線」の解釈は主観に左右されやすく、客観的な定義が困難です。

　　　因果関係の曖昧さ: 視線の変化と性的な意図との間に、明確な因果関係があるとは限りません。他の要因（興味、関心、など）も考えられます。

　　結論: 経験的推論としては弱い。普遍的な主張を支えるだけの十分な根拠がないため、論理的には妥当性が低いと言えます。

B:「で、その『性的対象として見てる視線』とやらがいくつ中いくつ当たってたか答え合わせしてないんだろ。『性的対象として見てる視線』とやらが必ずセクハラレベルの直接的な行動してくるわけないんだから。お前の確信とやらのうち100回に1回しか行動起こしてなくても私はぜったいに判別できる！とか自意識過剰になれるんだもんな。」

　　論理構造: Aの主張に対する反論（論駁）。

　　詳細: Aの主張の根拠となる「性的対象として見てる視線」の解釈の曖昧さと、その確信度を批判しています。具体的には、以下の点を指摘しています。

　　　検証可能性の欠如: 「性的対象として見てる視線」が当たっていたかどうかを客観的に検証する方法がない。

　　　行動との関連性の低さ: そのような視線が、必ずしもセクハラなどの直接的な行動に繋がるわけではない。

　　　自意識過剰の可能性: Aの主張は、自身の判断能力に対する過信に基づいている可能性がある。

　　結論: Aの主張の弱点（検証可能性の欠如、主観性、行動との関連性の低さ）を的確に指摘しており、論理的に妥当性の高い反論と言えます。

C:「こういうやつが一番性的な目をしてんのバレやすいんだよなぁ 自分こそは隠せてると思ってそう 恥ずかしいな 」

　　論理構造: Bの発言者に対する人格攻撃（ad hominem）。

　　詳細: Bの主張内容ではなく、Bの人格を攻撃しています。「性的な目をしてる」「隠せてると思っている」といった根拠のない決めつけは、議論の本質から逸脱しており、建設的な議論を妨げるものです。

　　結論: 論理的な根拠が全くなく、論理的に完全に誤りです。議論の体をなしていません。

D:「逆だろバレてるもの以外も見てるって話なんだから視線は見えなくても、ちゃんと日本語は見ようね 静止してるんだから見えるだろ

　　論理構造: Cの発言の誤りを指摘。

　　詳細: Cは、Bが性的な目を向けている（自覚がないかもしれないが）という前提で発言していますが、Bはそもそもそのような主張をしていません。Dは、CがBの主張を誤解している（もしくは意図的に歪曲している）と指摘しています。

　　結論: Cの発言が、Bの主張を誤解しているという指摘は論理的に妥当です。ただし、DがBの意図を完全に把握しているかどうかは不明であり、その点は考慮する必要があります。

最終結論

　A: 論理的妥当性が低い（経験的推論として弱い）。

　B: 論理的に妥当性が高い（Aの主張に対する的確な反論）。

　C: 論理的に完全に誤り（人格攻撃）。

　D: 論理的に妥当（Cの発言の誤りを指摘）。

全体として、BとDが論理的に正しい発言であり、Cが最も誤った発言です。Aは、主張の根拠が弱いため、論理的な妥当性は低いと評価できます。

Permalink | 記事への反応(0) | 14:11

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■日本のインフレ要因の考察とデフレ・円高の経済学的正当化

日本のインフレの三要因とそのメカニズム

日本のインフレは、(1) 財政支出の増加 (歳出増)、(2) 労働組合の過激化による賃金・物価の悪循環、(3) 円安の進行によって加速していると考えられます。

以下では、これらのメカニズムを経済学的に考察し、最終的にデフレと円高が日本経済にとって望ましい選択であることを示します。

(1) 歳出増とインフレのメカニズム

政府支出の増加は、総需要の押し上げを通じてインフレを加速させる。特に、日本の歳出構造には以下の問題がある：

A. 総需要増加によるインフレ圧力

歳出増加は、ケインズ型の有効需要管理政策に基づくが、以下のようにインフレを助長する：

• 政府支出 (G) の増加 → 総需要 (AD) の増加 → 需給ギャップの拡大 → インフレ圧力の上昇
• 政府支出が民間部門の生産能力を超えると、供給制約が発生し、コストプッシュインフレを招く。

B. 財政政策の持続不可能性と期待インフレ

• 投資家が「政府は債務をインフレで実質縮小する」と予測 → 期待インフレ率の上昇
• フィッシャー方程式に基づき、名目金利 = 実質金利 + 期待インフレ率 であるため、長期金利の上昇を誘発
• 金利上昇は民間投資 (I) の抑制をもたらし、経済成長の足かせとなる

結論

歳出削減を通じて、総需要を適正化し、財政の信認を回復することが求められる。

(2) 労働組合の過激化と賃金・物価悪循環の経済学的考察

日本における労働組合の過激化は単なる賃上げ要求ではなく、賃金と物価の悪循環を生む点が問題である。

以下、このスパイラルの経済学的メカニズムを説明する。

A. 賃金・物価スパイラルの基本構造

• 労働組合の強硬姿勢 → 賃上げ圧力の増大 → 企業のコスト増加 → 企業が価格転嫁 → 物価上昇
• 物価上昇 → 実質賃金の低下 → さらなる賃上げ要求 → インフレの持続

このメカニズムは、フィリップス曲線の長期的無効性に基づく。

つまり、長期的には期待インフレ率が上昇し、賃上げが追いつかない形でインフレが加速する。

B. コストプッシュインフレとフィリップス曲線の変形

• 短期フィリップス曲線: 低失業率 → 賃金上昇 → インフレ加速
• 長期フィリップス曲線: 労働組合が強硬化すると、ナチュラルレート仮説によりインフレが上昇しても失業率は構造的に下がらない

労働組合が「名目賃金の引き上げ」を主張すると、企業は「物価転嫁」で対応するため、実質賃金は上昇せず、結果として労働者の実質購買力は改善しない。

結論

デフレ環境下では、労働組合の賃金圧力が和らぎ、物価安定が確保できる。

労働市場の柔軟性を高めることが、インフレ抑制のカギとなる。

(3) 円安とインフレの関係：国際マクロ経済学的分析

円安は輸入コストを増加させ、インフレの大きな要因となる。

特に、日本のような資源輸入依存国では、為替レートの変動が物価に与える影響（為替パススルー率）が高い。

A. 為替パススルーとインフレメカニズム

• 円安 → 輸入物価の上昇 → CPI（消費者物価指数）上昇
• 特に、エネルギーや食料の価格が上昇し、コストプッシュインフレが発生

B. 貨幣購買力説と円高の有利性

• 円高の進行は、輸入価格を低下させるため、生活コストを引き下げる効果がある。
• 実質購買力が向上し、消費者の厚生が改善
• デフレ圧力が発生し、インフレを抑制する好循環が生まれる

結論

円安政策を継続すると、インフレ圧力が継続し、実質賃金が低下する。

逆に、円高にすることで、コストプッシュ型インフレを抑制できる。

結論：デフレと円高こそが日本の最適解

(1) デフレが有益である理由

• 実質購買力の向上 → 生活コスト低減
• 労働市場の柔軟性 → 賃金・物価スパイラルの回避
• 財政安定 → 政府債務の持続可能性向上

(2) 円高が望ましい理由

• 輸入コスト低下 → コストプッシュインフレの抑制
• 消費者福祉の向上 → 需要の安定化
• 国際競争力の維持 → 高付加価値産業の発展

インフレの原因である歳出増・労働組合の過激化・円安を是正し、デフレと円高を誘導することこそが、日本経済の安定と成長につながる。

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■

うんち

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■anond:20250317180003

ttps://www.google.com/search?client=firefox-b-d&q=%E6%AD%BB%E8%80%85%E6%95%B0%E3%80%80%E3%82%B3%E3%83%AD%E3%83%8A

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■anond:20250315155517

最近、テレフォン人生相談でおなじみの加藤諦三先生の著書を読んでみた。

本書の内容を簡単に説明すると、社会的に問題行動をとる大人が何故そのような問題行動を起こしているのかを解説したものである。問題行動には色々なパターンがあり、それらが体系化されてまとまっている。

本書を読み進めると、自分の場合は「あ、この人。会社にいる苦手なAさんだ…」みたいな発見があった。物事を俯瞰してみることで、心理的な安定を図る事ができる。

自身に悩みを抱える人や、他者に振り回されて精神的に疲弊している人にとって、ためになる一冊なのかなと思った。

自分に気づく心理学(愛蔵版) 加藤 諦三

本書曰く、大多数の大人は精神的に未熟であり、その未熟さの原因は子ども時代に精神的成長を経験できなかったことにあるのだと言う。

その主な原因は親子の関係にあると言う。

そのような精神的に未熟な大人は、それが原因で生きづらさを感じたり、神経症的な傾向に陥るのだと言う事。

元増田さんは、既に問題解決への道筋を歩み始めているようだけど、何かの参考になればと思い書かさせて頂きました。

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■サーバー向けミニPC出ないかな

ADとかAADSYNCとかノートPCレベルのスペックで足りる用途に1Uサーバー用意する事に違和感を感じて。

CPUとかはN100とかでも十分なのでマザーの部品やらを長期稼働に耐えられる設計と謳ってくれれば。

探せば有るにはあるが、ニッチ過ぎて普通にDL20買えてしまう。

HPEもロースペックサーバーからは撤退しそうなので、その辺り埋めてくれるところ出てこないかな。

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■anond:20250313122513

https://jp.indeed.com/m/viewjob?jk=8083339f2bc9e8fe&advn=1646570982961201&adid=442644383&ad=-6NYlbfkN0DgIHujyFrGZSamUiXgPCJzTMwydKh2Mr6opc3SUIjvVgrph3rdFixX91mpXJyzE_e5C962Jp-gUBNJgfkdEAf6iQZ5DvnSSygsUJyQRPKRNb1pnzMyVnYggfEk3zj-SjhebthB2XVSuL2SRYgDRcE_obWRvcBobVi5j8NQfxdypP930QhigPR06Ten4wi5vy7NS7t0SJABEIZx7fJya3BbSQfJWVEQYEvznCuOFlLFrNBe8e0bUzpFw0KXqZ6-jQm0c7rpoZimy50GWGrgk6GMt9OwqbiKU4K3shN9YWin0KxyN6slvycCKK1G6yG5M6_Hds3QNBb1iPLZqOPRg5HGzI3iXue_6wzGRTTdxVerUNdlF-ARSQ9B5qfibDV6OQpSzq2zo8F0WSKVip-riUKWGgDOPWKWryNLeI9xENW_2bHecwGuMf8Nyw2Ctda2_zUkaK3R1zRIgGFHh7nR8tJMip1VlhknCw0VoHBcUYX2IG2yxL6ARSeCP_qsZ8_Q60FwjLh4T2op2xSaXMC01qr3y2y66AWlWIgSGZ4cgJr4SdirSECJYRwXp9i8cizXwl037Qunq2ROXbJtivrZ14HvDwl8nUe4kbDFld3TDv6qbA%3D%3D&from=serpJapan&dest=https%3A%2F%2Fsiteproxy.ruqli.workers.dev%3A443%2Fhttps%2Farwrk.net%2Frecruit%2Ft0gbp0yefae3v2d%2F2184439&desth=2bc80a1cc921c01c9ebc9defa2b8e341&prevUrl=https%3A%2F%2Fsiteproxy.ruqli.workers.dev%3A443%2Fhttp%2Fjp.indeed.com%2Fq-%25E7%25A9%25B4%25E6%258E%2598%25E3%2582%258A-%25E6%25B1%2582%25E4%25BA%25BA.html&tk=1im6ojiargmd180e&dupclk=1&acatk=1im6ojnt1i0u6801&mclk=default&pub=6917c08ec3ecf6012dd26f3773156e870cace3277f6b99df&camk=ethIe0s0hec7ZeNUVPls4Q%3D%3D&xkcb=SoCl6_M30G5BiXTfah0KbzkdCdPP&xpse=SoCv6_I30G5BJlwUWZ0IbzkdCdPP&xfps=6355cf8c-749c-43a5-bf90-399d57

ほい

Permalink | 記事への反応(1) | 12:27

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■anond:20250313105609

でも「ｵﾅﾆｰで膣にスライム入れちゃいましたァ(・ωく)」って患者さんのこともまず原因を訊いてから治療していましたよねあのときどきAdであがってくるマンガ？

Permalink | 記事への反応(0) | 10:58

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■anond:20250310092427

Intune や M365 E5 の・・・どころか

AD(GPO)やネットワークベンダーすべてが無さそうな世界線の増田

Permalink | 記事への反応(1) | 09:45

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■[稀ドメインはてブ]2025年2月滅多にホットエントリを出さないドメインからのホットエントリ

ここ1年で初めてはてなブックマーク日毎の総合人気エントリ入りしたドメインからのホットエントリ、ブクマ数順トップ30

Permalink | 記事への反応(0) | 22:02

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■anond:20250224230604

「赤いきつね」のCMが炎上したって話で、中村ホールデン梨華が火付け役だったんじゃないかっていう噂だよね。確かに、彼女が関わってるって見方は一部で結構出てるよ。

まず経緯を簡単に言うと、東洋水産が2025年2月6日に公開した「赤いきつね」のアニメCMがあって、最初は特に大きな問題なく受け入れられてた。ところが2月15日くらいに中村ホールデン梨華がXで「非現実的な女性表象」や「男性視線の広告」って指摘をして、そこから批判が広がった感じ。彼女は「AD-LAMP」っていう広告リスク管理の団体をやってて、炎上を分析したり企業にアドバイスしたりするのが仕事だから、この投稿もその一環だった可能性はあるね。

で、「彼女が焚き付けた」っていう説だけど、Xとかネット上の声を見てると、彼女の投稿がなければここまで話題にならなかったんじゃないか、って指摘が多い。中には「炎上を意図的に作り出して、自分のコンサル仕事に繋げてるんじゃないか」っていう憶測もあるよ。実際、彼女はその後「赤いきつね」の炎上をテーマにした有料セミナーを2月27日に予定してるみたいで、タイミング的に「マッチポンプ（自分で火をつけて自分で消す）」疑惑をかけられても仕方ない状況ではある。

一方で、CM自体に対する意見は分かれてて、「性的で気持ち悪い」って言う人もいれば、「別に問題ないじゃん」って擁護する人もいる。制作会社のチョコレイトは2月21日に「生成AIは使ってないし、全部手作業で作った」って声明出して、誹謗中傷はやめてくれって訴えてるけど、東洋水産自体はコメント出さずに静観してるみたいだね。

だから、「彼女が焚き付けた」って話は、少なくとも火種を作ったのは確かっぽいけど、それが意図的だったかどうかまではハッキリしない。ネットじゃ「一人で炎上させた」って過激な見方もあるけど、実際は彼女の投稿が議論を加速させたって感じが近いかな。もし具体的な証拠とか彼女の意図がもっと明確に出てきたら、また見方が変わるかもしれないね。この辺、どう思う？

Permalink | 記事への反応(1) | 23:11

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■HIKAKINとUUUMの悲劇は編集者が育たなかったこと

いまヒカキンのプレミア公開見てるけど、やっぱヒカキン編集って面白いんだよなあ。

緩急の付け方が神がかってるというか、早いときも遅いときもテンポのコントロールが完璧

どこかの制作会社にADで入ってたら有名ディレクターになってただろうな

ヒカキンも一度は編集業務を手放そうとしたことがあったらしいけど、結局本人編集に戻したらしい

あれだけの企業規模があって人材もガチャ引き放題だったのに、それでも結局ポストヒカキンが育たなかったのって悲しいよな

もうちょっと生き残ってたらAIでヒカキンの技を定量化できたのかもしれないが

まあプロ驚き屋たちからもこの領域の活用が出てこないんだから難しいんだろうな

Permalink | 記事への反応(0) | 11:56

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